TE數(shù)微洞觀：中國(guó)AIGC商用場(chǎng)景趨勢(shì)捕捉指北

中國(guó)AIGC商用場(chǎng)景趨勢(shì)捕捉指北出品機(jī)構(gòu)：億歐·TE發(fā)布時(shí)間：2023.05001002003AIGC中國(guó)路AIGC商業(yè)全景俯瞰極具潛力的AIGC之星CCPART AIGC(生成式人工智能)定義文文本AIGC視頻音頻圖片麥肯錫：GenerativeAIissettochangethatbyundertakinginteractionlaborinawaythatapproximateshumanbehaviorcloselyand,insomecases,imperceptibly.生成式人工智能旨在通過(guò)以一種接近人類(lèi)行為，(與人類(lèi))進(jìn)行交互式協(xié)作。Gartner：GenerativeAIisadisruptivetechnologythatcangenerateartifactsthatpreviouslyreliedonhumans,deliveringinnovativeresultswithoutthebiasesofhumanexperiencesandthoughtprocesses.生成式人工智能是一種顛覆性的技術(shù)，它可以生成以前依賴于人類(lèi)的工件，在沒(méi)有人類(lèi)經(jīng)驗(yàn)和思維過(guò)程偏見(jiàn)的情況下提供創(chuàng)新的結(jié)果。生成式人工智能，將徹底改變?nèi)藱C(jī)交互的關(guān)系，并創(chuàng)造新的產(chǎn)能輸出結(jié)構(gòu)。它將在第四維度實(shí)現(xiàn)與人的思維同調(diào)，繼移動(dòng)設(shè)備以人類(lèi)外器官形態(tài)存在以來(lái)，AIGC將以外腦的形式存在于人類(lèi)認(rèn)知中。 AIGC的商業(yè)化還在早期的市場(chǎng)探索階段，國(guó)內(nèi)略有落后仍在努力追趕市場(chǎng)期望&認(rèn)可AIGC市場(chǎng)商業(yè)化成熟度發(fā)展曲線美國(guó)市場(chǎng)AIGC商業(yè)化程度進(jìn)入細(xì)分場(chǎng)景服務(wù)美國(guó)市場(chǎng)AIGC商業(yè)化程度進(jìn)入細(xì)分場(chǎng)景服務(wù)的快速探索期，并且已經(jīng)出現(xiàn)了初步的汰換模型，面向具體業(yè)務(wù)以及場(chǎng)景，提供商業(yè)化的AIGC服務(wù)，并已經(jīng)產(chǎn)生正向收益。代表企業(yè)：中國(guó)AIGC的商業(yè)化程度處于剛進(jìn)入觸發(fā)期后半段中國(guó)市場(chǎng)美國(guó)市場(chǎng)觸發(fā)期市場(chǎng)探索期啟動(dòng)期期望膨脹期衰退期復(fù)蘇期成熟期時(shí)間%2023年，中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)46.5%企業(yè)%2023年，中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)46.5%企業(yè)具備應(yīng)用AIGC的基礎(chǔ)環(huán)境 AIGC已經(jīng)站在巨人肩膀之上中國(guó)市場(chǎng)AIGC基本盤(pán)預(yù)測(cè) 中國(guó)市場(chǎng)企業(yè)上云現(xiàn)狀中國(guó)市場(chǎng)AIGC基本盤(pán)預(yù)測(cè)測(cè)測(cè)試云階段30.7%計(jì)劃上云48.8%已經(jīng)上云20.9%級(jí)/業(yè)務(wù)線級(jí)的數(shù)字化規(guī)劃化轉(zhuǎn)型，但已失敗著手實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型字化轉(zhuǎn)型討論階段7.6%3.7%1.0%6.91.4%TE認(rèn)為：AIGC數(shù)據(jù)、算法、算力核心特征下，其商業(yè)化土壤必然建立在數(shù)字化基礎(chǔ)之上。國(guó)內(nèi)數(shù)字化市場(chǎng)歷經(jīng)8年發(fā)展，企業(yè)上云意識(shí)進(jìn)入高認(rèn)同階段，超過(guò)50%的企業(yè)將業(yè)務(wù)或路上或已經(jīng)部署在云端，這其中又有超過(guò)90%的企業(yè)開(kāi)始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)規(guī)劃，這意味著數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)數(shù)字原生程度大幅加深，AIGC可成活的土壤越牢固，目前至少有46.5%的企業(yè)具備了應(yīng)用AIGC的基礎(chǔ)環(huán)境。單位：19.1% 萬(wàn)單位：19.1% 萬(wàn)億202120222023e2024e2025e2026e2023年企業(yè)對(duì)AIGC的投入傾向0.5%38%企業(yè)對(duì)AIGC投入6%占數(shù)字化轉(zhuǎn)型總48.1%%入比例為.