SAP Best Practices Baseline Package解決方案范圍

SAPECC6.002007年6月ASKDokSprache"SpracheindemDokumentverfa?tist"English簡體中文SAPBestPracticesBaselinePackageSAPAG

Dietmar-Hopp-Allee16

69190Walldorf

Germany解決方案范圍版權(quán)?Copyright2007SAPAG.Allrightsreserved.NopartofthispublicationmaybereproducedortransmittedinanyformorforanypurposewithouttheexpresspermissionofSAPAG.Theinformationcontainedhereinmaybechangedwithoutpriornotice.SomesoftwareproductsmarketedbySAPAGanditsdistributorscontainproprietarysoftwarecomponentsofothersoftwarevendors.Microsoft,Windows,Outlook,andPowerPointareregisteredtrademarksofMicrosoftCorporation.IBM,DB2,DB2UniversalDatabase,OS/2,ParallelSysplex,MVS/ESA,AIX,S/390,AS/400,OS/390,OS/400,iSeries,pSeries,xSeries,zSeries,z/OS,AFP,IntelligentMiner,WebSphere,Netfinity,Tivoli,Informix,i5/OS,POWER,POWER5,OpenPowerandPowerPCaretrademarksorregisteredtrademarksofIBMCorporation.Adobe,theAdobelogo,Acrobat,PostScript,andReaderareeithertrademarksorregisteredtrademarksofAdobeSystemsIncorporatedintheUnitedStatesand/orothercountries.OracleisaregisteredtrademarkofOracleCorporation.UNIX,X/Open,OSF/1,andMotifareregisteredtrademarksoftheOpenGroup.Citrix,ICA,ProgramNeighborhood,MetaFrame,WinFrame,VideoFrame,andMultiWinaretrademarksorregisteredtrademarksofCitrixSystems,Inc.HTML,XML,XHTMLandW3CaretrademarksorregisteredtrademarksofW3C?,WorldWideWebConsortium,MassachusettsInstituteofTechnology.JavaisaregisteredtrademarkofSunMicrosystems,Inc.JavaScriptisaregisteredtrademarkofSunMicrosystems,Inc.,usedunderlicensefortechnologyinventedandimplementedbyNetscape.MaxDBisatrademarkofMySQLAB,Sweden.

SAP,R/3,mySAP,mySAP,xApps,xApp,SAPNetWeaver,andotherSAPproductsandservicesmentionedhereinaswellastheirrespectivelogosaretrademarksorregisteredtrademarksofSAPAGinGermanyandinseveralothercountriesallovertheworld.Allotherproductandservicenamesmentionedarethetrademarksoftheirrespectivecompanies.Datacontainedinthisdocumentservesinformationalpurposesonly.Nationalproductspecificationsmayvary.Thesematerialsaresubjecttochangewithoutnotice.ThesematerialsareprovidedbySAPAGanditsaffiliatedcompanies("SAPGroup")forinformationalpurposesonly,withoutrepresentationorwarrantyofanykind,andSAPGroupshallnotbeliableforerrorsoromissionswithrespecttothematerials.TheonlywarrantiesforSAPGroupproductsandservicesarethosethataresetforthintheexpresswarrantystatementsaccompanyingsuchproductsandservices,ifany.Nothinghereinshouldbeconstruedasconstitutinganadditionalwarranty.

圖標(biāo)圖標(biāo)含義警告例如注釋建議語法排版慣例字體風(fēng)格描繪Exampletext出如今屏幕上的單字或字符。包括字段名、屏幕標(biāo)題、按鈕以及菜單名、途徑和選項(xiàng)。到其它文檔的穿插引用。Exampletext正文文本中強(qiáng)調(diào)的字或詞組，圖形和表格的標(biāo)題。EXAMPLETEXT系統(tǒng)中元素的名稱。包括報(bào)表名、程序名、事務(wù)代碼、表名和正文文本中嵌入的編程語言關(guān)鍵字，如SELECT和INCLUDE。Exampletext屏幕輸出。包括文件和目錄的名稱及其途徑、消息、源代碼、變量和參數(shù)的名稱以及安裝工具、更新工具和數(shù)據(jù)庫工具的名稱。EXAMPLETEXT鍵盤上的按鍵。例如，功能鍵〔如F2〕或ENTER鍵。Exampletext用戶輸入原文。完全如文檔所示輸入這些單字或字符至系統(tǒng)中。<Exampletext>可變用戶輸入。尖括號(hào)表示應(yīng)使用適當(dāng)?shù)妮斎虢粨Q括號(hào)中的單字和字符。

目錄TOC\o"1-2"\h\z1 SAPBestPracticesBaselinePackage：解決方案范圍 61.1 用處 62 功能范圍—支持的業(yè)務(wù)流程或方案 62.1 組織構(gòu)造 62.2 外部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算 72.3 中央本錢中心會(huì)計(jì)核算 72.4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的期末結(jié)算 82.5 銷售本錢會(huì)計(jì)核算 82.6 現(xiàn)金管理 92.7 資產(chǎn)管理 92.8 物料管理 102.9 銷售與分銷 112.10 消費(fèi)方案和控制 112.11 產(chǎn)品本錢方案 112.12 批次管理 122.13 質(zhì)量管理 132.14 獲利才能分析 132.15 本錢對(duì)象控制—按訂單消費(fèi)SP 142.16 本錢對(duì)象控制—按庫存消費(fèi) 142.17 本錢對(duì)象控制—重復(fù) 152.18 人力資本管理 152.19 差旅管理 162.20 SD/MM效勞 172.21 客戶效勞/工廠維護(hù) 182.22 工程系統(tǒng) 192.23 現(xiàn)場維修效勞 202.24 工廠中的維修和退貨 212.25 預(yù)防性維護(hù) 232.26 IT效勞的內(nèi)部維護(hù) 242.27 現(xiàn)場咨詢 252.28 帶固定價(jià)格和時(shí)間以及物料開票的工程 262.29 包含自動(dòng)創(chuàng)立工程、預(yù)付款、人員分配和里程碑開票的合同 272.30 具有資源相關(guān)的公司間開票的工程 292.31 長期效勞訂單處理和結(jié)算 302.32 庫存物料的采購 312.33 采購合同 312.34 內(nèi)部采購〔含交貨的庫存轉(zhuǎn)移〕 322.35 帶裝運(yùn)通知的第三方 332.36 不帶裝運(yùn)通知的第三方 342.37 購入工程 352.38 擴(kuò)展銷售訂單處理 362.39 客戶寄售處理 362.40 退貨和投訴 372.41 可退貨處理 382.42 撤消批次 382.43 跨公司銷售訂單處理 392.44 具有虛擬客戶的銷售訂單處理 392.45 消費(fèi)方案和離散制造—按庫存消費(fèi) 402.46 消費(fèi)方案和流程式制造—按庫存消費(fèi) 412.47 按訂單消費(fèi)(MTO)報(bào)價(jià)處理/訂單處理 422.48 重復(fù)制造 432.49 消費(fèi)品購置 452.50 銷售訂單處理的信譽(yù)控制 452.51 帶資產(chǎn)負(fù)債表評(píng)估的庫存盤點(diǎn) 462.52 第三方采購，轉(zhuǎn)包和外協(xié)加工 463 功能范圍—功能 473.1 財(cái)務(wù) 473.2 人力資本管理 503.3 采購和后勤執(zhí)行 513.4 產(chǎn)品開發(fā)和制造 543.5 銷售和效勞 563.6 公司效勞 62

