公司安全生產(chǎn)標準化制度匯編

安全生產(chǎn)目標管理制度

一、目的

安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到公司的

興衰成亡，更關(guān)系到公司財產(chǎn)不受損失和維護廣大員工的生命安全。

為推動公司安全工作的規(guī)范化管理，使各部門的安全工作有生產(chǎn)目

標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù)，按照“安全第一、預(yù)防

為主、綜合治理”的原則，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司及公司各部門安全生產(chǎn)目標的管理。

三、職責

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責安全生產(chǎn)目標的制定、分解、實施、

考核的管理工作。

2、綜合部負責公司安全生產(chǎn)目標的日常管理工作。具體實施公

司總體、年度和部門安全生產(chǎn)目標的制定和修訂工作，負責公司安全

生產(chǎn)目標實施的監(jiān)測、記錄，負責各部門安全生產(chǎn)目標監(jiān)測結(jié)果的匯

總工作。

四、程序及內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)目標制定的原則

(1)公司安全生產(chǎn)目標是各部門分解生產(chǎn)目標的依據(jù)，各部門

的安全生產(chǎn)目標要服從公司總體安全生產(chǎn)目標。

(2)各部門的安全生產(chǎn)目標之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理

好主次安全生產(chǎn)目標之間的關(guān)系和各分安全生產(chǎn)目標之間任務(wù)、范

圍、職責、權(quán)限關(guān)系以及各個安全生產(chǎn)目標實施進程上的同步關(guān)系，

以保證總體安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

(3)公司主要負責人是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安

全生產(chǎn)目標全面負責，同時對各部門的安全生產(chǎn)目標提出要求。各部

門的負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，對本部門的安全生產(chǎn)目

標負責。

2、安全生產(chǎn)目標的制定

(1)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年初根據(jù)安全生產(chǎn)目標規(guī)劃、上

一年度安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況和上級布置的工作任務(wù)，結(jié)合公司實際

情況，組織制定出本年度公司及各部門安全生產(chǎn)目標，并形成文件下

發(fā)至各部門。

(2)各部門的安全生產(chǎn)目標應(yīng)以公司年度安全生產(chǎn)目標為基礎(chǔ)，

實行自上而下、層層分解。

(3)各部門按照確定的安全生產(chǎn)目標，要對安全生產(chǎn)目標進行

監(jiān)測、記錄，并定期向綜合部匯總。

3、安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容

(1)安全生產(chǎn)總體目標：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治

理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，制定完善安全生

產(chǎn)標準和制度規(guī)范，嚴格落實公司安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)公司安全管

理的規(guī)范化。加強安全培訓(xùn)，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，

杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排

查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件，追求最大限度的不發(fā)生各類事故，實現(xiàn)

五個為零，二個達標。

五個為零：

①死亡事故為零；

②重傷事故為零；

③火災(zāi)及爆炸事故為零；

④職業(yè)病發(fā)生人次為零；

⑤重大設(shè)備事故為零；

二個達標：

①事故隱患整改率100%；

②安全教育培訓(xùn)率100%；

(2)年度安全生產(chǎn)目標包括以下內(nèi)容：

①死亡事故；

②重傷事故；

③輕傷事故；

④隱患整改率；

⑤安全教育培訓(xùn)率；

⑥“三違”發(fā)生人次；

⑦安全生產(chǎn)費用提取和使用；

⑧特種設(shè)備檢測檢驗率；

⑨安全負責人、安全管理人員和特殊工種培訓(xùn)取證率；

⑩重大設(shè)備事故發(fā)生次數(shù)；

?職業(yè)病發(fā)生人次。

4、安全生產(chǎn)目標的分解

(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，

結(jié)合公司各部門的實際情況，組織制定各部門的安全生產(chǎn)目標，并以

文件形式下發(fā)。各部門安全生產(chǎn)目標的制定還應(yīng)遵循可量化監(jiān)測的原

則，便于定期對其進行統(tǒng)計和分析。

(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)當年已下發(fā)的年度安全生產(chǎn)目標,

組織制定公司各級人員的安全生產(chǎn)目標責任書，并在公司內(nèi)實行層層

簽訂。

5、安全生產(chǎn)目標的實施

(1)公司于每年初發(fā)布年度安全生產(chǎn)目標及各部門安全生產(chǎn)目

標后，各部門應(yīng)按照《安全生產(chǎn)目標實施計劃及考核辦法》中規(guī)定的

安全生產(chǎn)目標實施計劃組織開展工作。

(2)各部門主要負責人應(yīng)檢查督促本部門安全生產(chǎn)目標完成情

況，每月實時填寫《安全生產(chǎn)目標執(zhí)行監(jiān)測表》，分析未完成原因，

保證安全生產(chǎn)目標進度。

(3)綜合部負責公司年度安全生產(chǎn)目標實施的監(jiān)測，負責收集、

匯總各部門當月安全生產(chǎn)目標的監(jiān)測記錄，并定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組匯報運行情況。

6、安全生產(chǎn)目標的評估和修訂

綜合部應(yīng)每半年對全年公司安全生產(chǎn)目標、各部門安全生產(chǎn)目標

執(zhí)行情況進行統(tǒng)計和評估。

綜合部對公司安全生產(chǎn)目標和各部門安全生產(chǎn)目標進行統(tǒng)計和

評估后，將結(jié)果上報至安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行修訂，并及時向各部門

發(fā)布。

7、安全生產(chǎn)目標的考核

(1)各部門按年總結(jié)本部門的安全生產(chǎn)目標完成情況，作為本

部門年度考核的評價依據(jù)。

(2)綜合部應(yīng)對各部門全年的安全工作做出客觀而公正的評價,

如實填寫《安全生產(chǎn)目標執(zhí)行效果評價表》，作為年終各部門考核評

價依據(jù)。

(3)綜合部負責收集各部門安全生產(chǎn)目標監(jiān)測記錄，評價考核

情況；由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對公司全年安全生產(chǎn)目標的完成情況

進行總結(jié)。

(4)具體考核內(nèi)容見《安全生產(chǎn)目標實施計劃及考核辦法》。

五、相關(guān)記錄

《安全生產(chǎn)目標責任書匯總表》

《安全生產(chǎn)目標執(zhí)行監(jiān)測表》

《安全生產(chǎn)目標執(zhí)行效果評價表》

《安全生產(chǎn)目標修訂表》

安全管理組織機構(gòu)及人員管理制度

一、目的

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員超過三百人的，應(yīng)當設(shè)置安

全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人

以下的，應(yīng)當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有

國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服

務(wù)。為加強公司的安全管理，實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司對安全管理組織機構(gòu)及安全管理人員的管理

工作。

三、設(shè)置要求

1、各級安全組織機構(gòu)

(1)公司級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)公司級安全管理機構(gòu)為綜合部。

(3)部門負責人為本部門的安全第一責任人。

(4)各班組負責人為本班組的安全第一責任人。

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)由公司的主要負責人擔任，副組長應(yīng)由

公司主管安全負責人擔任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)至少包含各部門

主要負責人。

四、職責

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責

(1)貫徹落實國家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、標準

規(guī)范和其他要求，全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全管理和其

他安全生產(chǎn)重大事項作出決策；

(2)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的重大安全問題；

(3)負責建立健全公司、部門、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和班組安全建設(shè)；

