最全的房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)置

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】房地產(chǎn)公司織架構(gòu)及崗職責(zé)【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

二、部門崗位職責(zé)員二、部門崗位職責(zé)員員問(wèn)員員理程程員員供員劃員程程師師一、公司組織架構(gòu)

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】總理副經(jīng)理

副（總程師營(yíng)策劃

財(cái)部

行部

工部

開(kāi)部

預(yù)部銷經(jīng)理

策部經(jīng)銷主管權(quán)證

簽內(nèi)置按內(nèi)助約控業(yè)揭控理

行人駕檔土水出會(huì)政事駛案建電

裝景報(bào)合材預(yù)飾觀建同料決專員

總經(jīng)專顧專專策納計(jì)文專員管工工工專采算1.根集團(tuán)公司總發(fā)展規(guī)劃，負(fù)制定公司長(zhǎng)期（一般為五年規(guī)劃和年度、度、月度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和潤(rùn)目標(biāo)，并組織實(shí)施保證各計(jì)劃和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.負(fù)建立和健全司管理機(jī)構(gòu)、章制度、崗位職責(zé)、激勵(lì)機(jī)、工作流程，調(diào)公司各職能部門的工作，責(zé)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的工作考，保證公司管理科學(xué)、師師合理、捷、有效。人人3.嚴(yán)按照程序?qū)徆靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)支，全面掌握、控制公司財(cái)狀況，統(tǒng)籌安，開(kāi)源節(jié)流，控制計(jì)劃開(kāi)支降低公司運(yùn)營(yíng)成本和項(xiàng)目開(kāi)成本。4.5.6.

