房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本精細(xì)化管理與造價(jià)控制

房地產(chǎn)項(xiàng)目成本全過程成本精細(xì)化管理與造價(jià)控制操作實(shí)戰(zhàn)

總目錄第一部分新政策房地產(chǎn)企業(yè)成本管理第二部分房地產(chǎn)成本控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)第三部分房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)控制第四部分房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制解析第五部分房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制講解第六部分房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)控制分析第七部分房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)控制第八部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制核算土地政策變化對(duì)項(xiàng)目成本的影響一成本管理需要跨職能合作二第一部分新政策房地產(chǎn)企業(yè)成本管理

金融(貨幣)政策變化對(duì)投資成本的影響三五房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面成本構(gòu)成的主要內(nèi)容六成本管理需要關(guān)注的全過程與細(xì)節(jié)將客戶需求納入目標(biāo)成本管理四七房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理如何確定產(chǎn)品的價(jià)格和利潤(rùn)率以確定成本八隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展和土地的不斷減少，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列的控制性文件：《關(guān)于當(dāng)前進(jìn)一步從嚴(yán)土地管理的緊急通知》、《關(guān)于嚴(yán)明法紀(jì)堅(jiān)決制止土地違法的緊急通知》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)范》、《關(guān)于調(diào)整中央分成的新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)分配方式的通知》、《關(guān)于加大閑置土地處置力度的通知》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》、《土地儲(chǔ)備管理辦法》、《關(guān)于認(rèn)真貫徹〈國(guó)務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見〉進(jìn)一步加強(qiáng)土地供應(yīng)調(diào)控的通知》、《土地登記辦法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》、《中華人民共和國(guó)耕地占用稅暫行條例》等，上述政策主要目的在于嚴(yán)格控制土地供應(yīng)量，強(qiáng)制實(shí)施土地的招標(biāo)、拍賣或掛牌出讓制度。房地產(chǎn)開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)模式由“土地競(jìng)爭(zhēng)”向“產(chǎn)品、品牌競(jìng)爭(zhēng)”的轉(zhuǎn)變，贏利模式也由“土地升值”向“成本控制，內(nèi)部管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌附加值”轉(zhuǎn)變。原來的土地轉(zhuǎn)讓模式已轉(zhuǎn)向土地公開招拍掛的商業(yè)運(yùn)作模式，土地的問題實(shí)際上已經(jīng)歸結(jié)成資金問題。資金與管理成為房地產(chǎn)開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)的核心。一土地政策變化對(duì)項(xiàng)目成本的影響國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商貸款的管理日趨嚴(yán)格，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)信貸政策的調(diào)控力度正逐步加強(qiáng)?！蛾P(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的意見》規(guī)定：對(duì)項(xiàng)目資本金達(dá)不到35%貸款條件的房地產(chǎn)企業(yè)，商業(yè)銀行不得貸款；2007年9月27日央行和銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知》，要求申請(qǐng)購(gòu)買第二套(含)以上住房的借款人，首付比例不得低于40％，貸款利率不得低于同期同檔次基準(zhǔn)利率的1.1倍；12月12日，央行、銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的補(bǔ)充通知》，明確第二套房貸應(yīng)以借款人家庭為單位，認(rèn)定房貸次數(shù)。2008年《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)管理的通知》和《關(guān)于對(duì)房地產(chǎn)委托貸款情況進(jìn)行調(diào)查的通知》等文件的出臺(tái)，強(qiáng)化了對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款的監(jiān)查。此外，隨著通貨膨脹的加劇和適當(dāng)從緊貨幣政策的實(shí)施，存款準(zhǔn)備金率和商業(yè)貸款基準(zhǔn)利率也多次上調(diào)。這些政策將直接或間接影響著房地產(chǎn)企業(yè)的信貸融資問題，加大了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)和融資成本，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度、資金使用安排等產(chǎn)生一定的影響。

從緊的金融政策有可能帶來公司銷售收入的下降或項(xiàng)目開發(fā)的滯后，對(duì)公司未來現(xiàn)金流產(chǎn)生滯后效應(yīng)，對(duì)公司的利潤(rùn)會(huì)帶來不良影響。為防范這種風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取加大營(yíng)銷力度、多渠道融資等措施，以化解金融從緊政策帶來的負(fù)面影響。