(4)組織制定公司安全生產(chǎn)責任制，并定期組織對安全生產(chǎn)責

任制的考核和獎懲工作；

(5)總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，提出下年度安全生產(chǎn)工作安排;

(6)組織制定公司安全生產(chǎn)目標；

(7)負責公司年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃的審核；

(8)組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，檢查、部署公司安全生

產(chǎn)工作；

(9)組織開展安全大檢查，對查出的重大安全隱患督促整改；

(10)聽取對工傷事故、職業(yè)病危害事故及重大事故隱患的匯報,

并做出處理決定。

2、綜合部職責

(1)協(xié)助分管安全負責人組織推動本公司的安全生產(chǎn)工作，及

時掌握并切實貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度；

(2)制定安全生產(chǎn)責任制、安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并

對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；

(3)監(jiān)督、監(jiān)測、考核各部門的安全生產(chǎn)目標實施情況；

(4)負責編制公司年度安全生產(chǎn)費用使用計劃；

(5)參與公司新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程項目安全設(shè)施、

職業(yè)危害防護設(shè)施的“三同時”工作；

(6)按計劃對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

(7)協(xié)調(diào)組織開展安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督促并協(xié)助解

決。發(fā)現(xiàn)重大隱患的，應(yīng)立即上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并制定整

改方案；

(8)參加公司事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的登記、統(tǒng)計、

分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出預(yù)防事故的措施，并督促按期實現(xiàn)；

(9)編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急預(yù)案演練方案,

并做出評估總結(jié)；

(10)協(xié)助有關(guān)部門做好生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)危害情況的調(diào)查、分析、

報告工作，針對職業(yè)危害制定防治措施；

(H)督促有關(guān)部門，按照規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品(具)，

并指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用。

3、部門負責人職責

(1)貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，全面領(lǐng)導(dǎo)本部門安全生產(chǎn)工

作。

(2)落實部門安全生產(chǎn)目標，開展具體的實施工作。

(3)參與公司召開的各類安全會議，向本部門員工傳達公司安

全指示精神。組織召開部門安全會議。

(4)協(xié)助、配合公司相關(guān)部門進行安全工作檢查，落實安全整

改措施。

(5)組織部門開展、參與安全培訓(xùn)。

(6)組織開展部門的隱患排查工作，并落實整改情況。

(6)完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。

4、班組負責人職責

(1)貫徹執(zhí)行公司安全管理制度。

(2)負責班組日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

(3)負責日常安全檢查，實施對安全隱患的整改。

(4)負責落實本班組所屬設(shè)備(含安全設(shè)施)的維護、保養(yǎng)工

作。

(5)組織參與公司各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。

(6)組織開展班組安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。

(7)及時報告安全情況。

(8)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)責任制管理制度

一、目的

為認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針和各項安全法律法規(guī)，加強公司的

安全生產(chǎn)管理工作，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及全體員工的安全生

產(chǎn)責任，保障員工在生產(chǎn)工作中的生命安全，保證我公司生產(chǎn)安全、

穩(wěn)定、長期運行，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及全體員工。

三、職責

1、主要負責人負責組織建立、健全本公司的安全生產(chǎn)責任制。

2、綜合部負責制定本公司的安全生產(chǎn)責任制。

3、綜合部應(yīng)定期對安全生產(chǎn)責任制進行評審和績效測量。

四、內(nèi)容與要求

1、安全生產(chǎn)責任制的制定

(1)安全生產(chǎn)責任制的制定應(yīng)遵循“橫向到邊、豎向到底”的

原則。

(2)安全生產(chǎn)責任制應(yīng)符合以下要求：

①符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，應(yīng)適時修訂；

②應(yīng)結(jié)合實際情況制定，并與公司安全管理制度協(xié)調(diào)一致；

③責任制內(nèi)容要明確、具體，有可操作性。

2、安全生產(chǎn)責任制的溝通

公司應(yīng)對擬制定的安全生產(chǎn)責任制廣泛征求意見，根據(jù)反饋意見

進行修訂。

3、安全生產(chǎn)責任制的評審與修訂

公司每年應(yīng)至少組織一次安全生產(chǎn)責任制適宜性評審與修訂，保

持其適宜性。

安全生產(chǎn)責任制評審修訂后應(yīng)以正式文件下發(fā)。

4、安全生產(chǎn)責任制的培訓(xùn)

公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負責人、技術(shù)人

員和各崗位的作業(yè)人員，每年均應(yīng)至少接受一次相關(guān)的安全生產(chǎn)責任

制培訓(xùn)。

5、安全生產(chǎn)責任制的考核

主要負責人每年年底應(yīng)組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行

情況進行考核。

五、記錄

《安全生產(chǎn)責任制適宜性評估表》

《安全生產(chǎn)責任制修訂表》

《安全生產(chǎn)責任制考核表》

六、附件

《安全生產(chǎn)目標責任書》

附件:

安全生產(chǎn)目標責任書

甲方：公司(部門、車間)

乙方：車間(部門、車間、班組、員工)

為認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、

人人有責”的觀念，保障職工人身安全和公司財產(chǎn)安全，切實保證公司穩(wěn)步健康發(fā)展，特訂

立年度安全生產(chǎn)目標責任書。

1、控制指標

(1)杜絕發(fā)生傷亡事故；

(2)“三違”發(fā)生次數(shù)為零；

(3)參加安全培訓(xùn)率100%;

2、員工責任

(1)必須服從公司的安全管理，嚴格遵守國家的法律法規(guī)和公司制定的各項安全規(guī)章

制度、安全操作規(guī)程。

(2)不得攜帶易燃易爆或其他危險品進入公司場所，不得持有管制刀具/器械，不得打

架斗毆、偷竊公司及他人財產(chǎn)物品，不得破壞公司和他人人身和財產(chǎn)安全。

(3)不違章作業(yè)，服從安全監(jiān)督管理人員的指導(dǎo).

(4)在下班時，須認真檢查工作區(qū)域的照明、門窗、辦公設(shè)備、車輛、叉車等其他設(shè)

備，以確保用電設(shè)備斷電關(guān)好，車輛、叉車和作業(yè)設(shè)備停好鎖好，辦公倉庫的門窗關(guān)好鎖好.