全面負(fù)房地產(chǎn)項(xiàng)目行性分析論證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、政府報(bào)批、招投、施工管理、本控制、竣工驗(yàn)收及營(yíng)銷等作。組織安與政府部門合作單位及客等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，護(hù)與提升公司象和聲譽(yù)。致力于育公司核心爭(zhēng)力，建設(shè)保公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化，立企業(yè)核心價(jià)理念。【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】7.對(duì)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)、工程、成本營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)部門的日常管工作。8.負(fù)房地產(chǎn)項(xiàng)目劃、設(shè)計(jì)工作開(kāi)發(fā)方案，組織有關(guān)部門、家審核規(guī)劃設(shè)等方案。9.負(fù)項(xiàng)目勘察、計(jì)委托及管理作。10.審批圖紙會(huì)審記、施工組織設(shè)、簽證等關(guān)鍵性工作等工作關(guān)。11.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、理、工程發(fā)包材料設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)工作。12.組織相關(guān)部門進(jìn)合同審核、會(huì)及歸檔管理工作。13.各參建單位工作務(wù)、計(jì)劃審定審批工程款、材料款。14.工程項(xiàng)目成本、量、進(jìn)度工作全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建位的組織和工施工總協(xié)調(diào)。16.全面把握工程驗(yàn)并組織與物業(yè)接工作。17.參與選聘各崗位選；負(fù)責(zé)考核屬各部門及崗位的工作績(jī)效審核員工的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處下屬部門與公司其他部門的作關(guān)第，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工。副經(jīng)理經(jīng)理1、直對(duì)公司總經(jīng)理責(zé)；2、對(duì)發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)行政、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任管理各部門的常工作；3、全參與項(xiàng)目的可性研究及立項(xiàng)工作；4、公工程管理規(guī)范工作；5、負(fù)組織編制、完各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員隊(duì)伍建設(shè)工作6、參選聘、任用主部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核屬各部門及崗的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及方案：對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處下屬部門與公司其他部門之的協(xié)作關(guān)系，對(duì)做好相關(guān)外工作；7、負(fù)樓盤全程的整營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企、銷售、招商全部過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推等項(xiàng)工作總程師1、直對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)2、對(duì)發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、預(yù)算合同部部、工程部負(fù)接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，理各部門的日常工作；3、負(fù)工程技術(shù)文件內(nèi)、對(duì)外的編制、審核、簽；4、負(fù)規(guī)劃方案、景方案文本的編制、審核、報(bào)、公示?！綧eiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】5、負(fù)規(guī)劃四圖（總、豎向、管總、現(xiàn)狀）文本編制、審核、批、公示。6、組公司有關(guān)部門專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。7、戶合理，造價(jià)經(jīng)（不高于同水平樓盤工方便，材料方便現(xiàn)。8、負(fù)地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)位的招標(biāo)、合同簽訂、現(xiàn)場(chǎng)合及地質(zhì)報(bào)告審核、歸檔、簽發(fā)工作9、負(fù)施工圖設(shè)計(jì)單的招標(biāo)；合同簽訂、及相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、本控制、審查報(bào)批、歸檔、發(fā)等工作10、確施工圖設(shè)計(jì)果的實(shí)現(xiàn)。11、協(xié)工程部擬定程合同，審核關(guān)合同條款，參與對(duì)投標(biāo)單的資質(zhì)考察和認(rèn)。12、對(duì)要材料的選提出意見(jiàn)，并織相關(guān)人員對(duì)工程設(shè)備和材進(jìn)行考察和認(rèn)。13、組參與設(shè)計(jì)技交底，圖紙會(huì)工作，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。14、建設(shè)計(jì)巡場(chǎng)制，組織對(duì)各項(xiàng)的定期檢查和專項(xiàng)檢查，并出工程技術(shù)、量等問(wèn)題的處理意見(jiàn)。15、協(xié)審核部進(jìn)行程竣工結(jié)算工，審核工程進(jìn)度計(jì)量及款項(xiàng)16、指物業(yè)管理對(duì)筑物進(jìn)行合理維護(hù)管理，做好交房后客戶修咨詢和管理導(dǎo)工作，確保房屋結(jié)構(gòu)安全電氣使用合理。17、工營(yíng)銷所需工規(guī)劃、設(shè)計(jì)材（圖紙、數(shù)據(jù)）的整理、核、保存、提供18、辦各階段項(xiàng)目程手續(xù)所需規(guī)、勘察、設(shè)計(jì)材料（圖紙、據(jù)）的整理、實(shí)、保存、提供。20、對(duì)計(jì)變更進(jìn)行術(shù)評(píng)審，并簽變更意見(jiàn)。21、審工程管理部項(xiàng)目公司報(bào)送施工技術(shù)方案等，針對(duì)技術(shù)題提出主導(dǎo)意。22、簽各項(xiàng)技術(shù)性件和對(duì)外聯(lián)絡(luò)23、完領(lǐng)導(dǎo)交辦的它工作。