油庫自動(dòng)攝像監(jiān)控項(xiàng)目-HSE作業(yè)計(jì)劃書

油庫自動(dòng)攝像監(jiān)控工程HSE作業(yè)方案書油庫自動(dòng)攝像監(jiān)控工程工程HSE管理承諾為了使?油庫自動(dòng)攝像監(jiān)控工程?施工作業(yè)的順利進(jìn)行，確保本工程員工的健康、平安，保護(hù)周邊環(huán)境，使本工程HSE管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，工程部承諾：a.嚴(yán)格遵守國家、地方有關(guān)健康、平安與環(huán)境管理方面的法律、法規(guī)和要求；b.自覺遵守上級(jí)和本工程部有關(guān)HSE管理規(guī)定，嚴(yán)格按本工程工程?HSE作業(yè)指導(dǎo)書?和?HSE作業(yè)方案書?的要求進(jìn)行操作；c.認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行“六條禁令〞，杜絕發(fā)生施工作業(yè)過程中的設(shè)備、人身及環(huán)境污染事故；d.積極參加創(chuàng)造健康、平安、文明、舒適、環(huán)保的工作和生活環(huán)境的活動(dòng)，保護(hù)自然環(huán)境和資源。中國石油重慶銷售公司油庫自動(dòng)攝像監(jiān)控工程工程部2010

目錄TOC\o"1-3"1目的 52適用范圍 53編制依據(jù) 54作業(yè)工程概述 54.1工程概況 54.2地理環(huán)境 54.3水文氣象 54.4人文交通 54.5營地設(shè)置 54.6外部依托 55HSE政策與目標(biāo) 55.1工程HSE管理方針 55.2工程HSE管理目標(biāo) 56．組織機(jī)構(gòu) 66.1HSE管理體系結(jié)構(gòu)圖 66.2工程HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組 66.3職責(zé) 66.4能力評(píng)估 76.5HSE培訓(xùn)方案 77主要設(shè)施與用品 87.1主要施工設(shè)備 87.2HSE設(shè)施 88HSE風(fēng)險(xiǎn)管理 88.1風(fēng)險(xiǎn)因素描述及應(yīng)對(duì)措施 98.2環(huán)境影響評(píng)估 98.3風(fēng)險(xiǎn)削減與控制措施 99.應(yīng)急方案 119.1應(yīng)急組織 119.2應(yīng)急措施 119.3應(yīng)急演習(xí)方案 1110文件控制 1211信息交流 1212監(jiān)測改良 1312.1監(jiān)測和整改 1312.2事故報(bào)告 1313審核 13中國石油重慶銷售XX工程HSE作業(yè)方案書1目的編制本作業(yè)方案的目的在于對(duì)?油庫自動(dòng)攝像監(jiān)控工程?施工中HSE管理進(jìn)行指導(dǎo)。2適用范圍本作業(yè)方案書適用于?油庫自動(dòng)攝像監(jiān)控工程?所有施工作業(yè)。3編制依據(jù)a)GB／T28001－2001?職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)?、SY/T6276-1997?石油天然氣工業(yè)平安、健康與環(huán)境管理體系?b)QG/CQXS-SC-2021中國石油重慶銷售公司?健康、平安、環(huán)境管理手冊?c)QG/CQXS-08-2021中國石油重慶銷售公司?工程建設(shè)工程管理程序?d)QG/CQXS-09-2021中國石油重慶銷售公司?承包商管理程序?e)QG/CQXS-11-2021中國石油重慶銷售公司?作業(yè)許可管理程序?f〕油庫自動(dòng)攝像機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)買賣合同4作業(yè)工程概述4.1工程概況 本次工程是中國石油天然氣股份重慶銷售分公司對(duì)其所轄的油庫建設(shè)?自動(dòng)攝像機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)?的工程，工程共計(jì)包含275個(gè)油庫。隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度在我國的普及和深化開展，企業(yè)的信息化建設(shè)不斷深入，各企業(yè)特別是大中型企業(yè)都加快了信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)；企業(yè)正逐步轉(zhuǎn)向利用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)集中處理管理，生產(chǎn)，銷售，物流，售后效勞等重要環(huán)節(jié)的大量數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的油庫平安防范系統(tǒng)是建立高高的圍墻，鐵柵欄等，如果有非法入侵時(shí)，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，那么就需要有一套先進(jìn)，科學(xué)，實(shí)用，性能穩(wěn)定可靠的平安防范監(jiān)控系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)快速反響和處理。