




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
量販?zhǔn)終TV財(cái)務(wù)部管理制度工作中許多場合都離不了財(cái)務(wù)部,管理制度,KTV,一般財(cái)務(wù)部,管理制度,KTV相關(guān)內(nèi)容與格式有哪些呢?我細(xì)心整理量販?zhǔn)終TV財(cái)務(wù)部管理制度,歡迎閱讀,盼望大家能夠喜愛。
篇1:量販?zhǔn)終TV財(cái)務(wù)部管理制度
量販?zhǔn)終TV財(cái)務(wù)部管理制度
財(cái)務(wù)部門是公司的財(cái)務(wù)管理部門,把握著公司的財(cái)政經(jīng)濟(jì)命脈,是支撐公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的職能管理部門。所以對財(cái)務(wù)的管理尤為重要,更勝于其它部門。
一、總則
1、財(cái)務(wù)人員必需更加嚴(yán)格恪守工作職責(zé),遵守財(cái)務(wù)職業(yè)道德。
2、財(cái)務(wù)人員必需嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
3、財(cái)務(wù)人員分為會(huì)計(jì)和出納,會(huì)計(jì)管帳,出納管錢。
4、財(cái)務(wù)人員外出必需報(bào)備經(jīng)理級以上主管,并講明具體的外出事由,特別狀況可有經(jīng)理級以上主管支配保安人員伴隨以保障公司的財(cái)務(wù)平安。
5、會(huì)計(jì)出納必需每日對好當(dāng)日的收入支出的帳目,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)查找緣由,總經(jīng)理每月不定時(shí)對財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行核查,發(fā)覺帳目差錯(cuò),由會(huì)計(jì)出納共同全額賠償。并追究行政責(zé)任。
6、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必需每日將當(dāng)天的財(cái)務(wù)狀況上報(bào)于總經(jīng)理。
7、財(cái)務(wù)人員監(jiān)督每日的報(bào)銷、購買等支付憑證,有特別準(zhǔn)時(shí)向上級部門匯報(bào)。
8、會(huì)計(jì)、出納必需熟識相互的工作內(nèi)容,一方有事,另一方可以替補(bǔ)。
9、財(cái)務(wù)的帳目收支憑證必需同時(shí)有會(huì)計(jì)、出納的簽名。
10、財(cái)務(wù)人員蓋章必需問明具體的理由,由財(cái)務(wù)人員親自蓋章。否則造成嚴(yán)峻后果有本人自己擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
二、現(xiàn)金管理制度
1、遵守"現(xiàn)金收、支兩條線"的原則,嚴(yán)禁私自坐支、挪用。
2、不準(zhǔn)用任何方式給其它單位或個(gè)人套取現(xiàn)金。
3、現(xiàn)金發(fā)生差錯(cuò),要準(zhǔn)時(shí)查明緣由,作好記錄,按有關(guān)規(guī)定處理。
4、各部門當(dāng)天收入的現(xiàn)金,財(cái)務(wù)室要準(zhǔn)時(shí)送存銀行,庫存現(xiàn)金不得超過限額規(guī)定。
5、每天營業(yè)收入的現(xiàn)金要由會(huì)計(jì)、出納負(fù)責(zé)收回,共同清點(diǎn)核對無誤后準(zhǔn)時(shí)入帳,并由部門負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人簽字
您正在掃瞄的文章由www.glwk8.om()整理,版權(quán)歸原、原出處全部。
6、因工作責(zé)任心不強(qiáng),疏忽、馬虎,造成現(xiàn)金丟失、被盜,應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任,并賠償損失。
7、出納員必需將現(xiàn)金存放在金庫里保管,否則丟失由本人負(fù)責(zé)。
8、因公外出,按出差地點(diǎn)、時(shí)間、計(jì)算來回旅費(fèi),并提前向財(cái)務(wù)部提出用款方案,返回后三日內(nèi)應(yīng)主動(dòng)到財(cái)務(wù)部報(bào)帳;如不按時(shí)報(bào)帳結(jié)算,財(cái)務(wù)部有權(quán)在本人當(dāng)月工資中扣回。
三.銀行存款,支票管理制度
1、財(cái)務(wù)部人員必需嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)管理有關(guān)規(guī)定,不得出借,出租銀行帳號戶頭、支票。
2、填寫結(jié)算憑證,必需仔細(xì),精確?????,清晰,不準(zhǔn)涂改,大小寫金額要全都。
3、出納人員從銀行購回支票,首先要按號碼挨次在支票登記薄中登記,然后啟用,未用的空白支票要妥當(dāng)保管。
4、出納員要仔細(xì)核對銀行往來帳目,做到日清月結(jié),對未到帳款要準(zhǔn)時(shí)催要清理。
5、會(huì)計(jì)出納要不定期檢查庫存現(xiàn)金和銀行存款。
6、支票與印鑒要分開存放。
7、選購員選購結(jié)帳后,要準(zhǔn)時(shí)報(bào)帳。
四、借款制度
1.任何借款都必需嚴(yán)格遵守審批程序。
2.任何人借款都必需填寫借款單,由部門經(jīng)理審批,傳總經(jīng)理審批后方可支付。
五、收據(jù)管理與報(bào)帳制度
1.建立收據(jù)登記薄,由專人負(fù)責(zé)管理。
2.開錯(cuò)的收據(jù),必需全套留存在收據(jù)本內(nèi),加蓋作廢章,不準(zhǔn)撕下廢棄。
3.購買材料商品、車旅、餐費(fèi)等報(bào)帳時(shí),必需持有送貨單、發(fā)貨單、發(fā)票等方可報(bào)帳,否則財(cái)務(wù)不予辦理。
4.報(bào)帳時(shí),必需逐級審批,經(jīng)總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)方可辦理。
六、財(cái)務(wù)部出納員崗位職責(zé)
1、做好現(xiàn)金收入與支出,仔細(xì)根據(jù)會(huì)計(jì)制度處理各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。
2、按規(guī)定保管好現(xiàn)金。
3、負(fù)責(zé)員工薪資(銀行存卡辦理)和發(fā)放。
4、負(fù)責(zé)每天營業(yè)款核對。