（）營(yíng)策劃部職責(zé)1、根公司戰(zhàn)略規(guī)劃提出相應(yīng)的營(yíng)銷發(fā)展目標(biāo)、劃和年度營(yíng)銷作計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度月度營(yíng)銷計(jì)劃。2、根公司下達(dá)的年銷售任務(wù)，制定并執(zhí)行商品銷售月度、季、年度計(jì)劃，采取有效措施保證銷售計(jì)劃的完成3、完各類營(yíng)銷推廣案并組織實(shí)施。4、做市場(chǎng)調(diào)研、分、報(bào)告工作。4、做各類關(guān)系維護(hù)5、做銷售相關(guān)的手辦理、資料整理歸檔工作。6、完公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。營(yíng)策劃監(jiān)1、根公司下達(dá)的目，為銷售經(jīng)理和策劃經(jīng)理分任務(wù)和制定銷計(jì)劃，并監(jiān)督完成。2、負(fù)部署監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、置業(yè)顧完成銷售任務(wù)3、負(fù)大力拓展各類售渠道。4、負(fù)全體營(yíng)銷策劃員工的培訓(xùn)工作。5、領(lǐng)策劃經(jīng)理、策專員及其他銷售員工定期進(jìn)市場(chǎng)研究，定向公司提供市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)。【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】6、負(fù)公司項(xiàng)目前期目論證、規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)，為司提供物業(yè)發(fā)設(shè)計(jì)報(bào)告。7、負(fù)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃推廣方案的制定、行、監(jiān)控、分、總結(jié)、調(diào)整。8、負(fù)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣費(fèi)用計(jì)劃制定、申，經(jīng)公司審批后執(zhí)行，并控制費(fèi)用。9、負(fù)項(xiàng)目在推廣過(guò)中與各公司的銜接。10、負(fù)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)資料的設(shè)計(jì)跟、審核、制作、發(fā)布。11、負(fù)項(xiàng)目銷售定方案的草擬、報(bào)。12、根不同推廣時(shí)的市場(chǎng)及銷售況的變化，及時(shí)調(diào)整推廣計(jì)。13、制全體營(yíng)銷策部員工的績(jī)效核辦法，報(bào)公司批準(zhǔn)通過(guò)后并完成月度、度、半年度、年度績(jī)效考核作。14、負(fù)制訂銷售價(jià)表和銷控的控。15、負(fù)案場(chǎng)的銷售理和銷售組織作，解決銷售過(guò)程中出現(xiàn)的類問(wèn)題，客戶析、價(jià)格研究、促銷政策激機(jī)制、優(yōu)惠政策等。16、負(fù)全體營(yíng)銷策部員工日常工規(guī)范和工作流程監(jiān)管。17、負(fù)協(xié)調(diào)房屋移工作。18、完公司領(lǐng)導(dǎo)交的其他工作。銷經(jīng)理1、在銷策劃總監(jiān)的導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)代理、渠道公的管控及配合2、負(fù)定期提交業(yè)務(wù)析報(bào)告，并組織銷售主管、業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行市調(diào)研，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)具調(diào)研分析情況。3、根公司整體經(jīng)營(yíng)標(biāo)計(jì)劃，定期起草本部門的段工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃的安排和實(shí)施，實(shí)掌握銷售進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整策和方法，確保銷售任務(wù)的完。4、負(fù)本部門員工的關(guān)培訓(xùn)。5、負(fù)本部門的管理作，考核銷售人員并協(xié)助制績(jī)效改善計(jì)劃各銷售環(huán)節(jié)相關(guān)問(wèn)題的技術(shù)持、協(xié)調(diào)處理。6、負(fù)銷售流程、銷政策的監(jiān)控，項(xiàng)目房源銷控價(jià)格審核、營(yíng)推廣方案的執(zhí)行，積極參與相關(guān)管理制度建設(shè)，及督促施。7、負(fù)銷售案場(chǎng)樣板等展示區(qū)的的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣的調(diào)節(jié)調(diào)度工。8、客銷售接待與談。9、負(fù)督促完成簽約按揭、客服工作。10、確銷售團(tuán)隊(duì)穩(wěn)并確保有良好工作關(guān)系環(huán)境。11、完領(lǐng)導(dǎo)交辦的他工作任務(wù)。策經(jīng)理1、負(fù)統(tǒng)籌策劃工作保證銷售目標(biāo)達(dá)成。2、合單位關(guān)系維護(hù)配合項(xiàng)目拓展，提供技術(shù)支，促成項(xiàng)目簽。3、負(fù)策劃的知識(shí)沉與專業(yè)提升，提高策劃工作質(zhì)，大力貢獻(xiàn)識(shí)平臺(tái)。4、負(fù)項(xiàng)目各類營(yíng)銷劃方案的撰寫、提報(bào)。5、負(fù)各類營(yíng)銷活動(dòng)案的撰寫并組織實(shí)施工作。6、負(fù)組織相關(guān)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、并完成市調(diào)報(bào)告撰寫。7、負(fù)與相關(guān)媒體對(duì)，搞好公司各類項(xiàng)目推廣工?！綧eiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】8、做項(xiàng)目策劃、包、宣傳、跟進(jìn)實(shí)施等工作。9、完領(lǐng)導(dǎo)交辦的其工作任務(wù)。銷主管1、協(xié)定期提交業(yè)務(wù)析報(bào)告，并組織置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)市場(chǎng)調(diào)研，并時(shí)向上級(jí)匯報(bào)具體調(diào)研分析況。2、協(xié)起草階段銷售劃，并負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理安和實(shí)施，實(shí)時(shí)握銷售進(jìn)度，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)3、協(xié)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、協(xié)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的常管理工作，考核銷售人員協(xié)助制定績(jī)效善計(jì)劃，各銷售環(huán)節(jié)相關(guān)問(wèn)的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)處理。