%確定10%64投約 AIGC商業(yè)化天花板，肉眼可見(jiàn)的高漲中國(guó)企業(yè)數(shù)字化支出規(guī)模數(shù)字化支出CAGR614.6753.0919.6614.6753.0919.61120.924.1%22.5%22.2%22.3%22.5%22.2%1456.1456.62023e2024e2025e2026e2027eTE發(fā)現(xiàn)：中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)中，規(guī)模以上(營(yíng)收在10億以上，人員規(guī)模1000人以上)企業(yè)的數(shù)字化嗅覺(jué)不僅表現(xiàn)在對(duì)數(shù)字化理解和數(shù)字系統(tǒng)的實(shí)踐中更加迅捷，在面對(duì)能夠快速融入業(yè)務(wù)的新技術(shù)時(shí)也表現(xiàn)出超前的敏銳度。在企業(yè)整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入中，規(guī)模以上企業(yè)對(duì)AIGC的投入預(yù)判為4.6%的均值，對(duì)AIGC的試錯(cuò)意愿表現(xiàn)出較高的熱情。隨著AIGC的不斷成熟、商業(yè)化場(chǎng)景的不斷豐富，這一投入比例還會(huì)持續(xù)增加，預(yù)計(jì)在未來(lái)三年AIGC的實(shí)際營(yíng)收規(guī)模將突破1000億人民幣，并保持20%以上的年復(fù)合增長(zhǎng)率，既快又穩(wěn)的全面商業(yè)落地。AIGC的先進(jìn)企業(yè)，已經(jīng)在零售、制造等行業(yè)邁出探索的第一步AIGC在國(guó)內(nèi)快速落地的行業(yè)分布TE發(fā)現(xiàn)：國(guó)內(nèi)AIGC的商業(yè)舞臺(tái)，在市場(chǎng)的早期階段，主要以規(guī)模以上的民營(yíng)企業(yè)為主。以零售、制造和科技互聯(lián)網(wǎng)為主體的行業(yè)化滲透優(yōu)勢(shì)開(kāi)始凸顯。ü一方面這些行業(yè)擁有海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(特別是能夠通過(guò)公開(kāi)資源獲取相對(duì)精準(zhǔn)數(shù)據(jù))，能夠?yàn)锳IGC提供堅(jiān)實(shí)且豐富的訓(xùn)練基礎(chǔ)；ü一方面這些行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)成熟且鏈條長(zhǎng)度大，場(chǎng)景足夠離散，有大量的基于個(gè)人的個(gè)性化訴求。AIGC在足夠業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的支撐下，能夠大幅提升人與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整體效率，且針對(duì)個(gè)性化訴求大幅提高服務(wù)精度。行業(yè)天然的商業(yè)化訴求迫切且旺盛，AIGC的落地相對(duì)容易。零售制造軟件開(kāi)發(fā)信息、通訊服務(wù)AIGC的先進(jìn)企業(yè)，已經(jīng)在零售、制造等行業(yè)邁出探索的第一步AIGC在國(guó)內(nèi)快速落地的行業(yè)分布TE發(fā)現(xiàn)：國(guó)內(nèi)AIGC的商業(yè)舞臺(tái)，在市場(chǎng)的早期階段，主要以規(guī)模以上的民營(yíng)企業(yè)為主。以零售、制造和科技互聯(lián)網(wǎng)為主體的行業(yè)化滲透優(yōu)勢(shì)開(kāi)始凸顯。ü一方面這些行業(yè)擁有海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(特別是能夠通過(guò)公開(kāi)資源獲取相對(duì)精準(zhǔn)數(shù)據(jù))，能夠?yàn)锳IGC提供堅(jiān)實(shí)且豐富的訓(xùn)練基礎(chǔ)；ü一方面這些行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)成熟且鏈條長(zhǎng)度大，場(chǎng)景足夠離散，有大量的基于個(gè)人的個(gè)性化訴求。AIGC在足夠業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的支撐下，能夠大幅提升人與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整體效率，且針對(duì)個(gè)性化訴求大幅提高服務(wù)精度。行業(yè)天然的商業(yè)化訴求迫切且旺盛，AIGC的落地相對(duì)容易。