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篇1:大額專項打款申請及跟蹤評估規(guī)定

第一節(jié)大額專項打款申請及跟蹤評估規(guī)定

為了規(guī)范大額打款的申請流程,加強對大額選購資金的監(jiān)督和管理,加速資金周轉,提高資金使用利潤率,保證資金平安,經與營銷管理中心爭論,依據(jù)營銷系統(tǒng)的實際狀況,制定以下條款:

一、申請流程:

品類經理申請

營銷部經理審核

財務部經理審核

分公司總經理審核

營銷中心總監(jiān)審核

財務中心總監(jiān)審核

總裁審核

上述流程視打款額度而定,以下兩種狀況必需報請總部審核:

1、上海分公司單一品牌一次性打款超過800萬的,需報請財務中心和營銷中心審核,超過1000萬的需報請總裁審核。

2、外省分公司單一品牌一次性打款超過300萬的,需報請財務中心和營銷中心審核,超過500萬需報請總裁審核。

二、后期跟蹤評估:

1、營銷部要會同財務部對每次的大額專項打款做出準時、真實的評估,并給出評估結果和合理化的建議。

2、詳細評估內容包括以下要點:商品的周轉天數(shù)、商品的實際銷售金額、庫存金額、實際利潤(含帳面和合同利潤)、打款嘉獎總額及到位狀況、項目回收及整個執(zhí)行狀況等。

三、申請及評估過程必需填寫《大額專項打款申請及跟蹤評估表》(見附表)。

四、本規(guī)定的生效:

1、本規(guī)定作為公司財務中心03年下發(fā)的《家電類選購資金審批流程(上海地區(qū))》(20**財(規(guī))字第29號)和《家電類選購資金審批流程(非上海地區(qū))》(20**財(規(guī))字第29號)的補充規(guī)定。

2、原已發(fā)文件于本文不符的,以本文為準。

本制度的解釋權歸財務管理中心全部

自20**年5月13日起實施

附表:

大額專項打款申請及跟蹤評估表

申請部門:

申請人:

申請時間:

品類、品牌

供應商

合同期限

合同規(guī)模

合同完成進度

打款額度

大寫:

¥:__________________

打款方式

現(xiàn)款:□支票

□本票

□電匯

□其他____________

銀行承兌匯票:□3個月

□6個月

申請資料執(zhí)行狀況

估計銷售天數(shù):□30天

□45天

□60天

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實際銷售天數(shù):

□75天

□90天

還款方案:

還款狀況:

銷售額:

銷售額:

目前庫存金額:

庫存金額:

合同利潤:

實際利潤(帳面+合同):

打款嘉獎:

打款嘉獎及到位狀況:

銷售支持:

項目回收及執(zhí)行狀況:

審批

評估結果及建議

營銷部經理

財務部經理

分公司總經理

營銷中心總監(jiān)

財務中心總監(jiān)

總裁

財務部經理確認

說明:

1、上海分公司單一品牌一次性打款超過800萬的需報請財務中心和營銷中心審核,超過1000萬的需報請總裁審核。

2、外省分公司單一品牌一次性打款超過300萬需報請財務中心和營銷中心審核

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