(5)在工作期間因不正確操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進行作業(yè)等造成不安全隱患、

事故或人身傷亡事故，公司根據(jù)員工過失大小追究相應(yīng)的責任。

(6)在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時間外出)須注意人

身安全，必須遵守國家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場所行為準則或其他社會全體應(yīng)共同遵

守的準則，乘座具備營運資格的交通工具。如因違反上述要求或其他自身原因而導(dǎo)致身體損

傷或財產(chǎn)損失的，責任自負。

(7)嚴禁上班穿拖鞋、赤腳、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙褲、戴圍巾、留長發(fā)及酒

后上班。要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗。配電房不準非本崗位職工進入。

(8)要認真搞好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時處理。萬一發(fā)生事故，應(yīng)立即報告。

(9)有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問題提出批評、檢

查和控告，有權(quán)對不安全作業(yè)提出意見，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。

(10)本車間(班組)員工嚴守安全生產(chǎn)管理制度。對全年生產(chǎn)均安全的人員，年終給

予安全獎。對違章作業(yè)而發(fā)生事故的肇事者，從嚴懲罰，決不姑息。

3、公司責任

(1)提供各種安全生產(chǎn)信息，介紹安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗，組織宣傳、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)

方面的政策、法規(guī)。

(2)按照有關(guān)規(guī)定，為員工的正常工作提供必要的勞保用品。

(3)如實告知員工生產(chǎn)現(xiàn)場存在的危險及職業(yè)危害等信息。

4,獎懲規(guī)定

(1)控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰。

(2)完成控制指標和落實工作目標的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

甲方代表：(簽字)乙方代表：(簽字)

簽訂日期：年月日

安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

一、目的

為了做好公司的安全生產(chǎn)費用管理工作，保障公司的安全生產(chǎn)費

用足額提取和使用，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》和《企業(yè)安

全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，

特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)費用的提取及使用。

三、內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)費用的提取

(1)按照國家規(guī)定，依據(jù)公司上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),

采取超額累退方式按照2%平均逐月提取。

(2)綜合部根據(jù)安全生產(chǎn)費用規(guī)定的使用范圍、公司安全生產(chǎn)

情況和年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額，編制公司年度安全生產(chǎn)費用使

用計劃，并報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

(3)每月初，財務(wù)部按照相關(guān)規(guī)定，報公司主要負責人審批通

過后，足額提取安全生產(chǎn)費用。

(4)財務(wù)部應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用的專項科目，確保?？顚Ｓ?。

2、安全生產(chǎn)費用的使用

(1)安全生產(chǎn)費用應(yīng)用于以下安全生產(chǎn)事項：

①完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施；

②安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品；

③重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；安全評價和咨詢及

標準化建設(shè)支出；

④安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評

價)和咨詢及標準化建設(shè)支出；

⑤職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢；

⑥設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗；

⑦應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；

⑧安全標志及標識；

⑨其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。

(2)安全生產(chǎn)費用的使用，各部門應(yīng)在安全生產(chǎn)費用使用臺賬

中填寫，由相關(guān)部門審核，主要負責人審批后，方可使用。

(3)月度安全生產(chǎn)費用結(jié)余的，應(yīng)轉(zhuǎn)入下月使用。當月使用安

全生產(chǎn)費用不足的，超出部分應(yīng)從正常成本費用中支出。

四、相關(guān)記錄

《安全生產(chǎn)費用臺帳》

工傷保險管理制度

一、目的

為保障員工利益，及時繳納工傷保險費用。在發(fā)生工傷事故后，

能夠及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工傷事故。根據(jù)《工傷保險條例》、

《國務(wù)院關(guān)于修改〈工傷保險條例〉的決定》和上級要求，結(jié)合公司

實際，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司員工工傷保險的繳納及發(fā)生工傷事故時的賠

付管理工作。

三、職責

1、綜合部負責公司工傷保險事務(wù)的管理工作。

2、綜合部負責發(fā)生工傷事故后的調(diào)查取證工作。

3、財務(wù)部負責公司全體員工工傷保險金的繳納。

四、定義及內(nèi)容

1、定義

(1)工傷是指職工在從事職業(yè)活動或者與職業(yè)活動有關(guān)的活動

時所遭受的不良因素的傷害和職業(yè)病傷害。

根據(jù)《工傷保險條例》第十四條的規(guī)定，職工有下列情形之一的,

應(yīng)當認定為工傷：

①在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；

②工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者

收尾性工作受到事故傷害的；

③在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外

傷害的;

④患職業(yè)病的；

⑤因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不

明的；

⑥在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌

道交通、客運輪渡、火車事故傷害的；

⑦法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當認定為工傷的其他情形。

同時，根據(jù)本條例第十五條的規(guī)定，職工有下列情形之一的，視

同工傷：

①在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)

搶救無效死亡的；

②在搶險救災(zāi)等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的；

③職工原在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負傷致殘，已取得革命傷殘

軍人證，到用人部門后舊傷復(fù)發(fā)的。

(2)工傷保險是指勞動者在工作中或在規(guī)定的特殊情況下，遭

受意外傷害或患職業(yè)病導(dǎo)致暫時或永久喪失勞動能力以及死亡時，勞

動者或其遺屬從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的一種社會保險制度。

上述定義包含以下兩層含義：

①工傷發(fā)生時勞動者本人可獲得物質(zhì)幫助；

②勞動者因工傷死亡時其遺屬可獲得物質(zhì)幫助。

2、工傷保險的繳納

(1)工傷保險的繳納范圍為公司全體員工(包括臨時工)。

(2)綜合部應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，定期統(tǒng)計公司應(yīng)繳納的工傷保險

費用。公司繳納工傷保險費用的數(shù)額為本公司職工工資總額乘以公司

繳費費率之積。

(3)公司主要負責人應(yīng)對綜合部統(tǒng)計的工傷保險繳納費用進行

審批。

(4)公司財務(wù)部應(yīng)定期向社會保險基金管理局繳納工傷保險費

用，并保管好相關(guān)憑證。

3、工傷保險的申報及賠付

(1)員工在作業(yè)場所因工負傷，所在部門須立即上報綜合部。

超過規(guī)定時間，按遲報事故，對發(fā)生事故部門進行處罰。

(2)發(fā)生事故后，要保護好現(xiàn)場，綜合部或當班值班人員應(yīng)及

時進行現(xiàn)場勘查，有關(guān)人員進行事故調(diào)查，所有上報的事故不論是否

有工傷，都必須于第二天認真進行事故追查，原因清楚、責任明確。

準確記錄有關(guān)信息。各種登記、報告、分析必須存檔。

(3)發(fā)生工傷事故的部門必須在工傷事故發(fā)生后的3日內(nèi)將完

整的事故報告及事故分析報告交于綜合部和綜合部各一份(時間、地

點、受傷經(jīng)過，部位須寫清楚)。特別情況應(yīng)在10日內(nèi)完成報告手續(xù)。

(4)需鑒定的工傷問題，先由部門寫出申請，匯總完整的相關(guān)

材料，經(jīng)綜合部審查，主要負責人批準。

(5)綜合部搜集完整相關(guān)的工傷保險申報材料后，按照國家相

關(guān)規(guī)定向社會保險基金管理局申報工傷賠付。

(6)工傷保險申請賠償完畢后，應(yīng)及時將工傷賠償金發(fā)放給受

害人。

(7)工傷復(fù)工員工要求重新住院及轉(zhuǎn)院治療，必須經(jīng)公司鑒定,

方可辦理相關(guān)手續(xù)。

(8)工傷經(jīng)鑒定復(fù)工人員應(yīng)先進行崗前安全培訓(xùn)后，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)批準后復(fù)崗。

