垃圾填埋場(chǎng)監(jiān)理規(guī)劃

—————————————————————————————————————致：公司技術(shù)部惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程項(xiàng)目監(jiān)理部已組織完成《監(jiān)理規(guī)劃》編制。請(qǐng)予審批?；菟h城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程日 期：——————公司技術(shù)部審查意見1、同意2、不同意黔南州建設(shè)工程監(jiān)理有限公司（蓋章）審批人：—————————————————————————————————————————————————惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程監(jiān)理規(guī)劃日 期： 二〇一一年十月九日第一章工程項(xiàng)目概述一、編制依據(jù)1、惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程設(shè)計(jì)圖紙；2、《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范》（CJ17-2004）《生活垃圾填埋場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)（GB16899-2008）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》（DBJ01-41-2002）4、國(guó)家及地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程；5、貴州省有關(guān)文件。二、工程概況1、基本信息工程名稱：惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程工程地址：惠水縣大坡寨紅番村風(fēng)吹坡工程建設(shè)單位：惠水縣建設(shè)局工程監(jiān)理單位：黔南州建設(shè)工程監(jiān)理有限公司工程設(shè)計(jì)單位：貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院工程勘察單位：貴州地礦局第二工程勘察院1.6工程承建單位：貴州建工集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司2、工程環(huán)境10;填埋場(chǎng)防滲;填埋場(chǎng)機(jī)械設(shè)備區(qū);填;;;10554.6萬立方米。序溢出。3、工程特點(diǎn)由于本工程開工正值冬季節(jié)，降雨量相對(duì)較少，為此不必制第二章監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)、依據(jù)一、監(jiān)理工作范圍投資控制目標(biāo)最合理實(shí)現(xiàn)。二、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。2、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)3、投資控制目標(biāo)：按業(yè)主與施工承包單位簽訂的合同總造價(jià)嚴(yán)依據(jù)合同文件，嚴(yán)格審查計(jì)日工、設(shè)計(jì)變更、額外工程及價(jià)格調(diào)整，4、合同管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的調(diào)控與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。5、信息管理目標(biāo)按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種6、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)處于有條不紊的狀態(tài)。7、環(huán)保監(jiān)理目標(biāo)遵照工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)相關(guān)規(guī)章制度，樹立環(huán)境保護(hù)理念，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)理措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，杜絕施工造成生態(tài)破壞、水土流失以及環(huán)境污染。作好取土、棄土場(chǎng)的選址、環(huán)境綠化以及泥漿池的處理，防止施工廢渣、廢水、垃圾等向沿線河道排放。采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣頊p輕或避免對(duì)環(huán)境的影響，施工中應(yīng)選用8、安全文明生產(chǎn)管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理及安全教育職責(zé)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督和檢查承包人的安全工作，消除質(zhì)量安全事故隱患，做到安全生產(chǎn)、無死亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故，爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化”施工工地。三、監(jiān)理依據(jù)1、國(guó)家及貴州省關(guān)于工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；2、國(guó)家、地方及行業(yè)管理部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；3、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的審批文件；4、業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的本工程委托監(jiān)理合同；5、業(yè)主與承包單位簽訂的本工程的施工合同；6、業(yè)主與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同；7、本工程項(xiàng)目的招投標(biāo)文件；8、本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概（預(yù)）算或施工圖預(yù)算；9、本工程項(xiàng)目的正式施工圖紙及文件說明；10、設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件；等文件。第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備、職責(zé)、權(quán)限班子。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。一、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖建設(shè)（管理）單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員建設(shè)（管理）單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理（總監(jiān)）各專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位材料、設(shè)備、試驗(yàn)二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備要求，精干、高效的原則設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和配備監(jiān)理人員。