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)收銀員對刷卡學(xué)問的了解及對真假幣的辨認(rèn)。
6、做好各類票證、文件資料的保管工作。
7、每月按時(shí)繳交公司電話費(fèi)、水電費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。
8、負(fù)責(zé)樓面收銀零鈔的兌換。
9、做好每月現(xiàn)金收入、支出報(bào)表,報(bào)總經(jīng)理。
10、對上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)完成。
七、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、審查記帳的完整和合法依據(jù),包括科目對應(yīng)關(guān)系,借貸是否平衡,數(shù)字金額等項(xiàng)目;同時(shí)審核記帳憑證與原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定,審批手續(xù)是否完備,原始單據(jù)是否與記帳憑證內(nèi)容全都。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),對一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結(jié)算,均要拒絕辦理,并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
3、編制年度、季度、月度會(huì)計(jì)報(bào)表,并做出編表說明。
4、幫助出納員做好每日營業(yè)賬單的核對工作,對經(jīng)營收入影響較大的項(xiàng)目,要單獨(dú)做出分析。
5、每月、季準(zhǔn)時(shí)做好報(bào)稅、領(lǐng)票工作。
6、月終做出匯總平衡表,并與各明細(xì)分類帳核對。
7、仔細(xì)做好各出品部門的成本核算、費(fèi)用開支預(yù)算。
8、對消費(fèi)帳單嚴(yán)格審查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與各部門聯(lián)系,匯報(bào)總經(jīng)理。
9、負(fù)責(zé)選購員、倉管員的各項(xiàng)工作的監(jiān)督,并按時(shí)組織對倉庫、超市的盤點(diǎn)核對工作。
10、樂觀完成上級給予的其他任務(wù)。
好唱量販?zhǔn)終TV營運(yùn)辦
篇2:超市財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
超市財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
近幾年來,隨著我國信息技術(shù)的快速進(jìn)展和廣泛應(yīng)用,世界經(jīng)濟(jì)逐步趨于一體化,競爭愈演愈烈,提升財(cái)務(wù)部門管理水平是做好企業(yè)內(nèi)部掌握的前提和基礎(chǔ),對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展起著尤為重要的作用。從某種意義上說,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門管理是企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的一個(gè)重要關(guān)鍵。
超市財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)專輯涉及財(cái)務(wù)部部長、財(cái)務(wù)部副部長、財(cái)務(wù)主管、管理睬計(jì)、核算會(huì)計(jì)、結(jié)算會(huì)計(jì)、出納、資金主管、商場賬務(wù)等崗位,并對不同階層工作人員的崗位職責(zé)做了具體描述,信任財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)專輯會(huì)成為您的得力助手。
第一條
為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。
其次條
公司財(cái)務(wù)部門的職能是:
(一)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。
(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)方案,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行狀況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
(三)樂觀為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)厲行節(jié)省,合理使用資金。
(五)合理安排公司收入,準(zhǔn)時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。
(六)對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)供應(yīng)有關(guān)資料,照實(shí)反映狀況。
(七)完成公司交給的其他工作。
第三條
公司財(cái)務(wù)部由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)、出納和審計(jì)工作人員組成。在沒有專職總會(huì)計(jì)師之前,總會(huì)計(jì)師職責(zé)由會(huì)計(jì)兼任擔(dān)當(dāng)。
第四條
公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù),必需遵守本規(guī)定。
〖HT5,4"K〗□
財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)〖HT〗
第五條
總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:
(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案,擬訂資金籌措和使用方案,開拓財(cái)源,有效地使用資金;
(二)進(jìn)行成本費(fèi)用猜測、方案、掌握、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)省費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;