SAPBestPracticesBaselinePackageASKDokTitel"Dokumententitel"APO：解決方案范圍用處此解決方案范圍概括了SAPBestPracticesBaselinePackage〔中國〕所涉及的流程和功能。其中描繪功能，并說明其業(yè)務(wù)用處。在FunctionalScope–SupportedBusinessProcessesorScenarios下，您將看到基于業(yè)務(wù)方案的功能視圖。在FunctionalScope–Functions下，您將看到到根據(jù)功能組并基于相關(guān)SAP解決方案圖排列的視圖。解決方案范圍不提供有關(guān)如何使用這些功能的技術(shù)說明。有關(guān)此主題的更多信息，請參閱業(yè)務(wù)流程步驟文檔。功能范圍—支持的業(yè)務(wù)流程或方案組織構(gòu)造用處此BuildingBlock分為三個(gè)主要業(yè)務(wù)配置集層次構(gòu)造：公共組織構(gòu)造、更多后勤組織構(gòu)造和公司間組織構(gòu)造。每個(gè)這些構(gòu)造都包含許多業(yè)務(wù)配置集，后者又包含在SAPBestPractices行業(yè)解決方案中設(shè)置和運(yùn)行企業(yè)構(gòu)造所需的設(shè)置。當(dāng)激活一般組織構(gòu)造〔德國〕時(shí)，即在系統(tǒng)中創(chuàng)立該構(gòu)造。每個(gè)業(yè)務(wù)配置集都包含可以改寫的參數(shù)，并創(chuàng)立組織單位或指派組織單位?？梢灾匦率褂脴I(yè)務(wù)配置集以創(chuàng)立更多組織單位。功能清單提供了以下功能：創(chuàng)立和分配對(duì)SAPBestPractices安裝所需的所有組織單位組織構(gòu)造的框架。安裝其他BuildingBlock的同時(shí)施行附加數(shù)據(jù)。要點(diǎn)預(yù)先配置的組織設(shè)置對(duì)各個(gè)國家/地區(qū)通用的框架，必須根據(jù)當(dāng)?shù)匦枰ㄟ^激活特定于國家/地區(qū)的BuildingBlock〔例如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)〕來完成外部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算用處此BuildingBlock用于對(duì)“mySAP財(cái)務(wù)〞中的外部會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)展評(píng)估、施行和支持。其用處是降低施行本錢，并以盡可能最正確的方式滿足企業(yè)的實(shí)際要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算〔德國〕BuildingBlock可以集成到現(xiàn)有系統(tǒng)架構(gòu)中，并可以在建立新系統(tǒng)時(shí)使用。業(yè)務(wù)配置集包含所使用的會(huì)計(jì)流程的系統(tǒng)設(shè)置。完好記載流程以及預(yù)先配置還會(huì)幫助您作出所需的選擇。功能清單以下功能用于支持N70FIBuildingBlock：總帳會(huì)計(jì)核算應(yīng)付帳款會(huì)計(jì)核算應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)核算銀行會(huì)計(jì)核算結(jié)算活動(dòng)要點(diǎn)FIBuildingBlock可以用于中型企業(yè)在國家/地區(qū)范圍內(nèi)的運(yùn)營，也可以用于集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的運(yùn)營。此BuildingBlock以德國法律為根底，因此建議在德國使用。此BuildingBlock可以用作建立集成解決方案的根底。中央本錢中心會(huì)計(jì)核算用處此BuildingBlock用于設(shè)置與行業(yè)無關(guān)的間接費(fèi)用中央本錢中心會(huì)計(jì)核算。這為特定于行業(yè)的增強(qiáng)功能創(chuàng)造了根底。功能清單以下功能用于支持中央本錢中心會(huì)計(jì)BuildingBlock(N71)：間接費(fèi)用本錢控制主數(shù)據(jù)方案實(shí)際過帳要點(diǎn)建立與行業(yè)無關(guān)的本錢中心會(huì)計(jì)核算。這可以用作特定于客戶的增強(qiáng)功能的根底?？梢詧?zhí)行方案流程。建立利潤中心會(huì)計(jì)核算。這可以用作特定于客戶的增強(qiáng)功能的根底。利潤中心用于代替業(yè)務(wù)區(qū)域。使用期間會(huì)計(jì)核算。此BuildingBlock可以用于執(zhí)行中央本錢中心會(huì)計(jì)核算中的期末結(jié)算。下面顯示相關(guān)流程的例如。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的期末結(jié)算用處此BuildingBlock用于建立mySAPERP2005中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的月末和年末功能。它以德國法律為根底，因此建議在德國使用。它為其他特定于國家/地區(qū)的結(jié)算活動(dòng)創(chuàng)造了根底。功能清單以下功能用于支持期末結(jié)算BuildingBlock(N73)：周期性分錄手動(dòng)應(yīng)計(jì)帳戶余額利率計(jì)算價(jià)值調(diào)整外幣估價(jià)和重組應(yīng)收帳款/應(yīng)付帳款余額確認(rèn)財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)報(bào)表EC銷售清單要點(diǎn)期末結(jié)算BuildingBlock可以用于中型企業(yè)在國家/地區(qū)范圍內(nèi)的運(yùn)營，也可以用于集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的運(yùn)營。銷售本錢會(huì)計(jì)核算用處可以按照兩個(gè)不同的過程創(chuàng)立組織的損益表：期間會(huì)計(jì)核算銷售本錢會(huì)計(jì)核算期間會(huì)計(jì)可以與BuildingBlockN70〔外部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)〔中國〕〕一起施行，因此是SAPBestPracticesforBaseline〔中國〕的0層的一局部。使用此BuildingBlock可以額外配置銷售本錢會(huì)計(jì)核算。因此可以同時(shí)使用銷售本錢會(huì)計(jì)核算和期間會(huì)計(jì)核算。

為了按照銷售本錢會(huì)計(jì)安排收入和支出，有必要介紹功能區(qū)域。此BuildingBlock顯示如何才能維護(hù)和導(dǎo)出功能區(qū)域的例如。功能清單激活銷售本錢會(huì)計(jì)核算維護(hù)功能區(qū)域〔配置、帳戶、本錢中心、過帳〕銷售本錢會(huì)計(jì)核算的報(bào)表構(gòu)造報(bào)表例如要點(diǎn)可以通過銷售本錢會(huì)計(jì)核算創(chuàng)立損益表。損益表按照功能區(qū)域進(jìn)展組織。現(xiàn)金管理用處公司中的日常財(cái)務(wù)流程包括多種類型的事務(wù)，從確定基于銀行帳戶余額〔現(xiàn)金狀態(tài)〕的當(dāng)前資金流動(dòng)性和未結(jié)的應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款〔資金流動(dòng)性預(yù)測〕到手動(dòng)輸入方案支付流〔建議〕和執(zhí)行現(xiàn)金集中〔多個(gè)銀行帳戶余額集中到一個(gè)目的帳戶〕。主要目的是確保具有足夠的資金流動(dòng)性，以便支付所有變?yōu)閼?yīng)付的債務(wù)。另一個(gè)目的是確保收款流和付款流受到最優(yōu)的控制和監(jiān)視。SAPECC現(xiàn)金管理為在mySAPERP財(cái)務(wù)供給鏈管理中對(duì)作出相關(guān)投資或借款事務(wù)的決策創(chuàng)造了根底。功能清單以下功能用于支持現(xiàn)金管理BuildingBlock：狀態(tài)分析現(xiàn)金集中要點(diǎn)現(xiàn)金管理用于監(jiān)視支付流和保護(hù)資金流動(dòng)性，以使您可以滿足支付承諾。可以執(zhí)行現(xiàn)金方案資產(chǎn)管理用處此BuildingBlock對(duì)“mySAP財(cái)務(wù)〞中的資產(chǎn)管理流程進(jìn)展評(píng)估、施行和支持。其用處是降低施行本錢，并以盡可能最正確的方式滿足企業(yè)的實(shí)際要求。資產(chǎn)管理〔德國〕BuildingBlock可以集成到現(xiàn)有系統(tǒng)架構(gòu)中，并可以在建立新系統(tǒng)時(shí)使用。業(yè)務(wù)配置集包含所使用的資產(chǎn)管理流程的系統(tǒng)設(shè)置。完好記載流程以及預(yù)先配置還會(huì)幫助您作出所需的選擇。