1、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量進(jìn)度投資控制合同控制控制管理組織協(xié)調(diào)信息管理2、項(xiàng)目監(jiān)理組成人員及職責(zé)分工。序序號(hào)1姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)職責(zé)分工總監(jiān)理工程師2總監(jiān)理工程師代表3給排水專業(yè)監(jiān)理工程師4電氣專業(yè)5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理6現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目有關(guān)的一切監(jiān)理工作安全監(jiān)理責(zé)任人。進(jìn)度、投資控制；安全文明施工監(jiān)理進(jìn)度、投資控制；安全文明施工監(jiān)理專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站、質(zhì)量監(jiān)督、工程計(jì)量、安全文明施工監(jiān)理專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站、質(zhì)量監(jiān)督、工程計(jì)量、安全文明施工監(jiān)理三、監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限1、監(jiān)理工程師守則嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，建設(shè)部、及監(jiān)理部的管理制度。位或部門兼職，不得是施工、材料供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。認(rèn)真履行合同中監(jiān)理單位的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。監(jiān)理單位的合法權(quán)益。不允許泄露本項(xiàng)目所需保密的事項(xiàng)，在發(fā)表相關(guān)論文或資料事公道的高尚情操。文件，嚴(yán)格按照合同辦事。嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能憑“想當(dāng)然”和“差不多”草率從事。制。2、總監(jiān)理工程師職責(zé)受公司法定代表人的委托，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持提出審核意見。細(xì)則”并組織實(shí)施。組織編寫并簽發(fā)“監(jiān)理工作階段報(bào)告組織監(jiān)理部的監(jiān)理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政化、法制化、制度化”管理。理部的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。二次審簽專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志。（方案計(jì)劃。審批重大的設(shè)計(jì)變更和工程洽商文件。審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。組織召開的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。體系和質(zhì)量保證體系，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。審核并簽署工程開工、停工、復(fù)工令。審核并簽署作為工程進(jìn)度款支付依據(jù)的完成工程量月報(bào)表。參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。參與處理合同爭(zhēng)議的索賠事宜，審批工程延期。審核簽認(rèn)分部（子分部）工程和單位（子單位）驗(yàn)收資料，組織分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收。程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。協(xié)助顧客做好現(xiàn)場(chǎng)各承建單位之間的協(xié)調(diào)配合工作。督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明施工工作。定期或不定期向監(jiān)理公司、顧客提交項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施情況報(bào)告。公司檔案室保存。重大問題應(yīng)書面及時(shí)上報(bào)公司。包合同的執(zhí)行。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。信息、合同管理工作。審核工程開工申請(qǐng)，檢查開工條件，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。在“監(jiān)理規(guī)劃”的指導(dǎo)下，編寫本專業(yè)的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。審查承包單位提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)（方案提出審核意見監(jiān)督實(shí)施。建議。參加監(jiān)理工作會(huì)議和專業(yè)技術(shù)會(huì)議。參與編寫監(jiān)理月報(bào)，協(xié)助總監(jiān)理編寫“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審查工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。審核簽認(rèn)承包單位提出的涉及本專業(yè)的技術(shù)核定單。審核簽認(rèn)涉及本專業(yè)隱蔽工程和中間交接檢查記錄。對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡視、跟蹤、旁站監(jiān)理，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部（子分部）單位（子單位）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。檢查并督促承包單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工。參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。師做好監(jiān)理資料的歸檔工作。協(xié)助總監(jiān)理工程師做好組織協(xié)調(diào)工作，參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。少于二次送總監(jiān)理工程師審簽。規(guī)范，公正、依法辦理監(jiān)理過程中的有關(guān)事宜。依法執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的條款，監(jiān)督工程承包合同執(zhí)行。隨時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況和存在還應(yīng)及時(shí)報(bào)公司總工程師。4、監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)項(xiàng)安全管理?xiàng)l例內(nèi)容。