(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:
(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六條
會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是:
(一)根據(jù)國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備,數(shù)字精確?????,帳目清晰,按期報(bào)帳。
(二)根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行狀況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好公司參謀。
(三)妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
第七條
出納的主要工作職責(zé)是:
(一)仔細(xì)執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必需準(zhǔn)時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
(四)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。
(五)樂觀協(xié)作銀行做好對帳、報(bào)帳工作。
(六)協(xié)作會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。
(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
篇3:財(cái)務(wù)部職責(zé)各級財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部職責(zé)及各級財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)
一、財(cái)務(wù)部職責(zé)
財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)管理中心,公司日常經(jīng)營活動(dòng)中的財(cái)務(wù)核算,經(jīng)營所需資金的籌集與管理,財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)與執(zhí)行及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理均屬于其職責(zé)范疇,詳細(xì)如下:
1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立完整的財(cái)務(wù)核算體系;負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷,進(jìn)行成本掌握管理;辦理日常現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù),妥當(dāng)保管庫存現(xiàn)金、銀行空白票據(jù)、發(fā)票、收據(jù)等經(jīng)營用票據(jù);執(zhí)行國家稅收政策,準(zhǔn)時(shí)做好納稅申報(bào)工作,協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系;定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)檔案資料。
2、有效合理使用資金,降低資金使用成本,依據(jù)經(jīng)營資金使用狀況做好融資工作,協(xié)調(diào)與金融部門的關(guān)系;編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支方案,分析財(cái)務(wù)方案執(zhí)行狀況,供應(yīng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
利用會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)資料,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,推斷和評介公司的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況,準(zhǔn)時(shí)精確?????地向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理者供應(yīng)牢靠的決策信息;
3.建立健全財(cái)務(wù)管理制度,完善內(nèi)部掌握制度;指導(dǎo)和監(jiān)督子公司執(zhí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算體系,對違規(guī)行為準(zhǔn)時(shí)予以訂正;參加主要經(jīng)濟(jì)合同的簽訂,做好合同登記、歸檔工作并負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的履行狀況;參加各部門及子公司經(jīng)營管理目標(biāo)中財(cái)務(wù)指標(biāo)的制訂,對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核;完善公司內(nèi)部審計(jì)制度,協(xié)作內(nèi)部審計(jì)部門完成各項(xiàng)審計(jì)工作。
4、設(shè)置各級財(cái)務(wù)工作崗位,合理調(diào)配各級財(cái)務(wù)人員,有效提高工作質(zhì)量和工作效率;有方案地支配各級財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提高專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能;協(xié)作集團(tuán)人力資源部做好各級財(cái)務(wù)人員的績效考核晉升、降職、獎(jiǎng)罰和續(xù)聘工作。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作
二、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,對全集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé);制定財(cái)務(wù)工作方案,指導(dǎo)和監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員有效執(zhí)行工作方案;