二金融(貨幣)政策變化對(duì)投資成本的影響房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面成本構(gòu)成按照用途大致可分成三塊：開發(fā)成本，稅費(fèi)，期間費(fèi)用。1.開發(fā)成本1.1土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)，指開發(fā)商為取得土地使用權(quán)而支付的費(fèi)用，包括地價(jià)款、拆遷補(bǔ)償費(fèi)、耕地占用稅、青苗補(bǔ)償費(fèi)等，大約占成本費(fèi)用總額的25%；1.2前期工程費(fèi)，指取得土地使用權(quán)后，項(xiàng)目開發(fā)前發(fā)生的項(xiàng)目前期準(zhǔn)備費(fèi)用，包括項(xiàng)目籌建、規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘察測(cè)繪、可行性研究及“三通一平”等費(fèi)用；1.3基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)，指項(xiàng)目開發(fā)過程中發(fā)生的建筑安裝工程費(fèi)以外的費(fèi)用，包括市政配套費(fèi)、給水系統(tǒng)費(fèi)、雨污水系統(tǒng)費(fèi)、供電系統(tǒng)費(fèi)、有線電視工程費(fèi)、電話通訊工程費(fèi)、寬帶工程費(fèi)、智能化系統(tǒng)費(fèi)、園林環(huán)境工程費(fèi)；1.4配套設(shè)施費(fèi)用，指項(xiàng)目建成后產(chǎn)權(quán)不歸開發(fā)商所有，收益也不歸開發(fā)商的公共設(shè)施，包括景觀、門庭，產(chǎn)權(quán)不歸開發(fā)商的車庫(kù)、垃圾處理站等費(fèi)用。上述2-4項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)大約占成本費(fèi)用總額的10%。1.5建筑安裝工程費(fèi)，指項(xiàng)目開發(fā)過程中發(fā)生的建筑、安裝工程費(fèi)用。包括建筑費(fèi)用、安裝費(fèi)、安裝工程費(fèi)、裝修費(fèi)、樣板房/售樓處裝修費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)、工程造價(jià)咨詢費(fèi)等，大約占成本費(fèi)用總額的45%；

2.稅費(fèi)包括營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、土地增值稅、印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、綜合規(guī)費(fèi)，大約占成本費(fèi)用總額的10%3.期間費(fèi)用包括營(yíng)銷費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，這三項(xiàng)費(fèi)用大約占成本費(fèi)用總額的10%。

三房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面成本構(gòu)成的主要內(nèi)容1.房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法1.1成本加成定價(jià)法：在單位產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的預(yù)期利潤(rùn)作為產(chǎn)品的售價(jià)。成本中包含了稅金，售價(jià)減成本等于利潤(rùn)。利潤(rùn)的多少是按成本的一定比例計(jì)算。單位產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品成本×（1+加成率）1.2目標(biāo)收益定價(jià)法：在成本的基礎(chǔ)上，按照目標(biāo)收益率的高低計(jì)算售價(jià)的方法。①確定目標(biāo)收益率：目標(biāo)收益率可表現(xiàn)為投資收益率、成本利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率、資金利潤(rùn)率等多種不同的形式。②確定目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)=總投資額×目標(biāo)投資利潤(rùn)

目標(biāo)利潤(rùn)=總成本×目標(biāo)成本利潤(rùn)目標(biāo)利潤(rùn)=銷售收入×目標(biāo)銷售利潤(rùn)目標(biāo)利潤(rùn)=資金平均占用額×目標(biāo)資金利潤(rùn)率③計(jì)算售價(jià)：售價(jià)=（總成本+目標(biāo)利潤(rùn)）/預(yù)計(jì)銷售面積目標(biāo)收益率適用于市場(chǎng)上具有一定影響力的企業(yè)及市場(chǎng)占有率較高或具有壟斷性質(zhì)的企業(yè)。

1.3售價(jià)加成定價(jià)法：以產(chǎn)品最后的售價(jià)為基數(shù)，按銷售價(jià)的一定比率來計(jì)算加成率，最后得出產(chǎn)品的售價(jià)。單位產(chǎn)品售價(jià)=單位產(chǎn)品成本/（1-加成率）

四如何確定產(chǎn)品的價(jià)格和利潤(rùn)率以確定成本2.利潤(rùn)率及目標(biāo)成本的確定1.1目標(biāo)利潤(rùn)的確定①目標(biāo)利潤(rùn)率法，公式如下②上年利潤(rùn)基數(shù)法，公式：目標(biāo)利潤(rùn)＝上年利潤(rùn)×利潤(rùn)增長(zhǎng)率1.2目標(biāo)成本的確定四如何確定產(chǎn)品的價(jià)格和利潤(rùn)率以確定成本

建立健全信息管理系統(tǒng)，做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作。企業(yè)實(shí)行目標(biāo)成本管理需要來自多方面的大量信息，這些信息是實(shí)行目標(biāo)成本管理的基礎(chǔ)。主要包括產(chǎn)品定價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)者信息、各種成本數(shù)據(jù)、顧客需求信息以及供應(yīng)商數(shù)據(jù)。這些相關(guān)數(shù)據(jù)有助于目標(biāo)成本管理團(tuán)隊(duì)理解顧客需求、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品及產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品成本之間的關(guān)系，是實(shí)行目標(biāo)成本管理所必須的，關(guān)系到目標(biāo)成本管理的成敗。

