煉鋼廠安全生產(chǎn)管理制度匯編

安全生產(chǎn)管理制度匯編

目的：

為推動煉鋼廠安全生產(chǎn)管理的順利實施，使廠屬各單位的各項安

全生產(chǎn)工作有既定目標(biāo)、有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有獎懲依據(jù)，根

據(jù)公司安全生產(chǎn)部的要求，結(jié)合煉鋼廠安全生產(chǎn)的實際，編制《安全

生產(chǎn)管理制度匯編》。

適用范圍：

煉鋼廠所屬各單位

引用范圍：

公司《安全生產(chǎn)管理制度匯編》

制度、規(guī)程發(fā)布登記表

文件名稱煉鋼廠《安全生產(chǎn)管理制度匯編》

編制刻有領(lǐng)編制日期2015.12.28

煉鋼廠審核李崇審批日期2015.12.30

安全生產(chǎn)部審核

總經(jīng)理審核

目錄

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度........................................1

2、年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)........................................4

3、安全生產(chǎn)指標(biāo)................................................4

4、安全管理機構(gòu)和人員配備管理制度..............................5

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度......................................8

6、安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法....................................11

7、安全生產(chǎn)委員會工作制度......................................17

8、安全生產(chǎn)例會制度............................................19

9、安全生產(chǎn)費用管理《暫行》辦法...............................21

10、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求管理規(guī)定......................23

11、安全管理制度規(guī)程評審及修訂規(guī)定............................26

12、安全生產(chǎn)臺帳與檔案管理制度................................29

13、安全教育培訓(xùn)制度..........................................32

14、特種作業(yè)人員管理制度......................................39

15、現(xiàn)場管理實施細(xì)則..........................................42

16、安全生產(chǎn)檢查和整改制度....................................54

17、安全風(fēng)險評估制度..........................................71

18、危險源管理制度............................................75

19、冬夏“六防”管理辦法.........................................79

20、“三違”檢查考核管理制度.....................................83

21、班組達標(biāo)管理辦法...........................................91

22、“三不傷害”互保聯(lián)保制度.....................................94

23、勞動防護用品管理制度.......................................96

24、作業(yè)安全管理制度...........................................99

25、安全技術(shù)措施審批制度.......................................103

26、交接班制度.................................................105

27、安全防護設(shè)施和安全標(biāo)識管理制度.............................107

28、煤氣系統(tǒng)安全管理細(xì)則.......................................110

29、煤氣管網(wǎng)作業(yè)票管理制度.....................................119

30、煤氣防護監(jiān)測儀器管理辦法...................................121

31、相關(guān)方及人員安全管理制度...................................124

32、消防安全管理制度...........................................127

33、變更管理制度...............................................131

34、安全生產(chǎn)隱患排查治理制度...................................134

35、安全隱患報告和舉報獎勵制度.................................138

36、職業(yè)健康管理規(guī)定...........................................141

37、應(yīng)急救援管理制度...........................................144

38、事故管理制度...............................................149

39、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度.......................................160

40、施工與檢修安全管理制度.....................................163

41、安全生產(chǎn)確認(rèn)制度...........................................166

42、煉鋼廠文件管理制度.........................................171

43、安全管理績效考核與評審制度.................................177

44、有限空間作業(yè)管理制度.......................................181

45、交叉檢修作業(yè)安全管理制度...................................185

46、爆炸性粉塵危險場所作業(yè)安全管理制度.........................187

47、防高溫液體爆炸安全管理制度................................189

48、防煤氣爆炸安全管理制度....................................191

49、工傷保險管理制度...........................................193

50、建設(shè)工程項目安全設(shè)施《三同時一》管理制度（公司）.............198

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

第一章總則

第一條為推動煉鋼廠安全工作目標(biāo)的規(guī)范化管理，使廠屬各單位的各項

安全生產(chǎn)工作有既定目標(biāo)、有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有獎懲依據(jù)，結(jié)合

煉鋼廠安全生產(chǎn)的實際，特制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》。

第二條目標(biāo)管理制度制定原則。

一、整合一致原則：忻州華茂公司安全總目標(biāo)是煉鋼廠安全生產(chǎn)分目標(biāo)的

制定依據(jù)，目標(biāo)制定要服從公司總體目標(biāo)。要科學(xué)處理好主分目標(biāo)之間的

主從關(guān)系和任務(wù)、范圍、職責(zé)，以保證公司和本廠安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、層級負(fù)責(zé)原則：煉鋼廠廠長是本廠安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，廠領(lǐng)導(dǎo)班

子對全廠安全生產(chǎn)目標(biāo)共同負(fù)責(zé)并對各科室、車間的分目標(biāo)提出要求；各

單位的科長、車間主任是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本單位的安全生產(chǎn)目

標(biāo)負(fù)責(zé)。

三、制定依據(jù)及職責(zé)

3.1根據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)要求，每年初結(jié)合公司中長期發(fā)展規(guī)劃、本年

安全生產(chǎn)目標(biāo)和上級部門布置的工作任務(wù)，結(jié)合本廠實際情況，煉鋼廠安

委會研究制定出煉鋼廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，并形成文件印發(fā)各單位。

3.2廠各分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)，與分管單位的第一負(fù)

責(zé)人研究制定對口系統(tǒng)的分解指標(biāo)。

3.3各對口系統(tǒng)按照所確定的分解指標(biāo)，由各單位安全生產(chǎn)管理第一負(fù)責(zé)人

根據(jù)單位的具體情況，細(xì)化具體指標(biāo)和具體要求，落實到每個崗位，每名

職工。

3.4各單位安全指標(biāo)制定自上而下、層層分解，形成個人保班組、班組保車

間（科室）、車間（科室）保全廠的全方位安全目標(biāo)管控模式。

四、內(nèi)容

4.1上級部門及公司所布置、安排的安全工作要求和重大安全事項。

4.2結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作安排和煉鋼廠制定的全年生產(chǎn)經(jīng)營工作需完成

的具體安全任務(wù)。

4.3上年度安全生產(chǎn)中需要完善、改進和強化的安全工作。

五、實施

5.1廠安委會依據(jù)全年安全目標(biāo)制定全年的安全生產(chǎn)工作方案和實施計劃，

明確重點工作安排、職責(zé)分工、責(zé)任考核等方面的要求。

5.2各單位安全管理組檢查督促本單位分解指標(biāo)完成情況，定期針對指標(biāo)完

成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，完善保障措施，保證指

標(biāo)完成。

5.3廠分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭定期檢查各單位分解指標(biāo)完成情況，對存在的問題提出

整改意見，并在安委會會議上通報各單位指標(biāo)完成情況，對下階段工作做

出具體的安排意見。

六'考核

6.1各單位負(fù)責(zé)人定期匯總本單位基層班組的分解指標(biāo)完成情況，形成書面

報告，作為日常和年度考核的評價依據(jù)。6.2各分管領(lǐng)導(dǎo)要對所分管單位工

成績，提出不足，并寫出書面評價意見，作為年終單位考核評價依據(jù)。

6.3廠安委會辦公室負(fù)責(zé)收集各單位月度安全指標(biāo)分析、評價、考核情況，

對各階段安全目標(biāo)的完成情況進行總結(jié)，對不足之處及時改進，按照安全

獎懲制度提出獎懲意見。

6.4年底廠安委會對各單位和全廠安全目標(biāo)的完成情況進行分析、評價、總

結(jié)，形成分析評估報告，做為下一年度制定安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要依據(jù)，結(jié)