資產(chǎn)會(huì)計(jì)是總帳會(huì)計(jì)的分類帳會(huì)計(jì)，用于管理并記載固定資產(chǎn)中的活動(dòng)。使用FI-AA系統(tǒng)可以更新折舊和SAPECC系統(tǒng)的總帳會(huì)計(jì)中資產(chǎn)會(huì)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表值的變化。還可以對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)展各種其他本錢會(huì)計(jì)科目分配。功能清單以下功能用于支持現(xiàn)金管理BuildingBlock：主數(shù)據(jù)資產(chǎn)事務(wù)直接資本化定期處理要點(diǎn)通過有形資產(chǎn)處理可以表達(dá)并記載固定資產(chǎn)的開發(fā)以用于會(huì)計(jì)用處。折舊可以直接轉(zhuǎn)移到FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和本錢中心會(huì)計(jì)。物料管理用處此BuildingBlock包含BaselinePackage中的一般物料管理功能。功能清單此BuildingBlock由六個(gè)業(yè)務(wù)配置集組成，涉及以下領(lǐng)域：物料主數(shù)據(jù)基于消耗的方案采購庫存管理庫存盤點(diǎn)估價(jià)和科目分配后勤發(fā)票校驗(yàn)要點(diǎn)以下功能用于支持J05BuildingBlock：用于創(chuàng)立主數(shù)據(jù)的eCATTBC-Set中的業(yè)務(wù)配置設(shè)置用于設(shè)置打印的主數(shù)據(jù)打印格式銷售與分銷用處此BuildingBlock構(gòu)成了SAPBestPracticesBaselinePackage中銷售與分銷的一般功能。功能清單以下功能用于支持J04銷售與分銷BuildingBlock：主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)配置集中的業(yè)務(wù)配置設(shè)置打印格式分配要點(diǎn)預(yù)配置的銷售與分銷設(shè)置文檔消費(fèi)方案和控制用處此BuildingBlock對(duì)消費(fèi)方案和控制系統(tǒng)包含消費(fèi)和施行主數(shù)據(jù)所需的所有必要活動(dòng)和設(shè)置。功能清單此BuildingBlock包含消費(fèi)區(qū)域中的主要活動(dòng)。以下功能用于支持消費(fèi)方案和控制BuildingBlock：消費(fèi)方案和流程行業(yè)的根本數(shù)據(jù)銷售和運(yùn)營方案的設(shè)置物料需求方案所需的必要設(shè)置車間控制所需的必要設(shè)置流程訂單的根本設(shè)置質(zhì)量管理的設(shè)置產(chǎn)品本錢方案用處此BuildingBlock提供創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)本錢估算〔即與特定消費(fèi)業(yè)務(wù)方案無關(guān)的物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算，此計(jì)算結(jié)果隨后可以更新為物料主數(shù)據(jù)中的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格〕所需的所有設(shè)置。功能清單BuildingBlockJ18提供以下功能：本錢核算表本錢組件構(gòu)造估價(jià)變式本錢核算變式跨公司本錢核算要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)本錢估算批次管理用處此BuildingBlock包括在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域〔包括MM、PP/PI和SD〕中設(shè)置批次管理所必需的定制步驟和主數(shù)據(jù)，并用在以下物料類型的基線〔德國〕中：ROH原材料HALB半成品FERT成品HAWA貿(mào)易貨物〔也可以使用其他物料類型〕功能清單以下功能用于支持J19批次管理BuildingBlock：將批次級(jí)別設(shè)置為物料級(jí)別將批次管理設(shè)置為活動(dòng)的在收貨時(shí)自動(dòng)創(chuàng)立批次設(shè)置批次使用處清單在收貨時(shí)對(duì)某些挪動(dòng)類型進(jìn)展到期日期檢查創(chuàng)立類別：一種在帶有到期日期特征的物料主數(shù)據(jù)中使用，另一種作為選擇類別在所有帶有批次剩余貨架壽命、批次確定交貨日期以及到期日期、貨架壽命等特征的搜索策略中使用。3種不同的搜索策略：一種用于銷售，一種用于重復(fù)制造，一種用于按庫存消費(fèi)，從而確保了自動(dòng)選擇剩余貨架壽命最小的批次。批次確定考慮選擇分類搜索策略排序規(guī)那么對(duì)訂單類型和/或工廠的分配對(duì)銷售中批次拆分處理的特定定制〔創(chuàng)立工程類別、副本控制、開票方法等等〕要點(diǎn)準(zhǔn)確記載設(shè)置批次管理的根本步驟。類別例如和搜索策略簡單而有效。質(zhì)量管理用處此BuildingBlock描繪激活PP-PI、物料管理(MM)以及銷售與分銷(SD)流程的質(zhì)量管理根本設(shè)置時(shí)所有必要的活動(dòng)。功能清單以下功能用于支持并啟用質(zhì)量管理核心BuildingBlock：維護(hù)檢驗(yàn)方案〔例如創(chuàng)立目錄和所選集合〕的主數(shù)據(jù)在物料主數(shù)據(jù)中創(chuàng)立質(zhì)量管理視圖，對(duì)每個(gè)物料都有相應(yīng)的檢驗(yàn)類型PP-PI、MM和SD的一般質(zhì)量管理定制對(duì)SD的定制，包括對(duì)沒有任務(wù)列表而只有缺陷記錄的退貨的檢驗(yàn)類型06。SD定制還包括投訴這種通知類型的設(shè)置要點(diǎn)準(zhǔn)確記錄設(shè)置批次管理的根本步驟。類別例如和搜索策略簡單而有效。獲利才能分析用處此BuildingBlock用于設(shè)置獲利才能分析。此BuildingBlock提供通過計(jì)算邊際收益來方案、組織和評(píng)估銷售的有效性的功能。功能清單獲利才能分析BuildingBlock(J17)提供以下功能：主數(shù)據(jù)和構(gòu)造銷售評(píng)估方案轉(zhuǎn)移開票憑證和實(shí)際現(xiàn)金流信息系統(tǒng)要點(diǎn)設(shè)置獲利才能分析。這可以用于銷售的評(píng)估以及開票憑證的轉(zhuǎn)移?？梢詧?zhí)行方案流程。此BuildingBlock可以用于執(zhí)行獲利才能分析中的期末結(jié)算和報(bào)表。本錢對(duì)象控制—按訂單消費(fèi)SP用處此BuildingBlock提供在銷售訂單控制中期末結(jié)算所需的所有設(shè)置。功能清單BuildingBlockJ20提供以下功能：結(jié)果分析結(jié)算要點(diǎn)銷售訂單控制同期本錢核算期末結(jié)算本錢對(duì)象控制—按庫存消費(fèi)用處此BuildingBlock提供按訂單執(zhí)行本錢對(duì)象控制所需的所有設(shè)置。支持初期本錢核算、同期本錢核算和期末結(jié)算。功能清單BuildingBlockJ21提供以下功能：估價(jià)變式本錢核算變式WIP計(jì)算差異計(jì)算結(jié)算要點(diǎn)按訂單進(jìn)展本錢對(duì)象控制初期本錢核算同期本錢核算期末結(jié)算本錢對(duì)象控制—重復(fù)用處此BuildingBlock提供按期間執(zhí)行本錢對(duì)象控制所需的所有設(shè)置。支持初期本錢核算、同期本錢核算和期末結(jié)算。功能清單BuildingBlockJ22提供以下功能：估價(jià)變式本錢核算變式產(chǎn)品本錢搜集器WIP計(jì)算差異計(jì)算結(jié)算要點(diǎn)按期間進(jìn)展本錢對(duì)象控制初期本錢核算同期本錢核算期末結(jié)算人力資本管理用處人力資本管理BuildingBlock包含設(shè)置穿插應(yīng)用程序時(shí)間表(CATS)所必需的配置步驟。功能清單J14人力資本管理BuildingBlock中包括以下功能：設(shè)置組織構(gòu)造人事管理關(guān)系等級(jí)資格目錄人員編號(hào)工資范圍信息組人事活動(dòng)時(shí)間管理工作日程出勤類型出勤類型的計(jì)算角色主數(shù)據(jù)CATS的員工和差旅將資格分配到個(gè)人CATS帶工作清單的CS、SD、PS數(shù)據(jù)輸入?yún)?shù)文件要點(diǎn)效勞提供商的HR穿插應(yīng)用程序時(shí)間表穿插應(yīng)用程序定制與業(yè)務(wù)方案相關(guān)的配置穿插應(yīng)用程序時(shí)間表差旅管理用處差旅管理的附件顯示員工如何才能創(chuàng)立自己的差旅安排。申請的所有費(fèi)用要對(duì)照公司的差旅策略進(jìn)展核實(shí)。假如員工輸入與穿插應(yīng)用程序時(shí)間表(CATS)有關(guān)的差旅數(shù)據(jù)，那么將預(yù)先填寫如出差日期和本錢分配這樣的數(shù)據(jù)。

