消防中隊安全工作總結(jié)

消防中隊安全工作總結(jié)在部局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我隊高度重視“百日安全”競賽活動，把它作為加強部隊全面建設(shè)，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的一件大事來抓。以部局《2008年度百日安全活動的通知》為依據(jù)，深入貫徹落實條令條例和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范部隊官兵的思想和行為，在增強部隊的法紀(jì)觀念和安全意識上下功夫，定期和不定期分析研究部隊安全防事故情況，及時解決安全工作中的漏洞和問題，重點組織官兵人人參與，齊抓共管，健全安全防事故長效機制，群策群力抓好安全防范，有力地促進了崗位練兵、執(zhí)勤訓(xùn)練、隊伍管理、滅火救援工作的順利進行，確保了部隊內(nèi)部高度穩(wěn)定，沒發(fā)生任何違法違紀(jì)行為，沒發(fā)生各類事故和案件。我們的主要作法是：一、層層動員，深入宣傳，營造安全競賽活動的良好氛圍支隊《通知》下發(fā)后，我中隊立即成立了雙百日安全競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，召開支部會、隊務(wù)會和軍人大會，提高全體官兵對安全防范工作的認(rèn)識，調(diào)動了大家參與安全競賽活動的積極性和主動性。一是固定每月第一周為安全教育周，我們主要采取安全教育與日常管理相結(jié)合，廣泛開展安全宣傳活動，并設(shè)小廣播、開展小討論、組織小輔導(dǎo)、宣講小案例等“四小”活動，每人每月撰寫廣播稿一篇，每周班級之間組織一次小辯論，每周組織一次安全知識輔導(dǎo)，利用媒體網(wǎng)絡(luò)組織對安全事故案例進行宣講；這種形式有力地推動了宣傳教育開展。二是為了切實做好安全防事故工作，中隊干部、班長、司機、安全員帶頭學(xué)習(xí)預(yù)防各類安全事故的基本措施，由中隊干部、骨干備課，將所學(xué)習(xí)的內(nèi)容深入淺出地加以傳授，并結(jié)合一些實例和部隊經(jīng)常容易發(fā)生的一些事故苗頭，以不同的形式、不同的方法來搞好學(xué)習(xí)。通過標(biāo)語、板報等多種宣傳形式，大力宣傳好人好事，充分調(diào)動官兵對安全防事故工作的積極性。三是中隊結(jié)合一些反面的案例對官兵進行了教育。如：今年省部隊關(guān)于消防部隊車輛事故違紀(jì)等情況的通報，就違法亂紀(jì)案例，廣泛地發(fā)動大家剖析原因，找源頭，查漏洞，舉一反三，并讓大家自己個人深刻分析違紀(jì)和發(fā)生安全事故的根源，同時對中隊存在一些安全意識不強的事故苗頭進行查擺和整改。四是嚴(yán)格車輛裝備管理，加大對駕駛員業(yè)務(wù)技術(shù)的反復(fù)學(xué)習(xí)，中隊每周三晚上組織駕駛員召開一次安全會議，固定每周六上午為車場日，進行車輛維修、檢查和保養(yǎng)，每月進行一次安全形勢分析，在季節(jié)交替、重大節(jié)日、任務(wù)轉(zhuǎn)換過程中，對安全形勢都進行全面分析。五是著力查找薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素，并制定了相應(yīng)的對策和措施，尤其是對駕駛員、采購員、保管員、衛(wèi)生員等作了明確的要求，特別強調(diào)：嚴(yán)禁司機酒后開車、私自駕車、“英雄車”、“霸王車”等現(xiàn)象；要求食堂采購員嚴(yán)格把關(guān)，采購新鮮蔬菜，防止霉?fàn)€變質(zhì)的食物流入食堂，確?！斑M口關(guān)”；明確一名同志負(fù)責(zé)電路電線的管理，維修和使用，對中隊的配電箱、老化線路進行更換、規(guī)范管理，堅決杜絕亂牽、亂扯、亂拉和私接的現(xiàn)象；對財務(wù)室、器材庫、俱樂部等重要的財物場所加裝防盜窗和防盜鎖，對公用物品實行定人員責(zé)保管維護，做到每日清點；對衛(wèi)生員做到“先培訓(xùn)，后上崗”，將衛(wèi)生員送醫(yī)療衛(wèi)生部門培訓(xùn)，掌握常見病的預(yù)防和治療，對中隊購置和庫存的藥品定期檢查，過期藥品按規(guī)定予以消毀。