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生態(tài)農業(yè)開發(fā)公司采購部經理崗位職責選購部,崗位職責,經理相關資訊是工作常常遇到及需要使用的,或許您正為撰寫選購部,崗位職責,經理而苦惱,下面是整理的生態(tài)農業(yè)開發(fā)公司選購部經理崗位職責,盼望能夠關心到大家。

篇1:生態(tài)農業(yè)開發(fā)公司選購部經理崗位職責

生態(tài)農業(yè)開發(fā)公司選購部經理崗位職責

在主管副總經理的領導下,負責本部門的全面工作負責公司所需原料的選購與生產部,財務部、銷售部協(xié)作,維持公司生產銷售的正常運轉。其職責如下:

1、依據(jù)公司的公司生產目標,擬定原料選購方案及預算呈請主管領導核準并據(jù)以實施。

2、保持與原料供應市場的親密聯(lián)系,洞察供應及需求市場信息,建議最佳的選購對象及方式。

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3、與品管部協(xié)作,擬定選購管理程序。以確保選購過程的合法及經濟。

4、訪問和接待供應商,參與相關原料選購會議,負責業(yè)

5、審核各部門選購單及原材料庫存數(shù)量和供應商報價。

6、與財務部門生產協(xié)作,以確保選購付款的合理順當。

7、妥當準時庫中舊物料,并協(xié)同品管、生產、財務部確定出貨價格,呈總經理核準后實施。

8、執(zhí)行總經理交辦的其他工作事項。

篇2:選購部平安生產職責

選購部平安生產職責

1、選購負責人對本部平安管理工作負全面責任。

2、貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門制定的職業(yè)平安衛(wèi)生和勞動愛護的法律、法令,落實企業(yè)制定的有關平安管理規(guī)定、規(guī)章和制度。

3、制定本企業(yè)"危急品及其它物品'的接收、儲存、保管、檢查、發(fā)放規(guī)章制度。

4、加強對倉庫保管人員防火、防爆平安教育,要會正確使用消防器材。

5、加強對客戶、承運人進入危急品倉庫、場地前的平安教育,督促其遵守企業(yè)的有關平安規(guī)定。

6、負責對企業(yè)平安技術措施項目所需設備、材料的選購和供應工作。

7、負責對員工勞動愛護用品的選購、保管和按標準發(fā)放工作。應從政府主管部門許可企業(yè)選購勞保用品。

8、向供貨方索取危急化學品的平安技術說明書和平安標簽。

選購部門平安職責

1、嚴格按批準方案的品種、數(shù)量、產地選購物品;

2、選購危急化學品,應索要供貨商危急化學品生產許可證或化學品經營許可證,不得從未取危急化學品生產許可證或危急化學品經營許可證的單位選購危急化學品;

3、負責要求供貨商對送貨附有化學品平安技術說明書和化學平安標簽;

4、不得選購國家明令禁止的危急化學品;

5、負責向供貨商具體了解第一次選購的化學品的危急特性,同時負責向運輸部門、技術部門、使用部門說明;

6、措施方案所需物資編入物資供應方案,按要求供應;并負責解決日常生產中所涉及平安問題所需的物資;

7、對購入設備、配件及有關原材料的質量負責,質量必需符合國家或行業(yè)標準。

選購部平安生產職責

1、保證供應施工生產使用的一切機具和附件等,在購入時必需有出廠合格證,發(fā)放時必需符合平安要求,回收時必需檢查。

2、選購的勞保用品必需符合規(guī)格標準,保證防護用品的質量和作用。

3、對批準的平安設施所需材料應納入方案,準時供應。

4、對化學、危急物品(易燃、易爆、劇毒、酸等)進行選購、運輸、保管和發(fā)放時,必需符合平安技術要求。

5、負責選購、保管、發(fā)放和回收勞動愛護用品,向公司勞動部門供應使用狀況。

篇3:選購部職責

選購部職責

1、選購部在副總經理的直接領導下,依照公司生產需要及物資選購方案,全面負責公司的物料選購和供應工作;

2、選購物資進入公司倉庫時必需有合格證、檢驗單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫;

3、選購部的選購工作開展須遵循以下原則:

1)三保:一、保證需要,在選購方案下達后,依照使用時間的要求,準時將需選購物品選購入庫或直接送到生產現(xiàn)場,確保生產工作的順當開展;二、保證價格,選購時應當綜合考慮需選購物品的性價比,擇優(yōu)選購。選購過程中假如消失超出預算而生產上又急需的狀況時,必需經副總經理或總經理批準后方可進行;三、保證質量,在選購各類物品時,應當仔細檢查選購物品的規(guī)格、型號及品質狀況,確認符合要求后才能進行選購。

2)三比:一、比較價格的凹凸,合理選擇;二、比較質量的好壞,注意性價比;三、比較運輸距離的遠近,綜合考慮成本及公司的實際需求。

3)五勤:一、勤問:遇到對材料貨源狀況比較熟識的人員需要多問;二、勤聽:有材料方面的信息要多聽,從中盡可能多的了解貨源狀況;三、勤記:對材料貨源、生產單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對供應商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實把握物品材料的第一手信息;五、勤看:要常常深化倉庫,了解庫存的基本狀況,對于庫存狀況做到心中有數(shù)。

4、對初次進行合作的供應商進行調查了解,依據(jù)實際把握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合公司要求的,方可與之開展業(yè)務往來與合作。

5、負責對全部與公司有業(yè)務往來的供應商或供貨企

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