為差旅管理提供的業(yè)務(wù)方案的目的是對(duì)所有以下產(chǎn)生的差旅費(fèi)用進(jìn)展綜合管理：從申請/批準(zhǔn)階段〔可選〕到將差旅費(fèi)用過帳到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并在本錢會(huì)計(jì)中以原因?yàn)楦走M(jìn)展分配的點(diǎn)到向員工報(bào)銷差旅費(fèi)用功能清單以下功能用于支持J09差旅現(xiàn)金管理BuildingBlock：出差申請〔可選〕批準(zhǔn)出差申請〔可選〕輸入出差詳情自動(dòng)計(jì)算每日補(bǔ)貼/住宿/用餐的費(fèi)率以本錢分配過帳到FI/CO向員工報(bào)銷費(fèi)用SD/MM效勞用處此SD/MM效勞BuildingBlock包含設(shè)置特定于效勞的銷售與分銷以及特定于效勞的物料管理所必需的配置步驟。功能清單物料管理中包括以下功能：物料組和物料類型選擇行業(yè)部門和特定于行業(yè)部門的字段產(chǎn)品層次構(gòu)造外部效勞管理庫存管理和庫存盤點(diǎn)效勞處理序列號(hào)參數(shù)文件挪動(dòng)類型的序列化屬性銷售與分銷中包括以下功能：定價(jià)條件類型〔憑證〕定價(jià)過程科目分配/本錢核算銷售-物料類型的默認(rèn)值開票類型和開票過程客戶效勞/工廠維護(hù)用處客戶效勞/工廠維護(hù)BuildingBlock包含特定于這些區(qū)域的所有配置步驟。功能清單J13客戶效勞/工廠維護(hù)BuildingBlock包含以下功能：CS的一般設(shè)置維護(hù)方案工廠維護(hù)方案工廠到維護(hù)工廠組件工程類別值當(dāng)前日期〔作為根本日期〕值操作單位值值類別值類別的本錢要素本錢指標(biāo)訂單的本錢估計(jì)版本負(fù)責(zé)工作中心的員工保修類型保修計(jì)數(shù)器物料組客戶的科目組和字段選擇主數(shù)據(jù)特征保修期保修工作中心維護(hù)策略物料要點(diǎn)效勞提供商的客戶效勞設(shè)置與業(yè)務(wù)方案相關(guān)的配置預(yù)防性維護(hù)與資源相關(guān)的開票保修檢查技術(shù)對(duì)象管理工程系統(tǒng)用處工程系統(tǒng)BuildingBlock包含特定于工程系統(tǒng)的配置步驟。功能清單J12工程系統(tǒng)BuildingBlock中包括以下功能：- WBS構(gòu)造的根本設(shè)置：工程類型字段碼圖形參數(shù)文件數(shù)據(jù)庫參數(shù)文件- 網(wǎng)絡(luò)的根本設(shè)置：方案員組物料組件的采購標(biāo)識(shí)時(shí)間參數(shù)文件方案面板參數(shù)文件/甘特圖參數(shù)文件勞動(dòng)力方案參數(shù)文件總參數(shù)文件網(wǎng)絡(luò)類型標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)參數(shù)文件網(wǎng)絡(luò)參數(shù)文件本錢組件構(gòu)造- 工程的一般設(shè)置：狀態(tài)參數(shù)文件付款日程模擬參數(shù)文件本錢方案參數(shù)文件容差限制預(yù)算參數(shù)文件- 簡易本錢方案ECP的CO版本本錢核算變式估價(jià)變式- 主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)WBS要素要點(diǎn)效勞提供商的工程系統(tǒng)設(shè)置穿插應(yīng)用程序定制與業(yè)務(wù)方案相關(guān)的配置現(xiàn)場維修效勞用處客戶已與IT效勞提供商簽署效勞合同。業(yè)務(wù)流程以客戶報(bào)告硬件問題〔如效勞器問題〕開場。IT效勞提供商創(chuàng)立效勞單，并在客戶處執(zhí)行修理工作。在維修單中輸入由效勞單產(chǎn)生的本錢〔雜費(fèi)、備件和差旅費(fèi)用〕，并按照相應(yīng)的工作量和費(fèi)用以與資源相關(guān)的根底向客戶開票。處理流程流程以客戶向呼叫中心代理報(bào)告機(jī)器人問題開場，代理在系統(tǒng)中創(chuàng)立效勞通知。隨即為客戶創(chuàng)立效勞合同。效勞代理商處理該效勞通知，并將其狀態(tài)設(shè)置為“在處理中〞。效勞代理商然后呼叫技術(shù)員，并向其分配相關(guān)的效勞單。此次通話也會(huì)記錄在效勞通知中。隨后，根據(jù)擴(kuò)展的通知?jiǎng)?chuàng)立效勞單，并方案所需的活動(dòng)和要在現(xiàn)場執(zhí)行效勞的次數(shù)。技術(shù)員在客戶所在地進(jìn)展維修，并通過發(fā)出全部完成確認(rèn)來確認(rèn)使用的備件和效勞。創(chuàng)立開票懇求。在檢查條件之后，可以發(fā)送開票懇求。效勞代理商檢查效勞單，并在技術(shù)上完成效勞單。將由效勞單產(chǎn)生的本錢以及收入結(jié)算到效勞合同。功能清單客戶合同創(chuàng)立效勞通知?jiǎng)?chuàng)立更改效勞通知效勞單創(chuàng)立更改效勞單記錄實(shí)際工作時(shí)間和輸入差旅費(fèi)用將時(shí)間轉(zhuǎn)移到效勞單結(jié)算差旅費(fèi)用管理差旅數(shù)據(jù)到會(huì)計(jì)的過帳運(yùn)行確認(rèn)所使用的物料顯示方案/實(shí)際本錢開票懇求創(chuàng)立開單憑證創(chuàng)立會(huì)計(jì)規(guī)那么分配關(guān)閉效勞單–在技術(shù)上效勞單結(jié)算關(guān)閉效勞單-業(yè)務(wù)視圖要點(diǎn)技術(shù)對(duì)象管理效勞通知效勞訂單穿插應(yīng)用程序時(shí)間表差旅管理時(shí)間和物料開票工廠中的維修和退貨用處客戶已與IT效勞提供商簽署效勞合同。業(yè)務(wù)流程以故障設(shè)備〔例如筆記本電腦〕運(yùn)送到效勞中心開場。IT效勞提供商執(zhí)行保修檢查，創(chuàng)立效勞訂單，然后開場修理周期〔時(shí)間和備件〕。此后將維修過的機(jī)器交付給客戶。在維修單中輸入由效勞單產(chǎn)生的本錢〔雜費(fèi)、備件〕，并按照相應(yīng)的工作量和費(fèi)用以與資源相關(guān)的根底向客戶開票。處理流程此業(yè)務(wù)流程以客戶報(bào)告伺服電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)故障開場。效勞代理在系統(tǒng)中創(chuàng)立效勞通知?！苍谑Ｓ嗟木S修流程中使用效勞通知編號(hào)作為“退回物料受權(quán)〞(RMA)編號(hào)?！承诖韺?duì)效勞通知執(zhí)行保修檢查，然后創(chuàng)立效勞合同。效勞中心通知客戶必須將伺服電動(dòng)機(jī)運(yùn)送到中央效勞中心。在裝運(yùn)單據(jù)上必須指定效勞通知編號(hào)(RMA)，否那么效勞中心將拒收伺服電動(dòng)機(jī)。假如必要的備件沒有庫存，那么必須訂購這些備件。然后根據(jù)效勞通知?jiǎng)?chuàng)立維修單，以使整個(gè)維修流程可以得到控制和結(jié)算。在維修單中，自動(dòng)按所創(chuàng)立的退貨工程分配有故障的伺服電動(dòng)機(jī)。使用工程建議自動(dòng)生成效勞單，以使維修可以進(jìn)展。一旦執(zhí)行修理，就對(duì)效勞訂單確認(rèn)本錢。將維修后的伺服電動(dòng)機(jī)交付給客戶，還可以顯示最終的維修狀態(tài)。效勞中心創(chuàng)立開票懇求。這在修理訂單中顯示為附加工程，而不是單獨(dú)文檔〔不同于現(xiàn)場效勞處理中的開票懇求〕。如今可以對(duì)修理訂單開票。由效勞單產(chǎn)生的本錢結(jié)算到維修單。如今可以在修理訂單的本錢報(bào)表中比擬本錢與收入。功能清單客戶合同創(chuàng)立效勞通知?jiǎng)?chuàng)立更改效勞通知顯示維修單根據(jù)銷售訂單創(chuàng)立“退貨交貨〞庫存概覽更改維修單–開場維修顯示效勞單更改效勞單過帳發(fā)貨顯示可用的物料記錄實(shí)際工作時(shí)間將時(shí)間轉(zhuǎn)移到效勞單檢查方案/實(shí)際本錢關(guān)閉效勞單–在技術(shù)上使用設(shè)備清單顯示設(shè)備顯示維修單的狀態(tài)開票懇求創(chuàng)立效勞單結(jié)算關(guān)閉效勞單-業(yè)務(wù)視圖開單憑證創(chuàng)立要點(diǎn)效勞通知維修單自動(dòng)創(chuàng)立效勞單保修檢查穿插應(yīng)用程序時(shí)間表與資源相關(guān)的開票預(yù)防性維護(hù)用處客戶已與IT效勞提供商簽署了維護(hù)合同。業(yè)務(wù)流程以客戶要對(duì)設(shè)備定期進(jìn)展由維護(hù)日程觸發(fā)的維護(hù)開場。創(chuàng)立維護(hù)方案，然后自動(dòng)生成效勞單，并訂購必要的備件。在維修單中輸入由效勞單產(chǎn)生的本錢〔雜費(fèi)、備件和差旅費(fèi)用〕，并按照相應(yīng)的工作量和費(fèi)用以與資源相關(guān)的根底向客戶開票。處理流程此業(yè)務(wù)處理以客戶需要以特定間隔維護(hù)技術(shù)設(shè)備開場。