2、制訂集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,擬定集團(tuán)會(huì)計(jì)核算方法,建立符合集團(tuán)實(shí)際狀況的科學(xué)、系統(tǒng)、完善的財(cái)務(wù)管理體系,有效的實(shí)施內(nèi)部掌握;
3、幫助總經(jīng)理制定集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略,協(xié)作集團(tuán)戰(zhàn)略主持制定、實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,以支持集團(tuán)推行經(jīng)營戰(zhàn)略;
4、組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支方案,監(jiān)督相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算、方案、方案的執(zhí)行狀況,對于偏離預(yù)算、方案和既定方案的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)有權(quán)予以訂正或提請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)行處理。
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)資金方案的制定及資金的籌集和管理,協(xié)調(diào)與金融部門的關(guān)系,保障公司項(xiàng)目開發(fā)和日常經(jīng)營管理的資金需要,有效降低資金成本,提高資金的使用效率;
6、參加集團(tuán)經(jīng)營方案、重大投資項(xiàng)目和重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的爭論和討論,為集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)決策供應(yīng)財(cái)務(wù)依據(jù)和專業(yè)看法,有效掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)納稅籌劃和管理工作,實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)新的稅收法規(guī)并與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅務(wù)關(guān)系,做好各開發(fā)項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃,合法降低項(xiàng)目的稅務(wù)成本。
8、負(fù)責(zé)對集團(tuán)全部財(cái)務(wù)人員的管理,定期對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核,依據(jù)實(shí)際狀況合理配置財(cái)務(wù)人員。
9、管理和監(jiān)督下級子公司的財(cái)務(wù)管理工作,協(xié)作內(nèi)部審計(jì)部門以及有關(guān)主管部門完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督。
10、依據(jù)公司制度規(guī)定履行與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的其他職責(zé)。
三、集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面主持集團(tuán)詳細(xì)財(cái)務(wù)工作,指導(dǎo)部門人員及下屬子公司落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算方法并不斷予以完善;組織并督促部門人員及下屬子公司遵照財(cái)務(wù)工作方案全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;
2、幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、編制財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支方案,指導(dǎo)部門人員及下屬子公司有效執(zhí)行既定戰(zhàn)略、預(yù)算及方案,并對執(zhí)行過程進(jìn)行掌握,執(zhí)行效果進(jìn)行分析;
3、幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)擬定集團(tuán)資金方案并執(zhí)行資金方案;負(fù)責(zé)大額工程款項(xiàng)支付和費(fèi)用報(bào)銷的審核,有效監(jiān)管資金方案執(zhí)行狀況及日常資金狀況,提高資金周轉(zhuǎn)率;分析資金方案執(zhí)行狀況,依據(jù)資金流轉(zhuǎn)狀況對不合理資金占用提出改進(jìn)看法;
4、參加集團(tuán)經(jīng)營方案的詳細(xì)擬定、重大投資項(xiàng)目的可行性討論和重要經(jīng)濟(jì)合同的常規(guī)審核;貫徹執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營方案
,監(jiān)督重大項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行狀況,協(xié)作財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金方案的執(zhí)行和監(jiān)管,準(zhǔn)時(shí)揭示經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);
5、監(jiān)管開發(fā)項(xiàng)目日常稅金繳納狀況,有效執(zhí)行項(xiàng)目稅務(wù)籌劃方案,掌握稅務(wù)成本;
6、指導(dǎo)門人員及下屬子公司準(zhǔn)時(shí)、正確、完整地編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告并履行最終審核職責(zé);
7、負(fù)責(zé)協(xié)作內(nèi)部審計(jì)部門定期、不定期對集團(tuán)內(nèi)各級財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審計(jì);協(xié)作有關(guān)主管部門完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督