合各單位的完成情況按照安全獎懲制度進行獎懲。

2016年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，推行管理標(biāo)準(zhǔn)

化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓安全隱患排查治理工作。創(chuàng)建班

組管理新機制，努力實現(xiàn)班組自主管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

在6月底完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評定二級目標(biāo)達標(biāo)。

安全生產(chǎn)具體指標(biāo)

1、輕微事故：<2%。以下；

2、一般事故：A類v1%。以F>：

B類0

C類0

3、較大事故：0

4、重大事故：0

5、特大事故：0

6、隱患整改率：100%

7、安全管理人員培訓(xùn)取證率:100%

8、特殊作業(yè)人員持證上崗率:100%

9、新員工入廠三級培訓(xùn)率:100%

安全管理機構(gòu)和人員配備管理制度

1目的

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定

和煉鋼廠工作實際，制定全廠安全機構(gòu)設(shè)置辦法及職責(zé)人員任職的程序。

2適用范圍

煉鋼廠安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員任職及職責(zé)

3機構(gòu)設(shè)置和人員配置

3.1成立煉鋼廠安全生產(chǎn)委員會，安委會是煉鋼廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)

境保護等管理工作的最高權(quán)力機構(gòu)。

3.2安委會設(shè)主任一名、副主任二至三名、成員若干。主任由煉鋼廠廠長擔(dān)

任，副主任由分管副廠長擔(dān)任，成員由各科室科長、車間主任組成，辦公

室主任由分管安全副廠長兼任。

3.3煉鋼廠設(shè)三個職能科室：辦公室、安全生產(chǎn)科、技術(shù)設(shè)備科；設(shè)六個生

產(chǎn)作業(yè)車間：轉(zhuǎn)爐車間、連鑄車間、行車車間、運轉(zhuǎn)車間、檢修車間和倉

儲車間，各車間根據(jù)生產(chǎn)實際設(shè)置若干班組。

安全生產(chǎn)科為煉鋼廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按

照全廠人數(shù)的3%。配置經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并取得資格證的安全管理專職人員，

各車間配置兼職安全員。

各生產(chǎn)車間成立安全管理組，管理組設(shè)組長一名、副組長一名、

成員若干。組長由車間主任擔(dān)任，副組長由車間副主任擔(dān)任，成員由各班

組長組成，各生產(chǎn)車間設(shè)兼職安全員。車間下設(shè)班組兼職安全員，由班組

長兼任。

3.4車間級以上人員的任職以相應(yīng)上級的任命文件為準(zhǔn)。

4職責(zé)分級

4.1煉鋼廠廠長是全廠安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。

4.2各分管副廠長是對口分管系統(tǒng)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人。

4.3各科室科長是本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人。

4.4各車間主任是本車間業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人。

4.5各班組長是本班組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人。

4.6安委會主要職責(zé)

4.6.1認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針、政策、法

律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及以上部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

4.6.2研究、解決煉鋼廠有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的重大隱

患和問題。

4.6.3聽取各職能科室和生產(chǎn)車間執(zhí)行安全工作情況的匯報，審定階段安全

工作計劃和總結(jié)。審定對安全工作做出突出貢獻的先進集體和先進個人的

獎勵，審定對重大事故責(zé)任者和事故單位領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。

4.7安委會辦公室主要職責(zé)

4.7.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，

傳達安委會有關(guān)安全生產(chǎn)決策。

4.7.2組織開展安全生產(chǎn)檢查，制止和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動

紀(jì)律的行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改。

473綜合分析企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并會同有關(guān)

部門提出改進意見。

4.8安全管理組主要職責(zé)

4.8.1在廠安委會和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實國家安全、職業(yè)健康、

環(huán)境保護的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及相關(guān)要求。

4.8.2組織部署本單位的安全生產(chǎn)工作，實施全員、全方位、全過程、全天

候的安全管理，實現(xiàn)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。

5附則

5.1廠級主要負(fù)責(zé)人、一般負(fù)責(zé)人和安全管理專業(yè)人員必須取得相應(yīng)安全管

理資格證。

5.2廠安委會成員因故發(fā)生變動的要及時調(diào)整安委會組成。

5.3各級單位必須按規(guī)定配置足夠數(shù)量的專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

5.4安全管理人員因故發(fā)生變動的要及時補充配置。

本制度未盡事宜，視情況比照公司和上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

責(zé)任制管理制度

1目的

建立煉鋼廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核

的程序。

2適用范圍

適用于煉鋼廠安全生產(chǎn)責(zé)任制管理

3引用文件

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

4制定與溝通

4.1根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及上級和公司相關(guān)要求，廠安委會組織有關(guān)職能

科室、車間管理人員和操作人員代表，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和煉

鋼廠生產(chǎn)工藝過程崗位設(shè)置及責(zé)權(quán)劃分的實際，制訂廠級安全生產(chǎn)責(zé)任制

初稿。

4.2責(zé)任制初稿發(fā)放至各單位、各基層崗位組織討論，征求修改意見。討論

后各單位會簽，提出意見。

4.3廠安委會根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，修改稿發(fā)放至各

單位、各基層崗位組織討論，再次征求修改意見。

4.4各單位會簽后進行修改形成審批稿，經(jīng)各分管廠長審核后由廠長審批，

發(fā)布實施。

5培訓(xùn)

5.1《安全生產(chǎn)責(zé)任制》經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)組審核審批后，以廠發(fā)文件形式下發(fā)至車

間，印發(fā)至工段、班組，并張貼至崗位周知。

5.2安全科組織各單位工段長以上人員對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》條款和責(zé)任權(quán)

限進行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5.3各單位組織職工在科務(wù)會、安全生產(chǎn)會、班前會及班組活動日中對《安

全生產(chǎn)責(zé)任制》條款和責(zé)任權(quán)限進行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5.4工段班組不定期組織職工對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》條款和責(zé)任權(quán)限進行教

育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5.5各級管理人員要定期檢查、抽查職工對本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的了解、

熟知和執(zhí)行情況。

5.6各級教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)和抽查要保存原始記錄。

6評審與修訂

6.1正常情況下，廠安委會組織相關(guān)人員每年評審一次、每三年修訂一次。

6.2當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審和修訂：

6.2.1現(xiàn)行安全責(zé)任制不能充分滿足法律、法規(guī)要求時；

6.2.2公司安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂時；

6.2.3管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時；

6.2.4生產(chǎn)工藝和作業(yè)過程發(fā)生變化后，現(xiàn)行安全責(zé)任制不能覆蓋安全管理

全過程時；

6.3進行評審時主要結(jié)合生產(chǎn)過程實際操作難易度、與法律、法規(guī)符合性、

6.4與生產(chǎn)流程和工藝技術(shù)的相適應(yīng)性、安全管理制度之間的相容性和匹配

性。

6.5進行修訂時主要結(jié)合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、年度評審結(jié)

果、在執(zhí)行過程中提出的建議、意見等內(nèi)容。

6.6修訂后的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，在履行相關(guān)程序并經(jīng)廠長審批后，發(fā)布