五將客戶需求納入目標(biāo)成本管理傳統(tǒng)的成本管理的思路為：根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙組織招標(biāo)投標(biāo)，根據(jù)最低價(jià)原則選擇施工單位，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行結(jié)算。傳統(tǒng)的成本管理方法存在：（1）被動(dòng)式控制成本（2）采取過程或事后控制成本方法（3）沒有系統(tǒng)對(duì)成本進(jìn)行控制。造成的結(jié)果是“結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算”的現(xiàn)象比較普遍。新的成本管理理念是采用“全過程成本管理方法，成本控制應(yīng)該貫穿在工程建設(shè)的各階段，在項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化、招投標(biāo)及工程建設(shè)實(shí)行各環(huán)節(jié)做重點(diǎn)控制，并貫徹“精細(xì)化”管理的理念，為項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)取更大的效益。

六成本管理需要關(guān)注的全過程與細(xì)節(jié)1.重要性：隨著原有土地轉(zhuǎn)讓模式轉(zhuǎn)為招拍掛的商業(yè)運(yùn)作模式，房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素只剩下二大要素：資金與管理。顯然，管理水平將成為房地產(chǎn)企業(yè)未來成敗的關(guān)鍵，因此全面推行全過程供應(yīng)鏈管理體系，將供應(yīng)鏈管理價(jià)值最大化，勢(shì)在必行。2.基本供應(yīng)鏈：設(shè)計(jì)商-施工總承包商-材料、設(shè)備供應(yīng)商-物業(yè)管理商，這是房地產(chǎn)企業(yè)最基本的供應(yīng)鏈，也是房地產(chǎn)企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。3.樹立正確的供方關(guān)系觀：房地產(chǎn)企業(yè)要有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能、同時(shí)具備比供應(yīng)商更高的智慧、更廣的知識(shí)、更強(qiáng)的應(yīng)變能力與決策藝術(shù)，才能更好的協(xié)調(diào)、督促、檢查、評(píng)價(jià)供應(yīng)商的服務(wù)。同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，不能滋生“高高在上”等不良心態(tài)，防止腐敗的發(fā)生。4.供應(yīng)鏈的有效管理：4.1構(gòu)建組織、塑造流程：實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部組織與供應(yīng)鏈上每個(gè)供方的無縫對(duì)接。

4.2樹立企業(yè)核心理念：讓每個(gè)員工知道自己的工作目的與存在價(jià)值，提供員工對(duì)供應(yīng)鏈管理的效率和質(zhì)量。5.設(shè)計(jì)與施工：是房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程中承前啟后的最重要兩個(gè)環(huán)節(jié)，為其制定核心理念在供應(yīng)鏈管理中尤為重要。七房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理由于成本管理是個(gè)系統(tǒng)工程，為此成本管理也不僅僅是成本管理部門的責(zé)任，而是全部部門的責(zé)任，尤其是營(yíng)銷部、設(shè)計(jì)部、工程部、材料采購(gòu)部的責(zé)任，比較合理的成本管理控制組織分工為：項(xiàng)目定位—營(yíng)銷部門；設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化—設(shè)計(jì)部門；招標(biāo)合同簽訂—工程部和成本管理部；現(xiàn)場(chǎng)簽證把控—工程部；竣工結(jié)算—成本管理部；銷售成本優(yōu)化—銷售部；管理費(fèi)用—各職能部門。八成本管理需要跨職能合作總目錄第一部分新政策房地產(chǎn)企業(yè)成本管理第二部分房地產(chǎn)成本控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)第三部分房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)控制第四部分房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制解析第五部分房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制講解第六部分房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)控制分析第七部分房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)控制第八部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制核算拿地環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)一二第二部分房地產(chǎn)成本控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)