零售制造軟件開(kāi)發(fā)信息、通訊服務(wù)物流運(yùn)輸能源電子商務(wù)建筑與房地產(chǎn)金融中介服務(wù)其他資企業(yè)3%72.5%7%22.5%-1000人1001-2000人2001-5000人5001人以上6%6%8.3%當(dāng)前主要以規(guī)模以上的民營(yíng)企業(yè)為主力，積極探索AIGC的落地實(shí)踐 AIGC商業(yè)化施展拳腳的舞臺(tái)已然就緒企業(yè)高管對(duì)AIGC在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的理解認(rèn)知AIGC能夠深度影響到很多企業(yè)生產(chǎn)管企業(yè)高管對(duì)AIGC在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的理解認(rèn)知AIGC能夠深度影響到很多企業(yè)生產(chǎn)管過(guò)程和模式僅限于極少部分零星用部分場(chǎng)景可重度使用4.4%AIGC只是個(gè)噱頭4.4%20.6%部嘗試性研究，沒(méi)圍應(yīng)用IGC考慮AIGC范圍內(nèi)嘗試導(dǎo)入營(yíng)銷(xiāo)、辦公場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)AIGC的導(dǎo)入狀態(tài)0.5%58.3%9% 雖缺少一些關(guān)鍵支撐，但企業(yè)對(duì)AIGC依舊表現(xiàn)出高漲的應(yīng)用熱情 價(jià)值認(rèn)同著手準(zhǔn)備應(yīng)用狀態(tài)企業(yè)對(duì)AIGC的落地準(zhǔn)備尚處于不充分狀態(tài)預(yù)算共識(shí)員共識(shí)4.53.3方案方案TE發(fā)現(xiàn)：在Chat-GPT、Notion、Copilot等殺手級(jí)應(yīng)用的影響下，大部分中國(guó)企業(yè)高管對(duì)AIGC能為企業(yè)帶來(lái)的管理效率、運(yùn)營(yíng)精度提升，表現(xiàn)出很高的價(jià)值期待和認(rèn)同感；雖然作為企業(yè)主體，在為AIGC的落地準(zhǔn)備工作中，只有在「資金預(yù)算」方面呈現(xiàn)出相對(duì)有所準(zhǔn)備的狀態(tài)，包括「關(guān)鍵人員保障」「技術(shù)和服務(wù)選擇」「落地方案設(shè)計(jì)」在內(nèi)的等其他6大類(lèi)保障新技術(shù)落地的要素中，幾乎都表現(xiàn)出“欠缺”的特征。但依然有超過(guò)90%的企業(yè)表示，將會(huì)在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)在企業(yè)內(nèi)部或小范圍、小組織、小部門(mén)導(dǎo)入辦公、營(yíng)銷(xiāo)等場(chǎng)景的AIGC應(yīng)用。A軟件與服務(wù)訂閱模式CB內(nèi)容產(chǎn)出量收費(fèi)模式A軟件與服務(wù)訂閱模式CB內(nèi)容產(chǎn)出量收費(fèi)模式 AIGC不同收費(fèi)模式正在被各類(lèi)企業(yè)不斷嘗試企業(yè)傾向的AIGC收費(fèi)模式443.3%定制化商品開(kāi)發(fā)模式35.7%34.8%收費(fèi)模式特征優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適用企業(yè)AA根據(jù)客戶使用服間長(zhǎng)短來(lái)計(jì)費(fèi)方便客戶預(yù)估成本，同時(shí)也可以通過(guò)調(diào)整來(lái)控制花費(fèi)現(xiàn)空閑浪費(fèi)中等規(guī)模企業(yè)，對(duì)支出有靈活性測(cè)性需求BB根據(jù)客戶使用的API調(diào)用次數(shù)或計(jì)算資源計(jì)費(fèi)優(yōu)點(diǎn)是價(jià)格相對(duì)較為透明，用戶只需按實(shí)付費(fèi)有時(shí)難以成本控制，應(yīng)用量突增時(shí)成本大幅提升創(chuàng)企業(yè)CC戶特定的需求和預(yù)制化的服務(wù)方案能夠滿足客戶個(gè)性化成本高，運(yùn)維難度大有長(zhǎng)期穩(wěn)定業(yè)務(wù)型企業(yè)TE發(fā)現(xiàn)：根據(jù)目前國(guó)內(nèi)數(shù)字化市場(chǎng)發(fā)展階段特征，企業(yè)對(duì)于云上服務(wù)的特點(diǎn)以及不同類(lèi)型云服務(wù)的產(chǎn)品收費(fèi)模式有相對(duì)清晰的認(rèn)知、判斷?；谶^(guò)往應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)在AIGC的服務(wù)收費(fèi)模式上已經(jīng)表現(xiàn)出更為理性的分析。對(duì)于預(yù)算支出有明確可預(yù)測(cè)性以及靈活性增刪賬戶需求的企業(yè)，更愿意采納訂閱式收費(fèi)模型；對(duì)于業(yè)務(wù)不夠穩(wěn)定、且業(yè)務(wù)方向性不夠明確的小微型、初創(chuàng)類(lèi)企業(yè)，按內(nèi)容量產(chǎn)出收費(fèi)的模型更加適合；對(duì)于有明確且長(zhǎng)期業(yè)務(wù)目標(biāo)的大型企業(yè)，在預(yù)算充沛的情況下，定制化產(chǎn)品模式更受青睞。