修訂版實施。

7考核

7.1實行以廠長負(fù)責(zé)制為中心的各級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安

全工作目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書應(yīng)明確內(nèi)容、時間、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。

7.2各職能科室科長與各車間主任，按安全工作目標(biāo)責(zé)任書劃定標(biāo)準(zhǔn)交納風(fēng)

險抵押金，年底視責(zé)任制落實情況發(fā)放。

7.3根據(jù)落實安全責(zé)任制和安全管理目標(biāo)完成情況，在全廠各單位實施季

度、年度安全獎勵。

7.4實行層級管理，對各級人員履行安全職責(zé)情況進行評價。廠長評價同級

副職，各副廠長評價分管系統(tǒng)科長、主任，科長評價科員，主任評價職工,

評價結(jié)果作為安全獎發(fā)放和獎懲考核的主要依據(jù)。

7.5各單位凡在考核評價中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重扣除相關(guān)人

員年度安全獎，并取消各項評先資格。

7.6責(zé)任制考核納入煉鋼廠《年度經(jīng)濟責(zé)任制》中，具體獎懲條款結(jié)合《安

全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理獎懲考核制度

1目的

為確保我廠全面完成公司下達的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，充分調(diào)動各級領(lǐng)

導(dǎo)爭創(chuàng)安全集體的積極性，預(yù)防和控制各類事故發(fā)生，年底通過國家安全

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審、驗收和備案，特制訂本辦法。

2范圍

廠屬各單位

3職責(zé)

3.1廠安委會審核、批準(zhǔn)《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》的實施；負(fù)責(zé)考評

結(jié)果的審批；負(fù)責(zé)具體獎懲事項的審批。

3.2安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)落實廠各階段安全生產(chǎn)目標(biāo)

任務(wù)的考核；負(fù)責(zé)對各單位進行月、季、年安全工作檢查；負(fù)責(zé)將考核結(jié)

果報廠安委會負(fù)責(zé)人審批，交辦公室計發(fā)。

3.3辦公室負(fù)責(zé)考核結(jié)果的執(zhí)行，在計發(fā)各單位當(dāng)月人均50元的安全工資

時，書面通知被考核單位考評結(jié)果，說明被考核理由。

3.4安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對生產(chǎn)事故下發(fā)考核通報，并備案、報辦公室執(zhí)行。

3.5技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)對工藝事故、設(shè)備事故下發(fā)考核通報，報安全生產(chǎn)科備

案、報辦公室執(zhí)行。

3.6安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對人身傷害、火災(zāi)事故和險肇事故等下發(fā)考核通報，報

辦公室執(zhí)行。

3.7各生產(chǎn)車間和職能科室的第一負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)

任制，加強管理，分級負(fù)責(zé)，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際情況，詳細(xì)制定本

單位獎懲辦法，全面實現(xiàn)各時期安全生產(chǎn)工作。

4生產(chǎn)安全年度目標(biāo)責(zé)任分解表

較大（被廠明文通

重大（被公司明文

安全重傷報考核的）生產(chǎn)、

千人通報考核的）生

序責(zé)任管理以上工藝、設(shè)備、火災(zāi)、

負(fù)傷率產(chǎn)、工藝、設(shè)備、

號單位風(fēng)險事故爆炸、未遂、險肇

為2%o火災(zāi)、爆炸事故為

系數(shù)為零事故三起以下（包

零

括三起）

轉(zhuǎn)爐

11.200.50皂1

車間

連鑄

21.200.50皂1

車間

行車

310000

車間

倉儲

40.80000

車間

運轉(zhuǎn)

510000

車間

檢修

61000

W1

車間

安全

70.50000

生產(chǎn)科

技術(shù)設(shè)

80.40000

備科

9辦公室0.20000

說明：1、重傷事故認(rèn)定根據(jù)《工傷保險條例細(xì)則規(guī)定》判定;

2、公司控制廠千人負(fù)傷率為2%。，轉(zhuǎn)爐、連鑄車間危險因素高，控

制底線各占0.5人。

5獎懲辦法

5.1廠安委會每月從全廠工資總額中，提取人均50元工資作為安全工作的

考核基金；再籌集專款作為季度、年度及年終風(fēng)險抵押兌現(xiàn)等獎勵的資金。

5.2為確保實現(xiàn)年度控制目標(biāo)，采用“周檢查、月度考核、季度獎勵、年度

總評兌現(xiàn)”的辦法，通過檢查各單位每月安全工作落實情況，由安全生產(chǎn)

科在月底出據(jù)考核憑證，報廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批，次月5日前將考核結(jié)果明細(xì)

報辦公室執(zhí)行計發(fā)考核比例的安全工資，經(jīng)過逐月累加，取季度、年度平

均得分作為各單位季度、年度的考評兌現(xiàn)依據(jù)。

5.3對發(fā)生安全責(zé)任事故實行“一票否決制”。對事故責(zé)任單位以零分計算,

否決當(dāng)月安全工資總額；否決責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)月工資30%；否決責(zé)任單位

和責(zé)任人季度（年度）的評先評優(yōu)、晉升資格。影響全廠利益的停發(fā)本季

度全部安全獎金。

5.4安全工作考評標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《企業(yè)安全

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單元自評/評審內(nèi)容》；

中華全國總工會、工業(yè)和信息化部、國資委、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會四部

門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》；

5.5單位總評資格。

5.6為鼓勵職能科室第一責(zé)任者認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極配合生產(chǎn)車

間加強管理，控制本時期發(fā)生事故，同樣按高標(biāo)準(zhǔn)X系數(shù)予以獎勵。

5.7班組安全建設(shè)達標(biāo)獎勵辦法是，各單位按照標(biāo)準(zhǔn)貫徹達標(biāo)建設(shè)要求，積

極行動起來創(chuàng)造條件，對符合達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的班組，不論何月份，由單位書面

向廠安全科申請推薦，經(jīng)過公司主管部門驗收合格后，當(dāng)月頒發(fā)榮譽牌以

鼓勵。對轉(zhuǎn)爐、連鑄車間的班組長獎勵500元，行車車間的班組長獎勵300

元，倉儲、運轉(zhuǎn)車間的班組長獎勵200元，對連續(xù)保持三個月的班組可追

加獎勵一次。當(dāng)出現(xiàn)建制變動、人員大量調(diào)整、取消榮譽牌等情況時，可

在三個月之后重新提出申請推薦。

5.8各單位班組安全建設(shè)達標(biāo)工作最遲到11月底之前具備100%的申報條

件，陸續(xù)通過驗收、評審、備案程序，12月份完成整體達標(biāo)任務(wù)，否則，

對延誤公司要求的，考核單位第一責(zé)任人500元/組，或采取行政考核手段。

5.9對個人處罰的金額，發(fā)放最低生活保障，超出的金額應(yīng)逐月扣除。

5.10對事故單位和責(zé)任人的考核

5.10.1發(fā)生重傷以上事故，責(zé)任單位承擔(dān)公司處罰金額總數(shù)的50%以上的比

例，給予責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)行政考核，當(dāng)月領(lǐng)取最低生活費，執(zhí)行公司調(diào)

