招聘管理從入門到精通

招聘管理從入門到精通讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導圖人力資源管理招聘企業(yè)能力招聘第章管理流程企業(yè)員工技巧附則風險總則人才工作法律責任面試本書關(guān)鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要企業(yè)的競爭在于人才的競爭，人才的招聘和甄選是企業(yè)人力資源管理的核心把控點。本書以招聘管理崗位職責及能力要求為主線，從招聘助理、招聘主管、招聘經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和人力資源總監(jiān)的職業(yè)能力要求出發(fā)，全面梳理并建立企業(yè)招聘管理過程中的知識體系和管理體系。讀書筆記讀書筆記本書實用性挺高，內(nèi)容講解比較仔細，歸納了很多常用表格，如果可以分享更多案例會更好。地鐵之書2。書中內(nèi)容非常全面到位，關(guān)于一些細節(jié)描述的很清晰，還有相關(guān)參考表格，贊。本書具有很強的實操性，從入門，提高，精通三個層次逐步把招聘工作涉及的各個方面系統(tǒng)性解釋清楚，對新手非常有好。從招聘體系運營角度看，能了解到完整的招聘流程。目錄分析第1章招聘準備工作第2章員工招聘需求第3章招聘渠道選擇第4章簡歷篩選第5章招聘預約和面試組織12345第1篇入門篇第6章人員錄用和審批第7章新員工入職服務第8章新員工試用期管理第9章新員工轉(zhuǎn)正管理第1篇入門篇第1章招聘準備工作1.1熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)1.2熟悉各地區(qū)法律和法規(guī)1.3熟悉企業(yè)各項管理業(yè)務1.4熟悉企業(yè)招聘管理模式1.5熟悉企業(yè)招聘管理流程1.6熟悉企業(yè)各種管理表單1.7招聘過程各種法律風險1.8認真做好崗位工作分析第2章員工招聘需求2.1招聘需求主要來源2.2招聘需求處理流程2.3招聘需求評審流程第3章招聘渠道選擇3.1招聘渠道選擇原則3.2常見招聘渠道分析3.3招聘渠道對比選擇3.4內(nèi)部、外部招聘的選擇3.5獵頭公司選擇技巧3.6招聘信息有效把控第4章簡歷篩選4.1簡歷篩選準備工作4.2簡歷篩選數(shù)量把控4.3簡歷搜索關(guān)鍵技巧4.4簡歷篩選與匹配度4.5虛假簡歷識別技巧4.6簡歷篩選后的處理第5章招聘預約和面試組織5.1面試流程5.2面試計劃5.3面試通知5.4面試準備5.5初試5.6復試5.7面試官的選擇5.8面試方法選擇5.9經(jīng)典面試題目第6章人員錄用和審批6.1員工錄用評價模型6.2薪酬談判主要技巧6.3如何實施背景調(diào)查6.4人員錄用基本流程6.5錄用通知有效性把控6.6錄用新員工法律風險第7章新員工入職服務7.1入職服務精細化管理7.2入職關(guān)鍵信息審查7.3如何簽訂勞動合同7.4勞動合同的變更管理7.5勞動合同的解除7.6勞動合同臺賬管理7.7入職法律風險防范7.8新員工入職培訓7.9入職常見管理問題處理第8章新員工試用期管理8.1試用期限有效約定8.2新員工試用期考核8.3試用期導師制8.4試用期解聘管理8.5試用期風險管理第9章新員工轉(zhuǎn)正管理9.1新員工試用期評價9.2試用期轉(zhuǎn)正類型9.3試用期轉(zhuǎn)正流程9.4新員工轉(zhuǎn)正風險防范9.5新員工轉(zhuǎn)正后續(xù)安排第10章招聘流程和制度第11章招聘計劃管理第12章招聘方案實施第13章復試把關(guān)控制第14章招聘進度控制第15章供應商選擇010302040506第2篇提升篇第16章校園招聘管理第18章招聘分析報告第17章招聘預算編制第2篇提升篇第10章招聘流程和制度10.1建立招聘流程10.2招聘管理制度10.3招聘管理記錄第11章招聘計劃管理11.1招聘計劃來源11.2招聘計劃評審第12章招聘方案實施12.1招聘實施計劃12.2招聘團隊組建12.3面試題目設計第13章復試把關(guān)控制13.1復試流程13.2復試要點13.3復試擇優(yōu)第14章招聘進度控制14.1招聘計劃跟蹤管理14.2