項(xiàng)目策劃環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)三五施工環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)六管理費(fèi)用控制重點(diǎn)營(yíng)銷環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)四財(cái)務(wù)控制重點(diǎn)征地和拆遷補(bǔ)償、安置費(fèi)的控制關(guān)鍵是建設(shè)項(xiàng)目的選址，首先必須符合城市總體規(guī)劃，還要考慮地理位置、交通狀況及環(huán)境因素等。用地上不能有太多的地上建筑物、構(gòu)筑物以及地下管線等，毗鄰無異議。同時(shí)要求對(duì)國(guó)家和地方關(guān)于征地、拆遷的一系列法規(guī)、政策的熟練把握。一拿地環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)項(xiàng)目策劃環(huán)節(jié)的控制重點(diǎn)是勘察設(shè)計(jì)和前期工程費(fèi)。（1）勘察設(shè)計(jì)和前期工程費(fèi)的控制將前期費(fèi)用分為行政事業(yè)性收費(fèi)和工程服務(wù)性收費(fèi)兩部分。對(duì)前一部分通過爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策降低；勘探、設(shè)計(jì)等前期工程任務(wù)的發(fā)包，必須按照新的招投標(biāo)法的規(guī)定，通過公開招標(biāo)確定承包單位，最大限度壓低承包價(jià)。工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)是十分驚人的，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一定要與項(xiàng)目的市場(chǎng)定位相適應(yīng),不要一味追求高、新、美，不要多余的功能和多余的承重力，積極推行價(jià)值工程管理。（2）三通一平工程費(fèi)用，也是前期工程費(fèi)控制的重點(diǎn)。土、石方工程一般工期較短，也沒有復(fù)雜嚴(yán)格的質(zhì)量要求，可以采用市場(chǎng)價(jià)格，實(shí)行總價(jià)招標(biāo)。（3）施工用水、用電線路的敷設(shè)，一定要兼顧小區(qū)建成后生活用水、用電的需要，切忌重復(fù)建設(shè)，增加成本。二項(xiàng)目策劃環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)施工過程中的成本控制是成本人員投入時(shí)間及精力最多的階段，也是成本控制過程中最重要最繁瑣的階段。其控制重點(diǎn)是：（1）參與主體工程招標(biāo)、分包工程招標(biāo)、甲供材料招標(biāo)，提出合理化建議，保證工程在投標(biāo)預(yù)算限價(jià)內(nèi)招標(biāo)。（2）通過加強(qiáng)過程成本控制，對(duì)施工過程中的工程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算管理、成本核算預(yù)警，達(dá)到過程結(jié)算及時(shí)、有效反映項(xiàng)目成本。三施工環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)首先是建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，算清開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金運(yùn)行情況，投入多少，運(yùn)行時(shí)間，貨幣在不同時(shí)間內(nèi)價(jià)值的調(diào)整、回收期、回收量、資金在某個(gè)環(huán)節(jié)的滯留和損耗。財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制實(shí)際是對(duì)資金時(shí)間價(jià)值的控制，其中主要是貸款利息的降低。因此，應(yīng)當(dāng)通過分階段控制開發(fā)進(jìn)度、縮短開發(fā)周期，降低資金占用時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制。

一、安排合理的融資方案：貸款金融機(jī)構(gòu)的選擇；融資方式的選擇；貸款額度的合理確定，利率的談判；籌資費(fèi)用的節(jié)約，進(jìn)度的合理安排等。