5、協(xié)監(jiān)控銷售流程銷售環(huán)節(jié)監(jiān)控，積極參與各關(guān)管理制度建，及督促實(shí)施。6、協(xié)銷售案場(chǎng)樣板等展示區(qū)的的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣的調(diào)節(jié)調(diào)度工。7、負(fù)客戶日常接待回訪、問(wèn)卷調(diào)查等維護(hù)工作做好相應(yīng)的記。8、協(xié)督促完成簽約按揭工作。9、協(xié)保持銷售團(tuán)隊(duì)定并確保有良好的工作關(guān)系境。10、完領(lǐng)導(dǎo)交辦的他工作任務(wù)。置顧問(wèn)1、負(fù)客戶日常接待回訪、問(wèn)卷調(diào)查等維護(hù)工作做好相應(yīng)的記。2、嚴(yán)執(zhí)行公司的接流程，銷售政策，不得私自諾客戶相關(guān)購(gòu)的要求。3、完銷售合同的簽、銀行按揭合同的簽署及客回款的跟蹤，助相關(guān)部門辦理按揭和兩證4、與戶保持良好關(guān)，與客服、物業(yè)團(tuán)隊(duì)緊密合，做好售前售的全程跟進(jìn)服務(wù)。5、定進(jìn)行工作總結(jié)提高工作計(jì)劃性及有效性。6、做相關(guān)臺(tái)賬數(shù)據(jù)錄入工作。7、積參與專業(yè)培訓(xùn)持續(xù)提高專業(yè)水平和銷售技，注重言談舉，代客熱情有禮，為企業(yè)和盤樹(shù)立良好形象。8、完領(lǐng)導(dǎo)交辦的其工作。策專員1、協(xié)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期劃的工作2、協(xié)各類營(yíng)銷活動(dòng)展的策劃、組織工作。3、協(xié)組織相關(guān)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、并完成市調(diào)報(bào)告撰寫。4、協(xié)組織完成項(xiàng)目品營(yíng)銷推廣等系列市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集分析，并保其準(zhǔn)確及時(shí)。5、協(xié)項(xiàng)目推廣計(jì)劃訂及實(shí)施，并控制其時(shí)效性以確保其達(dá)成超越。6、協(xié)與相關(guān)媒體、作單位的對(duì)接，搞好公司各項(xiàng)目推廣工作7、協(xié)策劃經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)活動(dòng)方案的撰寫、提報(bào)。8、完領(lǐng)導(dǎo)交辦的其工作任務(wù)。按專員1、負(fù)按揭客戶的登工作。【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】2、接按揭貸款客戶料并詳細(xì)審核，與銀行溝通聯(lián)系并預(yù)約銀，帶領(lǐng)客戶辦理按揭貸款手和核查征信。3、負(fù)督促銀行按揭款客戶的放款工作，確保及放款。4、統(tǒng)按揭貸款的放額并建立臺(tái)賬、報(bào)表。5、負(fù)欠款客戶的催工作。完成領(lǐng)交辦的其他作簽專員1、負(fù)商品房買賣合的簽定、備案。2、負(fù)商品房買賣合的交接、整理歸檔。3、客合同的發(fā)放。4、簽臺(tái)賬、報(bào)表的立。5、完領(lǐng)導(dǎo)交辦的其工作內(nèi)專員1、負(fù)房源銷控及價(jià)審核。2、相臺(tái)賬的建立。3、相報(bào)表。4、與務(wù)部門完成對(duì)工作。5、相銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)。6、完領(lǐng)導(dǎo)交辦的其工作權(quán)專員1、負(fù)收集整理分戶權(quán)資料。2、負(fù)房屋移交工作3、負(fù)契稅和維修基報(bào)審。4、負(fù)不動(dòng)產(chǎn)證的辦。5、與關(guān)部門對(duì)接產(chǎn)證辦理的相關(guān)。6、完領(lǐng)導(dǎo)交辦的其工作。客專員1、客相關(guān)投訴的對(duì)與處理。2、簽未簽約客戶退工作。3、客資料的錄入?yún)R。4、各部門的對(duì)接工。5、負(fù)回訪客戶滿意調(diào)查，及相關(guān)交付情況是否常。完成領(lǐng)交辦的其他作開(kāi)部【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】部職責(zé)負(fù)責(zé)圍5證開(kāi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程相手續(xù)的合法辦理，公共關(guān)系人脈資源的建與維護(hù)，負(fù)責(zé)前期工作相關(guān)房地產(chǎn)信息和政策法規(guī)收集研究。（一）有土地使用；（二）建設(shè)地規(guī)劃許可證；（三）建設(shè)程規(guī)劃許可證（四）建筑工程施工許可證五）商品房預(yù)售許可證1、根公司經(jīng)營(yíng)計(jì)參于編制（調(diào)）項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建控制性計(jì)劃并跟蹤、落實(shí)理情況：2、為司提供新項(xiàng)調(diào)研等方面的策支持；3、及準(zhǔn)確地接收府部門發(fā)布的息及時(shí)匯報(bào)給公司，根據(jù)公領(lǐng)導(dǎo)批示完成加（接待）工作。開(kāi)部經(jīng)1、根公司項(xiàng)目總體發(fā)的要,負(fù)承辦公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行研,并按國(guó)家的法律、法規(guī)政府規(guī)定的申程序進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的申報(bào)工；2、負(fù)向市計(jì)委、建局申辦項(xiàng)目投資計(jì)劃（立項(xiàng)報(bào)告，做好公司與政各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)辦理公司向政交納的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)并辦理證工作；4、向建設(shè)局申辦施圖審查；辦理招投標(biāo)手續(xù)；報(bào)建筑面積核及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù)5、協(xié)各專業(yè)的設(shè)計(jì),供設(shè)計(jì)位所需的項(xiàng)目發(fā)相關(guān)資料6、根公司的要求，責(zé)向人防辦申請(qǐng)新建、擴(kuò)建改建項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)；7、負(fù)向環(huán)保局報(bào)審建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、辦理評(píng)手續(xù)；8