4、處罰

(1)發(fā)生工傷事故的部門必須按綜合部的處理意見采取有效的

防范措施，積極組織處理，進行整改。凡不采取有效措施整改導(dǎo)致事

故重復(fù)發(fā)生的，從重追究部門領(lǐng)導(dǎo)人員的責任。

(2)凡對工傷事故隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞

事故現(xiàn)場、指使他人提供假證、拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況

和資料的，有關(guān)部門負責人給予從重處理。

(3)對各部門用不正常的手段私自了結(jié)工傷的，公司發(fā)現(xiàn)后應(yīng)

給予發(fā)生事故的部門負責人從重處理。

(4)凡違章作業(yè)、違反勞動紀律造成的工傷事故直接責任者，

公司將給予處罰。

(5)工傷管理負責人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，公

司一律從重給予處罰。

四、相關(guān)記錄

《從業(yè)人員工傷保險統(tǒng)計表》

安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度

一、目的

確定公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中相適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他

要求的識別、獲取、評審、更新。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中相關(guān)的國家、行業(yè)、地方法律

法規(guī)、標準和其他要求的識別、獲取、評審、更新。

三、職責

1、綜合部是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的歸口管理部門，

負責法律、法規(guī)及其他要求的識別、獲取、評審和更新。

2、其他各部門應(yīng)定期識別和獲取適用于本部門的安全生產(chǎn)法律、

法規(guī)及其他要求，并及時匯總后報綜合部。

3、綜合部負責安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的日常檔案管理，每年應(yīng)將

相關(guān)清單向公司各部門發(fā)放。

四、識別和獲取

1、識別：

各部門根據(jù)本公司實際情況識別適用于本部門的安全生產(chǎn)法律

法規(guī)及其他要求，并及時報綜合部匯總。

2、可通過以下途徑獲?。?/p>

(1)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局公告；

(2)各級政府網(wǎng)站的信息；

(3)各級政府主管部門下發(fā)的文件；

(4)發(fā)行和出版物等。

五、評審

由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織相關(guān)人員對所識別、獲取的最新的

安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求進行適宜性評審，并將相關(guān)內(nèi)容融入到

公司各類安全管理制度之中。

六、更新

當識別、獲取新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)后，要及時對其進行評審,

并更新法律法規(guī)清單，并根據(jù)其內(nèi)容對相關(guān)的安全管理制度進行更

改。

七、法律、法規(guī)標準的管理

1、法律、法規(guī)、標準的保存采用紙質(zhì)檔案和電子檔案兩種方式。

2、對于作廢或過期的法律、法規(guī)和標準，由綜合部人員負責回

收并銷毀，原版文件注明“作廢”，當原版作廢文件無保存價值，需

要銷毀時，相關(guān)人員經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后予以銷毀，并告

知相關(guān)部門此文件已作廢。

八、關(guān)記錄

《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求清單》

《安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求符合性評價記錄表》

崗位達標管理制度

一、目的

為了提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”

(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)，同時規(guī)范現(xiàn)場安全管

理，實現(xiàn)崗位操作標準化，特制定本制度。

二、范圍

適用于公司崗位標準的建立、崗位達標的考核、評定。

三、職責

1、各部門負責各自崗位標準的制定，并向綜合部匯總。

2、綜合部負責審核各部門制定的崗位標準，并報送公司主要負

責人審批。

四、要求

1、崗位標準

符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范，是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)

范和要求，內(nèi)容必須具體全面、切實可行。

2、標準內(nèi)容

(1)崗位職責描述。

(2)崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁

忌癥等。

(3)崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素

(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工

藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等。

(4)行為安全要求：嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、

交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵

操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等。

(5)裝備護品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使

用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、

使用和維護等。

(6)作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、

有毒物質(zhì)、噪聲等符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安

全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等。

(7)崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強化崗位培訓(xùn)，開展隱患

排查，加強安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴格落實到位。

(8)其他要求：結(jié)合本部門、專業(yè)及崗位的特點，提出的其他

崗位安全生產(chǎn)要求。

3、達標評定程序

(1)各部門每年對本部門崗位達標管理制度、崗位標準及達標

情況送至綜合部進行評審，確保崗位標準符合安全生產(chǎn)的實際要求，

評審記錄、整改記錄應(yīng)存檔保存。

(2)各部門應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果、崗位變化、法律法規(guī)變化等情況

及時修訂崗位標準和管理制度，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后以文件發(fā)布，文

件發(fā)放記錄存檔保存。

規(guī)章制度管理制度

一、目的

為規(guī)范本公司各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)布、

使用、評審、修訂等，加強規(guī)章制度和操作規(guī)程的管理，特制定本制

度。

二、范圍

本制度適用于公司內(nèi)所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程的編制、

發(fā)布、使用、評審、修訂等環(huán)節(jié)。

三、編制

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制由綜合部負責組織相關(guān)部門、人員

進行編制。

編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)符合以下要求：

(1)要符合相關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標準的要求；

(2)內(nèi)容要符合公司實際情況，適用于相應(yīng)的崗位；

(3)文體統(tǒng)一，用詞精準，邏輯嚴密，力求完整。

2、操作規(guī)程的編制由生產(chǎn)科負責組織相關(guān)部門、人員進行編制。

編寫操作規(guī)程時應(yīng)符合以下要求：

(1)操作規(guī)程必須保證操作步驟的完整、細致、準確、量化，

有利于裝置和設(shè)備的可靠運行；

(2)操作規(guī)程必須與優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、降低損耗、提高產(chǎn)

品質(zhì)量、安全環(huán)保有機地結(jié)合起來；

(3)操作規(guī)程必須明確崗位操作人員的職責，做到分工明確、

配合密切；

(4)操作規(guī)程必須能夠生產(chǎn)實踐中不斷完善，實現(xiàn)從實踐到理

論的提高。

四、審核、發(fā)布

規(guī)章制度和操作規(guī)程編制完成后要報送安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安

全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員進行審核。

審核完成后由，報送主要負責人批準發(fā)布。

五、使用

1、規(guī)章制度在發(fā)布生效后，各部門要嚴格執(zhí)行，并保存相應(yīng)的

執(zhí)行記錄，以作為今后改善公司管理狀況的依據(jù)。

2、操作規(guī)程經(jīng)批準正式生效后，分發(fā)至相應(yīng)崗位實行，各崗位

在生產(chǎn)過程中要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，并提出改善意見。

六、評審

1、規(guī)章制度在運行一年后，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，

根據(jù)運行情況和反饋意見進行適宜性評審。

2、新發(fā)布的操作規(guī)程在運行三個月后，由主要負責人組織相關(guān)

技術(shù)人員，根據(jù)使用情況和反饋意見進行適宜性評審，后每年進行一

次評審。

七、修訂

1、綜合部根據(jù)評審結(jié)論修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障其適宜性。

2、生產(chǎn)科根據(jù)評審結(jié)論修訂操作規(guī)程，保障其適宜性。

3、當法律法規(guī)、政策、標準和上級要求發(fā)生變化時，公司相關(guān)

部門及時對相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂、報批。

領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度

一、目的

為了實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識，進一步落

實安全生產(chǎn)責任制，加強對現(xiàn)場的安全管理，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一

步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國[2010]23號）的精神，特制

定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的管理工作。

三、職責

現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，要做好以下工作：

1、了解公司現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過檢查、抽查、巡查等形式，

全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，嚴格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活