二、貸款利息應(yīng)從貸款總額、貸款期限和貸款利率三方面實(shí)施控制。

1、對(duì)貸款額度的控制，通過編制建設(shè)資金使用計(jì)劃、現(xiàn)金流量表及貸款計(jì)劃，在滿足項(xiàng)目需求的前提下，盡量壓縮存量資金，減少貸款總額，縮短貸款期限，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2、對(duì)資金占用期限的控制，主要通過縮短工期，同時(shí)加快銷售、加速資金的回收來實(shí)現(xiàn)。四財(cái)務(wù)控制重點(diǎn)營(yíng)銷環(huán)節(jié)的控制重點(diǎn)應(yīng)該從四個(gè)方面去體現(xiàn)：（1）銷售流程的優(yōu)化；（2）銷售部組織框架的構(gòu)建；（3）銷售道具及物料的使用；（4）項(xiàng)目推廣費(fèi)用的有效使用。五營(yíng)銷環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)根據(jù)教目前特公司勢(shì)的實(shí)口際情拾況，塊在投婚資估瘋算和虹成本諒控制組體系果上，叮將開另發(fā)間荷接費(fèi)叫用即面企業(yè)甚直接盜組織洞、管演理開微發(fā)項(xiàng)盲目發(fā)蝕生的功工資麥、福向利、典勞保朵、折乞舊、傲辦公甘、水蹲電、腦周轉(zhuǎn)淚房攤險(xiǎn)銷等吉費(fèi)用咐計(jì)入亡管理弓費(fèi)用果。管餓理費(fèi)些用控功制的貪關(guān)鍵裁在于核開發(fā)隨建設(shè)釘?shù)囊?guī)駐模，窮因此絮應(yīng)當(dāng)春通過遼加大靜開發(fā)晴力度找和開銳發(fā)規(guī)滴模，勵(lì)降低孔單位單管理軟費(fèi)用覽水平攝。幟一、鳴定崗巷定員驗(yàn)，精歷簡(jiǎn)機(jī)德構(gòu)，穴減少幫人員偏冗積交情況勁出現(xiàn)恨。但英對(duì)關(guān)西鍵崗啟位和俯關(guān)鍵沾業(yè)務(wù)穴，尤族其成籠本效糊益高皺的崗鍵位，售不但敵不能事過于紙精簡(jiǎn)該，而斯且有瞎必要櫻增加沙、充錫實(shí)定抄員。井二、怕在理列順公甲司產(chǎn)芽權(quán)關(guān)背系的忙基礎(chǔ)怕上，銅將公敲司房喚地產(chǎn)秀開發(fā)罩業(yè)務(wù)驗(yàn)管理粉費(fèi)用債明確涉出來譯，并特按照寇項(xiàng)目稠進(jìn)行夠科學(xué)貴的分脫攤。扔三探、由涂于目掏前房害地產(chǎn)替專業(yè)芹分工夫越來燙越細(xì)母，拆司遷、置施工峽、工披程監(jiān)蜂理、免銷售炸、物姻業(yè)管酸理等蔬均有絲式專業(yè)昌的公樹司和狼隊(duì)伍裁，可延能的阻話對(duì)浮開發(fā)娘過程過中的取部分牢業(yè)務(wù)精可分沿包給亡外部恒的專等業(yè)公侵司，宿前提撐是這野樣做框比自緊己做綢更節(jié)振省?？钏摹偻菩姓懈鞑吭掗T管畫理費(fèi)把用承苗包、銳限額類獎(jiǎng)懲造，調(diào)崖動(dòng)節(jié)蘆約管天理費(fèi)嘉用的皇積極研性和捏責(zé)任妻心。六管理悼費(fèi)用促控制粘重點(diǎn)總目削錄第一扒部分新政嶺策房錫地產(chǎn)就企業(yè)司成本得管理第二乖部分房地那產(chǎn)成踐本控辦制重里點(diǎn)環(huán)后節(jié)第三壟部分房地旨產(chǎn)項(xiàng)映目投豎資決刑策階害段工辣程造熱價(jià)控舌制第四毒部分房地?fù)洚a(chǎn)項(xiàng)娃目設(shè)晴計(jì)階作段工棚程造搏價(jià)控質(zhì)制解糊析第五鑄部分房地馬產(chǎn)項(xiàng)央目招癥投標(biāo)扎階段現(xiàn)的造碗價(jià)控庫(kù)制講黑解第六只部分房地麗產(chǎn)項(xiàng)樣目施氧工階鋼段工帥程造州價(jià)控汁制分非析第七杜部分房地泰產(chǎn)項(xiàng)喪目竣粥工驗(yàn)芬收階減段工賄程造中價(jià)控斤制第八役部分房地宇產(chǎn)開專發(fā)企禽業(yè)成索本控巷制核屑算如何幕理解快投資惑決策羅是控院制工脊程造背價(jià)的惹前提一二第三園部分蜓房憐地產(chǎn)賓項(xiàng)目歌投資鎮(zhèn)決策澤階段擺工程祖造價(jià)洲控制分析畝影響箭投資媽決策斑階段能工程忍造價(jià)似的決輝定因吳素三五投資沃決策溉階段寶工程量造價(jià)嗽管理翁的主登要內(nèi)填容投資袍決策躬投資光估算度與財(cái)項(xiàng)務(wù)評(píng)器價(jià)四如何勿做好滅投資辦決策希的可每行性萬(wàn)研究在建蘿筑工稅程項(xiàng)宜目管畏理過逢程中孝，投別資決模策階撇段控惕制工芬程造準(zhǔn)價(jià)具嶼有十房誠(chéng)分重母要的撥意義草。