為了更好的保護(hù)財(cái)產(chǎn)及油庫的平安，根據(jù)用戶實(shí)際的監(jiān)控需要，一般都會(huì)在油庫油罐區(qū)，出入口，作業(yè)區(qū)，便利店，財(cái)務(wù)室，機(jī)房等重點(diǎn)部位安裝攝像機(jī)。4.2地理環(huán)境重慶位于北緯28度10分-32度13分，東經(jīng)105度11分-110度11分之間，地處較為興旺的東部地區(qū)和資源豐富的西部地區(qū)的結(jié)合部，東鄰湖北、湖南，南靠貴州，西接四川，北連陜西，是長江上游最大的經(jīng)濟(jì)中心、西南工商業(yè)重鎮(zhèn)和水陸交通樞紐。地勢由南北向長江河谷逐級(jí)降低，西北部和中部以丘陵、低山為主，東南部靠大巴山和武陵山兩座大山脈。4.3水文氣象屬中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，具有夏熱冬暖，光熱同季，無霜期長，雨量充分，濕潤多陰等特點(diǎn)。2007年平均氣溫19.0℃，年總降雨量1439.2毫米4.4人文交通重慶市簡稱渝，位于我國西南地區(qū)東部，長江上游。1997年以原四川省重慶、萬縣、涪陵三地級(jí)市區(qū)域設(shè)中央直轄市重慶,是我國面積最大、行政轄區(qū)最廣、人口最多的中央直轄市。全市面積8.3萬平方千米，人口3002萬,有漢、回、苗、土家等民族。4.5營地設(shè)置依托各個(gè)油庫辦公區(qū)域的房間作為材料倉庫、人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)地點(diǎn)。4.6外部依托為了保證?油庫自動(dòng)攝像監(jiān)控工程?生活和生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行，在事故等緊急情況下，能夠迅速有效實(shí)施救助，與當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)部門達(dá)成協(xié)議，確保工程在發(fā)生事故或自然災(zāi)害時(shí)，可依托其進(jìn)行救援。消防該工程中各個(gè)油庫均分布在城區(qū)周邊，離消防隊(duì)車程平均不超過10分鐘，已同消防隊(duì)取得聯(lián)系能夠很好的得到支持。火警：119環(huán)保已與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系，按照規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行檢測。醫(yī)療該工程中各個(gè)油庫均分布在城區(qū)周邊，已同醫(yī)院取得聯(lián)系能夠即時(shí)得到城區(qū)醫(yī)院的求助。急救：1205HSE政策與目標(biāo)5.1工程HSE管理方針以人為本，預(yù)防為主，綜合治理。5.2工程HSE管理目標(biāo)追求零事故，零傷害，零污染，全力減少和降低對(duì)環(huán)境的破壞和影響，創(chuàng)造一流的HSE業(yè)績。a.實(shí)施HSE培訓(xùn)目標(biāo)和指標(biāo)；b.杜絕違章及事故發(fā)生的目標(biāo)指標(biāo)；c.人員傷亡和工傷控制目標(biāo)指標(biāo)；d.杜絕環(huán)境污染、生態(tài)破壞和固體廢棄物有效處置率目標(biāo)指標(biāo)；e.特殊工種持證率和特種設(shè)備檢測率等目標(biāo)指標(biāo)；f.工程作業(yè)HSE“兩書一表〞實(shí)施普及率等目標(biāo)指標(biāo)。6．組織機(jī)構(gòu)6.1HSE管理體系結(jié)構(gòu)圖工程HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行工程經(jīng)理作業(yè)人員質(zhì)量管理HSE工程師作業(yè)人員質(zhì)量管理HSE工程師6.2工程HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組6.2.1序號(hào)姓名工程職務(wù)擬任職務(wù)技術(shù)職稱備注1彭勝組長主要負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師2胡亞東副組長主要技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師3羅偉組員主要工程負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師6.3職責(zé)6.建立和實(shí)施本工程HSE保證體系、保證該工程及業(yè)主方HSE管理體系及平安法規(guī)的貫徹執(zhí)行、監(jiān)督確?，F(xiàn)場平安措施和職工平安操作規(guī)程的執(zhí)行、確保各類隱患得到及時(shí)整改、監(jiān)督現(xiàn)場HSE管理和平安監(jiān)督人員的到位及HSE職責(zé)的履行情況、參與工程各類事故的調(diào)查處理。