查處理批復(fù)意見，同時下崗接受安全教育培訓(xùn)一個月，培訓(xùn)期間只計發(fā)最

低生活保障費。

5.10.2發(fā)生輕傷事故，責(zé)任單位承擔(dān)公司處罰金額總數(shù)100%,責(zé)任單位主

管領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)月領(lǐng)取最低生活費；事故直接、和間接責(zé)任人經(jīng)調(diào)查落實后接

受經(jīng)濟處罰，并處下崗接受安全教育培訓(xùn)一個月，培訓(xùn)期間只計發(fā)最低生

活保障費。

5.10.3發(fā)生重大生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，否決責(zé)任單位安全

工資100%,單位主管領(lǐng)導(dǎo)接受處罰，當(dāng)月領(lǐng)取最低生活費；事故責(zé)任人離

崗接受一個月安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只計發(fā)最低生活保障費。

5.10.4發(fā)生較大生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、未遂、險肇事故，否決

責(zé)任單位安全工資100%,處罰責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)3000元，責(zé)任班組長就地

免職；事故責(zé)任人離崗接受15天安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只計發(fā)最低生活

保障費。

5.10.5認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，必須堅持第一時間如實上報，對上報不及

時或隱瞞不報者，單位領(lǐng)導(dǎo)停職檢查；在事故調(diào)查處理中，對隱瞞事實真

相，破壞事故現(xiàn)場者，一旦查處，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任并依據(jù)事故處罰條

款從重處理。

5.10.6因管理不到位，瀆職、失職的行為，根據(jù)日?？己私Y(jié)果，報請廠安

委會對單位領(lǐng)導(dǎo)給予免職或降職處分；對責(zé)任人下達離崗接受15天安全教

育培訓(xùn)通知，培訓(xùn)期間只計發(fā)最低生活保障費。

5.11在安全檢查中，被公司查出有嚴(yán)重“三違”的責(zé)任單位及班組，降低

單位及班組本時期內(nèi)的評比級別。

5.12在安全檢查中，被公司查出有重大事故隱患的責(zé)任單位或責(zé)任班組，

5.13降低單位及班組本時期內(nèi)的評比級別。

5.14在本時期內(nèi)多次出現(xiàn)重復(fù)性問題及隱患整改率達不到100%的單位及

班組，將報請廠安委會行政處罰。

安全生產(chǎn)委員會工作制度

1目的

為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善煉鋼廠

安全生產(chǎn)管理體制，及時解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，促進安全生產(chǎn)管

理水平持續(xù)提高，特制定本制度。

2組織結(jié)構(gòu)

2.1成立安全生產(chǎn)委員會，委員由廠領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人組

成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、解決廠所屬各單位安全生產(chǎn)的相關(guān)問題。

2.2安委會設(shè)辦公室（設(shè)在安全生產(chǎn)科），成員由各生產(chǎn)車間專兼職安全員

及安全生產(chǎn)科人員組成，負(fù)責(zé)在安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作。

2.3安委會主任委員由廠長擔(dān)任，辦公室主任由主管安全廠長擔(dān)任。

3職責(zé)

3.1安委會是廠安全工作的最高管理決策機構(gòu)。

3.2負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、解決廠屬各單位安全生產(chǎn)方面的相關(guān)問題。

3.3安委會審議批準(zhǔn)安全工作的年度計劃。

3.4定期召開會議，聽取有關(guān)成員的安全工作匯報。

3.5負(fù)責(zé)組織制定、審核廠安全管理制度和規(guī)程。

3.6負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，開展安全工作的定期檢查和專業(yè)檢查。

3.7負(fù)責(zé)對重大事故隱患的治理審議并通過有關(guān)決議措施。

3.8負(fù)責(zé)及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時推廣先進的管理辦法

3.9和適用的科學(xué)技術(shù)成果，促進安全生產(chǎn)工作水平的不斷提高。

3.10安委會辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的上傳下達和溝通。

4要求

4.1廠安委會每月召開一次全體會議，每季度召開一次安全專題會。全面總

結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的相關(guān)問題,

部署下月、下季度的安全工作。

4.2廠安委會每月組織進行一次全廠范圍的安全檢查；每季度組織進行一次

專業(yè)性或季節(jié)性安全檢查；節(jié)假日和重大活動前組織進行綜合安全檢查。

4.3廠安委會成員應(yīng)經(jīng)常性地深入生產(chǎn)現(xiàn)場督促和指導(dǎo)各單位做好安全管

理工作。

4.4安委會成員應(yīng)按時參加安全生產(chǎn)委員會召開的會議。針對煉鋼廠安全生

產(chǎn)工作方面存在的問題，提出意見和建議。

4.5安委會辦公室協(xié)助安委會開展日常事務(wù)，匯總有關(guān)情況和上報。

安全生產(chǎn)例會制度

1目的

為強化安全生產(chǎn)的管理工作，及時傳達上級、公司和煉鋼廠安全生產(chǎn)

工作精神，布置階段性安全生產(chǎn)工作，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作中存在的問

題，提高管理人員安全管理水平，特制定本制度。

2適用范圍

廠屬各單位。

3例會形式'參加人員及時間

3.1廠安委會每季度底在廠調(diào)度會議室召開安全專題會。所有安委會成員參

加。由安委會主任或副主任主持。

3.2安委會每月底在廠調(diào)度會議室召開安全生產(chǎn)工作例會。所有安委會成員

參加。由安委會主任或副主任主持。

3.3安全生產(chǎn)科每旬在廠調(diào)度會議室召開安全口業(yè)務(wù)例會，各科室、車間專

兼職安全員參加，會議由主管安全廠長或安全科科長主持。

3.4各車間每月根據(jù)生產(chǎn)計劃的特點召開安全生產(chǎn)工作例會，各班組長參加

會議，會議由車間主任主持。

3.5特殊情況需要提前或推后召開會議時，臨時通知。

4例會內(nèi)容

4.1及時傳達、學(xué)習(xí)、貫徹國家、省、市及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、

法律、法規(guī)、政策和工作安排等。

4.2總結(jié)、分析各單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時協(xié)調(diào)處理，推廣在

安全管理方面好的做法及經(jīng)驗。

4.3通報日常安全檢查情況、周、月度綜合考核情況、隱患和問題的整改落

實情況。

4.4根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的要求，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)上一階段的安全工作,

安排下一階段的工作任務(wù)。

4.5檢查各單位安全管理人員的安全檢查手冊記錄情況。

4.6各單位負(fù)責(zé)人定期安全述職，分析總結(jié)本單位當(dāng)階段安全動態(tài)。

5會議紀(jì)律

5.1參會人員應(yīng)按時到會，不得遲到早退，無故缺席。

5.2參會人員要關(guān)閉手機音量，不許大聲喧嘩，并做好會議記錄。

5.3參會人員如不能按時參加，應(yīng)在會前向主持人請假，并征得批準(zhǔn)，否則

視為缺席。

5.4參會人員遲到早退或無故缺席者、根據(jù)相應(yīng)獎懲辦法酌情考核。

安全生產(chǎn)費用管理（暫行）辦法

1目的

為了建立煉鋼廠安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,

維護廠、職工及社會公共利益，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煉鋼廠安全生產(chǎn)

