司機班管理規(guī)定

司機班管理規(guī)定一、概述司機是企業(yè)運作的重要一環(huán)，為了保證車輛和人員的安全，規(guī)范運營流程，建立司機班管理規(guī)定十分必要。本規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有司機班的管理，旨在規(guī)范司機班的作業(yè)行為，制定司機作業(yè)規(guī)范，確保行業(yè)安全、文明和有序進行，以達到保障司機權(quán)益，避免潛在血汗問題，提升公司形象等目的。二、班組編制和班組長管理原則1.班組編制標準（1）按照工人數(shù)配備所需資金及材料（2）按照任務(wù)量、品種權(quán)益配置班組數(shù)目及人數(shù)（3）按照設(shè)備所有權(quán)輪班，配置班組數(shù)目及人數(shù)2.班組長的主要職責班組長應(yīng)承擔如下職責：（1）帶領(lǐng)班組成員安全作業(yè)；（2）負責保管和維修使用工具、設(shè)備等物資；（3）整理操作記錄和工作報告，準確地總結(jié)各種信息和故障，及時上報，并積極參與解決問題。三、司機作業(yè)管理1.司機作業(yè)行為規(guī)范（1）不得超載、超速、亂闖紅燈、違反交通規(guī)則等。（2）不得吸煙、飲酒、吃零食、玩手機等危及車輛和人員安全行為。（3）不得將車輛停放在禁停區(qū)域或非法停車位上，導(dǎo)致交通堵塞或危及其他車輛和行人的安全。（4）不得擅自改變車輛行駛路線或者讓未經(jīng)安全標識的人員上車或下車。2.司機作業(yè)管理制度（1）設(shè)置預(yù)派車制度，提前安排派車功能，避免臨時增加車輛造成混亂。（2）設(shè)置巡航制度，對執(zhí)行任務(wù)的司機班進行打卡考勤，掌握車輛和司機的行駛情況。（3）設(shè)置加油制度，對車輛進行統(tǒng)一加油，防止加油站施加混油等行為。（4）嚴格督查駕駛員行為，每月對表現(xiàn)優(yōu)秀的行為進行評優(yōu)操作，管理不當者進行禁駕操作。四、安全教育與管理（1）安全教育和管理是車隊長年保證車輛和人員安全的重要方法之一。（2）安全教育的內(nèi)容：交通法規(guī)、交通安全常識和安全工作制度、緊急情況處理流程等。（3）定期安排安全教育活動，提高司機的安全意識和應(yīng)變能力，以保證運輸過程的安全和順利。五、監(jiān)督檢查和處理措施（1）公司將對班組和班組長負責培訓(xùn)和設(shè)施的檢查進行日常的監(jiān)督、檢查和督促，從而保證管理制度的有效實施。（2）當公司發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，要及時處理并采取相應(yīng)的復(fù)檢和提高管理措施進行整改。（3）對違紀不重要的司機班，進行口頭警告，并嚴厲懲罰嚴重的違紀行為，當情節(jié)較為嚴重時，開除司機。六、其他本規(guī)定還包括有關(guān)閑置車輛的管理規(guī)定、司機各級職責的詳細說明和班組會議的實行及收集匯總需求、輸入、發(fā)布、執(zhí)行等內(nèi)容。同時，在實踐中還應(yīng)對應(yīng)各種緊急情況處理等方案進行修訂和完善。本規(guī)定所列出的制度、規(guī)定和要求都是為了建立司機作業(yè)規(guī)范，以規(guī)范