6.3a)全面負(fù)責(zé)工程的健康、平安及環(huán)境保護(hù)工作，合理配置和使用平安資源，保證HSE在現(xiàn)場全面實(shí)施并對(duì)施工平安管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)；b〕保證所有平安程序文件的貫徹執(zhí)行；c〕明確所有人員的職責(zé)，通過逐級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)工程全員平安責(zé)任；d〕定期主持召開平安工作會(huì)議，分析工程平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問題；e〕定期參加平安生產(chǎn)大檢查，負(fù)責(zé)對(duì)工程平安隱患及存在的問題催促整改和處理。6.a〕參加工程每周一次的定期平安檢查；b〕堅(jiān)持每天的巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題催促整改并及時(shí)上報(bào)；c〕重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)的旁站監(jiān)督；d〕每天深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，制止違章作業(yè)，按規(guī)定進(jìn)行處分，對(duì)不聽勸阻者停止其工作，并立即報(bào)告工程部；6.3.4作業(yè)a〕貫徹執(zhí)行上級(jí)平安生產(chǎn)的指令和要求，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)操作規(guī)程，對(duì)本崗位作業(yè)平安負(fù)責(zé)；b〕準(zhǔn)時(shí)參加平安活動(dòng)，認(rèn)真做好工作危險(xiǎn)分析方案；c〕及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止或舉報(bào)違章行為；d〕發(fā)生事故立即報(bào)告、按照預(yù)案進(jìn)行搶救，保護(hù)好現(xiàn)場；e〕正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，學(xué)會(huì)熟練使用滅火器材，熟悉應(yīng)急預(yù)案分工和響應(yīng)程序。6.4能力評(píng)估管理人員及關(guān)鍵崗位員工統(tǒng)計(jì)表：崗位姓名性別年齡工作年限文化程度培訓(xùn)情況持證情況綜合測評(píng)工齡本崗位1組長彭勝男43204本科良好高級(jí)工程師優(yōu)2副組長胡亞東男43206本科良好高級(jí)工程師優(yōu)3組員羅偉男3071本科良好高級(jí)工程師良通過上述分析，?油庫自動(dòng)攝像監(jiān)控工程?管理人員完全有能力勝任該工程HSE領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。6.5HSE培訓(xùn)方案為了提高全員HSE管理的意識(shí)，強(qiáng)化員工專業(yè)技能，使員工更多地掌握HSE綜合知識(shí)，提高防范崗位風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)全體員工進(jìn)行全面的HSE培訓(xùn)。培訓(xùn)的方案見下表〔具體時(shí)間根據(jù)氣候變化可做適當(dāng)調(diào)整〕：培訓(xùn)內(nèi)容主講人參加人員時(shí)間HSE綜合知識(shí)彭勝全體工程組人員2010-6-12入場平安教育羅偉全體工程組人員2010-6-12應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及應(yīng)急演習(xí)胡亞東全體工程組人員2010-6-127主要設(shè)施與用品7.1主要施工設(shè)備統(tǒng)計(jì)情況如表種類序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注機(jī)械設(shè)備1切割機(jī)YY-350臺(tái)12電錘BOSCHPA6+GF30臺(tái)13電鉆BOSCHGSB2-24臺(tái)1檢測儀器4工程寶TST-083個(gè)15萬用表FT163個(gè)16測線儀3LW8108個(gè)17.2主要施工設(shè)備性能評(píng)估根據(jù)上表對(duì)主要施工設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)、規(guī)格型號(hào)、性能等進(jìn)行綜合評(píng)估，結(jié)合所承當(dāng)?shù)墓こ塘亢凸て冢谡Ｊ┕l件下，以上設(shè)備性能能夠滿足施工的需要。8HSE風(fēng)險(xiǎn)管理工程開工前，對(duì)作業(yè)全過程中的危害進(jìn)行了識(shí)別，對(duì)識(shí)別出的主要危害進(jìn)行了評(píng)價(jià)，制定出相應(yīng)的控制與削減措施，分配關(guān)鍵任務(wù)，使危害降低到“合理、實(shí)際并盡可能低〞的程度，風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)的一般程序見下列圖：8.1風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與評(píng)價(jià)〔識(shí)別和評(píng)價(jià)方法按危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序執(zhí)行〕8.2環(huán)境影響評(píng)估識(shí)別影響環(huán)境的危害因素危害健康的風(fēng)險(xiǎn)因素有：1.