費用實際，制定本辦法。

2引用文件

公司《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理（暫行）辦法》

3定義

安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取、在成本中列支、

專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

4提留

4.1煉鋼廠屬歸冶金生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和要求提取安全生產(chǎn)費

用或攤?cè)肷a(chǎn)成本列支。

4.2由公司對提取安全生產(chǎn)費用實行專戶登記，按規(guī)定范圍安排使用。

4.3安全生產(chǎn)費用從煉鋼廠生產(chǎn)成本中列支。

4.4年度超出部分按正常成本費用渠道列支，年度結(jié)余下年度使用。

5預(yù)算'使用和支出范圍：

5.1維護、改造、不斷完善安全防護設(shè)備設(shè)施。

5.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、配備勞動防護用品、發(fā)放防暑用品。

5.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患評估和整改。

5.4職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢。

5.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗。

5.6應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練。

5.7其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。

6安全生產(chǎn)費用使用'檢查'管理

6.1各單位按照批準(zhǔn)后的安全生產(chǎn)費用計劃日期，組織實施。

6.2每項安全生產(chǎn)費用計劃實施后，主管單位和人員都要及時對費用的使用

名稱、數(shù)額、支出范圍等進行檢查，并將檢查結(jié)果報安全生產(chǎn)科。

6.3各單位對費用使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向安全生產(chǎn)科反饋，安全生

產(chǎn)科予以通報，并向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。

6.4安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于滿足上級安監(jiān)部門及公司安全部門提出的

整改所需支出。

6.5使用程序為各單位負(fù)責(zé)人提出報告或方案，報廠安委會核實后，廠長批

準(zhǔn)支付。對在使用安全生產(chǎn)費用中形成的資產(chǎn)，將納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求管理規(guī)定

1目的

為獲取、識別、更新適用于煉鋼廠的安全生產(chǎn)類法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

及其它要求，提供安全管理體系的運行依據(jù)，特制定本規(guī)定。

2適用范圍

適用廠屬各車間

3職責(zé)

3.1各科室應(yīng)定期獲取和識別涉及本系統(tǒng)安全生產(chǎn)類法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及

其它要求相關(guān)內(nèi)容，并及時傳遞到安全科。

3.2安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)定期對安全生產(chǎn)類法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求的獲

取、收集、識別及更新并建立檔案，發(fā)布清單。

3.3安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)向各科室、車間宣傳適用的安全生產(chǎn)類法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范及其它。

3.4各科室、車間負(fù)責(zé)將相關(guān)的內(nèi)容組織教育學(xué)習(xí)傳達給職工，并遵照相關(guān)

要求執(zhí)行。

3.5各單位對職工的執(zhí)行情況進行管理，安全生產(chǎn)科對各單位執(zhí)行情況進行

監(jiān)督檢查。

4程序

4.1獲取途徑

4.1.1各科室通過標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其

他方式查詢獲取的國家安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他新的要求，及時報

送安全生產(chǎn)科進行識別和確認(rèn)并備檔。

4.1.2上級部門的通知、公報等文件由辦公室收集整理。

4.2識別與評審

4.2.1根據(jù)冶金行業(yè)特點和本廠生產(chǎn)活動和服務(wù)過程中相應(yīng)的危險、有害因

素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識別適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和

其它要求。

4.2.2安全生產(chǎn)科組織相關(guān)科室對獲取和識別的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要

求組織評審確認(rèn)，報廠安委會審核批準(zhǔn)，編制下發(fā)《適用的法律、法規(guī)清

單》。

4.3更新

4.3.1當(dāng)現(xiàn)行安全生產(chǎn)類法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時，應(yīng)重新識別。

4.3.2最少每年進行一次安全生產(chǎn)類法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它的獲取、識

別、更新工作。

4.3.3當(dāng)生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時，應(yīng)及時進行法律、法規(guī)

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它的重新識別。

4.4融入改進

4.4.1安全生產(chǎn)科及時將適用的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求中的重要內(nèi)

容進行摘編，報廠安委會批準(zhǔn)后對相關(guān)文件進行修訂，形成修訂版下發(fā)到

全廠各單位。

4.4.2各單位要組織學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運行中嚴(yán)格遵守，各單位

培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況記錄于安全例會臺帳，班組學(xué)習(xí)情況記錄于班組活動記錄中。

4.4.3安全生產(chǎn)科定期對貫徹安全生產(chǎn)類法律法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查，對不

符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求現(xiàn)象要組織相關(guān)單位分析原因，進行

整改。

安全管理制度、規(guī)程評審及修訂規(guī)定

1目的

為了加強對煉鋼廠各類安全生產(chǎn)管制度、安全操作規(guī)程的管理，及時

編制、發(fā)布、評審和修訂制度規(guī)程，確保其適宜性和有效性，制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于全廠范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程編制、

發(fā)布、使用、評審和修訂。

3引用法規(guī)'標(biāo)準(zhǔn)

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

4編制

4.1廠安委會組織有關(guān)職能科室和職工代表依據(jù)上級和公司相關(guān)要求，制訂

廠級安全生產(chǎn)制度，相關(guān)科室、車間進行會簽，征求修改意見。

4.2廠安委會根據(jù)會簽修改意見，對初稿進行討論修改，形成審批稿。

4.3審批稿經(jīng)分管廠長審核后由廠長審批，發(fā)布實施。

4.4各單位應(yīng)根據(jù)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險

性編制崗位安全操作規(guī)程。

4.5廠安委會組織專業(yè)人員對初稿進行修改審核，形成審批稿。

4.6審批稿經(jīng)分管廠長審核報上級部門審批后發(fā)布實施。

5發(fā)布和實施

5.1相關(guān)制度和規(guī)程經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)組和相關(guān)上級審核審批后，以廠發(fā)文件形式

5.2下發(fā)。制度類文件下發(fā)至車間，印發(fā)至工段、班組；規(guī)程類文件下發(fā)至

車間，印發(fā)至個人。

5.3制度和規(guī)程下發(fā)后，各單位應(yīng)及時組織全體職工在科務(wù)會、安全生產(chǎn)會

及班前會中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5.4實施過程中如有執(zhí)行缺陷的應(yīng)立即報上級負(fù)責(zé)人或?qū)诳剖疫M行評估

改進和修訂。

6評審與修訂

6.1評審

6.1.1評審的頻次：正常情況下，每兩年組織評審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,

可隨時組織評審。

a安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；

b生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；

c安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

d管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時。

6.1.2評審本著對口制訂單位組織評審的原則開展。

6.1.3評審內(nèi)容

a與法律、法規(guī)符合性；

b與煉鋼廠發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；

c與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；

d安全管理制度之間的相容性和匹配性。

6.2修訂

621修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可

隨時組織修訂。

a安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，

或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；

b生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；

c組織機構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)。

6.2.2修訂依據(jù)

a國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

b安全生產(chǎn)制度及規(guī)程的評審結(jié)果。

c制度和規(guī)程在執(zhí)行過程中，職工提出的合理建議。

6.3修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，履行相關(guān)程序后，由廠長

審批后，修訂版發(fā)布實施。

6.4修訂版規(guī)章制度及安全操作規(guī)程應(yīng)及時發(fā)放到崗位，保證各崗位的規(guī)章

制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原執(zhí)行文件同時廢止。

安全生產(chǎn)臺帳與檔案管理制度

1目的

為進一步加強煉鋼廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，切實推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)