動，確保公司生產(chǎn)安全。

2、落實規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查公司各項

規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時制止違章指揮、違章操作和違

反勞動紀律行為的發(fā)生，使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴

格執(zhí)行。

3、組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患

的，要嚴格落實監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命

安全的重大隱患時，要果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。

4、強化對重點部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強對重點部位、

關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于2次。特別要加強

對危險工藝生產(chǎn)裝置、企業(yè)識別的重大危險源等重點部位的巡查，認

真查看重點設(shè)備、設(shè)施的運行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運行。要

加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對危險作業(yè)的安全管理，要嚴格

執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序，認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保

生產(chǎn)作業(yè)安全。

5、科學(xué)處置緊急情況。公司發(fā)生事故或險情時，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立

即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并

在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責人和政府相關(guān)監(jiān)管部門。

四、基本要求

1、建立健全帶班制度基礎(chǔ)臺帳。必須于每周末制定下周領(lǐng)導(dǎo)帶

班計劃表，報主要負責人批準后實施，并張貼在顯要位置，使每個班

次的干部職工做到心中有數(shù)。要在車間和重點部位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)帶班電子

巡檢儀或巡檢記錄簿，帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查

的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔，做好與下一

班接班領(lǐng)導(dǎo)交接班手續(xù)，及時告知因特殊原因未處理的問題和隱患，

并經(jīng)雙方簽字確認。

2、嚴格帶班工作紀律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅守工作崗位，保持通訊工

具24小時暢通，每班次帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下班次帶班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交

接，并做好記錄，確保平安后方可離開。帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊

原因不能帶班時，需向公司主要負責人請假，安排好替班人員（替班

人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求）后，方可外出。

3、各生產(chǎn)部門也要建立由管理人員參加的車間值班制度，切實

加強公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時報告和處理異常情況和突發(fā)事

件。

五、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后，綜合部未及時安排人員造成空崗的，

每次扣罰綜合部負責人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責任人

50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的，視情節(jié)給予

責任人不低于100元的處罰。

5、由綜合部負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

特種作業(yè)人員管理制度

一、目的

為加強特種作業(yè)人員管理，增強特種作業(yè)人員的安全意識和實際

安全操作技能，避免傷亡，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合公司具體情況，特制

定本制度。

二、范圍

公司內(nèi)所有從事特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員。

三、要求

1、特種作業(yè)的概念

特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動過程中技術(shù)含量高,容易發(fā)生傷亡事故,

對操作人員本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)，

稱為特種作業(yè)，從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

2、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件

(1)工作認真負責，遵章守紀。

(2)年滿十八周歲。

(3)初中以上文化程度。

(4)按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核成績

合格。

(5)身體健康，無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。

四、培訓(xùn)與復(fù)審

1、生產(chǎn)科應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)實際需要，及時統(tǒng)計特種作業(yè)人員的

需求，編制計劃報公司主要負責人審批。審批通過后，綜合部應(yīng)及時

向政府安監(jiān)培訓(xùn)部門遞交培訓(xùn)需求，并組織開展相關(guān)人員的培訓(xùn)取證

工作。

2、取得"特種作業(yè)人員操作證＞＞和＜＜特種設(shè)備操作人員證件＞＞

人員，按照相關(guān)規(guī)定，定期進行證書的復(fù)審，未按期復(fù)審和復(fù)審不合

格者，其操作證將失效。

3、凡到期復(fù)審的特種作業(yè)人員，將操作證、許可證交到公司綜

合部統(tǒng)一辦理。

4、復(fù)審內(nèi)容

(1)檢查作業(yè)期間安全行為，違章記錄和事故責任。

(2)安全技術(shù)知識培訓(xùn)和事故案例教育。

(3)進行理論和實際考核。

(4)健康體檢。

五、日常管理

1、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。

2、本公司應(yīng)加強對特種作業(yè)人員的管理，做好申報、培訓(xùn)、考

核、復(fù)審的組織工作和日常工作。

3、建立特種作業(yè)人員的檔案，考核試卷和體檢表等由職業(yè)培訓(xùn)

學(xué)校同意存檔。

4、離開特種作業(yè)崗位一年以上的人員，須重新進行安全技術(shù)考

核，合格后方可從事原工作。

文件和檔案管理制度

一、目的

為加強公司檔案管理，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，更好地

為公司各項工作服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)