創(chuàng)立效勞合同和維護(hù)方案，它們定義維護(hù)中所涉任務(wù)的日期和范圍。隨后自動(dòng)生成效勞單，并訂購必要的備件。技術(shù)員在客戶所在地進(jìn)展維修，并通過發(fā)出全部完成確認(rèn)來確認(rèn)使用的備件以及執(zhí)行的效勞。創(chuàng)立開票懇求，并可在檢查條件后開票。效勞人員檢查效勞單，并將其設(shè)置為在技術(shù)上完成。由效勞單產(chǎn)生的本錢以及收入結(jié)算到效勞合同。功能清單客戶合同創(chuàng)立技術(shù)對(duì)象創(chuàng)立，類型為“客戶設(shè)備〞維護(hù)方案創(chuàng)立維護(hù)方案日程制定顯示已制定日程的概覽清單更改效勞單記錄實(shí)際工作時(shí)間并輸入差旅費(fèi)用將時(shí)間轉(zhuǎn)移到效勞單差旅費(fèi)用結(jié)算差旅數(shù)據(jù)到會(huì)計(jì)的過帳運(yùn)行管理顯示方案/實(shí)際本錢開票懇求創(chuàng)立開單憑證創(chuàng)立會(huì)計(jì)規(guī)那么分配關(guān)閉效勞單–在技術(shù)上效勞單結(jié)算關(guān)閉效勞單-業(yè)務(wù)視圖要點(diǎn)管理技術(shù)對(duì)象“設(shè)備〞手動(dòng)創(chuàng)立維護(hù)方案，但自動(dòng)創(chuàng)立更新在到達(dá)相應(yīng)維護(hù)日期時(shí)自動(dòng)創(chuàng)立效勞單差旅管理穿插應(yīng)用程序時(shí)間表與資源相關(guān)的開票IT效勞的內(nèi)部維護(hù)用處IT效勞供給商的一件設(shè)備有故障〔例如打印機(jī)〕。業(yè)務(wù)流程以員工通過在系統(tǒng)中創(chuàng)立維護(hù)單來報(bào)告硬件問題開場。接著執(zhí)行保修檢查并為維修訂購必要的備件和第三方效勞。將本錢和物料輸入到維護(hù)單。進(jìn)展維修后，向本錢中心收取本錢。處理流程業(yè)務(wù)流程的第一步，是員工在系統(tǒng)中創(chuàng)立維護(hù)訂單，以報(bào)告某件設(shè)備的問題。接著執(zhí)行保修檢查并為維修訂購必要的備件和第三方效勞。在執(zhí)行維修后，向維護(hù)訂單確認(rèn)本錢和物料。最后是將本錢結(jié)算到本錢中心。功能清單創(chuàng)立技術(shù)對(duì)象，類型為“機(jī)器〞創(chuàng)立內(nèi)部訂單創(chuàng)立采購訂單確認(rèn)收貨輸入外部維護(hù)的發(fā)票記錄實(shí)際工作時(shí)間將時(shí)間轉(zhuǎn)移到內(nèi)部訂單顯示方案/實(shí)際本錢結(jié)算訂單關(guān)閉內(nèi)部訂單-業(yè)務(wù)視圖要點(diǎn)管理技術(shù)對(duì)象采購?fù)獠啃诤臀锪洗┎鍛?yīng)用程序時(shí)間表時(shí)間和物料開票現(xiàn)場咨詢用處此業(yè)務(wù)方案處理從報(bào)價(jià)到完成的簡單工程周期以及實(shí)際執(zhí)行工作的資源開票。銷售訂單是流程的焦點(diǎn)，因?yàn)槠涫箍蛻舻囊笳交?、集中勞?dòng)本錢并生成開票時(shí)間和物料。此業(yè)務(wù)方案一般適用于不需要詳細(xì)工作方案和執(zhí)行的短期咨詢安排。處理流程在流程的第一個(gè)步驟中創(chuàng)立報(bào)價(jià)，它以執(zhí)行懇求的工作所需時(shí)間和本錢的估計(jì)為根底。但是，最終的開票以實(shí)際執(zhí)行的工作為根底?？蛻舫惺軋?bào)價(jià)后，就根據(jù)報(bào)價(jià)中估計(jì)的本錢創(chuàng)立銷售訂單。然后執(zhí)行工作，并通過穿插應(yīng)用程序時(shí)間表(CATS)記錄差旅費(fèi)用和時(shí)間。將記錄的時(shí)間和相關(guān)本錢轉(zhuǎn)移并過帳到銷售訂單。這些實(shí)際本錢隨后用作生成與資源相關(guān)的開票的根底。業(yè)務(wù)方案假設(shè)對(duì)所執(zhí)行工作的局部開票，以顯示與資源相關(guān)的開票功能的靈敏性。進(jìn)展結(jié)果分析，并從銷售訂單到獲利才能分析執(zhí)行本錢和收入的結(jié)算。功能清單現(xiàn)場咨詢業(yè)務(wù)方案包括以下功能：創(chuàng)立報(bào)價(jià)根據(jù)報(bào)價(jià)創(chuàng)立銷售訂單檢查銷售訂單方案本錢和收入記錄實(shí)際工作時(shí)間〔包括穿插應(yīng)用程序時(shí)間表(CATS)，批準(zhǔn)差旅、差旅結(jié)算〕和差旅費(fèi)用創(chuàng)立過帳運(yùn)行過帳〔和轉(zhuǎn)移〕數(shù)據(jù)將時(shí)間和本錢轉(zhuǎn)移到銷售訂單創(chuàng)立與資源相關(guān)的開票憑證檢查銷售訂單實(shí)際本錢和實(shí)際收入顯示銷售訂單的憑證流對(duì)銷售訂單執(zhí)行結(jié)果分析將銷售訂單結(jié)算到獲利才能分析要點(diǎn)單位本錢核算時(shí)間和物料開票穿插應(yīng)用程序時(shí)間表差旅管理結(jié)果分析獲利才能分析帶固定價(jià)格和時(shí)間以及物料開票的工程用處此業(yè)務(wù)方案處理工程的執(zhí)行，工程中既有固定價(jià)格和時(shí)間也有物料活動(dòng)。它適用于初始工作量是固定價(jià)格工程研究的業(yè)務(wù)情況，這種研究又導(dǎo)致以時(shí)間和物料為根底的工程工作。這在包括銷售功能的SAPECC工程系統(tǒng)中得以實(shí)現(xiàn)。建立構(gòu)造簡單的工程，單獨(dú)開票，并在單個(gè)對(duì)象中搜集和分析收入和本錢。處理流程在流程的第一步中，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模板創(chuàng)立包括兩個(gè)WBS要素的工程，并為這兩個(gè)工程執(zhí)行簡易本錢方案。在此之后，創(chuàng)立報(bào)價(jià)和銷售價(jià)格計(jì)算。在業(yè)務(wù)流程的下一步中，根據(jù)報(bào)價(jià)創(chuàng)立銷售訂單，其中包括兩項(xiàng)：一項(xiàng)用于固定價(jià)格研究，另一項(xiàng)用于時(shí)間和物料工作事件。對(duì)于時(shí)間和物料工作事件，下達(dá)外部處理工程，其顯示為效勞采購申請。向此外部效勞分配物料組件，且它應(yīng)該顯示采購物料和接收到庫存的可能性。物料的庫存概覽顯示物料實(shí)際在工程庫存中。然后將適當(dāng)?shù)腤BS要素分配到銷售訂單中的各個(gè)工程。固定價(jià)格工程研究完成，通過穿插應(yīng)用程序時(shí)間表(CATS)記錄時(shí)間，并為銷售訂單中相應(yīng)的工程創(chuàng)立發(fā)票。外部供給商執(zhí)行時(shí)間和物料工作。將工作的小時(shí)數(shù)計(jì)入效勞條目表。下達(dá)效勞條目表將更新工程的本錢。在工程的末尾，定期進(jìn)展與資源相關(guān)的開票。流程以工程、結(jié)果分析和結(jié)算到獲利才能分析在技術(shù)上的完成而完畢。功能清單根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模板創(chuàng)立工程并執(zhí)行簡易本錢方案使用ECP創(chuàng)立銷售價(jià)格計(jì)算和報(bào)價(jià)根據(jù)報(bào)價(jià)創(chuàng)立銷售訂單創(chuàng)立工程中的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)生成結(jié)算規(guī)那么更改工程中的結(jié)果分析代碼記錄固定價(jià)格活動(dòng)的時(shí)間將固定價(jià)格活動(dòng)的時(shí)間轉(zhuǎn)移到工程創(chuàng)立銷售訂單固定價(jià)格工程的發(fā)票采購?fù)獠啃诤臀锪嫌涗浲獠啃诘臅r(shí)間和差旅費(fèi)用物料收貨、庫存概覽和預(yù)留發(fā)貨創(chuàng)立時(shí)間和物料活動(dòng)的發(fā)票查看工程過帳并完成工程對(duì)工程執(zhí)行結(jié)果分析結(jié)算工程到獲利才能分析要點(diǎn)為固定價(jià)格和物料開票創(chuàng)立帶WBS要素的工程使用來自簡易本錢方案的數(shù)據(jù)創(chuàng)立與資源相關(guān)的報(bào)價(jià)根據(jù)帶固定價(jià)格和時(shí)間以及物料工程的與資源相關(guān)的報(bào)價(jià)創(chuàng)立銷售訂單穿插應(yīng)用程序時(shí)間表固定價(jià)格開票采購?fù)獠啃谛跅l目時(shí)間和物料開票PS報(bào)表(BI)包含自動(dòng)創(chuàng)立工程、預(yù)付款、人員分配和里程碑開票的合同用處此業(yè)務(wù)方案處理工程和工業(yè)設(shè)計(jì)公司的典型業(yè)務(wù)流程。與客戶關(guān)于設(shè)計(jì)工程的協(xié)議需要預(yù)付款和基于所定義里程碑的執(zhí)行情況開票。