化，規(guī)范安全生產(chǎn)臺帳與檔案管理，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)

定，制定本制度。

2適用范圍

廠屬各單位

3定義

3.1安全生產(chǎn)檔案是指在安全生產(chǎn)管理活動中直接形成的，對國家、社會及

企業(yè)安全生產(chǎn)具有保存與利用價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的

歷史記錄。

3.2安全臺帳是指執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章和落實安全生產(chǎn)責(zé)任、

制度過程中所形成的直接記錄材料。

4職責(zé)

4.1廠安委會應(yīng)設(shè)置專用安全生產(chǎn)資料柜，由專人負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理相關(guān)安

全生產(chǎn)檔案，并對下屬各科室車間、班組安全生產(chǎn)臺帳工作進行監(jiān)督與指

導(dǎo)。

4.2各科室車間指定專人負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理相關(guān)安全生產(chǎn)檔案。

4.3凡是生產(chǎn)活動中形成的有保存價值的與安全關(guān)聯(lián)性文件材料都應(yīng)按規(guī)

定收集齊全，整理歸檔。

4.4各單位負(fù)責(zé)人做好管轄范圍內(nèi)的臺帳記錄保管工作，年底將有關(guān)安全生

產(chǎn)管理臺帳入庫管理，班組負(fù)責(zé)人每月初應(yīng)將上月的相關(guān)安全運行記錄等

移交車間保管。

5臺賬'檔案范圍

5.1安全組織機構(gòu)方面的內(nèi)容，包括主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人

員安全資格證書；安委會組成及負(fù)責(zé)人任命文件；安全管理網(wǎng)絡(luò)體系；職

工基本情況登記等。

5.2安全管理制度及相關(guān)文件、計劃、總結(jié)方面的內(nèi)容，包括各級單位、各

級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；各工種、崗位的工藝、技術(shù)、設(shè)備安全操作規(guī)程;

各項必要的安全管理制度；上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、通知及執(zhí)行情

況匯報、記錄；以及應(yīng)上報的各種安全生產(chǎn)方面的計劃、總結(jié)、報告等材

料。

5.3安全檢查方面的內(nèi)容，包括日常檢查、專項檢查、隱患排查檢查記錄及

整改處理情況記錄；安全檢查存在問題整改通知書及整改復(fù)查情況記錄；

總結(jié)匯報材料及其他與安全檢查相關(guān)的材料。

5.4安全教育培訓(xùn)方面的內(nèi)容，主要包括年度安全培訓(xùn)計劃；各級安全管理

人員及班組長安全培訓(xùn)的記錄；職工三級安全教育記錄；特種作業(yè)人員資

格證書及教育培訓(xùn)記錄；日常安全宣傳、教育培訓(xùn)記錄及總結(jié)；應(yīng)急救援

預(yù)案演練記錄及總結(jié)等。

5.5安全投入方面的情況記錄。包括安全、宣傳、教育培訓(xùn)的投入；安全

5.6評價、職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)、制度建設(shè)投入；安全防護設(shè)備設(shè)施

方面、防護用品方面的投入記錄；隱患整改投入記錄等。

5.7工傷保險方面的內(nèi)容。涉及本單位管理的相關(guān)記錄和資料以及相關(guān)復(fù)印

件。

5.8職業(yè)病防治及勞動防護用品方面的內(nèi)容。包括職業(yè)病危害防止措施情

況；接觸職業(yè)病崗位職工健康建檔情況；各類勞動防護用品發(fā)放記錄；使

用和佩戴勞動防護用品的記錄。

5.9特種設(shè)備及安全防護設(shè)施臺賬和檔案管理按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.10危險作業(yè)及作業(yè)場所管理方面內(nèi)容。包括危險作業(yè)或危險場所風(fēng)險辨

識、作業(yè)審批、安全技術(shù)措施制定、實施和檢查情況記錄等。

5.11事故處理方面的內(nèi)容。包括事故情況經(jīng)過介紹報告材料；分析會記錄;

對事故責(zé)任人員進行處理的決定文件，事故后進行教育培訓(xùn)的記錄，事故

防范措施的整改方案，整改落實情況記錄等。

6收集管理流程及權(quán)限

6.1歸檔材料須是在生產(chǎn)過程中形成的與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件、規(guī)章制度、

技術(shù)資料、原始記錄、圖片、圖紙和電子文件等資料。

6.2歸檔材料應(yīng)確保完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，反映安全生產(chǎn)各項活動的真實內(nèi)容

和歷史過程。

6.3各項臺帳要求填寫規(guī)范、字跡清晰、保存完好。

6.4歸檔材料由各單位整理上交，安全生產(chǎn)科按類歸檔保存。

6.5調(diào)閱安全歸檔必須經(jīng)廠長簽字批準(zhǔn)，在“查閱檔案登記表”登記后方可。

6.6安全生產(chǎn)檔案保管期限不少于3年。

6.7安全檔案管理者離職時，必須辦理好安全檔案移交手續(xù)后方可離崗。

安全教育培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條為提高職工的安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)

國家相關(guān)法規(guī)及《忻州華茂精密鑄造有限公司安全教育培訓(xùn)制度》，制定本

制度。

第二條安全培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，其主要形式為：對

新工人入廠（包括實習(xí)、代培人員）的三級安全培訓(xùn)、職工調(diào)動時的安全

培訓(xùn)、復(fù)工安全培訓(xùn)I、特種作業(yè)人員、廠級主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人

員的安全培訓(xùn)、車間級干部和班組長安全培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)、設(shè)備檢修

人員安全培訓(xùn)等。

各單位要把安全培訓(xùn)計劃納入職工培訓(xùn)教育計劃之中，統(tǒng)一安排，并

做好編制、組織實施安全培訓(xùn)計劃，組織落實教材，解決經(jīng)費，培訓(xùn)骨干

等工作。

第三條全體職工必須接受安全培訓(xùn)I,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安

全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增

強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力。

未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

第四條安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對全廠各單位的安全培訓(xùn)工作進行檢查；廠屬

各單位應(yīng)對安全培訓(xùn)工作存檔備案。

第五條本制度適用于廠屬各單位。

第二章職工的安全培訓(xùn)

第六條新職工上崗前必須進行廠級、車間級、班組級安全培訓(xùn)。

第七條新入廠職工的廠級安全培訓(xùn)由主管廠長負(fù)責(zé)，廠辦公室負(fù)責(zé)組

織實施，安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)進行安全培訓(xùn)；車間級安全培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)人組

織實施；班組級安全培訓(xùn)由班組長負(fù)責(zé)組織實施。

三級安全培訓(xùn)的內(nèi)容分別為：

(-)廠級安全培訓(xùn)：

1、安全生產(chǎn)的基本法律、法規(guī)及相關(guān)內(nèi)容；

2、職工安全生產(chǎn)權(quán)利、義務(wù)和安全生產(chǎn)基本知識；

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；

4、本廠安全生產(chǎn)情況；

5、有關(guān)事故案例等；

6、環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生知識及其預(yù)防措施；

7、現(xiàn)場定置管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識；

8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

(二)車間級安全培訓(xùn)：

1、生產(chǎn)中的危險、危害因素及控制措施；

2、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害；

3、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能;