推動(dòng)AIGC落地的關(guān)鍵角色理想人選實(shí)際人選TE發(fā)現(xiàn)：準(zhǔn)備或已經(jīng)開(kāi)始實(shí)踐AIGC的企業(yè)中推動(dòng)AIGC落地的關(guān)鍵角色理想人選實(shí)際人選TE發(fā)現(xiàn)：準(zhǔn)備或已經(jīng)開(kāi)始實(shí)踐AIGC的企業(yè)中，CEO與CDO成為推動(dòng)AIGC落地的最佳角色。這個(gè)關(guān)鍵角色需要極強(qiáng)的業(yè)務(wù)理解和業(yè)務(wù)重新整合的能力。ü通過(guò)深刻的對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)認(rèn)知精準(zhǔn)的捕捉AIGC在供應(yīng)鏈中的服務(wù)落地點(diǎn)和價(jià)值輸出點(diǎn)；ü對(duì)內(nèi)部整體的管理/運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)高度熟悉，才能將AIGC的能力融入業(yè)務(wù)流程中，以最小代價(jià)方式精準(zhǔn)賦能業(yè)務(wù)；ü需要高度的跳躍、超前思維，創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)新的AIGC落地方式，用AI解決方案來(lái)服務(wù)自己以及外部客戶。同時(shí)具備以上突出的三種能力要素，才能順利、有序的將AIGC落地到具體業(yè)務(wù)之中。MVP所需的基本條件42.9%46.2%9.5%%CEOCIOCDOCSOCMO0.5% 企業(yè)落地AIGC的關(guān)鍵角色浮出水面深刻深刻解產(chǎn)業(yè)鏈上下關(guān)注客戶體熟悉組織全驗(yàn)務(wù)流程了解公司戰(zhàn)略與標(biāo)擁有超前的思維策略能力了解行業(yè)點(diǎn)數(shù)字化務(wù)融合與業(yè)因式和MVP核心三要素 1超前的思維模式和極強(qiáng)的策略能力 2熟悉組織內(nèi)外部全業(yè)務(wù)流程 3深刻了解產(chǎn)業(yè)鏈上下游作業(yè)模式GCGCPART場(chǎng)景細(xì)分應(yīng)用服務(wù)商辦公開(kāi)發(fā)客服設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)虛擬人人力財(cái)稅大場(chǎng)景大模型服務(wù)商辦公客服虛擬開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)人大行業(yè)大模型服務(wù)商游戲工業(yè)電商虛席以待虛席以待虛席以待虛席以待虛席以待金融智慧城市政務(wù)虛席以待虛席以待虛席以待虛席以待基礎(chǔ)大模型瀾舟科技浪潮智源研究院出門(mén)問(wèn)問(wèn)第四范式科大訊飛紫東.太初動(dòng)化所百度商湯I(xiàn)nfra數(shù)據(jù)/算法服務(wù)算力AIGC場(chǎng)景細(xì)分應(yīng)用服務(wù)商辦公開(kāi)發(fā)客服設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)虛擬人人力財(cái)稅大場(chǎng)景大模型服務(wù)商辦公客服虛擬開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)人大行業(yè)大模型服務(wù)商游戲工業(yè)電商虛席以待虛席以待虛席以待虛席以待虛席以待金融智慧城市政務(wù)虛席以待虛席以待虛席以待虛席以待基礎(chǔ)大模型瀾舟科技浪潮智源研究院出門(mén)問(wèn)問(wèn)第四范式科大訊飛紫東.太初動(dòng)化所百度商湯I(xiàn)nfra數(shù)據(jù)/算法服務(wù)算力TE整理繪制行行業(yè)細(xì)分應(yīng)用服務(wù)商電商游戲文娛金融工業(yè)智慧城市生物醫(yī)藥房產(chǎn)建筑醫(yī)療健康政務(wù)法律農(nóng)業(yè)基基礎(chǔ)配套具務(wù)平臺(tái)0302玩家基本面商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)模式獲利路徑成本控制……提供的服務(wù) 行業(yè)場(chǎng)景AIGC產(chǎn)品賦能商業(yè)價(jià)值發(fā)展現(xiàn)狀響發(fā)展?jié)摿?302010302玩家基本面商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)模式獲利路徑成本控制……提供的服務(wù) 行業(yè)場(chǎng)景AIGC產(chǎn)品賦能商業(yè)價(jià)值發(fā)展現(xiàn)狀響發(fā)展?jié)摿?30201 混沌中尋求AIGC商業(yè)路徑的合理推衍0101標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)則合規(guī) (政策允許)……標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)則合規(guī) (政策允許)……倫理 (技術(shù)道德)權(quán)屬 (知識(shí)產(chǎn)權(quán))技技術(shù) (技術(shù)落地)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配TE認(rèn)為：短期來(lái)看，以O(shè)penAI為代表的基礎(chǔ)大模型發(fā)展迅猛，國(guó)內(nèi)以百度、阿里為代表的基礎(chǔ)大模型也快速進(jìn)入市場(chǎng)，基礎(chǔ)大模型正在不斷重塑、拓寬服務(wù)應(yīng)用的邊界，將會(huì)占據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的主要部分。