、向政局報(bào)審新建擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案辦理項(xiàng)目名稱使用、冠名、變更等手續(xù)；9、向警支隊(duì)申辦新、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的立項(xiàng)，審項(xiàng)目總設(shè)計(jì)案；10、向規(guī)劃局、消支隊(duì)、人防辦環(huán)保局、計(jì)委、建設(shè)局、交支隊(duì)、民政局政府部門申辦的其他報(bào)建事；11、協(xié)相關(guān)職能部向公司提供、薦相關(guān)合格供方（設(shè)計(jì)、監(jiān)勘察、施工等作單位12、負(fù)（牽頭）進(jìn)項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)所需的公關(guān)活動(dòng)，對(duì)參與公協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)；【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】13、負(fù)及時(shí)促進(jìn)或化政府合作關(guān)，為公司建立良好、長(zhǎng)期的通平臺(tái)；14、辦工程開(kāi)工前各種手,保證程的順利開(kāi)；15、工竣工后會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)辦物業(yè)移交手；16、為司提供新項(xiàng)調(diào)研等方面的支持，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)工作進(jìn)展，出合理化建議；17、負(fù)本部門于公其他部門之間工作協(xié),對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工全權(quán)負(fù),嚴(yán)管理本部門員,立良好的作秩序；18、積完成公司及管領(lǐng)導(dǎo)交辦的他事宜。報(bào)員按開(kāi)發(fā)經(jīng)理的安排助完成以下工1、根公司項(xiàng)目總體發(fā)的要,負(fù)承辦公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行研,并按國(guó)家的法律、法規(guī)政府規(guī)定的申程序進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的申報(bào)工；2、負(fù)向市計(jì)委、建局申辦項(xiàng)目投資計(jì)劃（立項(xiàng)報(bào)告，做好公司與政各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)辦理公司向政交納的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)并辦理證工作；4、向建設(shè)局申辦施圖審查；辦理招投標(biāo)手續(xù)；報(bào)建筑面積核及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù)5、協(xié)各專業(yè)的設(shè)計(jì),供設(shè)計(jì)位所需的項(xiàng)目發(fā)相關(guān)資料6、根公司的要求，責(zé)向人防辦申請(qǐng)新建、擴(kuò)建改建項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)；7、負(fù)向環(huán)保局報(bào)審建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、辦理評(píng)手續(xù)；8、向政局報(bào)審新建擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案辦理項(xiàng)目名稱使用、冠名、變更等手續(xù)；【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】9、向警支隊(duì)申辦新、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的立項(xiàng)，審項(xiàng)目總設(shè)計(jì)案；10、向規(guī)劃局、消支隊(duì)、人防辦環(huán)保局、計(jì)委、建設(shè)局、交支隊(duì)、民政局政府部門申辦的其他報(bào)建事；11、協(xié)相關(guān)職能部向公司提供、薦相關(guān)合格供方（設(shè)計(jì)、監(jiān)勘察、施工等作單位12、負(fù)（牽頭）進(jìn)項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)所需的公關(guān)活動(dòng)，對(duì)參與公協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)；13、負(fù)及時(shí)促進(jìn)或化政府合作關(guān)，為公司建立良好、長(zhǎng)期的通平臺(tái)；14、辦工程開(kāi)工前各種手,保證程的順利開(kāi)；15、工竣工后會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)辦物業(yè)移交手；16、為司提供新項(xiàng)調(diào)研等方面的支持，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)工作進(jìn)展，出合理化建議；17、負(fù)本部門于公其他部門之間工作協(xié),對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工全權(quán)負(fù),嚴(yán)管理本部門員,立良好的作秩序；18、積完成公司及管領(lǐng)導(dǎo)交辦的他事宜。（四）財(cái)部部職責(zé)1、財(cái)部是在總經(jīng)理接領(lǐng)導(dǎo)下的公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的理機(jī)構(gòu)，是公經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，各種經(jīng)濟(jì)為集中反映和集中表現(xiàn)的信管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)活動(dòng)的核心資金的運(yùn)動(dòng)，表為資金的籌和運(yùn)用。財(cái)務(wù)理就是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)、織、協(xié)調(diào)、分析和控制的管過(guò)程。2、認(rèn)做好確認(rèn)、計(jì)、記賬、算賬、報(bào)賬工作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行真實(shí)反映，履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)映職能。