8、負(fù)責(zé)對集團(tuán)全部財(cái)務(wù)人員日常工作的考核及人員獎(jiǎng)懲、調(diào)配和管理建議的擬定;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員日常專業(yè)培訓(xùn)方案的擬定;負(fù)責(zé)主持召開財(cái)務(wù)例會(huì);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間的員工關(guān)系;
9、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
四、集團(tuán)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)部日常詳細(xì)財(cái)務(wù)工作,幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理指導(dǎo)部門人員及下屬子公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算方法,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作;組織并督促部門人員遵照財(cái)務(wù)工作方案全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;
2、負(fù)責(zé)依據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)狀況設(shè)置合理的賬簿體系和財(cái)務(wù)報(bào)告體系,并指導(dǎo)部門人員正確執(zhí)行;
3、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、開發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)合同和集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)日常收款、工程款項(xiàng)支付和費(fèi)用報(bào)銷的審核;
4、督促部門人員準(zhǔn)時(shí)核對帳務(wù),準(zhǔn)時(shí)清理單位債權(quán)債務(wù)和個(gè)人借款,準(zhǔn)時(shí)申報(bào)繳納稅金、準(zhǔn)時(shí)編制資金報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告并實(shí)時(shí)檢查工作完成狀況;
5、審核部門人員上報(bào)的往來單位未開票狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、交付訂金15日以上未付款統(tǒng)計(jì)表等需要其他部門協(xié)作的事項(xiàng),并通知其他業(yè)務(wù)部門予以落實(shí):
6、負(fù)責(zé)與金融部門貸款、還款的常規(guī)業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)與金融部門之間的關(guān)系;負(fù)責(zé)審核報(bào)出的納稅申報(bào)表,協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系;
7、指導(dǎo)主管會(huì)計(jì)編制、編寫主管部門所需要的各類報(bào)表、報(bào)告并審核是數(shù)據(jù)是否精確?????、合理;
9、詳細(xì)指導(dǎo)部門人員協(xié)作內(nèi)部審計(jì)部門及有關(guān)主管部門完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督;
10、幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理對集團(tuán)財(cái)務(wù)人員日常工作進(jìn)行考核以及擬定人員獎(jiǎng)懲、調(diào)配和管理建議;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員日常專業(yè)培訓(xùn)方案的落實(shí);
11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
五、子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)部日常詳細(xì)財(cái)務(wù)工作,指導(dǎo)部門人員嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算方法,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作;組織并督促部門人員遵照財(cái)務(wù)工作方案全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;
2、編制子公司財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支方案,指導(dǎo)部門人員有效執(zhí)行預(yù)算及方案,并對執(zhí)行過程進(jìn)行掌握,執(zhí)行效果進(jìn)行分析;
3、編制子公司資金方案并執(zhí)行資金方案;有效監(jiān)管資金方案執(zhí)行狀況及日常資金狀況,提高資金周轉(zhuǎn)率;分析資金方案執(zhí)行狀況,依據(jù)資金流轉(zhuǎn)狀況對不合理資金占用提出改進(jìn)看法;
4、參加子公司經(jīng)營方案的詳細(xì)擬定、重大投資項(xiàng)目的可行性討論和重要經(jīng)濟(jì)合同的常規(guī)審核;貫徹執(zhí)行經(jīng)營方案
,監(jiān)督重大項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行狀況,協(xié)作財(cái)務(wù)預(yù)算、資金方案的執(zhí)行和監(jiān)管,準(zhǔn)時(shí)揭示經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);
5、負(fù)責(zé)依據(jù)子公司的詳細(xì)狀況設(shè)置合理的賬簿體系和財(cái)務(wù)報(bào)告體系,并指導(dǎo)部門人員正確執(zhí)行;
6、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、子公司的各項(xiàng)合同和集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)日??铐?xiàng)支付和費(fèi)用報(bào)銷的審核;