其次則是與SaaS的緊密相關(guān)的業(yè)務(wù)層，已經(jīng)涌現(xiàn)大量基于各自領(lǐng)域小規(guī)模數(shù)據(jù)、垂直業(yè)務(wù)特征，訓(xùn)練出的如圖形設(shè)計(jì)Artboost、客服小冰等領(lǐng)域小模型。它們將分走價(jià)值鏈中直接面向企業(yè)業(yè)務(wù)賦能的部分。再次則是基于大模型和領(lǐng)域小模型之間的行業(yè)、場(chǎng)景大模型，雖然此層級(jí)代表性品牌較少，但隨著行業(yè)性數(shù)據(jù)和行業(yè)專家在供應(yīng)商和企業(yè)用戶之間高度融合、規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)日益完善的條件下，會(huì)有一部分機(jī)構(gòu)拿走中間層價(jià)值。訓(xùn)通用細(xì)分小售應(yīng)鏈公務(wù)融T公戲力服視力融交模型行業(yè)大模型場(chǎng)景大模型基礎(chǔ)大模型 數(shù)據(jù)法大模型地基力 AIGC商業(yè)架構(gòu)層次——細(xì)分小模型能拿走近一半產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值A(chǔ)IGCAIGC商業(yè)邏輯地圖2020%2020%60%60%產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 以營(yíng)銷(xiāo)、客服、辦公為先鋒的場(chǎng)景已經(jīng)展開(kāi)商業(yè)化版圖環(huán)節(jié)務(wù)新場(chǎng)景人力資源管理公 服理管理化系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)鏈與與治理全與策略客戶需求期望圖表中場(chǎng)景選擇，主要依據(jù)企業(yè)用戶的需求期望的前13個(gè)場(chǎng)景企業(yè)AIGC的落地應(yīng)用期望%27.1%.3%.3%%企業(yè)AIGC的落地應(yīng)用期望%27.1%.3%.3%%營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域在線客服數(shù)字辦公新場(chǎng)景數(shù)字化服務(wù)信息化安全與策略基礎(chǔ)合規(guī)作業(yè)出海業(yè)務(wù)方向數(shù)據(jù)智能與治理文檔及知識(shí)管理供應(yīng)鏈領(lǐng)域信息化系統(tǒng)建設(shè)財(cái)稅管理領(lǐng)域人力資源管理方向營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的AIGC捕獲市場(chǎng)認(rèn)知線索運(yùn)營(yíng)客戶轉(zhuǎn)化公&私域運(yùn)營(yíng) 精細(xì)線索管理 視頻營(yíng)銷(xiāo) 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 忠誠(chéng)度分析析渠道導(dǎo)流活動(dòng)吸引流量檢索配求分析析營(yíng)銷(xiāo)理理營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化復(fù)購(gòu)&增購(gòu)分析盤(pán)分析媒介監(jiān)測(cè)&分析控制分析復(fù)購(gòu)原因分析復(fù)購(gòu)策略營(yíng)銷(xiāo) 售后服務(wù)用戶成長(zhǎng)絡(luò)傳播 市場(chǎng)認(rèn)知線索運(yùn)營(yíng)客戶轉(zhuǎn)化公&私域運(yùn)營(yíng) 精細(xì)線索管理 視頻營(yíng)銷(xiāo) 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 忠誠(chéng)度分析析渠道導(dǎo)流活動(dòng)吸引流量檢索配求分析析營(yíng)銷(xiāo)理理營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化復(fù)購(gòu)&增購(gòu)分析盤(pán)分析媒介監(jiān)測(cè)&分析控制分析復(fù)購(gòu)原因分析復(fù)購(gòu)策略營(yíng)銷(xiāo) 售后服務(wù)用戶成長(zhǎng)絡(luò)傳播 