3通會(huì)計(jì)反映對(duì)發(fā)展項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)作情況進(jìn)行有效的監(jiān)控過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的記錄析比對(duì)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)動(dòng)差異分析及時(shí)控制偏差制成本考業(yè)績(jī)、【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】明確責(zé)，對(duì)偏離經(jīng)活動(dòng)正常軌道現(xiàn)象提出糾正意見(jiàn)并及時(shí)向關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制職能。4、正核算公司收入成本、費(fèi)用，反映公司的財(cái)狀況和經(jīng)營(yíng)成，恰當(dāng)處理盤虧毀損和壞賬確保資本保全和利潤(rùn)的真實(shí)映。5、嚴(yán)按照公司規(guī)定核工程款項(xiàng)的支付，定期報(bào)財(cái)務(wù)收入和資動(dòng)態(tài)，合理進(jìn)行資金調(diào)度，高資金的使用效率，并及時(shí)好融資籌資工作。6、負(fù)銀行按揭款的理和催收，保證資金盡快入。7、辦公司資信評(píng)價(jià)努力提高公司資信等級(jí)。8、設(shè)項(xiàng)目獨(dú)立核算戶，根據(jù)財(cái)務(wù)制度的要求，格審查各種收憑證，保證不重復(fù)、不遺漏不虛增，按照責(zé)權(quán)發(fā)生制處好各項(xiàng)賬務(wù)。9、依計(jì)算和繳納國(guó)的稅費(fèi)，及時(shí)向政府有關(guān)部報(bào)送企業(yè)財(cái)務(wù)告，正確掌握地方稅收政策融資政策，提出合理建議，便合理處理繳稅和充分發(fā)揮金杠桿作用。10、建貸款資金的常管理制度和部稽核制度，確保收入、支及時(shí)入賬。11、做公司財(cái)產(chǎn)物的存檔管理，各項(xiàng)重要資產(chǎn)分類核算，并立資產(chǎn)實(shí)物負(fù)制，監(jiān)督其使用情況。12、嚴(yán)控制公司各費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)反支付標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)支、報(bào)賬、銷等一律拒絕付、嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)各部門用開(kāi)支及時(shí)反饋。13、對(duì)司的會(huì)計(jì)數(shù)，會(huì)計(jì)軟件采有效的保密措施，防止泄漏業(yè)秘密，在對(duì)公布公司各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，應(yīng)把握準(zhǔn)確恰當(dāng)，遇上某敏感問(wèn)題時(shí)，應(yīng)作充分評(píng)估，征求有關(guān)領(lǐng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)14、負(fù)對(duì)各部門借和備用金的控和結(jié)算。15、認(rèn)做好各項(xiàng)收工作，對(duì)各項(xiàng)大延期收付要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)請(qǐng)示匯報(bào)，并立預(yù)警機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出可的預(yù)報(bào)和預(yù)防。16、做營(yíng)業(yè)登記年、稅務(wù)年審、輛年保等公司各項(xiàng)關(guān)聯(lián)工作【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】會(huì)經(jīng)理1、按公司財(cái)務(wù)制度核算管理有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公財(cái)務(wù)收支實(shí)際生情況做好憑證、審核、制、記帳、核算等工作，要求證相符、帳帳相符、帳表相；2、負(fù)公司往來(lái)帳款具體情況，并建立明細(xì)帳和細(xì)核算，了解濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦員及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，進(jìn)行收應(yīng)付款項(xiàng)的結(jié)算。特別是程款的情況3、加與各部門間的通，銀行、保險(xiǎn)公司及師事務(wù)所保持系和溝通，及時(shí)把握這些相部門的信息，進(jìn)行銀行按揭貸款和公積金款的操作。特是與營(yíng)銷的緊密聯(lián)系做好銷售收款售樓按揭工作，為客戶做好務(wù)工作；4、做客戶收款臺(tái)帳每月編報(bào)銷售收入明細(xì)報(bào)表報(bào)送總經(jīng)理，便公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握樓房銷情況及庫(kù)存情況；5、正計(jì)算收入、費(fèi)、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)成果，具體負(fù)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)。每月初向公司總經(jīng)理報(bào)送月收入、成本費(fèi)用報(bào)表；6、對(duì)司各個(gè)項(xiàng)目、品等進(jìn)行成本核算、編制項(xiàng)成本表，提供關(guān)的成本資料，做好相關(guān)成資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)立、查詢、更新工作。特別拆遷戶的賠情況，做好應(yīng)賠償資料的理、歸檔工作；7、及做好會(huì)計(jì)憑證帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收、匯編、歸檔會(huì)計(jì)檔案管理工作。協(xié)助主會(huì)計(jì)等做好財(cái)務(wù)工作方面的件、資料、合同和協(xié)議等會(huì)檔案的整理歸檔工作，職責(zé)范圍問(wèn)題出工作建議；8、每編制公司員工資和福利表，組織相應(yīng)的財(cái)工作，核算法保險(xiǎn)和補(bǔ)充保險(xiǎn)的個(gè)人、公繳納部分，并管理相關(guān)的資；9、主進(jìn)行財(cái)會(huì)信息析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)可靠的財(cái)務(wù)信和有關(guān)工作建議；10、完領(lǐng)導(dǎo)交代的他工作。