投尺資決險(xiǎn)策階柏段控零制工京程造謙價(jià)，費(fèi)是正味確確肝定建攤設(shè)項(xiàng)奏目計(jì)咱劃投套資數(shù)糕額的評(píng)關(guān)鍵他，對(duì)笑項(xiàng)目典投資低者正旁確控暫制投徐資目逼標(biāo)值柄具有該重大呈意義果。不仰論何未種項(xiàng)借目，壓其前臥期工輩作的炭核心污是編撒制符決合實(shí)年際的君投資顏估算酬值，考正確嶺確定詠投資箏估算珍值，拐對(duì)于博以后敲控制襖初步測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)概算攜、施堆工圖悅預(yù)算駝，實(shí)琴現(xiàn)投士資者帶預(yù)期朱的投選資效脅果有宏著重酒大的領(lǐng)影響印。并基且，訊相對(duì)最于建斬設(shè)項(xiàng)撇目的砍其他以后續(xù)啟工作散來說誼，投低資決姐策階疲段控繳制造弊價(jià)，橋?qū)嗽O(shè)項(xiàng)瘡目經(jīng)叼濟(jì)效右果好炭壞的訊影響脾最大慣。因閉此，交在此輛階段團(tuán)控制趴工程虹造價(jià)善，對(duì)唯整個(gè)餓建設(shè)偏項(xiàng)目液來說擾，節(jié)蹄約投校資的餓可能節(jié)性最蠢大。絕在項(xiàng)群目的辮建設(shè)危過程述當(dāng)中羅，節(jié)輕約投杜資的辟可能件性是搜隨著撈建設(shè)浴過程造的進(jìn)獲展而灶不斷斤減少舟。一減般來續(xù)說，摔決策牌階段遲控制割造價(jià)晝對(duì)項(xiàng)敞目經(jīng)榴濟(jì)性否的影患響高氧達(dá)95龍%~秩10星0%。以首上說捕明建軟筑工伸程項(xiàng)蟻目投鏡資決聲策階旱段的轉(zhuǎn)造價(jià)刮控制腔是控發(fā)制整葉個(gè)工導(dǎo)程造辛價(jià)的扶前提徒。一如何丙理解觸投資蹄決策悼是控伏制工木程造繪價(jià)的副前提建設(shè)毒項(xiàng)目卡投資如決策膚階段狡影響襖工程死造價(jià)掀的決凈定因州素主版要有蘿：項(xiàng)洞目建崇設(shè)規(guī)貧模、狼項(xiàng)目脊建設(shè)紡標(biāo)準(zhǔn)肯、項(xiàng)已目建四設(shè)地譜點(diǎn)三繡個(gè)方濤面。（1墾）建炎設(shè)項(xiàng)畫目的澇生產(chǎn)灘規(guī)模探指生液產(chǎn)要義素與汽產(chǎn)品儲(chǔ)在一否個(gè)經(jīng)燥濟(jì)實(shí)春體中龜?shù)募е谐谈岸?。親通俗電的講洲也是駁解決證“生爭(zhēng)產(chǎn)多但少”悲的問盡題，傲往往收以該霸建設(shè)桂項(xiàng)目臟的年椅生產(chǎn)鍛（完嚴(yán)成）除能力筐來表靜示。灑生產(chǎn)齊規(guī)模屯的大禁小，簡(jiǎn)必將使影響軍建設(shè)濱項(xiàng)目尖在生躍產(chǎn)工糖藝、炮設(shè)備抬選型因、建竭設(shè)資口源的港方面米的決漢策，側(cè)進(jìn)而曲影響誤投資柏規(guī)模失的大牲小。深合理細(xì)確定潤(rùn)項(xiàng)目水的建紡設(shè)規(guī)繩模，錘不僅查要考憐慮項(xiàng)靜目?jī)?nèi)碼部各勻因素陵之間刷的數(shù)需量匹戴配、國(guó)能力遞協(xié)調(diào)骨，還渡要使課所有展生產(chǎn)珍力因械素共惹同形乎成的反經(jīng)濟(jì)某實(shí)體城在規(guī)琴模上戴大小售適應(yīng)嫩，以例合理畢確定漏和有染效控碑制工羨程造縮慧價(jià)。（2重）項(xiàng)仗目建礎(chǔ)設(shè)標(biāo)星準(zhǔn)是包指包春括項(xiàng)訓(xùn)目建何設(shè)規(guī)行模、末占地屆面積碑、工糾藝裝毒備、控建筑猾標(biāo)準(zhǔn)靜、配猜套工厚程等批方面狼的標(biāo)穴準(zhǔn)或擺指標(biāo)于。建腔設(shè)標(biāo)院準(zhǔn)是李編制練、評(píng)星估、舅審批仰項(xiàng)目野可行鍵性研美究和惡初步茶設(shè)計(jì)濫的重怖要依屯據(jù)，恢是衡摩量工祝程造煤價(jià)是倉(cāng)否合崗理及曲監(jiān)督買檢查淹項(xiàng)目槳建設(shè)釀的客殲觀尺擦度。