客客戶培育AIGC可參與環(huán)節(jié)AIGC暫時(shí)不可參與環(huán)節(jié)企業(yè)AIGC的落地應(yīng)用期望27.1%營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域在線客服數(shù)字辦公新場(chǎng)景數(shù)字化服務(wù)信息化安全與策略基礎(chǔ)合規(guī)作業(yè)出企業(yè)AIGC的落地應(yīng)用期望27.1%營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域在線客服數(shù)字辦公新場(chǎng)景數(shù)字化服務(wù)信息化安全與策略基礎(chǔ)合規(guī)作業(yè)出海業(yè)務(wù)方向數(shù)據(jù)智能與治理文檔及知識(shí)管理供應(yīng)鏈領(lǐng)域信息化系統(tǒng)建設(shè)財(cái)稅管理領(lǐng)域人力資源管理方向%.3%.3%% 協(xié)同辦公場(chǎng)景的AIGC入侵辦公協(xié)同合同管理文檔協(xié)作知識(shí)管理更新更新更新信息管理歸類(lèi)存儲(chǔ)資源挖掘安全控制優(yōu)化流程管理規(guī)范設(shè)計(jì)路徑設(shè)計(jì)控制設(shè)計(jì)公文管理與公文概覽辦公協(xié)同合同管理文檔協(xié)作知識(shí)管理更新更新更新信息管理歸類(lèi)存儲(chǔ)資源挖掘安全控制優(yōu)化流程管理規(guī)范設(shè)計(jì)路徑設(shè)計(jì)控制設(shè)計(jì)公文管理與公文概覽內(nèi)容起草記任務(wù)管理更新表單服務(wù)更新AIGC已經(jīng)可參與環(huán)節(jié)AIGC暫時(shí)不可參與環(huán)節(jié) AIGC的場(chǎng)景落地依舊在不斷探索中中國(guó)市場(chǎng)C商用落地場(chǎng)景AIGC星AIGC星PARTEMAIGC商業(yè)化成功概率TIME模型生態(tài)-連接協(xié)同IT初始化核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)與當(dāng)前狀態(tài)，是否具備關(guān)鍵。 團(tuán)隊(duì)—結(jié)構(gòu)戰(zhàn)力 推進(jìn)穩(wěn)定保障才賦能程度分工細(xì)度機(jī)會(huì)縱深連接能力壁壘能力…識(shí)與內(nèi)容輸出能力…市場(chǎng)-機(jī)會(huì)密度EMAIGC商業(yè)化成功概率TIME模型生態(tài)-連接協(xié)同IT初始化核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)與當(dāng)前狀態(tài)，是否具備關(guān)鍵。 團(tuán)隊(duì)—結(jié)構(gòu)戰(zhàn)力 推進(jìn)穩(wěn)定保障才賦能程度分工細(xì)度機(jī)會(huì)縱深連接能力壁壘能力…識(shí)與內(nèi)容輸出能力…市場(chǎng)-機(jī)會(huì)密度 TE對(duì)AIGC供應(yīng)商商業(yè)化能力判斷的基本邏輯洞察有機(jī)會(huì)的市場(chǎng)，判斷有商業(yè)機(jī)會(huì)的市洞察有機(jī)會(huì)的市場(chǎng)，判斷有商業(yè)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)，是否有大客會(huì)的市場(chǎng)創(chuàng)新-資源保障保障初創(chuàng)公司能否有效的獲得商業(yè)化機(jī)會(huì)的延伸能力，的連接協(xié)作的資源投入，人才、資金、時(shí)間是必不要素算法/科學(xué)家其他專家2業(yè)務(wù)/產(chǎn)業(yè)專其他專家2其他專家1策略/生態(tài)專家綜合評(píng)分：129.3核心服務(wù)行業(yè)豐富度相關(guān)度出相關(guān)度5公司介紹DataCanvasAPS是一款集數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與探索、環(huán)境構(gòu)建、特征綜合評(píng)分：129.3核心服務(wù)行業(yè)豐富度相關(guān)度出相關(guān)度5公司介紹DataCanvasAPS是一款集數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與探索、環(huán)境構(gòu)建、特征工程、算法實(shí)現(xiàn)、模型構(gòu)建、模型管理、模型發(fā)布、模型服務(wù)運(yùn)的多租戶機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)。DataCanvasRT是將ETL、業(yè)務(wù)模型、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能、可視化等技術(shù)擴(kuò)展到實(shí)時(shí)的企業(yè)級(jí)平臺(tái)產(chǎn)品。它以實(shí)時(shí)計(jì)算引擎為核心，整合數(shù)據(jù)接入、指標(biāo)管理、規(guī)則管理、數(shù)據(jù)服務(wù)等模塊，既支持實(shí)時(shí)計(jì)算作業(yè)的開(kāi)發(fā)和配置，也支持實(shí)時(shí)計(jì)算作業(yè)和實(shí)時(shí)計(jì)算集群的運(yùn)維監(jiān)控。北京九章云極科技有限公司是中國(guó)人工智能基礎(chǔ)軟件領(lǐng)軍者。