招聘進度異常處理第15章供應商選擇15.1供應商選擇要點15.2供應商選擇方式15.3供應商定期評價第16章校園招聘管理16.1校園招聘原則16.2校園招聘流程16.3校園招聘計劃16.4校園招聘方案16.5校園招聘準備16.6校園招聘會實施16.7校園招聘人才甄選16.8校園招聘總結(jié)第17章招聘預算編制17.1招聘預算審批流程17.2招聘成本控制策略17.3如何苦練招聘內(nèi)功第18章招聘分析報告18.1招聘評價指標18.2分析報告數(shù)據(jù)來源18.3招聘分析報告第19章企業(yè)招聘戰(zhàn)略第20章人力資源規(guī)劃第21章人才測評技術(shù)第22章勝任力評價第3篇精通篇第23章面試技巧培訓第24章人才庫的建設第25章雇主品牌建設第26章招聘風險控制第27章招聘體系優(yōu)化第28章未來招聘趨勢010302040506第3篇精通篇第19章企業(yè)招聘戰(zhàn)略19.1企業(yè)招聘戰(zhàn)略的制定19.2企業(yè)用人標準19.3人才競爭策略19.4人才競爭優(yōu)勢19.5企業(yè)招聘策略第20章人力資源規(guī)劃20.1人力資源規(guī)劃類型20.2人力資源需求預測20.3人力資源供給預測20.4人力資源規(guī)劃制定原則20.5人力資源規(guī)劃制定步驟20.6人力資源規(guī)劃實施策略20.7人力資源規(guī)劃實施控制第21章人才測評技術(shù)21.1人才測評主要類型21.2人才測評主要作用21.3人才測評常見方式21.4人才測評流程21.5人才測評管理誤區(qū)第22章勝任力評價22.1勝任力模型概述22.2勝任力與員工招聘22.3勝任力模型構(gòu)建22.4勝任力模型應用第23章面試技巧培訓23.1過程控制技巧23.2面試提問技巧23.3望聞問切技巧23.4控制局面技巧23.5虛假信息識別技巧23.6行為面試法23.7薪酬談判技巧23.8面試注意事項第24章人才庫的建設24.1人才庫主要分類24.2人才庫信息來源24.3人才庫人才分類24.4人才庫評選程序24.5人才庫科學利用第25章雇主品牌建設25.1雇主品牌核心價值25.2雇主品牌關(guān)鍵特征25.3雇主品牌與招聘關(guān)系25.4雇主品牌建設方式25.5雇主品牌與企業(yè)文化25.6雇主品牌從點滴做起第26章招聘風險控制26.1招聘風險來源26.2招聘風險控制及解決措施26.3常見風險防范第27章招聘體系優(yōu)化27.1招聘體系優(yōu)化流程27.2招聘體系調(diào)查問卷27.3招聘體系自我診斷27.4招聘體系評審報告27.5招聘體系優(yōu)化方案第28章未來招聘趨勢28.1現(xiàn)有招聘渠道28.2招聘未來趨勢第一章總則第二章促進就業(yè)第三章勞動合同和集體合同第四章工作時間和休息休假第五章工資12345附錄A中華人民共和國勞動法第六章勞動安全衛(wèi)生第七章女職工和未成年工特殊保護第八章職業(yè)培訓第九章社會保險和福利第十章勞動爭議12345附錄A中華人民共和國勞動法第十一章監(jiān)督檢查第十三章附則第十二章法律責任附錄A中華人民共和國勞動法第一章總則第三章勞動合同的履行和變更第二章勞動合同的訂立附錄B中華人民共和國勞動合同法第四章勞動合同的解除和終止第五章特別規(guī)定第六章監(jiān)督檢查第七章法律責任第八章附則12345附錄B中華人民共和國勞動合同法第一章總則第二章集體協(xié)商內(nèi)容第三章集體協(xié)商代表第四章集體協(xié)商程序第五章集體合同的訂立、變更、解除和終止第六章集體合同審查010302040506附錄C集體合同規(guī)定第八章附則第七章集體協(xié)商爭議的協(xié)調(diào)處理附錄C集體合同規(guī)定第一章總則第三章基本醫(yī)療保險第二章基本養(yǎng)老保險附錄D中華人民共和國社會保險法第四章工傷保險第五章失業(yè)保險第六章生育保險第七章社會保險費征繳附錄D中華人民共和國社會保險法第八章社會保險基金第九章社會保險經(jīng)辦第十章社會保險監(jiān)督第十一章法律責任第十二章附則12345附錄D中華人民共和國社會保險法第一章總則第二章政策支持第三章公平就業(yè)第四章就業(yè)服務和管理第