合公司實際情況，特制定本辦法。

二、范圍

適用于公司各類文件和各類檔案資料的管理。

三、職責

1、綜合部是公司文件和記錄控制的歸口管理部門，負責文件和

檔案資料的發(fā)布和歸檔事宜。

2、綜合部是公司安全生產(chǎn)文件和日常記錄檔案的管理部門，根

據(jù)上級有關(guān)文件要求建立健全安全生產(chǎn)各類檔案，并定期向綜合部移

交相關(guān)文件和檔案資料。

四、歸檔范圍

1、凡是反映公司工作活動、具有查考利用價值的文件材料(公

文、電報、傳真、圖表、書信、報刊、錄音、錄像等)均屬歸檔范圍。

2、下列文件資料需歸檔管理：

(1)上級部門下發(fā)的文件；

(2)報上級部門文件；

(3)公司下發(fā)的文件。

3、下列安全生產(chǎn)檔案資料需歸檔管理：

(1)公司營業(yè)執(zhí)照、許可證等重要證書；

(2)管理制度、責任制、操作規(guī)程等匯編資料；

(3)安全會議紀要，工作計劃、總結(jié)等；

(4)安全教育培訓(xùn)檔案，包括：員工、相關(guān)方的教育培訓(xùn)記錄、

考核記錄、證件信息等；

(5)勞動防護用品采購及發(fā)放記錄；

(6)隱患排查檔案資料；

(7)危險源檔案資料；

(8)相關(guān)方檔案資料，包括簽訂的合同、協(xié)議書等；

(9)“三同時”檔案資料；

(10)職業(yè)衛(wèi)生檢測、職工健康體檢檔案資料；

(11)應(yīng)急預(yù)案檔案資料；

(12)技術(shù)圖紙等資料；

(13)上級安全管理部門要求歸檔的其他資料。

五、歸檔要求

1、立卷歸檔要求

(1)各部門應(yīng)在每年3月底以前將上年度辦理完畢、需歸檔的

文件材料整理、立卷，向綜合部移交。

(2)各部門必須嚴格遵守歸檔制度，不得無故延期或不交應(yīng)歸

檔的文件材料，如有材料還需使用，也應(yīng)先按立卷歸檔后再辦理借閱

手續(xù)。

(3)各部門向綜合部移交檔案時，要嚴格履行移交手續(xù)。

(4)歸檔案卷的總要求是：遵循文件材料的形成規(guī)律和特點，

保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同價值，便于保管和利用。

(5)為便于安全生產(chǎn)檔案的管理，綜合部應(yīng)分類別建立各類安

全生產(chǎn)檔案，并保持其有效性。

2、保管期限

各類文件、資料、檔案等至少應(yīng)保存3年以上，法律法規(guī)有其他

要求的，遵循相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、檔案的鑒定與銷毀

綜合部對所保存的檔案定期進行鑒定，對于保存期限已滿的檔案

材料，按規(guī)定進行銷毀。

綜合部對所保存的安全生產(chǎn)檔案進行鑒定，對于保存期限已滿或

已失效的檔案材料，按規(guī)定進行銷毀。

4、保管形式

綜合部應(yīng)設(shè)置公司級檔案室，配備專人管理，綜合部應(yīng)設(shè)置安全

生產(chǎn)檔案專柜、指定人員負責檔案的日常管理。

六、借閱管理

1、公司各部門因工作需要，借閱本部門的業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)本部門

領(lǐng)導(dǎo)批準，到綜合部填寫檔案借閱單，方可借閱。

2、公司各部門借閱非本部門的業(yè)務(wù)檔案須經(jīng)檔案所屬部門同意

或公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

3、借閱檔案必須嚴格履行登記手續(xù)，歸還的檔案要進行檢查、

清點，并在登記薄上注銷。

4、借閱人不得泄密、涂改、折散、轉(zhuǎn)借復(fù)印和攜帶檔案外出，

如有特殊情況需要轉(zhuǎn)借或攜帶檔案外出時，須經(jīng)相關(guān)負責人批準。

5、借閱的檔案用完后應(yīng)及時歸還，借用時間一般不得超過10天。

6、凡借閱的檔案、文件一律不得私自復(fù)印，如工作需要，應(yīng)按

公司有關(guān)保密規(guī)定辦理。

七、更新

當法律法規(guī)、政策、標準和上級要求發(fā)生變化時，公司相關(guān)部門

及時對相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂、報批，并將新獲取檔案保

存。

消防安全管理制度

一、目的

為規(guī)范公司的消防安全管理工作，加強職工的消防意識，消除火

災(zāi)隱患，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司各部門及所有人員。

三、職責

綜合部負責公司的消防安全工作。

四、程序和內(nèi)容

1、消防安全教育、培訓(xùn)

(1)每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，

提高全體員工的消防安全意識。

(2)定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度。

(3)各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)；

(4)對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。

(5)對新員工進行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

2、防火巡查、檢查

(1)綜合部每周對公司進行防火巡查。

(2)檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫檢查記錄，并按照

規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

(3)綜合部應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責人接

到消防安全檢查情況通知后及時進行整改。

3、安全疏散設(shè)施管理

(1)應(yīng)保證公司內(nèi)各疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散

通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

(2)應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)

急照明設(shè)施。

(3)嚴禁工作期間將安全出口上鎖。

(4)嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或

覆蓋。

4、消防設(shè)施、器材

消防設(shè)施管理由綜合部負責。綜合部定期對消防設(shè)施、器材進行

檢修、維護保養(yǎng)，并填寫記錄。

五、用火、用電安全管理

1、用電安全管理：

(1)嚴禁隨意拉設(shè)電線，嚴禁超負荷用電。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責。

(3)各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理：

(1)嚴格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應(yīng)按

規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。

(2)動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆

危險物品或作適當?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當種類、數(shù)量的滅

火器材隨時備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還，若有動用應(yīng)如實報告。

(3)如在作業(yè)點就地動火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位相

關(guān)負責人申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面

2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可

能引燃其它物品的火花。

(4)未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者，本單位人員根據(jù)

公司規(guī)定處以罰款，嚴重的予以開除。

安全教育培訓(xùn)管理制度

一、目的

為提高員工的安全意識和安全操作能力，增強員工安全生產(chǎn)責任

感，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本制度。

二、范圍

適用于公司安全教育培訓(xùn)的管理工作。

三、職責

綜合部是公司安全教育培訓(xùn)的主管部門。

四、程序

1、每年初，各部門應(yīng)識別本部門的安全培訓(xùn)需求，并向綜合部

匯總。

2、綜合部收集各部門培訓(xùn)需求后制定公司安全教育培訓(xùn)計劃，

并報送公司主要負責人審批。

五、要求

1、安全教育培訓(xùn)適用于以下對象：

(1)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操

作人員；

(2)新入廠的人員；

(3)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對崗

位操作人員進行安全教育培訓(xùn)；

(4)轉(zhuǎn)崗、離崗人員；

(5)相關(guān)方人員；

(6)外來參觀人員；

(7)其他需要進行安全教育的人員；

2、綜合部應(yīng)建立主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和

特種設(shè)備操作人員檔案，識別本公司該類人員的培訓(xùn)需求，做好培訓(xùn)

取證及到期復(fù)訓(xùn)的準備工作。

六、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容

1、從業(yè)人員培訓(xùn)：

(1)綜合部每年年底根據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定以及本公司

實際情況，制定公司“年度安全教育培訓(xùn)計劃”，由綜合部編錄。

(2)綜合部根據(jù)年度培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作。

(3)綜合部根據(jù)每次培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置“培訓(xùn)效果評估表”，檢驗

培訓(xùn)內(nèi)容的適宜性和培訓(xùn)結(jié)果的有效性。

(4)綜合部需根據(jù)“年度安全教育培訓(xùn)計劃”中的培訓(xùn)內(nèi)容選

用或編制相應(yīng)的培訓(xùn)教材。

2、管理人員的培訓(xùn)：

(1)主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，必須由有關(guān)主管

部門對其進行培訓(xùn)和考核合格方可任職。

(2)其他管理人員(包括部門主管等)的安全培訓(xùn)，由安全生

產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，并經(jīng)公司考核合格后方可任職。

(3)其他管理人員的培訓(xùn)教材由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組選用或

編制，綜合部協(xié)助編錄。

3、新從業(yè)人員的培訓(xùn)教育

新從業(yè)人員必須經(jīng)過公司級、車間級、班組級三級安全培訓(xùn)教育

并經(jīng)考核合格方可上崗。

(1)公司級安全培訓(xùn)教育：公司級安全培訓(xùn)教育由綜合部組織

實施，培訓(xùn)時間不少于24小時。培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)小組選用或編制。教育內(nèi)容為：

①公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

②公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；

③從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

④有關(guān)事故案例等。

(2)車間級安全培訓(xùn)教育：車間級安全培訓(xùn)教育由部門主管或

車間主任實施，培訓(xùn)時間不少于24小時，培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組選用或編制。教育內(nèi)容為：

①所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

②所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；

③安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用的使用和維護；

④預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；

⑤自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。

(3)班組級安全培訓(xùn)教育：班組級安全培訓(xùn)教育由班長(組長)

或車間主任實施，培訓(xùn)時間不少于8小時，培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組選用或編制，車間主任協(xié)助選用或編制培訓(xùn)教材。

教育內(nèi)容為：

①崗位安全操作規(guī)程；

②崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。

4、其他人員的培訓(xùn)教育：其他人員包括轉(zhuǎn)崗、頂崗及脫離崗位

達6個月以上者、外來參觀學(xué)習(xí)人員及外來施員工員。對此類員工的

培訓(xùn)由公司綜合部組織實施，并選用或編制適應(yīng)的培訓(xùn)教材及考核

表。

七、安全培訓(xùn)教育的形式

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進行設(shè)計，可靈活多樣，如課堂講授、演練、安全

知識競賽、開座談會、觀看錄像及VCD等等。

八、培訓(xùn)資源保證

公司主要負責人應(yīng)保證安全培訓(xùn)所需的資金和設(shè)備、設(shè)施，各部

門負責人保證在培訓(xùn)過程中的充分協(xié)調(diào)和配合，綜合部保證做好培訓(xùn)