公司專注人工智能基礎(chǔ)軟件的持續(xù)開(kāi)發(fā)與建設(shè)，通過(guò)自主研發(fā)的一系列企業(yè)級(jí)AI應(yīng)用所需的平臺(tái)軟件產(chǎn)品及解決方案，助力用戶實(shí)化升級(jí)，推動(dòng)政府和企業(yè)AI規(guī)模化應(yīng)用。公司以“開(kāi)放、自動(dòng)、云原生”為核心的數(shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)品體系，成功化升級(jí)進(jìn)程。AI基礎(chǔ)軟件供應(yīng)商——九章云極DataCanvas產(chǎn)產(chǎn)品介紹創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)指創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)指數(shù)算法/科學(xué)家專家2專家2其他專家1策略/生態(tài)專家資源保障指數(shù)織力人才組織力生生態(tài)鏈接指數(shù)綜合評(píng)分：136.5公司介紹AIGC產(chǎn)品介紹※華院數(shù)智人數(shù)智人：華院自研的生成式AI模型，如人像驅(qū)動(dòng)、情緒表達(dá)、文本生成以及基于領(lǐng)域型知識(shí)圖譜的多輪對(duì)話等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了文本、語(yǔ)音到視頻的綜合評(píng)分：136.5公司介紹AIGC產(chǎn)品介紹※華院數(shù)智人數(shù)智人：華院自研的生成式AI模型，如人像驅(qū)動(dòng)、情緒表達(dá)、文本生成以及基于領(lǐng)域型知識(shí)圖譜的多輪對(duì)話等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了文本、語(yǔ)音到視頻的自動(dòng)輸出。華院數(shù)智人提供虛擬分身定制、虛擬直播、智能視頻生成、智能客服一站式解決方案。讓個(gè)人、小微商受企業(yè)級(jí)的人工智能技術(shù)。資源保障指數(shù)織力人才組織力專家2/科學(xué)家/產(chǎn)業(yè)專家生態(tài)鏈接指數(shù)核心服務(wù)行業(yè)豐富度相關(guān)度出相關(guān)度其他專家1策略/生態(tài)專家虛擬人——華院計(jì)算華院計(jì)算技術(shù)(上海)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“華院計(jì)算”)成立于2002年，公司以算法研究和創(chuàng)新應(yīng)用為核心，致力于數(shù)學(xué)應(yīng)用與計(jì)算技術(shù)發(fā)展，著力發(fā)展認(rèn)知智能技術(shù)，提供底層智能引擎，為社會(huì)治理、智能制造、零售金融和數(shù)字文旅等行業(yè)提供AI+產(chǎn)品及解推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)，讓世界更智慧。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)指創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)指數(shù)應(yīng)用虛擬人品牌應(yīng)用效果持續(xù)的品牌、產(chǎn)品輸出：ü虛擬直播可以承接店鋪的自然流量，成為寶貝詳情頁(yè)內(nèi)容展示的補(bǔ)充。客服體系延伸：ü虛擬直播可以回答70%的產(chǎn)品推薦、產(chǎn)品對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)、售后服務(wù)問(wèn)題。激活沉睡粉絲：ü真人主播主要負(fù)責(zé)拉新，而虛擬主播可以二次觸達(dá)已關(guān)注粉絲，促進(jìn)老客的訂單轉(zhuǎn)化。智能評(píng)論分析：ü通過(guò)虛擬直播的評(píng)論后臺(tái)，可監(jiān)測(cè)到進(jìn)入直播間客戶的關(guān)注、分享、加入會(huì)員等行為。還能根據(jù)消費(fèi)的提問(wèn)有針對(duì)性的完善寶貝描述，制定能提升轉(zhuǎn)化的促銷(xiāo)活動(dòng)。高投入產(chǎn)出比：ü虛擬主播相比于真人主播能保持穩(wěn)定的邊際效益和知識(shí)積累。一臺(tái)電腦即可開(kāi)播，成本僅為真人直播的10%，投入產(chǎn)出比可達(dá)1:19.2。應(yīng)用虛擬人品牌應(yīng)用效果持續(xù)的品牌、產(chǎn)品輸出：ü虛擬直播可以承接店鋪的自然流量，成為寶貝詳情頁(yè)內(nèi)容展示的補(bǔ)充。客服體系延伸：ü虛擬直播可以回答70%的產(chǎn)品推薦、產(chǎn)品對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)、售后服務(wù)問(wèn)題。激活沉睡粉絲：ü真人主播主要負(fù)責(zé)拉新，而虛擬主播可以二次觸達(dá)已關(guān)注粉絲，促進(jìn)老客的訂單轉(zhuǎn)化。