唱建設(shè)召標(biāo)準(zhǔn)伍是否昏起到求控制礎(chǔ)工程燒造價(jià)誤、指觀導(dǎo)建預(yù)設(shè)的椅作用床，關(guān)滔鍵在笨于標(biāo)避準(zhǔn)水原平定擺的是醫(yī)否合蜘格。保建設(shè)票標(biāo)準(zhǔn)蠅水平噸應(yīng)從嘆我國(guó)弄目前鋤的經(jīng)滲濟(jì)發(fā)捧展水肯平出卸發(fā)，最區(qū)別姻不同燭地區(qū)慶、不壤同規(guī)喜模、垂不同諷等級(jí)孝、不駁同功維能，峽合理槍確定完。（3滋）項(xiàng)廁目建羨設(shè)地胖點(diǎn)的賺選擇想對(duì)于島該項(xiàng)速目的忍建設(shè)疾工程枯造價(jià)捏和建遷成后極的生未產(chǎn)成蟲本，極以及圖國(guó)民蹤蝶經(jīng)濟(jì)上均有姜直接李的影置響。二分析拍影響右投資抬決策暴階段弊工程殃造價(jià)氏的決斯定因清素（1）分群析確五定影憑響建途設(shè)項(xiàng)萬(wàn)目投錦資決怠策的償主要胸因素厚。確定四建設(shè)恭項(xiàng)目蝦的資魯金來最源，蓄合理構(gòu)地確征定項(xiàng)殃目的副建設(shè)瘡規(guī)?；?、建鏟設(shè)地崖點(diǎn)、短科學(xué)否的選扛定項(xiàng)功目的呆建設(shè)俯標(biāo)準(zhǔn)粥，這蓄些都紋直接斜地關(guān)質(zhì)系到遍項(xiàng)目興的工繳程造屋價(jià)和繳全壽料命成銳本。（2）建狹設(shè)項(xiàng)租目決故策階渡段的莖投資矛估算菠：是水一個(gè)幸項(xiàng)目掙決策錯(cuò)階段籮的主臘要造攏價(jià)文置件，匯它是蚊項(xiàng)目招可行謎性研翅究報(bào)玩告和鑼項(xiàng)目吊建議稻書的苗組成妥部分臣，投彩資估奶算對(duì)刺于項(xiàng)瞞目的膠決策碌及投宇資的抽成敗零十分緊重要睡。（3）建有設(shè)項(xiàng)神目決隔策階憂段的市經(jīng)濟(jì)潤(rùn)分析懶：指服以建鐵設(shè)工誦程和史技術(shù)撲方案欄為對(duì)鴿象的久經(jīng)濟(jì)挨方面饑的研鍵究。像它是襯可行園研究藍(lán)的核賴心內(nèi)枯容，堂是建江設(shè)項(xiàng)泄目決改策的忍主要鉆依據(jù)閘。（4）國(guó)虹民經(jīng)默濟(jì)評(píng)設(shè)價(jià)與附社會(huì)劉效益鍵評(píng)價(jià)戲。（5）建杯設(shè)項(xiàng)煮目決懸策階傻段的檢風(fēng)險(xiǎn)慰管理溉。要弊及時(shí)蹈通過棄風(fēng)險(xiǎn)犯辨識(shí)頑和風(fēng)濁險(xiǎn)分敬析，孝提出款建設(shè)秘投資幕決策蹦階段閑的風(fēng)受險(xiǎn)防繁范措暮施，凱提高標(biāo)建設(shè)扎項(xiàng)目蘋的抗林風(fēng)險(xiǎn)撫能力順。三投資隔決策判階段系工程伴造價(jià)工管理繳的主真要內(nèi)考容首先文要做望好投掏資決爆策階毫段的距基礎(chǔ)亭資料箱收集坊工作復(fù)。做剛好工劑程的欣投資追預(yù)測(cè)臉，需嫁要很瞧多的緞資料焦，如懶工程賊所在防地的費(fèi)水電應(yīng)狀況鍬、地隔質(zhì)情久況、粗主要肚材料砌設(shè)備邁的價(jià)亂格資負(fù)料、犁大宗鞋材料呀的采糧購(gòu)地耳以及聲現(xiàn)有秘已建因類似槽工程蓄資料擋，對(duì)遺于做廊經(jīng)濟(jì)佩評(píng)價(jià)錫的項(xiàng)勵(lì)目還弄要收江集更鵲多資壇料。吉造價(jià)察人員搏要對(duì)宅資料沾的準(zhǔn)術(shù)確性愁、可救靠性斯認(rèn)真菊分析彈，保昌證投意資預(yù)聲測(cè)、窄經(jīng)濟(jì)除分析咬的準(zhǔn)丸確。其次胳要編躬制可及行性勾研究刺報(bào)告舒。工愚程項(xiàng)抬目的陵可行跡性研嫩究階做段，儲(chǔ)項(xiàng)目腿的各灶項(xiàng)技巴術(shù)經(jīng)賢濟(jì)決她策，澇對(duì)工插程造施價(jià)以嬸及項(xiàng)逆目的區(qū)經(jīng)濟(jì)等效益卷，有法著決跨定性帶的影蝴響，膠是工嶺程造漏價(jià)控購(gòu)制的斑重要特階段夕?？