4、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

5、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；

6、車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

7、環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生知識及其預(yù)防措施；

8、現(xiàn)場定制管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識；

9、有關(guān)事故案例等；

10、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

（三）班組級安全培訓(xùn)：

1、崗位安全規(guī)程；

2、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

3、設(shè)備性能與安全裝置、工具或器具的使用方法；

4、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；

5、事故應(yīng)急處理技能；

6、環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生知識及其預(yù)防措施；

7、現(xiàn)場定制管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識；

8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

安全培訓(xùn)的時間：廠級、車間級均不少于8學(xué)時，班組級為56學(xué)時，

合計72學(xué)時。

第八條新入廠職工應(yīng)按規(guī)定通過三級安全培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方可

上崗（廠、車間安全考試80分以上為合格，班組級安全考試95分為合格）。

第九條新入廠職工（不包括實習(xí)、代培人員）上崗前的安全教育應(yīng)

第十條逐級填寫安全培訓(xùn)（教育）臺帳，并填寫三級安全培訓(xùn)（教育）

卡片，卡片于三級培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)歸入新職工本人檔案。無上一級安全

培訓(xùn)（教育）卡片者，下一級單位不得進行本級安全培訓(xùn)。

實習(xí)、代培人員的安全教育只填寫安全培訓(xùn)（教育）臺帳，不建立三

級安全培訓(xùn)（教育）卡片。

第H—條職工廠內(nèi)調(diào)動，必須進行相應(yīng)的二級（車間級、班組級）安

全培訓(xùn)；具體實施辦法和內(nèi)容與新職工安全培訓(xùn)相同。

職工休假滿7個工作日不滿一個月者，返崗時必須經(jīng)過班組級復(fù)工安

全教育（不少于2學(xué)時），經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

職工休假一個月以上，返崗時必須經(jīng)過車間級、班組級復(fù)工安全教育

（分別不得少于4學(xué)時），考試合格后，方可上崗作業(yè)。

第十二條凡發(fā)生生產(chǎn)安全事故，有關(guān)人員上崗前應(yīng)進行廠級安全培

訓(xùn)，教育時間不得少于4學(xué)時。

第十三條采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進行生產(chǎn)的單位，車

間必須進行“四新”教育，職工崗前安全培訓(xùn)經(jīng)考試合格后，方可上崗工

作。

第十四條參加設(shè)備檢修人員的安全培訓(xùn)，按照相關(guān)規(guī)定進行。

第十五條班組在每天班前要對職工進行安全動態(tài)培訓(xùn)教育。主要內(nèi)容

為：

（一）當(dāng)天或當(dāng)班的生產(chǎn)與檢修任務(wù)的特點；

（二）作業(yè)條件危險因素與防范事故的辦法;

（三）上一班曾經(jīng)發(fā)生的違章行為與糾正和處理辦法；

（四）提醒班內(nèi)每個人當(dāng)班應(yīng)該注意的事情；

（五）提醒佩戴個人勞動保護用品；

（六）傳達企業(yè)內(nèi)已發(fā)生的傷亡事故教訓(xùn)及本班預(yù)防類似事故的對策；

（七）學(xué)習(xí)（抽考）安全規(guī)程、安全職責(zé)；

（八）環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生知識及其預(yù)防措施；

（九）現(xiàn)場定制管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況。

第十六條班組于每周一組織安全活動，活動時間不少于1小時。班組

安全活動的主要內(nèi)容：

（一）學(xué)習(xí)討論上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定，學(xué)習(xí)相關(guān)的安

全雜志、材料；

（二）討論上一周班組安全、現(xiàn)場、環(huán)境治理等工作中的不足；布置本

周安全、現(xiàn)場、環(huán)境治理任務(wù)。

（三）傳達企業(yè)對安全工作的指示、規(guī)定，學(xué)習(xí)討論傷亡事故通報。

安全活動的內(nèi)容要有記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安全科應(yīng)定期檢查并簽署意見。

第十七條廠每年進行一次全員安全培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

（-）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度；

（二）安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、勞動紀(jì)律等有關(guān)規(guī)定；

（三）安全生產(chǎn)知識、傷亡事故案例、上級下發(fā)的相關(guān)學(xué)習(xí)資料等；

（四）環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生知識及其預(yù)防措施；

（五）現(xiàn)場定制管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識。

培訓(xùn)的時間不少于8學(xué)時。

第十八條特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)依照國家規(guī)定由公司統(tǒng)一組織進

行。

第十九條煉鋼廠對車間級領(lǐng)導(dǎo)和班組長的安全培訓(xùn)，每年應(yīng)進行一

次。主要內(nèi)容：

（-）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及

標(biāo)準(zhǔn)；

（二）安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；

（三）危險源管理、事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及處理事故的相

關(guān)規(guī)定；

（四）環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生知識及其預(yù)防措施；

（五）現(xiàn)場定制管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識；

（六）先進的安全管理經(jīng)驗和其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

培訓(xùn)的時間不少于12學(xué)時。

第二十條廠辦公室督促安全生產(chǎn)科和生產(chǎn)車間準(zhǔn)確、詳細(xì)記錄安全培

訓(xùn)、考核情況并做好保管和存檔工作備查。

第三章領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)

第二-I—條廠級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全培訓(xùn)，由公司安全管理部門依照政

府安全監(jiān)管部門的要求組織實施。

第二十二條安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)，由公司安全管理部門組織

進行。主要內(nèi)容:

（-）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及

標(biāo)準(zhǔn)；

（二）安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；

（三）傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；

（四）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；

（五）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

（六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

（七）其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

初次培訓(xùn)時間不少于32學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不少于12學(xué)時，并通

過國家安全監(jiān)管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的考核。

第四章安全培訓(xùn)的其它要求

第二十三條要充分利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，開展事故案例教育，普及

安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)中的典型人物和典型事例，以增強職工的安

全意識，提高自我防護能力。廠管理科負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)設(shè)備，各單位負(fù)責(zé)組

織實施。

第二十四條各單位負(fù)責(zé)組織班組開展多種形式的安全學(xué)習(xí)活動，充

分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒體，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

第五章附則

第二十五條本制度若與上級頒發(fā)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定相抵

觸，以上級頒發(fā)的文件為準(zhǔn)。

第二十六條本制度由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

特種作業(yè)人員管理制度

1目的

為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對特種作業(yè)人員（含特種設(shè)備作業(yè)人員）

管理，規(guī)范特種作業(yè)人員安全作業(yè)，正確合理安全使用設(shè)備，保障安全生

產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，特制定本制度。

2適用范圍

廠屬特種作業(yè)人員（含電工、焊工、起重工、壓力容器工、煤氣工等）

3引用文件

公司《特種作業(yè)人員管理制度》

4定義

特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)

施的安全有重大危害的作業(yè)。

5職責(zé)