設(shè)計(jì)公司設(shè)置工程構(gòu)造并且根據(jù)雇員的技能和可用性分配他們到特殊的活動(dòng)中。使用預(yù)定義的工程構(gòu)造模板自動(dòng)根據(jù)合同創(chuàng)立工程。處理流程此流程以創(chuàng)立客戶合同開場。預(yù)先確定所需的物料〔這在客戶合同中是固定的〕會(huì)觸發(fā)基于標(biāo)準(zhǔn)工程模板的工程生成。根據(jù)WBS要素及其相關(guān)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)〔推動(dòng)物料管理、采購、人員分配和本錢分析〕安排工程。將工程的WBS要素復(fù)制到合同，以便累計(jì)與工程相關(guān)的所有本錢和收入。自動(dòng)創(chuàng)立開票方案。開票方案中的開票日期接收工程的里程碑。下達(dá)工程后，就應(yīng)支付預(yù)付款。將人員分配到工程活動(dòng)后，下達(dá)工程以進(jìn)展工時(shí)記錄。在完成工作后，員工在穿插應(yīng)用程序時(shí)間表(CATS)中記錄工時(shí)，然后將其傳輸?shù)焦こ滔到y(tǒng)用于本錢匯總。根據(jù)結(jié)果分析和工程結(jié)算執(zhí)行期末活動(dòng)，期末活動(dòng)可以定期執(zhí)行和/或在技術(shù)完成后工程完畢時(shí)執(zhí)行。此工程構(gòu)造允許在整個(gè)工程期間內(nèi)隨時(shí)對(duì)活動(dòng)范圍進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整。功能清單創(chuàng)立客戶合同更改工程審查方案/人員分配創(chuàng)立預(yù)付款在會(huì)計(jì)核算中創(chuàng)立預(yù)付款條目查看工程的本錢、付款和收入記錄實(shí)際工作時(shí)間和差旅費(fèi)用將工時(shí)傳輸?shù)焦こ滩盥媒Y(jié)算確認(rèn)合同工程的開票凍結(jié)狀態(tài)創(chuàng)立開票憑證生成結(jié)算規(guī)那么對(duì)工程執(zhí)行結(jié)果分析關(guān)閉工程結(jié)算工程到獲利才能分析要點(diǎn)合同自動(dòng)創(chuàng)立工程工程的人員方案預(yù)付款付款條目帶工作清單的穿插應(yīng)用程序時(shí)間表里程碑開票PS報(bào)表具有資源相關(guān)的公司間開票的工程用處此業(yè)務(wù)方案適用于咨詢、審計(jì)或法律效勞公司的典型業(yè)務(wù)處理。這些效勞由公司的不同產(chǎn)品組提供。對(duì)于這些共享資源，您需要可以輕易為其他國家/地區(qū)和部門中的其他分部開票。以下方案展示了一家英國公司，該公司與一個(gè)英國客戶有協(xié)定，其資源來源于英國和德國。通過使用公司間流程，該英國公司對(duì)所有相關(guān)資源〔英國和德國〕向其客戶就時(shí)間和差旅費(fèi)用進(jìn)展開票，并為德國所提供的時(shí)間和差旅費(fèi)用自動(dòng)生成對(duì)德國辦事處的付款。英國公司支付德國辦事處，并將適當(dāng)?shù)氖杖朕D(zhuǎn)移到德國帳薄。設(shè)計(jì)公司設(shè)置工程構(gòu)造并且根據(jù)雇員的技能和可用性分配他們到特殊的活動(dòng)中。該工程構(gòu)造提供了有關(guān)工程進(jìn)度的詳細(xì)信息，例如資源可用性、本錢和收入。處理流程以創(chuàng)立工程開場此業(yè)務(wù)情景。簡易本錢方案用于創(chuàng)立報(bào)價(jià)，隨后用于創(chuàng)立效勞銷售訂單。預(yù)先確定將觸發(fā)基于標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)模板生成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。工程管理人員手動(dòng)將網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)分配給相應(yīng)的WBS要素。創(chuàng)立一個(gè)單獨(dú)的公司間訂單，以便對(duì)兩個(gè)公司代碼之間的所有相關(guān)工時(shí)進(jìn)展開票。為處理公司間流程，這兩個(gè)公司代碼之間應(yīng)當(dāng)僅有一個(gè)公司間訂單。該工程是根據(jù)WBS要素及其鏈接的網(wǎng)絡(luò)作業(yè)構(gòu)建的，其有助于人事分配和本錢分析。將工程的WBS要素復(fù)制到報(bào)價(jià)，隨后復(fù)制到銷售訂單，以便累計(jì)與工程相關(guān)的所有本錢和收入。在將公司兩個(gè)部門中的人員分配給工程活動(dòng)后，下達(dá)該工程以進(jìn)展工時(shí)記錄。在完成工作后，員工在穿插應(yīng)用程序時(shí)間表(CATS)中記錄工時(shí)，然后將其傳輸?shù)焦こ滔到y(tǒng)用于本錢匯總。工程中所有匯總的工時(shí)將與公司間工時(shí)一起在資源相關(guān)的根底上進(jìn)展開票。根據(jù)結(jié)果分析和工程結(jié)算執(zhí)行期末活動(dòng)，期末活動(dòng)可以定期執(zhí)行和/或在技術(shù)完成后工程完畢時(shí)執(zhí)行。此工程構(gòu)造允許在整個(gè)工程期間內(nèi)隨時(shí)對(duì)活動(dòng)范圍進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整。功能清單從標(biāo)準(zhǔn)模板創(chuàng)立工程并執(zhí)行簡易本錢方案使用ECP創(chuàng)立銷售價(jià)格計(jì)算和報(bào)價(jià)創(chuàng)立公司間銷售訂單參考報(bào)價(jià)創(chuàng)立并完成銷售訂單更改工程審查方案/人員分配記錄實(shí)際工作時(shí)間將工時(shí)傳輸?shù)焦こ虅?chuàng)立過帳運(yùn)行過帳〔并傳輸〕數(shù)據(jù)創(chuàng)立資源相關(guān)的開票憑證創(chuàng)立資源相關(guān)的公司間開票憑證生成結(jié)算規(guī)那么對(duì)工程執(zhí)行結(jié)果分析關(guān)閉工程結(jié)算工程到獲利才能分析要點(diǎn)創(chuàng)立工程簡易本錢方案生成報(bào)價(jià)參考報(bào)價(jià)創(chuàng)立銷售訂單自動(dòng)創(chuàng)立網(wǎng)絡(luò)工程的人員方案帶工作清單和差旅費(fèi)用的穿插應(yīng)用程序時(shí)間表與資源相關(guān)的開票與資源相關(guān)的公司間開票PS報(bào)表CO報(bào)表長期效勞訂單處理和結(jié)算用處“長期效勞訂單及結(jié)算〞這一業(yè)務(wù)方案描繪了長期客戶分配的處理。此流程的重點(diǎn)旨在顯示本錢和收入及其科目在整個(gè)分配過程中的開展。功能清單客戶分配在SAPECC工程系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，并且包括銷售功能。主要步驟如下：設(shè)置一個(gè)具有簡單構(gòu)造的工程，并將其分配給客戶訂單執(zhí)行相應(yīng)活動(dòng)，并向該工程設(shè)置本錢運(yùn)行期末結(jié)算，并完成相應(yīng)科目的應(yīng)計(jì)對(duì)于此過程的所有步驟，本錢、收入和科目都可以跟進(jìn)，還可以在活動(dòng)局部完畢時(shí)進(jìn)展分析〔可能作為年末結(jié)算的一個(gè)準(zhǔn)備步驟〕。庫存物料的采購處理流程在庫存物料的采購業(yè)務(wù)方案中提供了以下步驟：將報(bào)價(jià)懇求(RFQ)發(fā)送到供給商以詢問某些貨物的價(jià)格。供給商提交報(bào)價(jià)。將參考RFQ的價(jià)格輸入到系統(tǒng)。在系統(tǒng)中比擬價(jià)格。參考上述RFQ為工廠BP01創(chuàng)立合同(WK)。在信息記錄中維護(hù)報(bào)價(jià)編號(hào)，以確保當(dāng)前采購價(jià)格與報(bào)價(jià)中的一樣。將采購申請配置到以上的物料。參考采購申請創(chuàng)立采購訂單。將新進(jìn)貨物原材料的收貨過帳到工廠BP01中的庫存地點(diǎn)0004。將貿(mào)易貨物的收貨過帳到工廠BP02中的庫存地點(diǎn)0001。在收到貨物時(shí)為每個(gè)新接批次創(chuàng)立自動(dòng)批次編號(hào)。將收貨過帳到質(zhì)量庫存。原材料和貿(mào)易貨物的收貨檢驗(yàn)〔質(zhì)量管理〕。在決定用處時(shí)，將質(zhì)量庫存中的物料量挪動(dòng)到適宜的庫存—非限制或凍結(jié)〔庫存〕。要點(diǎn)采購中的報(bào)價(jià)處理采購合同采購中的批次管理收貨檢驗(yàn)〔質(zhì)量管理〕采購合同用處根本協(xié)議是與供給商就特定時(shí)期內(nèi)以某些特定條件供給物料/提供效勞的長期協(xié)議。