前的充分準備工作（包括場地安排、教學(xué)設(shè)施配置、老師安排等）。

九、培訓(xùn)效果保證

為保證培訓(xùn)的有效性和適宜性，培訓(xùn)負責人對每項培訓(xùn)要做好以

下工作：

1、進行培訓(xùn)簽到。

2、做好培訓(xùn)效果的評價調(diào)查及效果驗證。

3、將以上培訓(xùn)記錄交綜合部進行統(tǒng)一歸檔管理，至少保存二年。

十、相關(guān)記錄：

《安全生產(chǎn)培訓(xùn)臺帳》

《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育登記表》

《安全管理人員培訓(xùn)持證上崗登記表》

《特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗登記表》

《從業(yè)人員三級教育花名冊》

《從業(yè)人員三級教育登記卡》

《培訓(xùn)效果評估表》

三同時管理制度

一、目的

為規(guī)范公司新、改、擴建工程項目“三同時”的管理，實施

源頭控制，避免形成新的安全風(fēng)險和事故隱患，根據(jù)國家相關(guān)法

律法規(guī)，制定本制度。

二、范圍

本制度適用于新、改、擴建工程的安全設(shè)施、職業(yè)病防護措

施與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使

用的監(jiān)督管理工作。

三、職責

1、綜合部負責“三同時”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)，負責依照

政府管理部門的規(guī)定程序辦理工程項目安全“三同時”手續(xù)；負

責組織、參與安全“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收，并建立

和完善“三同時”項目檔案。

2、生產(chǎn)科負責工程項目“三同時”的內(nèi)部申報，并提供與“三

同時”相關(guān)的方案、技術(shù)資料和數(shù)據(jù)；負責組織對工藝調(diào)整、設(shè)

備定型、材料更換等技術(shù)項目的實施方案進行評估，并提出治理

技術(shù)措施方案，列入項目整體實施計劃；并參與工程項目的“三

同時”評估、審核和驗收，確?！叭瑫r”設(shè)施與主體工程同時

投入運行。

3、財務(wù)部應(yīng)確保項目“三同時”的資金投入；對未進行“三

同時”的工程項目不予立項、審核和結(jié)算付款；負責參與工程項

目的“三同時”評估、審核和驗收。

四、工作程序及要求

1、“三同時”定義

生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境

保護設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同

時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用。

2、申報

(1)新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目正式批準后，須向綜

合部進行上報。

(2)在工程項目總額中，必須包含項目的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)

備“三同時”投資費用，若該項目無“三同時”投資必要的，必

須在《“三同時”申報表》中注明。

(3)有下列情況之一的新建、改建、擴建工程項目，由綜合

部向政府有關(guān)職能管理部門申報執(zhí)行“三同時”程序。

①建成后有新的安全事故隱患。

②對員工生產(chǎn)過程中的健康有危害因素的工程項目必須辦

理職業(yè)衛(wèi)生“三同時”。

③特種設(shè)備工程項目申報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理。

④涉及易燃易爆、化學(xué)危險品的儲存和使用項目，必須辦理

環(huán)境保護、消防安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”。

3、項目“三同時”方案評估、評價

(1)綜合部根據(jù)項目申報資料組織對該工程項目進行“三同

時”評估和評價，可采用下列方式：

①組織專業(yè)安全檢查組進行內(nèi)部評估、評價；

②委托具有相關(guān)評估資質(zhì)的設(shè)計單位和中介機構(gòu)進行評估。

(2)組織評估、評價的單位應(yīng)根據(jù)評估、評價結(jié)果，提出書

面的可行性研究報告，作為“三同時”的設(shè)計依據(jù)。

4、項目“三同時”的設(shè)計

(1)項目設(shè)計須由具備相關(guān)設(shè)計資質(zhì)的單位進行設(shè)計。項目

設(shè)計需將“三同時”納入主體項目設(shè)計方案。

(2)報政府有關(guān)職能管理部門審批的“三同時”項目，其主

體工程設(shè)計方案中必須設(shè)立“三同時”專篇文本資料。

(3)設(shè)計工作結(jié)束后，設(shè)計單位將方案按審批流程和權(quán)限報

批后，轉(zhuǎn)入施工程序。

5、項目“三同時”的施工

(1)項目施工需由具備相關(guān)施工資質(zhì)的單位進行施工。

(2)施工單位要嚴格按施工圖紙和設(shè)計要求施工，保證工程

質(zhì)量，確保職業(yè)安全健康設(shè)施與主體工程同步實施，公司應(yīng)組織

相關(guān)部門人員組成項目組，對施工過程進行監(jiān)督。

(3)生產(chǎn)科對“三同時”設(shè)施的施工過程進行日常管理；綜

合部對“三同時”設(shè)施采購、安裝、施工等全過程進行監(jiān)控，對

出現(xiàn)的問題予以及時解決。

6、項目“三同時”的驗收、運行

(1)工程項目完工后，主體工程驗收的同時，驗收“三同時”

設(shè)施。并填寫《“三同時”驗收表》。

(2)凡設(shè)施未經(jīng)驗收或驗收不合格的，視該項目未完工，財

務(wù)不予結(jié)算付款。

(3)生產(chǎn)科對驗收中提出的有關(guān)勞動安全衛(wèi)生方面的改進意

見，應(yīng)積極安排人力、物力、財力按期解決，并將整改情況及時

報綜合部。

(4)生產(chǎn)科確保“三同時”設(shè)施與主體工程同時投入運行。

（5）申報政府職能管理部門的“三同時”項目驗收，由政府

相關(guān)職能管理部門組織驗收。

五、工程項目“三同時”設(shè)施范圍

1、設(shè)備設(shè)施的安全防護裝置

2、塵、毒、害治理設(shè)施

3、采光和照明

4、安全通道和安全操作空間的布局設(shè)計

5、安全標志、標識、標線、信號裝置、安全色度。

6、通風(fēng)、降噪、保暖設(shè)施

7、物流安全設(shè)計

8、建筑物的耐火等級設(shè)計

9、消防通道、疏散出口設(shè)計

10、報警裝置、警示標志配置

11、滅火系統(tǒng)：包括消防用水源、噴淋裝置、消防栓、滅火

器材

12、易燃易爆物品的儲存保管設(shè)施

13、電氣防爆設(shè)計

14、污染物（廢水、廢氣、廢渣、噪聲）的處置、治理設(shè)施

15、生態(tài)環(huán)境設(shè)施（綠化、衛(wèi)生）

16、防雷系統(tǒng)設(shè)施

17、電氣安全設(shè)計

18、防洪排水功能設(shè)施

19、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防設(shè)計（滑坡他、塌方、塌陷、地震、泥石

流等）

設(shè)備設(shè)施變更管理制度

一、目的

為規(guī)范設(shè)備設(shè)施變更的管理，消除由于變更而引起的潛在事故隱

患，加強對設(shè)備設(shè)施的有效管理，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時性變化的管理工作。