施部分。督促承包商按照國(guó)家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例、規(guī)定進(jìn)審查進(jìn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量設(shè)備的校正記錄和檢驗(yàn)直運(yùn)輸?shù)却笮驮O(shè)備的驗(yàn)收手續(xù)。簽認(rèn)施工單位填報(bào)的《施機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收核查表》進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全監(jiān)理員的工作。一旦實(shí)施調(diào)查和處理工程安全事故并提出報(bào)告。按照國(guó)家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例、規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理等的監(jiān)理員進(jìn)行事前安全交底。5、監(jiān)理員的崗位職責(zé)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。用、運(yùn)行狀況，并做好記錄。題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。始憑證。行監(jiān)督。負(fù)責(zé)處理監(jiān)理過程中的一般技術(shù)問題。師審簽。6、文檔兼信息管理監(jiān)理員崗位職責(zé)每天簡(jiǎn)要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)或總監(jiān)代表）匯報(bào)；師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效；及信息的分析處理工作；迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位；信息傳遞按文件、資料簽認(rèn)流程圖進(jìn)行；負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)辦理監(jiān)理部的業(yè)務(wù)聯(lián)系、接待事宜。負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料（電報(bào)等）妥善保管；對(duì)技術(shù)資料、各種文件、報(bào)告的收發(fā)辦理簽收登記手續(xù)，并確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性；負(fù)責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)；歸檔工作；管理要求進(jìn)行分類管理；協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)合同文件和監(jiān)理檔案資料進(jìn)行整理歸檔。第四章監(jiān)理工作主要內(nèi)容1、管理委托人（即招標(biāo)人，下文同）與設(shè)計(jì)單位簽定的有關(guān)合2、熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，檢查設(shè)計(jì)文件（包括：設(shè)計(jì)說明、施工是否滿足施工要求，以及是否符合勘察設(shè)計(jì)合同規(guī)定；3、代表委托人核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出意見與優(yōu)化建議；4、及時(shí)向工程承包人簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，重大問題應(yīng)及時(shí)向委托人報(bào)告；5、協(xié)助委托人組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底；6、協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論并參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)；7、審核承包人對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予答復(fù)；8、代表委托人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計(jì)文件；9、保管所有設(shè)計(jì)文件及過程資料，監(jiān)理服務(wù)期限屆滿或本合同終止前7日交給委托人；10、對(duì)設(shè)計(jì)中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的意見和建議。11、其他相關(guān)業(yè)務(wù)。第五章本工程主要專業(yè)的質(zhì)量控制一、城市垃圾收運(yùn)系統(tǒng)系統(tǒng)工程城市垃圾收運(yùn)系統(tǒng)系統(tǒng)工程施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及招標(biāo)文件編制施工方案和準(zhǔn)備施工設(shè)備及設(shè)施，并根據(jù)技術(shù)文件進(jìn)行施工安1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序施工前的準(zhǔn)備工作監(jiān)控。計(jì)意圖和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)。制和監(jiān)督施工質(zhì)量。檢查施工單位的準(zhǔn)備工作：管理機(jī)構(gòu)應(yīng)健全，管理人員應(yīng)到位；施工圖紙，所需標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范齊備；具有經(jīng)審批后的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)；持證上崗人員的組織和安排符合現(xiàn)場(chǎng)需要；機(jī)具、計(jì)量器具滿足現(xiàn)場(chǎng)需要；有質(zhì)量安全措施和技術(shù)交底記錄。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料監(jiān)控（包括配件、成品、設(shè)備1各種器材應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，具有出廠合格證；件造型規(guī)矩、光滑、無毛制，承口要與插口配套；措施防止損壞或腐蝕；型鋼、圓鋼、管卡、螺栓等其它材料、均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。施工過程監(jiān)控。防塌方措施，管溝兩側(cè)邊緣不得堆放施工材料或其他物品。后，經(jīng)甲方和監(jiān)理會(huì)同檢查認(rèn)可簽證后方能進(jìn)行下道工序作業(yè)。質(zhì)量保證的監(jiān)控給水管道在埋地敷設(shè)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)?shù)氐谋鶅鼍€以下，如必須地敷設(shè)時(shí)，管頂?shù)母餐谅裆畈坏眯∮?00mm，穿越道路部位的埋深700mm。1.50.6Mpa10min內(nèi)0.05Mpa，然后降至工作壓力進(jìn)行檢查，壓力應(yīng)保持1h壓力降不鍍鋅鋼管，鋼管的埋地防腐必須符合設(shè)計(jì)要求，如設(shè)計(jì)無管溝的基層處理和井室的地基必須符合設(shè)計(jì)要求。