5.1安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃，協(xié)助上級主管部門進行培

訓(xùn)認(rèn)證工作。

5.2特種作業(yè)人員所在單位負(fù)責(zé)協(xié)助公司職工培訓(xùn)I,做好特種作業(yè)人員的培

訓(xùn)工作。

5.3特種作業(yè)崗位人員的日常安全管理，由所在車間負(fù)責(zé)管理。

5.4安全生產(chǎn)科定期對特種作業(yè)人員持證上崗情況監(jiān)督檢查。

6內(nèi)容及要求

6.1廠屬各單位所有特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試、考核，取得相應(yīng)機

構(gòu)簽發(fā)的“特種作業(yè)操作證”，經(jīng)安全生產(chǎn)科進行資格認(rèn)可方可上崗。

6.2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)

規(guī)程進行操作。

6.3特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進行檢查，清除周圍影響安全

作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進行維護、檢修、焊接、清掃等行為。

6.4特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護

用品。

6.5特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升等身體

不適等有危及安全作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強行命令

或指揮其進行作業(yè)。

6.6特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防

護用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。

6.7各車間應(yīng)加強規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章

行為，及時進行糾正和教育。

6.8各級安全管理人員、安全員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)工作的行為進行糾

正和制止。

7培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審

7.1安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)健全特種作業(yè)人員管理檔案。

7.2各單位必須保持特種作業(yè)人員的相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)整或變動；如

7.3確需進行特種作業(yè)人員變動時一，需經(jīng)辦公室到人力資源部進行審批備

案。

7.4需增加特種作業(yè)人員時，辦公室以書面報告經(jīng)廠長批準(zhǔn)，報公司人力資

源部核準(zhǔn)后，由相關(guān)部門組織培訓(xùn)和考核。

7.5各單位每年的上下半年分兩次對特種作業(yè)在崗操作人員進行統(tǒng)計，并上

報安全生產(chǎn)科。

7.6安全生產(chǎn)科根據(jù)各單位上報須培訓(xùn)認(rèn)證的特種作業(yè)人員情況，作出相應(yīng)

的培訓(xùn)計劃。

7.7特種作業(yè)人員培訓(xùn)期間，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。

7.8特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)

與上級部門溝通組織進行培訓(xùn)。

7.9特種作業(yè)人員操作證件原則上由公司安全生產(chǎn)部集體保管，到期需要繼

續(xù)復(fù)審的，應(yīng)至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供給安全生產(chǎn)科。

7.10相關(guān)方人員在我廠從事特種作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)遵守本制度，與相關(guān)方簽

訂施工協(xié)議的責(zé)任單位應(yīng)將本規(guī)定落實到外來作業(yè)人員或相關(guān)方，確保安

全作業(yè)。

現(xiàn)場管理實施細(xì)則

1目的

為使煉鋼廠人流、物流、信息流運行有序，為生產(chǎn)經(jīng)營過程中各要素

的有效配置創(chuàng)造條件，創(chuàng)建整潔亮麗的生產(chǎn)工作環(huán)境，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、

高效、文明生產(chǎn)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

2適用范圍

廠屬各單位及駐廠單位

3定義

3.1現(xiàn)場管理：運用科學(xué)的管理理念、方法和手段，對現(xiàn)場的人、機、料、

法、環(huán)、資、信、能等生產(chǎn)要素進行合格配置和優(yōu)化，通過計劃、組織、

控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、

高效、均衡、安全、文明生產(chǎn)。

3.2定置管理：以生產(chǎn)現(xiàn)場為研究對象，以物在場所中的科學(xué)定置為前提，

以完善的信息系統(tǒng)為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，促進管理科

學(xué)化、規(guī)范化、制度化、文明化。

4職責(zé)分級

4.1廠領(lǐng)導(dǎo)組對現(xiàn)場管理工作全面負(fù)責(zé)。主要職責(zé)有：

4.1.1負(fù)責(zé)全廠現(xiàn)場管理工作的工作計劃和決策；

4.1.2負(fù)責(zé)制定、補充完善現(xiàn)場管理工作中的各項管理制度；

4.1.3負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場管理工作計劃、總結(jié)及涉及向上級主管部門上報的報

告，并作出修正；

4.1.4負(fù)責(zé)對現(xiàn)場管理工作進行監(jiān)督、檢查，落實獎懲考核。

4.2各科室、車間對本單位工作區(qū)域現(xiàn)場管理工作全面負(fù)責(zé)。主要職責(zé)有：

4.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實公司、煉鋼廠的各項現(xiàn)場管理制度；

4.2.2制定本區(qū)域現(xiàn)場管理工作的各項規(guī)定和工作計劃；

4.2.3全面布置和掌握本車間現(xiàn)場管理工作的實施情況，按“三定四不推”

原則，對本車間存在的問題及時解決；

4.2.4負(fù)責(zé)明確各級區(qū)域負(fù)責(zé)人，落實區(qū)域內(nèi)的物品定置和區(qū)域劃分及環(huán)境

衛(wèi)生整理等各項工作；

4.2.5定期組織本區(qū)域的現(xiàn)場管理檢查，根據(jù)現(xiàn)場情況對工段、班組進行獎

懲考核；

4.2.6負(fù)責(zé)對現(xiàn)場管理工作的有關(guān)活動做好詳細(xì)的記錄。

4.3各班組對本工段、本班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場管理工作全面負(fù)責(zé)。主要職責(zé)

有：

4.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行煉鋼廠、車間的各項現(xiàn)場管理制度；

4.3.2負(fù)責(zé)對作業(yè)區(qū)域內(nèi)使用的設(shè)備進行管理，工具、現(xiàn)場物品、物料的定

置管理；

4.3.3負(fù)責(zé)對本班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生按相關(guān)管理規(guī)定清掃、清潔，保持

作業(yè)現(xiàn)場干凈整潔；

4.3.4根據(jù)“三定四不推”的原則，處理和解決作業(yè)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的各類現(xiàn)場

管理問題，對于沒有能力處理的問題及時向車間或相關(guān)科室報告。

4.3.5負(fù)責(zé)檢查本班組的日?，F(xiàn)場管理工作，并有記錄留檔。

4.3.6有義務(wù)對現(xiàn)場管理工作提出合理化建議，有權(quán)對車間不合實際的現(xiàn)場

管理制度、辦法要求等提出意見和建議。

4.4崗位職工對本崗位作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)。主要職責(zé)有：

4.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、煉鋼廠和車間的各項現(xiàn)場管理制度；

4.4.2服從車間、班組的現(xiàn)場管理要求，努力完成本班組現(xiàn)場管理工作目標(biāo);

4.4.3負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備設(shè)施、物料、工具的定置管理；

4.4.4負(fù)責(zé)本班組或本崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，確保達到崗位清掃標(biāo)準(zhǔn)；

4.4.5有義務(wù)向上級部門提出搞好現(xiàn)場管理工作的合理化建議。

5現(xiàn)場管理基本要求

5.1安全管理

5.1.1安全責(zé)任制健全，安全管理工作職責(zé)明確，責(zé)任到人。

5.1.2崗前安全培訓(xùn)合格，特殊工種持證上崗。

5.1.3勞保穿戴齊全、規(guī)范，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作。

5.1.4安全設(shè)施齊全、完好，安全通道平坦、暢通，標(biāo)志明顯。

5.1.5危險場所、特殊物品、有害作業(yè)點安全標(biāo)志明顯，監(jiān)控防護措施齊全。

5.2設(shè)備管理

5.2.1設(shè)備管理、使用、操作職責(zé)明確，責(zé)