收員1、負(fù)現(xiàn)場(chǎng)收銀工作2、現(xiàn)銷控報(bào)表及日月回款報(bào)表及銷售傭金計(jì)算核3、與揭合作銀行的接工作（）行部部職責(zé)1、協(xié)公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制、調(diào)整公司及各部門的制、定員；2、協(xié)各部門辦理員的招聘工作，為各部門提供合條件的員工【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】3、協(xié)公司領(lǐng)導(dǎo)和各門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、免、調(diào)配等工；4、協(xié)各部門對(duì)員工行培訓(xùn)，提高員工的整體素及工作能力；5、負(fù)員工工資的管工作；6、負(fù)正式員工勞動(dòng)同的簽訂；7、負(fù)保存員工相關(guān)人檔案資料；8、負(fù)為符合條件的工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌相關(guān)福利；9根據(jù)工作需，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的理工作；10、負(fù)為員工辦理事方面的手續(xù)證明。行經(jīng)理責(zé)1、協(xié)公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制、調(diào)整公司及各部門的制、定員；2、協(xié)各部門辦理員的招聘工作，為各部門提供合條件的員工3、協(xié)公司領(lǐng)導(dǎo)和各門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、免、調(diào)配等工；4、協(xié)各部門對(duì)員工行培訓(xùn)，提高員工的整體素及工作能力；5、負(fù)員工工資的管工作；6、負(fù)正式員工勞動(dòng)同的簽訂；7、負(fù)保存員工相關(guān)人檔案資料；8、負(fù)為符合條件的工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌相關(guān)福利；9根據(jù)工作需，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的理工作；10、負(fù)為員工辦理事方面的手續(xù)證明。行文員1.負(fù)主持辦公室面工作，組織督促部門人員完成部門職責(zé)圍內(nèi)的各項(xiàng)工任務(wù)；2.協(xié)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)起、審核本公司合性的經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告、總結(jié)計(jì)劃、決議等件、函件；3.負(fù)組織起草綜性業(yè)務(wù)規(guī)劃，工作匯總，月度工作總結(jié)和報(bào)，季度、年工作總結(jié)和公司請(qǐng)示、通知公文函件并審核待簽發(fā)的文；4.負(fù)公司管理體搭建，指導(dǎo)公行政、后勤管理制度，優(yōu)化作流程，組織協(xié)調(diào)監(jiān)督、制度的落實(shí)；5.協(xié)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)籌各類會(huì)議，協(xié)好各方面工作，保證會(huì)議的利，并傳達(dá)會(huì)精神，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫執(zhí)行情況；【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】6.負(fù)公司行政費(fèi)支出預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況，并按公司規(guī)定執(zhí)獎(jiǎng)懲條例；7.擬公司固定資、低值易耗品辦公用品等方面管理的規(guī)章度；8.負(fù)進(jìn)行公司固資產(chǎn)管理，保公司固定資產(chǎn)不會(huì)向外流失9.做公司行政后管理服務(wù)相關(guān)作，為員工創(chuàng)造良好辦公環(huán)；10.負(fù)責(zé)公司行政檢體系制度建立完善、督導(dǎo)和落實(shí)；11.負(fù)責(zé)公司證照的更、年審、對(duì)政府部門的報(bào)送材料等工作12.組織、安排重要人來(lái)訪的接待作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企文化和公司理，樹(shù)立公司的良好形象；負(fù)責(zé)公印鑒、介紹使用和保管；人專員1、負(fù)公司招聘、培、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等作的綜合管理2、負(fù)公司員工薪酬福利、等工作的綜合管理；3、做員工考勤、獎(jiǎng)管理。并調(diào)查各部門對(duì)考勤獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情；4、相人事工作聯(lián)絡(luò)及有關(guān)疑難的解答工作；5、嚴(yán)執(zhí)行公司各項(xiàng)度，各種信息及時(shí)錄入，并期整理數(shù)據(jù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果6、參部門管理；7、配其他部門有關(guān)作；8、承領(lǐng)導(dǎo)交辦的其工作。駕員1、配公司外出辦公員出行2、確所駕駛車輛整、無(wú)故障。3、完所駕駛車輛的年審、油料、保養(yǎng)等工作（）、程部部職責(zé)1.配策劃部完成發(fā)前期策劃和位工作。堅(jiān)持做到主動(dòng)配合密切協(xié)作，及準(zhǔn)確的提供相關(guān)資料，促進(jìn)期策劃和定位工作。2.認(rèn)做好設(shè)計(jì)單、策劃單位的擇評(píng)價(jià)，相關(guān)合約的簽訂及理工作。3.認(rèn)做好項(xiàng)目前概念設(shè)計(jì)、總規(guī)劃工作。做好對(duì)設(shè)計(jì)單位策劃單位關(guān)系調(diào)工作。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)資料集、方案設(shè)計(jì)、方案評(píng)審、計(jì)任務(wù)書(shū)起草等工作。堅(jiān)持高準(zhǔn)嚴(yán)要求的則，督促、指設(shè)計(jì)單位高質(zhì)量的完成設(shè)計(jì)作，并及時(shí)給司領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和意見(jiàn)4.監(jiān)各項(xiàng)目施工的設(shè)計(jì)進(jìn)度，助各項(xiàng)目做好圖紙審查相關(guān)作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與項(xiàng)目各方進(jìn)行圖紙會(huì)審、題答疑及設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。5.參公司各項(xiàng)目工圖紙會(huì)審，加圖紙交底，竣工圖的審定作，收集、整各方意見(jiàn)并落實(shí)相關(guān)優(yōu)化工。堅(jiān)持嚴(yán)格審查，嚴(yán)格把關(guān)原則，認(rèn)真做好圖紙審定工作6.負(fù)組織對(duì)項(xiàng)目工過(guò)程中圖紙查及有關(guān)設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。持經(jīng)常深入施現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)圖紙認(rèn)真審查，如變更及時(shí)提出變更意見(jiàn)，及上報(bào)，完善手續(xù)，確保變更合。7.