各類井80mm厚的細(xì)石混凝土墊層。應(yīng)順暢，不得有尖硬物體、塊石等。200mm500mm以內(nèi)不得回填直徑100的塊石和凍土塊；500mm塊不得集中。件，保證施工進(jìn)度。應(yīng)對(duì)施工的全過程進(jìn)行巡視、監(jiān)督檢查、確保工程質(zhì)量。構(gòu)安全和使用功能的情況下，經(jīng)建設(shè)單位代表簽證認(rèn)可，方能有效。第六章監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作的一般程序1、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問題通過建交底和圖紙會(huì)審會(huì)，總監(jiān)理工程在《圖紙會(huì)審記錄》上進(jìn)行簽認(rèn)。2、在充分熟悉圖紙和監(jiān)理合同，承包合同的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制具有針對(duì)性強(qiáng)，且可操作性的監(jiān)理規(guī)劃。3、由專業(yè)監(jiān)理工程師編制結(jié)合項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)且符合監(jiān)理規(guī)劃要求的，土建專業(yè)、安裝專業(yè)、施工安全生產(chǎn)監(jiān)理、建筑節(jié)能監(jiān)理各一冊(cè)操作性強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，其主要內(nèi)容是：專業(yè)工程特點(diǎn)；監(jiān)理工作流程；監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；監(jiān)理工作方法及措施。4、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案并在報(bào)審表上簽意見，施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批流程》。5、監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，總監(jiān)（第次施工例會(huì)）6、總監(jiān)理工程師根據(jù)第一次工地會(huì)議上確定召開的工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題，按時(shí)主持召開工地例會(huì)，也可根據(jù)具體情況主持召開各項(xiàng)專題會(huì)議。監(jiān)理部起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)各方代表會(huì)簽發(fā)送（第次施工 會(huì)）會(huì)議記錄。7、總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報(bào)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資等內(nèi)容填寫《工程建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)》報(bào)公司。二、質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序：查驗(yàn)施工單位測(cè)量放線結(jié)果（量設(shè)備檢定證書）并簽署意見。審核總包單位擬選的分包單位（含檢測(cè)單位、施工機(jī)械租賃單位、商品砼供應(yīng)單位）過的分包單位不得進(jìn)場(chǎng)施工，2、施工階段的監(jiān)理工作程序?qū)﹄[蔽工程的隱蔽過程，在下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位（特別是砼的澆筑）監(jiān)理人員對(duì)施工過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收：由專業(yè)監(jiān)理工程師組織建設(shè)（建管工單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收并簽署意見。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織建設(shè)（建管施工單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署意見。分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師按不同分部（子分部）組織有單位的有關(guān)人員參加進(jìn)行驗(yàn)收，并共同簽署意見，編制相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。單位工程竣工驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)（建管3、工程竣工后的監(jiān)理工作程序總監(jiān)理師主持完成如下工作：編制單位工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；編制監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)送建設(shè)單位和公司；簽認(rèn)竣工圖三、進(jìn)度控制的監(jiān)理工作程序1、總監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開工條件予以簽認(rèn)。并報(bào)建設(shè)單位簽發(fā)。2、審批施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃；年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3、審批施工單位提出的工程臨時(shí)延期申請(qǐng)、簽署工程最終延期審批表。4四、投資控制的監(jiān)理工作程序1、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量統(tǒng)計(jì)表和工程月付款審核表，簽認(rèn)或報(bào)總監(jiān)理工程師簽署。2、經(jīng)授權(quán)總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目功能、質(zhì)量和工期等方更的價(jià)款。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)投資控制的施工和監(jiān)理資料，為處理索賠提供依據(jù)。五、合同管理程序1、合同管理是監(jiān)理管理工作之一，因其涉及的內(nèi)容廣泛，故監(jiān)議之處，采取措施減少爭(zhēng)議。2、合同管理應(yīng)注意不越權(quán)，只能在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行履約監(jiān)控，處理事件一律以文字記載并經(jīng)有關(guān)方認(rèn)同，避免日后異議。3、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)非施工單位原因?qū)е習(xí)和Ａ钆c復(fù)工報(bào)審與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。4、費(fèi)用索賠的處理：當(dāng)施工單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足額等按規(guī)定程序進(jìn)行處理。第七章監(jiān)理措施一、監(jiān)理手段1、旁站旁站是監(jiān)理工程師的一種主要現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。