存在以下根本協(xié)議：數(shù)量合同〔基于雙方達(dá)成的條件限定供給商物料的交貨量〕值合同〔基于雙方達(dá)成的條件限定物料采購的值限制〕交貨方案〔雙方對(duì)供給商物料的交貨時(shí)間和交貨條件已經(jīng)達(dá)成一致〕處理流程采購組織和供給商之間以數(shù)量合同形式達(dá)成根本協(xié)議。該合同限定物料或物料組并限定數(shù)量?；诓少徤暾垼瑢?shù)量合同作為供給源分配。采購申請轉(zhuǎn)換為采購訂單。輸入新進(jìn)貨物后，校驗(yàn)發(fā)票。內(nèi)部采購〔含交貨的庫存轉(zhuǎn)移〕用處在一個(gè)公司中，貨物挪動(dòng)不僅以收貨和發(fā)貨的形式出現(xiàn)。根據(jù)該公司的組織情況〔例如，分散存儲(chǔ)〕和銷售政策，內(nèi)部庫存轉(zhuǎn)移可能也是必要的。含交貨的庫存轉(zhuǎn)移是工廠對(duì)工廠的業(yè)務(wù)方案。將發(fā)貨過帳到供給工廠，并將收貨過帳到接收工廠。此庫存轉(zhuǎn)移類型僅能從發(fā)貨工廠的非限制使用庫存調(diào)撥到收貨工廠的非限制使用庫存。第二個(gè)步驟，在接收工廠將過帳入庫。只有在這時(shí)，事件才算完成，調(diào)撥的數(shù)量成為非限制使用庫存的一局部。功能清單以下功能用于支持含交貨的庫存轉(zhuǎn)移(J51)BuildingBlock：在接收工廠創(chuàng)立庫存調(diào)撥訂單。在供給工廠生成交貨物料揀配在交貨工廠過帳發(fā)貨在接收工廠過帳收貨要點(diǎn)從庫存過帳的數(shù)量最初是作為接收工廠在途庫存管理的。一旦已經(jīng)過帳收貨，該數(shù)量只能過帳到接收工廠的非限制使用庫存。這樣可以監(jiān)控“在途〞數(shù)量。調(diào)撥過帳用發(fā)貨工廠中物料的評(píng)估價(jià)格評(píng)估?？梢栽趲齑嬲{(diào)撥訂單中輸入交貨本錢。內(nèi)部采購〔無交貨的庫存轉(zhuǎn)移〕用處此BuildingBlock包含所有用于配置無交貨的內(nèi)部庫存轉(zhuǎn)移的必要設(shè)置。在一個(gè)公司代碼內(nèi)〔公司間〕或通過使用幾個(gè)公司代碼〔跨公司〕可以執(zhí)行物料跨工廠的內(nèi)部采購?？梢允褂脴?biāo)準(zhǔn)功能來處理此流程，例如，物料需求方案、采購懇求、庫存調(diào)撥訂單、調(diào)撥方案以及內(nèi)部交貨處理。功能清單以下功能用于支持無交貨的內(nèi)部庫存轉(zhuǎn)移BuildingBlock：創(chuàng)立庫存調(diào)撥訂單過帳庫存調(diào)撥訂單的發(fā)貨過帳庫存調(diào)撥訂單的收貨要點(diǎn)可以監(jiān)控“在途〞數(shù)量可以在庫存調(diào)撥訂單中輸入交貨本錢內(nèi)部采購〔跨公司的庫存轉(zhuǎn)移〕用處此BuildingBlock包含所有用于跨公司交貨配置的必要設(shè)置。功能清單以下功能用于支持跨公司交貨BuildingBlock：合作伙伴功能跨公司交貨的客戶特定工廠的庫存調(diào)撥訂單庫存調(diào)撥訂單—分配交貨類型庫存調(diào)撥訂單—采購憑證類型挪動(dòng)類型的字段選擇每一科目組答應(yīng)的合作伙伴角色待交貨物料的物料主數(shù)據(jù)中的附加視圖相關(guān)物料的條件供給工廠的供給商帶裝運(yùn)通知的第三方用處在第三方訂單處理中，公司不交付客戶所需要的工程。相反，公司將訂單交給第三方供給商，由它直接將貨物發(fā)給客戶，并將帳單給公司。在此方案中，所收到的裝運(yùn)通知是作為消耗量中的虛擬收貨輸入的。這使您可以在收到供給商的收入發(fā)票之前創(chuàng)立客戶發(fā)票。功能清單以下功能用于支持帶裝運(yùn)通知的第三方(J54)BuildingBlock：訂單創(chuàng)立訂單時(shí)，在工程級(jí)別指定物料編號(hào)、數(shù)量和條件。由于物料沒有庫存，所以直接在銷售訂單中創(chuàng)立采購申請。采購訂單處理在創(chuàng)立過程中已經(jīng)自動(dòng)創(chuàng)立了采購申請。假如不是這樣的話，那么有可能手動(dòng)分配采購申請。采購訂單的創(chuàng)立與采購申請有關(guān)。而數(shù)量與物料是從銷售訂單中轉(zhuǎn)移過來的。如今也可以通過條件記錄確定采購訂單價(jià)格。裝運(yùn)通知供給商將物料發(fā)送給客戶之后，他們通常會(huì)向您發(fā)送一份裝運(yùn)通知，其中包含所發(fā)送物料確實(shí)切數(shù)量以及其他一些內(nèi)容。您可以用虛擬收貨的形式在系統(tǒng)中輸入這份裝運(yùn)通知。它將被直接過帳到消耗量中，因此不創(chuàng)立庫存。所收貨物的數(shù)量會(huì)更新銷售訂單中要開票的數(shù)量。因此，在收到供給商的收入發(fā)票之前創(chuàng)立客戶發(fā)票是有可能的。開票憑證開票憑證是基于訂單創(chuàng)立的。由于供給商可能并未按照訂貨數(shù)量交貨，通過裝運(yùn)通知會(huì)發(fā)生數(shù)量的調(diào)整。供給商發(fā)票校驗(yàn)供給商發(fā)票校驗(yàn)可以在開票之后進(jìn)展。采購過程中的變化可以在本錢控制中通過回溯開票進(jìn)展更新。本錢控制收入和本錢將使用開票憑證過帳到CO-PA。要點(diǎn)在收到供給商的收入發(fā)票之前，可以根據(jù)裝運(yùn)通知?jiǎng)?chuàng)立客戶發(fā)票。不帶裝運(yùn)通知的第三方用處在第三方訂單處理中，公司不交付客戶所需要的工程。相反，公司將訂單交給第三方供給商，由它直接將貨物發(fā)給客戶，并將帳單給公司。在此方案中，供給商不向公司提供裝運(yùn)通知。供給商所提供的收入發(fā)票可以更新開票的數(shù)量，因此僅在輸入供給商發(fā)票之后才有可能創(chuàng)立客戶的開票憑證功能清單以下功能用于支持不帶裝運(yùn)通知的第三方(J55)BuildingBlock：訂單創(chuàng)立訂單時(shí)，在工程級(jí)別指定物料編號(hào)、數(shù)量和條件。由于物料沒有庫存，所以直接在銷售訂單中創(chuàng)立采購申請。采購訂單處理在創(chuàng)立過程中已經(jīng)自動(dòng)創(chuàng)立了采購申請。假如不是這樣的話，那么有可能手動(dòng)分配采購申請。采購訂單的創(chuàng)立與采購申請有關(guān)。數(shù)量與物料是從銷售訂單中轉(zhuǎn)移過來的。如今也可以通過條件記錄確定采購訂單價(jià)格。供給商發(fā)票校驗(yàn)供給商發(fā)票校驗(yàn)必須在客戶開票之前進(jìn)展。發(fā)票數(shù)量可以更新銷售訂單中要開票的數(shù)量。開票憑證開票憑證是基于訂單執(zhí)行的。由于供給商可能并未按照訂貨數(shù)量交貨，通過裝運(yùn)通知會(huì)發(fā)生數(shù)量的調(diào)整。本錢控制收入和本錢將通過開票憑證過帳到CO-PA。要點(diǎn)由于供給商未提供任何裝運(yùn)通知，所以僅在完成供給商發(fā)票校驗(yàn)之后才能創(chuàng)立客戶發(fā)票。購入工程用處在此方案中，物料的采購是明確針對(duì)一個(gè)客戶的。這意味著采購申請是從銷售訂單工程中生成的，然后轉(zhuǎn)換為供給商訂單的。在自已的公司中沒有必要將物料歸于庫存管理。物料首先從供給商處轉(zhuǎn)移到您的倉庫中。這時(shí)它是作為銷售訂單庫存進(jìn)展管理的。然后在您自己的裝運(yùn)點(diǎn)進(jìn)展完好的裝運(yùn)處理。功能清單以下功能用于支持購入工程(J56)BuildingBlock：訂單銷售訂單是針對(duì)無可用庫存的物料而創(chuàng)立的。為了滿足客戶的需求，一個(gè)采購申請?jiān)阡N售訂單中自動(dòng)生成。采購訂單處理采購訂單的創(chuàng)立與采購申請有關(guān)。需要確定采購訂單的供給商。收貨輸入假如由供給商交付物料，那么您可以在銷售訂單庫存中執(zhí)行收貨過帳。裝運(yùn)假如已到交貨時(shí)間，那么會(huì)參考銷售訂單來創(chuàng)立交貨。這可以發(fā)生在單一處理過程中，也可以發(fā)生在匯總處理過程中。作為發(fā)貨過程的中心目的，外向交貨支持所有的裝運(yùn)活動(dòng)，如揀配、打包、裝運(yùn)和發(fā)貨。保存有關(guān)裝運(yùn)方案的信息、監(jiān)控裝運(yùn)活動(dòng)的狀態(tài)，并在外向交貨中維護(hù)裝運(yùn)處理過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。發(fā)貨是裝運(yùn)活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。這樣就最終過帳了庫存中的物料。開票憑證開票憑證是基于交貨完成的。觸發(fā)這個(gè)過程的事件是發(fā)貨過帳。發(fā)票校驗(yàn)供給商發(fā)送其發(fā)票。在將發(fā)票交給財(cái)務(wù)審批之前先校驗(yàn)條件和數(shù)量。擴(kuò)展銷售訂單處理用處此方案描繪了對(duì)客戶的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程的完好處理鏈。此業(yè)務(wù)流程包含了從創(chuàng)立訂單到開票過程的所有步驟。以下功能用于支持?jǐn)U展銷售訂單處理BuildingBlock：創(chuàng)立銷售訂單：