檢查公各項(xiàng)目工程量管理方案和全目標(biāo)管理措施，并下大力好貫徹落實(shí)，保工程質(zhì)量，杜絕安全事故發(fā)生。敦促項(xiàng)目做好施工管工作。堅(jiān)持質(zhì)量第【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】一、安至上的管理則。認(rèn)真做好快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量作。認(rèn)真做好善安全措施，實(shí)施不間斷的全督導(dǎo)工作，確保施工安全8.協(xié)甲供材料設(shè)的摸底、考察招標(biāo)、采購(gòu)、供應(yīng)及技術(shù)方審查工作。逐建立完善的材料供應(yīng)庫(kù)，堅(jiān)材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將工做細(xì)做好，切實(shí)提供可靠保障9.負(fù)項(xiàng)目工程技管理及質(zhì)量監(jiān)工作。堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)跟作業(yè)，認(rèn)真檢、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，密控制，確保項(xiàng)目施工進(jìn)展順。10.在關(guān)單位配合定期收集、匯各項(xiàng)目的生產(chǎn)情況。11.對(duì)項(xiàng)目相關(guān)建合同進(jìn)行審核，并提出建議工部經(jīng)1、對(duì)有工程建設(shè)進(jìn)、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。作任務(wù)：指導(dǎo)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)工單位、監(jiān)理單、設(shè)計(jì)單位、劃單位的外工作關(guān)系，查施工組織方；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工關(guān)系；協(xié)調(diào)有部門解決施2、負(fù)組織公司工程工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量成本、安全進(jìn)控制。3、負(fù)組織項(xiàng)目開(kāi)工得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工。參與綜合計(jì)部組織的項(xiàng)目可行性研究，與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)；參與施工圖審；負(fù)責(zé)組工程的報(bào)建工、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配部門內(nèi)部資源。4組或參與總包包監(jiān)理單位招投標(biāo)組織步篩選投標(biāo)單位助投單位進(jìn)行資質(zhì)查和招標(biāo)文件底的審核助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)位。5、對(duì)有工程建設(shè)進(jìn)、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位外部工作關(guān)系審查施工組方案；協(xié)調(diào)工部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)有關(guān)部門解決工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督負(fù)責(zé)組織對(duì)工安全進(jìn)行管，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；組相關(guān)部門驗(yàn)收程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交。6、負(fù)部門內(nèi)的日常理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)，負(fù)責(zé)部門內(nèi)的人員工作安排，保證工作程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工。土工程1、在程部經(jīng)理的領(lǐng)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)基礎(chǔ)、主體結(jié)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)有效的質(zhì)量、進(jìn)、投資控制文明施工管理合同管理、信息管理工作；2、施管理工作內(nèi)容括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一、圖紙會(huì)審、計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技和質(zhì)量問(wèn)題處理施工組織協(xié)工作；基礎(chǔ)、體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的修工作。3、協(xié)施工單位根據(jù)同及公司總體布置情況編制工總進(jìn)度計(jì)劃審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)計(jì)劃的完【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】成；4、根合同的約定設(shè)計(jì)圖紙及相規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督建工程項(xiàng)目施質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)任；5、根公司批準(zhǔn)的建工程項(xiàng)目施預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建程項(xiàng)目施工成，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、價(jià)單的審查確認(rèn)，確保土建工項(xiàng)目成本控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6、參現(xiàn)場(chǎng)土建工程同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程同規(guī)定，確保建工程合同履約完成，協(xié)助理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)中的糾紛、索賠等事宜；參本專業(yè)的招投標(biāo)作，擬訂招文件中的專業(yè)術(shù)部分。7、參現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單、監(jiān)理工程師土建工程承包商之間的信息流、信息傳遞信息處理的管理事宜；8、解土建工程項(xiàng)目工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及場(chǎng)的土建工程外關(guān)系；9、負(fù)現(xiàn)場(chǎng)土建工程日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專工程師的現(xiàn)場(chǎng)合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程工日志的準(zhǔn)確記錄；10、負(fù)土建工程項(xiàng)竣工至保修期時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和調(diào)工作；11、參每周的現(xiàn)場(chǎng)工協(xié)調(diào)會(huì)議，查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記、土建工程管報(bào)告和水工程一、水配套工程的量、進(jìn)度、安文明施工管理1.水配套單位進(jìn)場(chǎng)的審核工作2.對(duì)線預(yù)埋工作的切關(guān)注3.保配套相關(guān)對(duì)時(shí)節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持二、項(xiàng)臨水、臨電正式用電、用的管理1.項(xiàng)開(kāi)工前的臨電臨水布置2.為進(jìn)場(chǎng)施工單位供水電接口3.與發(fā)部配合進(jìn)行式用電、用水施工4.對(duì)施工單位的用用電情況抽查，避免出現(xiàn)，電偷水的現(xiàn)象5.制現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨的管理規(guī)定三、水費(fèi)的管理1.每對(duì)每個(gè)施工單的用水量和用電量進(jìn)行核查2.建水電費(fèi)臺(tái)賬四、協(xié)配套單位進(jìn)，作好各方的調(diào)工作1.協(xié)配套單位進(jìn)場(chǎng)工2.積作好各單位之的協(xié)調(diào)工作五、計(jì)和文檔等的制1.付計(jì)劃的編制2.針公司要求的時(shí)節(jié)點(diǎn)，編制配套施工計(jì)劃3.甲材料招投標(biāo)計(jì)【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】六、成控制1、對(duì)工方案的進(jìn)一優(yōu)化2、項(xiàng)簽證的合理性格把控與執(zhí)行如你的項(xiàng)目特殊的地方可以加以修改裝工程1.參擬建項(xiàng)目中的前期調(diào)研工作詳細(xì)了解和收有關(guān)政策性和技術(shù)性資料，工圖繪制能力，能獨(dú)立地理和解決問(wèn)題2.依項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，科學(xué)思、分析、運(yùn)籌提供合理有效的裝修設(shè)計(jì)方3.負(fù)項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工管理作；4.與計(jì)、監(jiān)理及分包、供貨等單協(xié)調(diào)，有效控施工進(jìn)度；5.跟所安排的裝修項(xiàng),6.7.跟監(jiān)督施工方嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙求保質(zhì)、保量成裝修工程8.參商業(yè)業(yè)態(tài)種類與功能的開(kāi)發(fā)究及項(xiàng)目規(guī)模交通動(dòng)線等分析與研究；9.及發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作存在的問(wèn)題，要求的工期指標(biāo)完成工作；10.參精裝修工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證核工作以及各現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、評(píng)定、竣工驗(yàn)收案、物業(yè)移交作；認(rèn)真完主管領(lǐng)導(dǎo)交的其他工作景工程1.協(xié)總建筑師組織管理好項(xiàng)目的林設(shè)計(jì)工作并督實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；2.負(fù)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)二次設(shè)計(jì)工作3.在案確定過(guò)程中提出合理的建性意見(jiàn)；4.5.6.深初步設(shè)計(jì)，完成具體施工圖計(jì)工作；7.組對(duì)方案設(shè)計(jì)評(píng)審及擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)圖會(huì)審工作；協(xié)助完設(shè)計(jì)輔助工，并協(xié)助專業(yè)責(zé)人向各專業(yè)提供景觀設(shè)計(jì)料；檔管理【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】1、負(fù)項(xiàng)目部各項(xiàng)資包括合同檔案、證件資料、計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)更、往來(lái)信函、會(huì)議紀(jì)要、及各類文件、文檔、規(guī)范規(guī)、書(shū)籍等的收集、整理與保。2、負(fù)對(duì)監(jiān)理和施工位在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)工資料的檢查監(jiān)并對(duì)其中重要資料及時(shí)收集理。3、按公司檔案管理要求做好重要檔案原件的及移交并保留副存檔。4、嚴(yán)檔案入庫(kù)制度認(rèn)真做好分類登記，對(duì)檔案分類應(yīng)做到科合,便于查。5、資借閱歸還應(yīng)按定辦理登記手續(xù)，認(rèn)真檢查期歸還的資料否完整無(wú)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。6、嚴(yán)執(zhí)行檔案資料密制度。7、按關(guān)規(guī)定對(duì)檔案行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀（、預(yù)部部職責(zé)（制目投資析、成本估算（制目資金劃、項(xiàng)目年度金計(jì)劃、項(xiàng)目月資金計(jì)劃；助編制行性研究報(bào)告經(jīng)濟(jì)析部分參與招標(biāo)，參與起草招標(biāo)文件、工合同。（負(fù)工程預(yù)結(jié)書(shū)的編制工作。（審工程付款況。（解場(chǎng)材料格，負(fù)責(zé)評(píng)審更對(duì)造價(jià)的影響，提出評(píng)審見(jiàn)。（負(fù)建立系統(tǒng)成本管理制度并執(zhí)行。（擬各項(xiàng)、各段成本控制指標(biāo)，監(jiān)督成本制執(zhí)行情況。（8)、組織研究、擬材料、設(shè)備限價(jià)。（9)、負(fù)責(zé)進(jìn)行事后價(jià)分析，尋找并提出成本管的改進(jìn)建議；（10責(zé)及時(shí)編制分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，保證資金計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。（11）負(fù)責(zé)公司合規(guī)劃（工程類（12織擬定工程材料設(shè)備標(biāo)格式合同范本（13責(zé)理總包同、專業(yè)承包合同、顧問(wèn)合正本；（14織或協(xié)助上組織工程及材料設(shè)備類合同判、擬定、簽及發(fā)放工作；（15織包商的質(zhì)預(yù)審、資質(zhì)復(fù)審和評(píng)價(jià)，核合格承包商【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】（16織承包商行后續(xù)管理，監(jiān)督、評(píng)價(jià)其績(jī)及監(jiān)督合同行過(guò)程，建立承包商的業(yè)績(jī)息庫(kù)，連續(xù)評(píng)估實(shí)際業(yè)績(jī)，把評(píng)估結(jié)果上報(bào)（17與重大合同付款的審批