定期對環(huán)境衛(wèi)生進行消毒；等等。二、堅決貫徹“預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格落實責(zé)任制安全工作貴在預(yù)防，預(yù)防為主是安全工作的指導(dǎo)思想?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。因此，我們把預(yù)防事故的重點首先放在消除事故的因素上，按照條令、條例和規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，切實糾正松散現(xiàn)象，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，嚴(yán)格落實責(zé)任倒查制。一是做好個別重點人的工作，對重點人建立資料卡片，分類排隊，定期分析，專人幫助，做好思想教育工作；如不同格格對象的人，有的性格急躁，遇事愛激動，不考慮后果，有的戰(zhàn)士格格溫和內(nèi)向，反應(yīng)不快等，有些則是比較固執(zhí)，頭腦簡單、愛鉆牛角尖、愛認(rèn)死理的同志，還有是在戰(zhàn)士患病、負(fù)傷、親人亡故、家庭受災(zāi)、婚戀破裂，以及個人愿望沒有得到滿足存在思想情緒波動等，這正是防范重點對象的最佳有利時機，預(yù)測在先，重點盯防跟上。二是對重點班的管理工作，做到心中有數(shù)，重點指導(dǎo)；“十個指頭有長短”，中隊的班級的發(fā)展也不平衡，特別是作為班級一班之長，對班級的安全起著帶頭推動作用；我們結(jié)合實際用人之長，及時組織搭配了正副班長人選，對重點班級，中隊給他們交任務(wù)，提要求、教方法、出主意、手把手地進行傳幫帶。三是做好重大節(jié)日、任務(wù)、季節(jié)轉(zhuǎn)換、考學(xué)、入黨、學(xué)技術(shù)、實習(xí)駕駛員下隊、士官選取等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的預(yù)測工作，重點設(shè)防，群策群力，我們利用各種場合和形式進行安全教育，開展群眾性的安全預(yù)想和安全評比活動，我們對不同人員的預(yù)測有所側(cè)重，一般認(rèn)為，新兵容易發(fā)生技術(shù)事故，而老兵容易發(fā)生責(zé)任事故；再如：冬夏兩季，氣溫差距大，且氣候多變，嚴(yán)寒和酷暑會給人們的精神，生活和工作，帶來極大的壓力，很容易導(dǎo)致責(zé)任事故的發(fā)生；再如：節(jié)假日是行政責(zé)任事故的多發(fā)時間，中隊主管是否在位，人員外出多，飲食、娛樂組織不好。各種值班員不落實；老兵退伍時，老戰(zhàn)士思想活躍，考慮個人問題較多，放松對自己的管理，易爆發(fā)問題等等。建立建全安全機構(gòu)，充分發(fā)揮所屬人員的積極性，形成預(yù)防事故的嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)。四是見微知著，防微杜漸。我隊在貫徹落實此項工作中，克服上面緊，下面松，一陣緊，一陣松等不良現(xiàn)象，提醒全體官兵時刻保持清醒頭腦。如：今年四月份的一天出火警，因當(dāng)時大雨，視線差，中隊車輛在執(zhí)行任務(wù)返回途中，我隊一輛大型斯泰爾消防車在轉(zhuǎn)彎調(diào)頭時，因轉(zhuǎn)彎半徑過小，差點與一輛地方小轎車相擦，針對這一事故苗頭，歸隊后，中隊立即組織召開了隊務(wù)會和司機組會議，分析解剖了事故苗頭原因，駕駛員、班長、安全員分別在司機組會議上做了深刻的認(rèn)識，舉一反三，吸取教訓(xùn)。真正做到：事故苗頭一露頭就有人抓，異常情況一出現(xiàn)就有人報，違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管。三、認(rèn)真抓好“四個落實”，確保安全防范工作的時效性我們在貫徹預(yù)防為主指導(dǎo)思想的同時，還抓好教育、組織、制度和措施的落實，保證安全防范的長效機制，群策群力防患于未然，真正落到實處，做好中隊的安全工作。一是強化安全觀念，保證教育落實。