7、督促部門人員準(zhǔn)時(shí)核對帳務(wù),準(zhǔn)時(shí)清理單位債權(quán)債務(wù)和個(gè)人借款,準(zhǔn)時(shí)申報(bào)繳納稅金、準(zhǔn)時(shí)編制資金報(bào)表;負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和上報(bào);
8、負(fù)責(zé)與金融部門貸款、還款的常規(guī)業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)與金融部門之間的關(guān)系;負(fù)責(zé)審核報(bào)出的納稅申報(bào)表,協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系;
9、指導(dǎo)部門人員編制、編寫主管部門所需要的各類報(bào)表、報(bào)告并審核是數(shù)據(jù)是否精確?????、合理;
10、指導(dǎo)部門人員協(xié)作內(nèi)部審計(jì)部門及有關(guān)主管部門完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督;
11、幫助集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理部門人員日常工作進(jìn)行考核以及擬定人員獎(jiǎng)懲、調(diào)配和管理建議;
12、負(fù)責(zé)向集團(tuán)財(cái)務(wù)部報(bào)備子公司財(cái)務(wù)管理工作狀況
13、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
六、集團(tuán)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、熟識并嚴(yán)格執(zhí)行國家會(huì)計(jì)法規(guī)、制度,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算方法及公司業(yè)務(wù)流程;
2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)稽核,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度和集團(tuán)會(huì)計(jì)核算方法,審核記賬憑證,做到憑證合法,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)精確?????,手續(xù)完備;
3、月末結(jié)賬后準(zhǔn)時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)告須按項(xiàng)目分別編制,本月開頭后10個(gè)工作日內(nèi)完成上月報(bào)告,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)送集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);督促各子公司在本月開頭后7個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送上月報(bào)告至集團(tuán)財(cái)務(wù)部,由集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)送集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);年度財(cái)務(wù)報(bào)告需在年度結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)完成經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)送集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
4、依據(jù)收銀員及出納人員供應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,定期統(tǒng)計(jì)客戶已交、未交、欠交款狀況,并將客戶交付訂金15日以上尚未付款狀況統(tǒng)計(jì)上報(bào)財(cái)務(wù)副經(jīng)理,由財(cái)務(wù)部副經(jīng)理通知營銷部門落實(shí)回款狀況;
5、依據(jù)項(xiàng)目銷售狀況及項(xiàng)目完工交付方案準(zhǔn)時(shí)向稅務(wù)部門申領(lǐng)銷售發(fā)票;加強(qiáng)發(fā)票、收款收據(jù)和銷售認(rèn)購書的管理,嚴(yán)格執(zhí)行申領(lǐng)及核銷制度;
6、督促會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)時(shí)計(jì)提當(dāng)月稅金、依據(jù)審核無誤的納稅申報(bào)表,在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)繳納當(dāng)月稅金;
7、負(fù)責(zé)編制、編寫主管部門所需要的各類報(bào)表、報(bào)告;
8、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的歸檔和統(tǒng)一保管;
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
七、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度和集團(tuán)會(huì)計(jì)核算方法,依據(jù)審核后的原始憑證準(zhǔn)時(shí)編制記賬憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿,做到記賬準(zhǔn)時(shí)、賬務(wù)處理清楚、正確,保證全部供應(yīng)的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)、精確?????、完整;
2、依據(jù)收銀員及出納人員供應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,核對預(yù)收款項(xiàng)是否存在差異;
3、檢查出納人員供應(yīng)的銀行對賬單與其銀行日記賬是否相符,并依據(jù)銀行對賬單及現(xiàn)金、銀行存款日記賬核對現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)賬;