施工現(xiàn)場“三廢〞，廢水、廢氣和廢渣，對(duì)周圍環(huán)境造成危害影響。2、作業(yè)區(qū)對(duì)植被、植物的破壞；3.運(yùn)輸車輛、機(jī)械設(shè)備對(duì)植被的破壞；4.道路施工廢棄物、工業(yè)用油及設(shè)備跑、冒、滴、漏等給地面和水域造成的污染；5.作業(yè)過程中員工對(duì)施工場地沿途動(dòng)植物的人為破壞；6.道路修筑材料如石灰、水泥等對(duì)周圍環(huán)境的污染。7、灰土、灰土拌合站噪音、煙塵污染。分類ABCDE事故發(fā)生率非常低低中度高非常高事故劃分條件作業(yè)過程未聽說過作業(yè)過程曾發(fā)生過國內(nèi)同業(yè)曾發(fā)生過國內(nèi)同業(yè)去年曾發(fā)生過規(guī)律性發(fā)生事故等級(jí)影響或嚴(yán)重度改良管理區(qū)0沒有ⅰ輕微ⅱ一般ⅲ重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)ⅳ特大不可容忍區(qū)ⅴ巨大改良管理區(qū)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)不可容忍區(qū)根據(jù)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣圖評(píng)價(jià)結(jié)果，影響環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素共2項(xiàng)，其中0項(xiàng)歸入改良管理區(qū)，需加強(qiáng)管理和預(yù)防；有X項(xiàng)歸入風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，需采取、落實(shí)相應(yīng)的防范措施。8.3風(fēng)險(xiǎn)削減與控制措施危害健康風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施·焊接作業(yè)人員穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，戴好防塵口罩。·筑爐作業(yè)人員應(yīng)戴好口罩、防塵衣帽、護(hù)目鏡、手套、袖套，并扎緊領(lǐng)口、袖口?！がF(xiàn)場機(jī)械除銹應(yīng)合理布置、安排，與周圍作業(yè)人員間隔作業(yè)，盡量防止、減少對(duì)周邊作業(yè)人員的影響和危害?！ぷ鳂I(yè)環(huán)境要保持通風(fēng)良好?！みx用合理的施工方法和作業(yè)程序減少噪聲或降低噪聲強(qiáng)度?！び邢蘅臻g作業(yè)人員應(yīng)戴好個(gè)人防護(hù)用品，戴上耳塞或耳包?！ず侠聿贾?、安排作業(yè)區(qū)域，以降低噪聲對(duì)人員的直接影響?！?yán)格按要求控制噪聲環(huán)境中作業(yè)人員的工作時(shí)間或停留時(shí)間。危害平安風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施正陽油庫自動(dòng)攝像監(jiān)控工程施工工作危害分析表〔一〕工程名稱：油庫施工流程1步驟工作步驟描述危害

〔可能會(huì)發(fā)生的事故〕工作過程誰或者什么可能會(huì)受到損害嚴(yán)重性可能性風(fēng)險(xiǎn)控制〔消減〕措施1電錘打孔產(chǎn)生火花、引起油庫火災(zāi)鉆孔施工人員一般極小低高危范圍內(nèi)油庫設(shè)備停止作業(yè)；做好施工警示標(biāo)示；2切割路面產(chǎn)生火花、引起油庫火災(zāi)；因路面溝槽導(dǎo)致人員跌倒切割、放線、恢復(fù)施工人員、路過人員一般小低油庫停止?fàn)I業(yè)；做好施工警示標(biāo)示；3高空作業(yè)人員、物體墜落搭腳手架或梯子、放線、安裝設(shè)備施工人員、路過人員一般極小低高空作業(yè)范圍內(nèi)停止?fàn)I業(yè)；佩戴平安帽、平安帶；做好施工警示標(biāo)示；·施工現(xiàn)場、預(yù)制場現(xiàn)場用電、生活區(qū)用電的接線、接電必須由專業(yè)電工來完成，并要確保設(shè)備、照明電線絕緣良好，按要求進(jìn)行接零、接地，并在設(shè)備負(fù)荷線路首端處設(shè)置漏電保護(hù)器。用電線路嚴(yán)禁使用裸露電線?！がF(xiàn)場用電實(shí)行“一機(jī)一閘一保〞制，嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)控制兩臺(tái)以上用電設(shè)備?！び秒娫O(shè)備及線路撤除后，不得留有帶分線路，如必須保存時(shí)，線路端部應(yīng)用絕緣膠布包扎嚴(yán)實(shí)。非電工不得從事電氣作業(yè)?！がF(xiàn)場所用手持電開工具的插線板接線宜采用小電纜連接，同時(shí)必須裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于15mA，額定漏電動(dòng)作小于0.1S的漏電保護(hù)器?！?yán)禁患有心臟病、高血壓、癲癇病、恐高癥等其他不適合高空作業(yè)的人員進(jìn)行高空作業(yè)?！じ呖兆鳂I(yè)時(shí)，平安帶應(yīng)掛在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應(yīng)有足夠的平安空間和凈距?！