要減少和避免事故發(fā)生，許多問題是通過教育來解決的。思想覺悟不高，麻痹大意，喪失警惕，缺乏常識是一些事故發(fā)生的共同因素，使全體官兵牢固樹立安全觀念，從深處解決問題，提高官兵的根本覺悟，今年來，我們先后進行教育的主要內(nèi)容有：政治教育、遵紀(jì)守法教育、基礎(chǔ)技術(shù)教育和安全常識教育。堅持不懈地開展“五講”活動。即講宗旨和傳統(tǒng)、講理想和奉獻、講艱苦奮斗、講革命英雄主義、講正確對待改革開放中的利益調(diào)整。二是健全安全組織，保證組織落實。建立了一支強有力的安全員隊伍，采取有效措施，加強對他們的教育和訓(xùn)練，使他們做到明確任務(wù)、熟悉規(guī)定，掌握方法，成為中隊安全工作的骨干力量。并求他們積極當(dāng)好“三員”。即當(dāng)好安全工作的宣傳員。經(jīng)常向周圍的同志宣傳預(yù)防犯罪和預(yù)防事故的重要性，提高大家的思想認(rèn)識；宣傳基層安全工作的任務(wù)、政策、規(guī)定和方法，增強大家的法制觀念；宣傳安全防事故工作中的好人好事，調(diào)動大家的積極性。其次，當(dāng)好發(fā)現(xiàn)事故苗頭的觀察員，時時、處處、事事細(xì)心觀察，善于從一言一行、一舉一動中發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。第三，當(dāng)好落實安全措施的檢查員。固定每周六安全措施的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，自己解決不了的及時向中隊領(lǐng)導(dǎo)反映。特別是在任務(wù)重、時間緊、人員少的情況下，更是要求他們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)勤檢查，把好安全關(guān)。三是實行安全責(zé)任制，保證制度落實。中隊在建單建制階段制訂了崗位責(zé)任制、檢查制度、整頓制度、獎懲制度等。其中崗位責(zé)任制，是安全工作的基本制度，明確中隊的主官對安全工作負(fù)總責(zé)，分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)對專項工作負(fù)直接責(zé)任，班對本單位安全工作負(fù)直接責(zé)任，個人對自身的安全和崗位職責(zé)內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，并且制訂安全工作目標(biāo)和措施。我們一般分為定期檢查和不定期檢查兩種。明確目的、時間、檢查標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法、參加人員等，檢查內(nèi)容也明確，主要是以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查措施的“五查”為主。還采用如現(xiàn)身說法、典型發(fā)言、經(jīng)驗介紹和參觀現(xiàn)場等形式進行配合教育。四是采取多種形式，保證措施落實。為了使動態(tài)中的安全工作更活躍起來，就必須研究制定措施，還要采取多種形式保證措施的落實。我們主要采?。旱谝桓愫眯麄鞴膭樱麄鞴膭颖頁P好人好事，造成大家防事故，個個保安全的局面，發(fā)揮中隊的整體威力。第二是搞好評比競賽，我們結(jié)合形勢、任務(wù)、人員思想特點，開展每月安全評比競賽活動，如：“無違紀(jì)班、個人”，“每月安全無事故”，“安全流動紅旗”評比，使中隊安全工作經(jīng)常而有節(jié)奏地進行。第三搞好預(yù)想活動，中隊經(jīng)常結(jié)合任務(wù)性質(zhì)、人員思想、氣候條件等方面的情況，分析有利因素和不利因素，制訂相應(yīng)的防范措施，還制定預(yù)案，以確保安全。第四是搞好參觀見學(xué)活動，主要是把別人的實踐經(jīng)驗、教訓(xùn)有選擇地吸取過來，變成自己的直接經(jīng)驗。第五是搞好物質(zhì)保障。物質(zhì)保障不單是指武器裝備，還應(yīng)做好安全設(shè)施、安全設(shè)備、安全裝置等物質(zhì)條件的保障，防止事故保安設(shè)施不具備或不完善造成，如中隊的車庫、財務(wù)室、倉庫等重