工程的施工過程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)跟班施工關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，以盡早避免問題發(fā)生，同時(shí)作好監(jiān)理日志，填寫旁站記錄，掌握最原始的第一手資料，為進(jìn)度、投資控制提供重要依據(jù)。2、測(cè)量檢查，測(cè)量不合格不準(zhǔn)進(jìn)行開工。驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)驗(yàn)收的部位的幾何尺寸、標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，不符合要求的要進(jìn)行整改，無法整改的要進(jìn)行返工。在施工過程中也要進(jìn)行測(cè)量控制和檢查。3、試驗(yàn)4、指令文件指令文件也是監(jiān)理的一個(gè)手段，如質(zhì)量問題通知單、備忘錄、停FIDIC條款進(jìn)行監(jiān)理的一個(gè)特點(diǎn)，對(duì)工程三大控制和管理不可缺少的手段。二、監(jiān)理措施1、主動(dòng)監(jiān)理、事前控制：對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行主動(dòng)控制，必須面通知，必要時(shí)在請(qǐng)示業(yè)主同意后也可下發(fā)停工令。2、嚴(yán)字當(dāng)頭，一絲不茍：為確保工程質(zhì)量，對(duì)承包人必須嚴(yán)格3發(fā)現(xiàn)問題立即解決。關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位要進(jìn)行全過程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)8小時(shí)之外如承包因素緊急工作需要，隨請(qǐng)隨到。認(rèn)真審核填報(bào)各種報(bào)表資料，向承包人發(fā)的工作指令、工程變更令、工程質(zhì)量事故處理報(bào)告，支付報(bào)表等更應(yīng)嚴(yán)肅審慎，做到有理有據(jù)。4、耐心幫助：監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但共同的目標(biāo)應(yīng)該是一致的，都是為按照合同文件、技術(shù)規(guī)范的要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度建成本項(xiàng)目。但由于各自所處的位置不同，肩負(fù)的責(zé)5、協(xié)調(diào)關(guān)系：監(jiān)理工作涉及面很廣，加強(qiáng)協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)第八章旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段的監(jiān)理中，對(duì)與工程結(jié)一、旁站監(jiān)理依據(jù)1、工程建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程?！督ㄖこ藤|(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》2、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更等。3、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。二、旁站監(jiān)理的范圍與內(nèi)容1、旁站監(jiān)理范圍基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌樁澆筑、地下室結(jié)材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、砼澆筑及廚房衛(wèi)生間防水工程的閉水檢驗(yàn)。安裝工程方面包括：防雷接地接地電阻測(cè)試、給水管道主管監(jiān)理。2三、旁站監(jiān)理程序24時(shí)通知監(jiān)理安排旁站人員實(shí)施旁站。四、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料；5、在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)要求承建商整改，必要時(shí)向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告，采取必要措施。6、工程竣工后，將旁站監(jiān)理資料存檔備查。第九章監(jiān)理工作制度一、監(jiān)理部對(duì)外工作制度1、檔案資料管理制度案管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求。檔案資料管理辦法監(jiān)理檔案資料包括：監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)檔案資料統(tǒng)一管理，由總監(jiān)理工程師指定專人管理檔案工作。及必要的備注等欄目。檔案資料一般不作外借，監(jiān)理部全體工作人員均有保密義程師的同意。檔案的驗(yàn)收與移交：本監(jiān)理合同執(zhí)行中，應(yīng)按《建設(shè)工程移交手續(xù)。收文收電處理辦法為提高監(jiān)理工作的辦事效率，及時(shí)、快捷地處理來文、來電，避免來文、來電的拖辦或漏辦，確保其確定性、連接性與規(guī)范性，規(guī)定收文處理程序及具體承辦人簽收；總監(jiān)理工程師批辦；監(jiān)理工程師承辦；總監(jiān)理工程師查辦；保證信息通暢，有因有果。2、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度紙中的差錯(cuò)、遺漏。3、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施并聽取施工單位的意見，形成施工圖會(huì)審紀(jì)要，由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位勘察單位、監(jiān)理單位會(huì)簽。4、資質(zhì)、資格審查制度（總包的上崗資格。資質(zhì)審查認(rèn)可（如資質(zhì)等級(jí)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證。審查內(nèi)5、會(huì)議制度1、為充分發(fā)揮監(jiān)理部的組織協(xié)調(diào)作用，做好三大目標(biāo)的動(dòng)態(tài)跟2、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，就某方面的具體問題，召開專業(yè)性協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決存在的問題，會(huì)后形成紀(jì)要，各方簽認(rèn)后形成正式文件。開好第一次工地會(huì)議。員和有關(guān)單位的人員。會(huì)議的主要內(nèi)容為：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組作準(zhǔn)備情況，業(yè)主根據(jù)委托合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。的安排，施工材料及設(shè)備的準(zhǔn)備，技術(shù)準(zhǔn)備工作等。理規(guī)劃》的主要內(nèi)容監(jiān)理工作程序、方法。實(shí)地檢查工程開工條件。包括業(yè)主提供的三通一平場(chǎng)地、施工方案等。人和主要參加人員，通訊聯(lián)絡(luò)方式等