智能評(píng)論分析：ü通過(guò)虛擬直播的評(píng)論后臺(tái)，可監(jiān)測(cè)到進(jìn)入直播間客戶的關(guān)注、分享、加入會(huì)員等行為。還能根據(jù)消費(fèi)的提問(wèn)有針對(duì)性的完善寶貝描述，制定能提升轉(zhuǎn)化的促銷(xiāo)活動(dòng)。高投入產(chǎn)出比：ü虛擬主播相比于真人主播能保持穩(wěn)定的邊際效益和知識(shí)積累。一臺(tái)電腦即可開(kāi)播，成本僅為真人直播的10%，投入產(chǎn)出比可達(dá)1:19.2。直播觀眾抖音、淘寶、快手、拼多直播伴侶直播推流客戶端交互多模態(tài)視頻流合成呈現(xiàn)主播形象主播聲音互動(dòng)內(nèi)容虛擬主播 (TTS驅(qū)動(dòng)、錄音驅(qū)動(dòng))內(nèi)容材識(shí)庫(kù)配置AI融臉形象 復(fù)刻AI輔助腳生成AI輔助腳擴(kuò)寫(xiě)特 音 虛擬人成功實(shí)踐——沁園集團(tuán)應(yīng)應(yīng)用背景介紹沁園集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“沁園”)成立于1998年，是一家專業(yè)從事凈水設(shè)備、飲水設(shè)備及商用水設(shè)備等系列環(huán)保產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。沁園致力于為中國(guó)家庭改善健康飲水條件。在淘寶、京東等平臺(tái)設(shè)有多個(gè)店鋪，每家店鋪都有幾萬(wàn)-幾十萬(wàn)的關(guān)注粉絲。多、小紅書(shū)、微盟…面臨的困難和痛點(diǎn)面臨的困難和痛點(diǎn)ü該品牌由真人直播團(tuán)隊(duì)提供代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，但是主播成本較高，精力有限，只能在晚上高峰時(shí)段進(jìn)行直播；ü因?yàn)樯婕暗蕉鄠€(gè)產(chǎn)品的推薦、對(duì)比和售后咨詢，真人主播發(fā)揮不穩(wěn)定；ü且小店等多個(gè)非旗艦店鋪無(wú)法承擔(dān)真人主播高昂的成本。綜合評(píng)分：41.8公司介紹產(chǎn)品介紹數(shù)字人：「萬(wàn)木EI數(shù)字人」是一項(xiàng)面向醫(yī)學(xué)專業(yè)人士的數(shù)字化服務(wù)，可以讓每位醫(yī)生輕松生成極其逼真的數(shù)字分身，快速完成容創(chuàng)作?；谏倭空嫒艘纛l數(shù)據(jù)，快速訓(xùn)練專屬聲音效果；循證醫(yī)學(xué)圖文賦能數(shù)字人高效創(chuàng)作。資源保障指數(shù)綜合評(píng)分：41.8公司介紹產(chǎn)品介紹數(shù)字人：「萬(wàn)木EI數(shù)字人」是一項(xiàng)面向醫(yī)學(xué)專業(yè)人士的數(shù)字化服務(wù)，可以讓每位醫(yī)生輕松生成極其逼真的數(shù)字分身，快速完成容創(chuàng)作?；谏倭空嫒艘纛l數(shù)據(jù)，快速訓(xùn)練專屬聲音效果；循證醫(yī)學(xué)圖文賦能數(shù)字人高效創(chuàng)作。資源保障指數(shù)織力人才組織力專家2/科學(xué)家/產(chǎn)業(yè)專家其他專家1策略/生態(tài)專家生態(tài)鏈接指數(shù)核心服務(wù)行業(yè)豐富度相關(guān)度出相關(guān)度醫(yī)療數(shù)字人——萬(wàn)木健康萬(wàn)木健康(VanMulHealth)基于全球前沿醫(yī)學(xué)研究證據(jù)和豐富醫(yī)療合作資源，成體系的培育醫(yī)生的數(shù)字資產(chǎn)管理人并聯(lián)合醫(yī)生共創(chuàng)共贏；通過(guò)「萬(wàn)木引擎」幫助藥企、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等醫(yī)療供給側(cè)企業(yè)精準(zhǔn)匹配版權(quán)內(nèi)容或醫(yī)生合作，在融媒體時(shí)代系統(tǒng)、高效地輸出高品質(zhì)科普患教及整合營(yíng)銷(xiāo)解決方案。讓消費(fèi)提高保健及醫(yī)療決策效率。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)指創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)指數(shù)某醫(yī)藥企業(yè)目前已建立了高效的IT基礎(chǔ)設(shè)施底座，其中內(nèi)部管理系統(tǒng)也已經(jīng)打通，隨著該企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，為適應(yīng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展產(chǎn)生了新的數(shù)字化需求。隨著該醫(yī)藥企業(yè)的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生了新的需求，該機(jī)構(gòu)面臨著新