此流程從創(chuàng)立客戶的標(biāo)準(zhǔn)銷售訂單開場。根據(jù)客戶和物料的不同，為訂單輸入設(shè)置了各種特殊事件，例如，在客戶訂購指定的最低數(shù)量時(shí)替代物料或自動(dòng)生成免稅貨物。創(chuàng)立交貨：

根據(jù)銷售訂單創(chuàng)立交貨，并執(zhí)行批次確定。揀配：

必須在系統(tǒng)中登記實(shí)際裝運(yùn)的數(shù)量，以確保銷售訂單與交貨憑證之間不存在差異。假如確實(shí)存在差異，也可以記錄這一點(diǎn)，并確保正確過帳。發(fā)貨過帳：

必須過帳實(shí)際揀配的數(shù)量以進(jìn)展發(fā)貨。創(chuàng)立開票：

一旦過帳了發(fā)貨，就可以對(duì)相應(yīng)交貨開票。此步驟表示銷售與分銷中的業(yè)務(wù)交易完畢。同時(shí)生成相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證和本錢控制憑證。開票憑證顯示：

可以從開票憑證顯示切換為對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證以及獲利才能分析。要點(diǎn)可用性檢查和批次確定過程。此方案是專為貿(mào)易貨物和成品〔公司自行消費(fèi)的產(chǎn)品〕而設(shè)計(jì)的?？蛻艏氖厶幚碛锰幋朔桨该枥L了在寄售過程中如何處理成品和貿(mào)易貨物，在寄售過程中，發(fā)運(yùn)給客戶的產(chǎn)品仍屬于公司，直至第三方將其銷售給客戶。此方案包含以下各步驟：寄售放貨、寄售發(fā)貨和寄售提貨。功能清單寄售放貨：寄售放貨訂單外向交貨發(fā)貨寄售庫存概覽寄售發(fā)貨：寄售發(fā)貨訂單外向交貨批次管理發(fā)貨發(fā)票寄售提貨：寄售提貨訂單訂單的退貨發(fā)貨揀配發(fā)貨寄售退貨要點(diǎn)向客戶實(shí)際發(fā)運(yùn)貨物的過程與銷售流程是完全獨(dú)立的。將貨物運(yùn)到客戶地點(diǎn)意味著庫存從自由庫存轉(zhuǎn)移到客戶寄售庫存。公司庫存概覽會(huì)反映出客戶地點(diǎn)的產(chǎn)品。此方案適用于貿(mào)易貨物和成品〔公司自行消費(fèi)的產(chǎn)品〕。退貨和投訴用處此方案提供了投訴和退貨處理的所有必要活動(dòng)。假如沒有退回任何貨物，那么投訴處理主要是指如何處理貸項(xiàng)憑證。在退貨處理中，貨物被退回，它們將經(jīng)過質(zhì)量評(píng)估。評(píng)估之后，這些貨物將退回到非限制庫存或凍結(jié)庫存。功能清單以下功能用于支持投訴處理：在質(zhì)量管理中輸入投訴，因?yàn)榭蛻粲嗁徚瞬环腺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物料承受投訴，這會(huì)導(dǎo)致進(jìn)展質(zhì)量通知和評(píng)估。創(chuàng)立一個(gè)貸項(xiàng)憑證懇求，該懇求使用一個(gè)結(jié)算物料以平衡被投訴的交貨的價(jià)值。將價(jià)值貸項(xiàng)憑證指定為貸項(xiàng)憑證懇求的參考。以下功能用于支持退貨處理：為初始銷售訂單創(chuàng)立一個(gè)退貨訂單。通過退貨交貨，將貨物運(yùn)回并登記到退貨庫存中。進(jìn)展貨物檢驗(yàn)和評(píng)估，以得出一個(gè)使用決策。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果創(chuàng)立一個(gè)貸項(xiàng)憑證。要點(diǎn)在此方案中，僅通報(bào)客戶投訴，而不涉及供給商或內(nèi)部消費(fèi)通知。系統(tǒng)將自動(dòng)創(chuàng)立檢驗(yàn)批，但后續(xù)步驟〔直至得出使用決策〕必須手動(dòng)輸入?？赏素浱幚碛锰幋朔桨赴ㄑb運(yùn)以物料標(biāo)準(zhǔn)貨盤包裝的貨物的所有必要活動(dòng)，尤其是貨盤退回的所有必要活動(dòng)。功能清單提供了以下功能：下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)訂單之后創(chuàng)立交貨，其中以手動(dòng)方式輸入貨盤。將交貨的貨盤輸入到分配給客戶的特殊庫存中。開票；對(duì)貨盤不適于開票。貨盤退貨將匯總來自客戶處的貨盤，并將這些貨盤登記回非限制庫存中。撤消批次用處此方案可用于撤消已交付給客戶的批次。假如某個(gè)批次不符合客戶的質(zhì)量預(yù)期，或其中發(fā)現(xiàn)有缺陷，那么向已收到該批次的所有客戶發(fā)送一封信函。然后創(chuàng)立一個(gè)自動(dòng)后續(xù)活動(dòng)以處理缺陷批次的退貨。處理流程一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)批次有缺陷，公司的員工將開場一個(gè)直接郵寄。在直接郵寄中選擇一組地址。這些地址應(yīng)與那些收到缺陷批次的客戶地址一致。系統(tǒng)將自動(dòng)打印信函，其地址為選定客戶的地址。一旦打印完地址，系統(tǒng)將自動(dòng)關(guān)閉直接郵寄這一功能并創(chuàng)立后續(xù)活動(dòng)。后續(xù)活動(dòng)用來記錄與此客戶的進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)并處理批次退貨。在后續(xù)活動(dòng)之內(nèi)可創(chuàng)立普通退貨憑證并進(jìn)展退貨處理。通過退貨交貨，將貨物運(yùn)回并登記到退貨庫存中。從退貨庫存中檢驗(yàn)〔質(zhì)量管理〕和評(píng)估收到的退貨，并作出使用決策。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果創(chuàng)立一個(gè)貸項(xiàng)憑證。要點(diǎn)此BuildingBlock提供了一個(gè)經(jīng)過修改的報(bào)表，該報(bào)表根據(jù)物料編號(hào)和批次編號(hào)選擇客戶。還可以選擇地址類型〔家庭地址、辦公地址等〕。銷售支持功能觸發(fā)特定批次的退貨處理?？绻句N售訂單處理用處客戶下達(dá)供給商無法履行的訂單。因此供給商附屬于另一個(gè)公司代碼的工廠將貨物發(fā)送到客戶。處理流程提供以下流程支持該業(yè)務(wù)方案：公司代碼BP01中的銷售組織BP01創(chuàng)立銷售訂單。在屬于公司代碼BP01的工廠中沒有這種貨物，因此必須從一個(gè)屬于不同公司代碼BP0X的工廠里發(fā)運(yùn)該貨物。屬于公司代碼BP0X的分銷工廠使用含銷售組織BP01的跨公司開票，而由公司代碼BP01中的銷售組織BP01為客戶發(fā)貨。要點(diǎn)交貨工廠屬于不同的公司代碼從交貨工廠向客戶直接交貨客戶發(fā)票和公司間的開票憑證內(nèi)部轉(zhuǎn)帳價(jià)格具有虛擬客戶的銷售訂單處理用處在銷售訂單處理者研究訂單時(shí)如不想首先查看客戶帳號(hào)的情況下，可以使用“虛擬〞客戶。銷售訂單可以被保存，但它一直是不完好的，直到一個(gè)有效的客戶帳號(hào)輸入到銷售訂單上為止。例如，這個(gè)功能對(duì)于那些承受訂單的公司特別有幫助?？蛻敉ㄟ^要求得到定價(jià)與目錄上一個(gè)工程的信息。訂單處理者可以建立完好的訂單，而只需到最后才需要客戶的帳號(hào)。一旦輸入了客戶的帳號(hào)，就會(huì)傳輸客戶主記錄和其他客戶特定記錄中所有的客戶特定信息。功能以“虛擬〞客戶創(chuàng)立銷售訂單以實(shí)際客戶帳戶替代“虛擬〞客戶要點(diǎn)BC-Set中的業(yè)務(wù)配置設(shè)置消費(fèi)方案和離散制造—按庫存消費(fèi)用處消費(fèi)方案和離散制造這一方案描繪了面向批量進(jìn)展消費(fèi)的公司〔例如，食品行業(yè)〕的典型業(yè)務(wù)流程。在消費(fèi)訂單處理過程中，將自動(dòng)基于到期日期進(jìn)展批次確定。此消費(fèi)方案包括貨物挪動(dòng)〔發(fā)貨和收貨〕以及確認(rèn)是否完成消費(fèi)訂單。此外，一些必要的主要本錢對(duì)象控制功能〔例如，初期本錢核算、同期本錢核算以及期末結(jié)算〕均為此方案提供了支持。處理流程通常情況下，方案流程以粗方案開場。上一年的銷售數(shù)字可用作此分配的根底。為確保消費(fèi)與銷售保持一致，可以創(chuàng)立與銷售同步的消費(fèi)方案。不過，這需要消費(fèi)中具有一定程度的靈敏性。在粗方案中，將執(zhí)行時(shí)間范圍大約為一年的長期方案。方案數(shù)據(jù)將從SOP傳輸?shù)叫枨蠊芾?。需求管理生成初期方案需求，這些是稍后運(yùn)行物料需求方案(MRP)的前提。這是一種短期方案，時(shí)間最長為四個(gè)星期。在物料需求方案中，物料的物料單(BOM)將展開，并且在組件級(jí)別下方案消費(fèi)?；蛘撸部梢允謩?dòng)創(chuàng)立方案訂單。結(jié)果，系統(tǒng)將為待消費(fèi)的物料生成方案訂單。假如可用倉庫庫存缺乏，那么創(chuàng)立所需原材料的采購申請。假如未運(yùn)行物料需求方案，也可以手動(dòng)創(chuàng)立方案訂單。在處理訂單之前可以手動(dòng)過帳發(fā)貨，也可以在發(fā)出完成確認(rèn)之前手動(dòng)過帳收貨。在創(chuàng)立訂單時(shí)，將計(jì)算訂單批量的目的本錢〔初期本錢核算〕。在消費(fèi)過程中，消費(fèi)期間所發(fā)生的本錢會(huì)在訂單上進(jìn)展更新，從而允許您隨時(shí)跟蹤目的本錢和實(shí)際本錢并對(duì)兩者進(jìn)展比擬〔同期本錢核算〕。將期末結(jié)算活動(dòng)應(yīng)用于訂單。這包括重新評(píng)估實(shí)際價(jià)格、計(jì)算間接費(fèi)用附加費(fèi)、計(jì)算WIP以及計(jì)算差異。之后，消費(fèi)差異將結(jié)算到CO-PA。要點(diǎn)工藝道路和面向物料單(BOM)的消費(fèi)根據(jù)為相應(yīng)的消費(fèi)數(shù)量〔批量〕指定的工藝道路和物料單(BOM)進(jìn)展批量產(chǎn)品制造。本錢對(duì)象控制〔初期本錢核算、同期本錢核算以及期末結(jié)算〕消費(fèi)方案和流程式制造—按庫存消費(fèi)用處消費(fèi)方案和流程式制造這一方案描繪了面向流程進(jìn)展〔規(guī)定的〕消費(fèi)的公司〔例如，食品行業(yè)中、按批量進(jìn)展消費(fèi)〕的典型業(yè)務(wù)流程。在消費(fèi)訂單處理過程中，可以基于到期日期〔以及其他特征，假如經(jīng)過額外配置〕自動(dòng)執(zhí)行批次確定。此消費(fèi)方案還額外提供了流程中和流程后的質(zhì)量管理。此外，一些必要的主要本錢對(duì)象控制功能〔例如，初期本錢核算、同期本錢核算以及期末結(jié)算〕均為此方案提供了支持。處理流程通常情況下，方案流程以粗方案開場。上一年的銷售數(shù)字可用作此分配的根底。為確保消費(fèi)與銷售保持一致，可以創(chuàng)立與銷售同步的消費(fèi)方案。當(dāng)然，這需要消費(fèi)中具有一定程度的靈敏性。在粗方案中，將執(zhí)行時(shí)間范圍大約為一年的長期方案。方案數(shù)據(jù)將從SOP傳輸?shù)叫枨蠊芾怼Ｐ枨蠊芾砩沙跗诜桨感枨?，這些是稍后運(yùn)行物料需求方案(MRP)的前提。這是一種短期方案，時(shí)間最長為四個(gè)星期。在物料需求方案中，物料的BOM將展開，并且在組件級(jí)別下執(zhí)行方案。結(jié)果，系統(tǒng)將為待消費(fèi)的物料生成方案訂單。假如可用倉庫庫存缺乏，那么創(chuàng)立所需原材料的采購申請。根據(jù)配方進(jìn)展產(chǎn)品消費(fèi)，并通過最終質(zhì)量檢驗(yàn)完成此流程。在“流程管理〞中，將流程說明編輯到控制配方中并發(fā)送到控制配方目的地。收貨/發(fā)貨可以在“流程管理〞中使用流程消息手動(dòng)或自動(dòng)進(jìn)展過帳。之后，在質(zhì)量檢驗(yàn)中將所消費(fèi)的物料自動(dòng)過帳到庫存〔另請參閱物料主數(shù)據(jù)視圖：質(zhì)量檢驗(yàn)〕。此處理訂單的狀態(tài)被擴(kuò)展為包含DLV〔已交貨〕。在創(chuàng)立訂單時(shí)〔初期本錢核算〕，將計(jì)算訂單批量的目的本錢。在消費(fèi)過程中，消費(fèi)期間所發(fā)生的本錢會(huì)在訂單中進(jìn)展更新，從而允許您隨時(shí)對(duì)目的本錢和實(shí)際本錢進(jìn)展比擬〔同期本錢核算〕。將期末結(jié)算活動(dòng)應(yīng)用于訂單。這包括重新評(píng)估實(shí)際價(jià)格、計(jì)算間接費(fèi)用附加費(fèi)、計(jì)算WIP以及計(jì)算差異。之后，消費(fèi)差異將結(jié)算到CO-PA。要點(diǎn)面向配方的消費(fèi)(NAMUR,SP88)遵循GMP根據(jù)為相應(yīng)消費(fèi)數(shù)量指定的配方進(jìn)展批量產(chǎn)品制造包括訂單處理、質(zhì)量指南、檢驗(yàn)要求、流程說明以及物質(zhì)成分或物料成分在流程管理功能中，使用基于HTML的PI表作為處理主控室數(shù)字簽名流程中控制質(zhì)量管理流程后控制質(zhì)量管理本錢對(duì)象控制〔初期本錢核算、同期本錢核算以及期末結(jié)算〕按訂單消費(fèi)(MTO)報(bào)價(jià)處理/訂單處理用處本局部以一個(gè)機(jī)器人制造商為例對(duì)按訂單消費(fèi)(MTO)報(bào)價(jià)處理/訂單處理進(jìn)展了演示說明。此制造商既使用預(yù)制組件又使用基于訂單所消費(fèi)的組件。當(dāng)制造商收到客戶對(duì)機(jī)器人的書面報(bào)價(jià)懇求(RFQ)時(shí)，即可觸發(fā)此方案。制造商會(huì)在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)立一個(gè)報(bào)價(jià)以響應(yīng)該客戶的書面報(bào)價(jià)懇求。當(dāng)客戶懇求對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)展技術(shù)更改，制造商將創(chuàng)立一個(gè)后續(xù)報(bào)價(jià)。此外，當(dāng)客戶懇求更改價(jià)格時(shí)，制造商將相應(yīng)修改后續(xù)報(bào)價(jià)。最后，假如客戶承受了最終的后續(xù)報(bào)價(jià)，那么會(huì)創(chuàng)立一個(gè)參考銷售訂單，制造商將根據(jù)客戶的需求消費(fèi)機(jī)器人。處理流程以下子過程用于支持按訂單消費(fèi)(MTO)報(bào)價(jià)處理/訂單處理方案：創(chuàng)立報(bào)價(jià)標(biāo)題使用分類標(biāo)準(zhǔn)選擇可配置的機(jī)器人使用特征值分配和有關(guān)特定說明的機(jī)器人配置可選：信譽(yù)額度檢查產(chǎn)生銷售物料單的手動(dòng)過帳處理輸出報(bào)價(jià)憑證創(chuàng)立技術(shù)更改的后續(xù)報(bào)價(jià)后續(xù)報(bào)價(jià)中的商業(yè)更改根據(jù)后續(xù)報(bào)價(jià)創(chuàng)立銷售訂單輸出訂單確認(rèn)憑證庫存/需求清單執(zhí)行物料需求方案帶預(yù)付款的訂單確認(rèn)客戶預(yù)付款的過帳消費(fèi)訂單處理本錢控制交貨處理開發(fā)票要點(diǎn)原始報(bào)價(jià)