三、職責

1、生產(chǎn)科全面負責設(shè)備設(shè)施的變更組織與協(xié)調(diào)活動。

2、變更申請者負責填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》，生產(chǎn)科負責變

更申請的審核。

3、變更實施部門負責設(shè)備設(shè)施變更實施過程的監(jiān)督及變更完成

后的驗收。

四、內(nèi)容及程序

1、設(shè)備設(shè)施變更包括以下內(nèi)容：

(1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；

(2)安全設(shè)施的變更；

(3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

(4)設(shè)備材料代用變更；

(5)臨時的電氣設(shè)備變更等；

(6)監(jiān)控、測量儀表的變更；

(7)計算機及其軟件的變更。

2、變更申請人提出變更申請，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變

更的風(fēng)險情況進行分析，變更申請部門負責人簽字認可。

3、申請變更部門將書面變更申請報至變更審核部門，審核部門

負責人對變更的情況進行審核。

4、審核后報至分管負責人處，進行變更審批。

5、變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。

6、變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風(fēng)險分析,

制定控制措施后實施變更。

7、變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。

8、變更的驗收：凡是設(shè)備設(shè)施的變更都需要進行變更驗收，評

價變更后的效果、影響及存在的各種風(fēng)險等。

9、由于變更而產(chǎn)生的各項資料均應(yīng)交綜合部存檔。

10、任何員工在未得到許可的條件下，不得擅自進行任何變更，

否則公司將視為違章作業(yè)，嚴肅處理。

五、記錄

《設(shè)備設(shè)施變更申請表》

《設(shè)備設(shè)施變更施工、驗收記錄表》

《設(shè)備設(shè)施變更安全隱患控制表》

設(shè)備設(shè)施檢修管理制度

一、目的

為規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施檢修的管理，明確檢修作業(yè)前的準備、安全

檢查和措施、作業(yè)中的安全要求等，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)部門的設(shè)備設(shè)施的檢修管理。

三、職責

1、生產(chǎn)科全面負責設(shè)備設(shè)施檢修管理工作。

2、當設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)異常時所在部門負責將設(shè)備設(shè)施異常情況告

知生產(chǎn)科，由兩部門共同負責制定檢修計劃及施工前的準備。

3、設(shè)備所在部門負責設(shè)備設(shè)施檢修工作的具體實施。

4、綜合部、生產(chǎn)科共同負責設(shè)備設(shè)施檢修實施過程的監(jiān)督及變

更完成后的驗收。

四、程序

1、檢修委托

(1)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)異常情況，操作人員應(yīng)立即上報至各部門領(lǐng)

導(dǎo)，并告知生產(chǎn)科。

(2)設(shè)備設(shè)施按周期進行檢修的，檢修主管部門、生產(chǎn)科共同

研究制定檢修計劃，設(shè)備所在部門全面負責檢修的管理實施。

2、檢修前的準備

(1)根據(jù)設(shè)備檢修項目要求，應(yīng)制定設(shè)備檢修方案，落實檢修

人員、檢修組織、安全措施。

(2)檢修項目負責人應(yīng)按檢修方案的要求，組織檢修作業(yè)人員

到檢修現(xiàn)場，交待清楚檢修項目、任務(wù)、檢修方案，并落實檢修安全

措施。

(3)檢修項目負責人應(yīng)對檢修安全工作負全面責任，并指定專

人負責整個檢修作業(yè)過程的安全工作。

(4)設(shè)備檢修如需高處作業(yè)、動火、吊裝、進入設(shè)備內(nèi)等危險

作業(yè)的，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證。

(5)設(shè)備的清洗、置換、交出，由設(shè)備所在單位負責，設(shè)備清

洗、置換后應(yīng)有分析報告，檢修項目負責人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工

藝技術(shù)人員檢查并確認設(shè)備、工藝處理等符合檢修安全要求。

3、檢修作業(yè)

(1)應(yīng)對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手

持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查，凡不符合作

業(yè)安全要求的工器具不得使用。

(2)嚴格執(zhí)行停電掛牌檢修制度。

(3)對檢修作業(yè)使用的防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明

設(shè)備等器材設(shè)備應(yīng)經(jīng)專人檢查，保證完好可靠，并合理放置。

(4)應(yīng)對檢修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、鐵算子、蓋板等進行

檢查，保證安全可靠。

(5)對檢修所使用的移動式電氣工器具，應(yīng)配有漏電保護裝置。

(6)對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有沖洗用水源.

(7)對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地

面平齊的蓋板，也可設(shè)置圍欄和警告標志，并設(shè)夜間警示紅燈。

(8)應(yīng)將檢修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積

水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。

(9)應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保證暢通

無阻。

(10)需夜間檢修的作業(yè)場所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。

4、檢修作業(yè)中的安全要求

(1)參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)穿戴好勞動保護用品。

(2)檢修作業(yè)的各工種人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的

規(guī)定。

(3)電氣設(shè)備檢修作業(yè)應(yīng)遵守電氣安全工作規(guī)定。

(4)在生產(chǎn)和儲存危險品的場所進行設(shè)備檢修時，檢修項目負

責人應(yīng)與當班負責人聯(lián)系，如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料，危

及檢修人員的人身安全時，生產(chǎn)當班負責人應(yīng)立即通知檢修人員停止

作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。待上述情況排除完畢，確認安全后，檢修

項目負責人方可通知檢修人員重新進入作業(yè)現(xiàn)場。

5、檢修結(jié)束后的安全要求

(1)檢修項目負責人應(yīng)會同有關(guān)檢修人員檢查檢修項目是否有

遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。

(2)因檢修需要而拆移的蓋板算子板、扶手、欄桿、防護罩等

安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)正常。

(3)檢修所用的工器具應(yīng)搬走、腳手架、臨時電源、臨時照明

設(shè)備等應(yīng)及時拆除。

(4)設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。

(5)設(shè)備所在單位和生產(chǎn)科對設(shè)備等進行試壓、試漏、調(diào)校安

全閥、儀表和連鎖裝置，并做好記錄。

(6)設(shè)備所在單位和生產(chǎn)科對檢修的設(shè)備進行單體和聯(lián)動試車、

驗收交接。

五、記錄

《設(shè)備設(shè)施檢修記錄表》

《停電檢修工作票》

《設(shè)備設(shè)施檢維修檢查表》

《設(shè)備設(shè)施檢修安全隱患控制表》

設(shè)備設(shè)施維護、保養(yǎng)管理制度

一、目的

為建立設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)標準，使設(shè)備設(shè)施安全正常運行，滿足

生產(chǎn)需要，根據(jù)公司實際情況，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司各部門設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)工作。

三、職責

1、生產(chǎn)科負責設(shè)備設(shè)施維護、保養(yǎng)與檢驗的管理工作。

2、設(shè)備設(shè)施操作人員負責設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)的實施。

四、程序

1、設(shè)備操作人員應(yīng)掌握關(guān)于設(shè)備的“三好”、“四會”，即：管好、

用好、修好，會使用、會保養(yǎng)、會檢