4、加強(qiáng)合同管理,建立合同臺(tái)賬,逐筆序時(shí)登記合同履行狀況及印花稅繳納狀況;
5、依據(jù)審核無誤的賬簿,計(jì)算本月應(yīng)繳稅金;制作稅金計(jì)提表并填制項(xiàng)目報(bào)銷單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后通知出納轉(zhuǎn)款至稅務(wù)專戶;填制納稅申報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理審核;
6、準(zhǔn)時(shí)清理往來款項(xiàng),統(tǒng)計(jì)往來單位未開票狀況,報(bào)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理通知其他業(yè)務(wù)部門催收票據(jù):
7、妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的收集、整理、裝訂和保管工作,并按時(shí)歸檔;
8、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
八、出納崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)依據(jù)審批后收付款憑證,按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù);
2、所支付款項(xiàng)必需符合公司審批流程,對不符公司財(cái)務(wù)管理制度的付款憑證可拒絕支付;不得未經(jīng)審批流程或在審批流程不完備的狀況下私自轉(zhuǎn)款,一經(jīng)發(fā)覺報(bào)公司人力資源部按公司制度處理;
3、急需付款且領(lǐng)導(dǎo)外出狀況下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的人員也可審批,但是領(lǐng)導(dǎo)歸來后應(yīng)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
4、要依據(jù)收付款憑證當(dāng)日序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,做到日清月結(jié);嚴(yán)禁無收付款原始憑證登記賬簿;登記后的收付款憑證要當(dāng)日轉(zhuǎn)交項(xiàng)目負(fù)責(zé)會(huì)計(jì),并嚴(yán)格履行簽收制度;
5、做好庫存現(xiàn)金管理,現(xiàn)金日記帳定期與總帳核對,定期盤點(diǎn)現(xiàn)金,保證帳帳、帳款相符,日常庫存現(xiàn)金不得超過2萬元,庫存現(xiàn)金不得消失白條抵庫現(xiàn)象;
6、樂觀協(xié)作會(huì)計(jì)結(jié)賬工作,本月開頭后5個(gè)工作日內(nèi)取得銀行對賬單,與銀行存款日記賬核對相符后轉(zhuǎn)交項(xiàng)目負(fù)責(zé)會(huì)計(jì);
7、要負(fù)責(zé)妥當(dāng)保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù);支票遺失,應(yīng)馬上向銀行辦理掛失手續(xù);如因保管不當(dāng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失時(shí),應(yīng)由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任;要建立支票備查登記簿,記錄每一張支票的使用狀況,作廢支票也要登記備查簿,并且作廢支票要單獨(dú)保管,不得隨便丟棄:
8、按月準(zhǔn)時(shí)、精確?????辦理工資發(fā)放
9、依據(jù)收款員供應(yīng)的銷售原始資料及銀行放款單據(jù)(取得放款單據(jù)準(zhǔn)時(shí)通知收銀員,保證同步入賬),準(zhǔn)時(shí)錄入銷售臺(tái)賬,并逐日與收款員對賬;
10、每日下班前將當(dāng)日資金日報(bào)及銷售報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)會(huì)計(jì);
11、做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作;
12、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
九、收銀員崗位職責(zé)
1、依據(jù)營銷策劃部供應(yīng)的售房單價(jià)、折扣折讓及銷售代理公司供應(yīng)的銷售認(rèn)購書,仔細(xì)核對每套住房的收款原始依據(jù),明確收款類型(購房款、商鋪款、車位款),經(jīng)確認(rèn)無誤后,進(jìn)行收款;
2、收銀員收款及出具收款憑具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)行庫改造施工方案
- 高速公路標(biāo)志桿施工方案
- 化糞池混凝土施工方案
- 平遠(yuǎn)縣改門改窗施工方案
- 海南靚綠生物科技有限公司年產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目1000噸水溶肥建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告表
- 2025年鉆孔應(yīng)變儀項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 置換強(qiáng)夯的施工方案
- 園路及鋪裝施工方案
- 山西造浪游泳池施工方案
- 寧夏工程電纜線槽施工方案
- 制度經(jīng)濟(jì)學(xué):05團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論
- 作文格子紙(1000字)
- 刻度尺讀數(shù)練習(xí)(自制)課件
- 四年級下冊美術(shù)課件 4紙卷魔術(shù)|蘇少版
- 七年級數(shù)學(xué)蘇科版下冊 101 二元一次方程 課件
- ZL50裝載機(jī)工作裝置設(shè)計(jì)
- 2021年6月浙江省高考讀后續(xù)寫課件-高考英語復(fù)習(xí)備考
- 小學(xué)古詩詞80首(硬筆書法田字格)
- 時(shí)間單位換算表
- 《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)》第1章計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)概論
- DTSD342-9N說明書(精編版)
評論
0/150
提交評論