铱兆鳂I(yè)應(yīng)有牢靠的立足處、并應(yīng)視其情況設(shè)置防護(hù)網(wǎng)、欄桿或采取其他平安措施。影響環(huán)境因素控制措施·施工現(xiàn)場固體廢物放到土建辦公室北側(cè)劃好的垃圾場?！な┕U液應(yīng)接臨時(shí)管線排向業(yè)主指定排污井里。9.應(yīng)急方案為了在事故或突發(fā)事件發(fā)生的情況下，快速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作，最大限度地保護(hù)員工生命平安和財(cái)產(chǎn)平安，把事故影響降低到最低程度，工程部制定此應(yīng)急方案，以指導(dǎo)應(yīng)急工作的進(jìn)行。9.1應(yīng)急組織工程部成立應(yīng)急指揮部，工程經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急總指揮〔工程經(jīng)理不在時(shí)，工程副經(jīng)理接任〕。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)指揮：汪平副指揮：楊值超應(yīng)急小組成員：黃蔚潔、趙劍峰、袁進(jìn)應(yīng)急交通員：張軍人數(shù)清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員：陳忠厚指揮指揮工程部HSE監(jiān)控工程部HSE監(jiān)控副指揮副指揮應(yīng)急交通員人數(shù)清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)急小組成員應(yīng)急交通員人數(shù)清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)急小組成員9.1.2a)現(xiàn)場應(yīng)急指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面指揮；同業(yè)主方、本公司及時(shí)聯(lián)系，匯報(bào)現(xiàn)場情況。b)工程部HSE監(jiān)督：協(xié)助、監(jiān)督指揮員按照應(yīng)急方案組織救援、處理事故。c)應(yīng)急小組：服從指揮員的安排，按照應(yīng)急方案及時(shí)處理事故現(xiàn)場。9.2應(yīng)急措施為了減少各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件對(duì)工程部人員、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境造成損失和破壞，一旦發(fā)生緊急情況所有應(yīng)急小組成員都能知道他們的職責(zé)并盡快采取行動(dòng)。將緊急情況控制住并恢復(fù)正常施工。緊急情況是指根據(jù)危害和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并評(píng)價(jià)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，如高空墜落、物體打擊、火災(zāi)、交通事故、觸電事故等。應(yīng)急措施針對(duì)所有的緊急情況編制切實(shí)可行的應(yīng)急措施，以觸電為例：觸電急救措施:⑴.作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有人觸電，要首先設(shè)法切斷電源，切記不能用手、腳去摸傷者，造成再次觸電。⑵.如電源控制器較遠(yuǎn)，應(yīng)就近使用木、竹等絕緣器具給觸電者切斷電源。雨雪天氣要采取措施防止再次觸電。⑶.切斷電源后，應(yīng)立即檢查傷者傷情，重點(diǎn)檢查呼吸和心跳。⑷.需要時(shí)，要立即做心臟擠壓和口口人工呼吸，運(yùn)送醫(yī)院。9.3應(yīng)急演習(xí)方案為確保應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，需要定期或不定期對(duì)其進(jìn)行預(yù)演，必要時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改。應(yīng)急預(yù)案演習(xí)實(shí)施方案見下表：時(shí)間單位內(nèi)容油庫、瑞斯凱特公司油庫、瑞斯凱特公司油庫、瑞斯凱特公司油庫、瑞斯凱特公司油庫、瑞斯凱特公司人身平安事故處理6-187-208-209-2010-22環(huán)境平安事故處理6-197-218-219-2110-23消防平安事故處理6-207-228-229-2210-2410文件控制為了保持文件的有效性，保證任何時(shí)間能夠獲得和使用文件的有效版本，應(yīng)對(duì)文件的管理進(jìn)行控制。文件的受控范圍包括：——外部文件：主要包括業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更文件、本工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)、合同及合同附件、業(yè)主發(fā)出的其它文件等；——內(nèi)部文件：主要包括體系文件、規(guī)章制度和操作規(guī)程等。10.1工程部受控文件在發(fā)布前必須經(jīng)過工程經(jīng)理或授權(quán)人員的審批。受控文件應(yīng)蓋受控章、登記后發(fā)放。10.2作廢文件及時(shí)收回和處理。10.3受控文件在修改后必