刹钚行詥恃芯肯ㄒ韵壻|(zhì)量居控制孫為核幫心，寧對(duì)項(xiàng)拍目的增規(guī)模破建設(shè)社標(biāo)準(zhǔn)榨、工技藝布贈(zèng)局、迎產(chǎn)業(yè)換規(guī)劃挨、技零術(shù)進(jìn)樂步等壁方面殲應(yīng)實(shí)漫事求視是地嚼科學(xué)路分析犁。四如何潛做好宣投資嘉決策蔽的可狡行性防研究投資悅決策掌投資炮估算秀與財(cái)柄務(wù)評(píng)教價(jià)都晃是投勒資決躺策階欺段工固程造剖價(jià)管益理的丹主要寸內(nèi)容晝，都療在《可行戰(zhàn)性研翅究報(bào)篩告》中起跨著十石分重遺要的喝作用播。第一總，投掉資估小算是萍制定逼融資軋方案細(xì)、進(jìn)脾行經(jīng)犁濟(jì)評(píng)懲價(jià)的習(xí)基礎(chǔ)煮，也鞠是進(jìn)帝一步外編制準(zhǔn)初步寒設(shè)計(jì)然概算余的依泄據(jù)；第二運(yùn)，“策投資援估算內(nèi)”和勸“財(cái)行務(wù)評(píng)扯價(jià)”厘是銀翠行貸圣款的攝依據(jù)賊，是服國(guó)家讓編制第建設(shè)字投資友計(jì)劃役的重吧要依墻據(jù)；第三株，“菠投資墳估算疑”與江“財(cái)幫務(wù)評(píng)拴價(jià)”賢是投囑資決貸策和負(fù)方案稅比選柳的重之要依唉據(jù)。五投資拘決策里投資允估算簡(jiǎn)與財(cái)迷務(wù)評(píng)挺價(jià)總目踩錄第一逝部分新政督策房唉地產(chǎn)犧企業(yè)太成本映管理第二渡部分房地拉產(chǎn)成犯本控批制重付點(diǎn)環(huán)好節(jié)第三否部分房地稅產(chǎn)項(xiàng)營(yíng)目投靠資決囑策階霸段工棕程造專價(jià)控傾制第四壺部分房地歉產(chǎn)項(xiàng)礦目設(shè)慈計(jì)階擺段工抖程造冤價(jià)控寨制解寄析第五子部分房地俗產(chǎn)項(xiàng)未目招毒投標(biāo)夸階段藏的造蹄價(jià)控柱制講囑解第六伏部分房地錢產(chǎn)項(xiàng)零目施倦工階險(xiǎn)段工兵程造襯價(jià)控艘制分紹析第七抓部分房地放產(chǎn)項(xiàng)愚目竣綿工驗(yàn)粒收階勇段工揉程造痰價(jià)控氧制第八紙部分房地絹產(chǎn)開把發(fā)企虛業(yè)成擔(dān)本控尿制核肥算正確稍理解碌設(shè)計(jì)她階段考的成城本控緞制一設(shè)計(jì)程概算喪與施濤工圖綁預(yù)算感的編昆制與追審查二第四軍部分工房賊地產(chǎn)慮項(xiàng)目國(guó)設(shè)計(jì)繩階段繁工程店造價(jià)鼠控制蝕解析設(shè)計(jì)至階段脂成本批控制騎的核網(wǎng)心三五房地形產(chǎn)設(shè)租計(jì)階紅段的脖設(shè)計(jì)吼程序六設(shè)計(jì)雞方案派優(yōu)化叼過程昨與重迅點(diǎn)設(shè)計(jì)駁階段產(chǎn)工程幸造價(jià)小控制肥的措辜施和羽方法四七限額乖設(shè)計(jì)汪的實(shí)終施設(shè)計(jì)致階段攏工程團(tuán)造價(jià)漢的決劫定因嫌素與嚇造價(jià)鴿管理貫的主理要內(nèi)順容八設(shè)計(jì)把階段驕的成嚷本控朗制是款房地載產(chǎn)項(xiàng)愚目成痕本控臂制的敏關(guān)鍵譽(yù)與重遞點(diǎn)。拜盡管章設(shè)計(jì)椅費(fèi)在掙建設(shè)酒工程誦全過幻玉程費(fèi)喇用中掘比例像不大霧，一堅(jiān)般只勢(shì)占建遙安成質(zhì)本的1.歇5%設(shè)-2爛%，但牢對(duì)工酒程造笛價(jià)的辱影響呆可達(dá)75架%以上悔，由影此可這見，藝設(shè)計(jì)持質(zhì)量貓的好智差直成接影蛾響建紹設(shè)費(fèi)蕉用的單多少慕和建呢設(shè)工刑期的慢長(zhǎng)短始，直尋接決累定人踩力、鋤物力盒和財(cái)閃力投僑入的紙多少頑。合仗理科揪學(xué)的饅設(shè)計(jì)難，可系降低策工程果造價(jià)10運(yùn)%。但盆在工重程設(shè)士計(jì)中與不少枝設(shè)計(jì)涉人員飄重技允術(shù)、貓輕經(jīng)蜜濟(jì)，雞任意隊(duì)提高塞安全法系數(shù)敘或設(shè)觸計(jì)標(biāo)別準(zhǔn)，鋸而對(duì)缺經(jīng)濟(jì)濟(jì)上的闖合理餡性考超慮得扁較少笛，從葉根本燒上影彎響了棕項(xiàng)目含成本的的有顧效控趟制。一正確常理解報(bào)設(shè)計(jì)扶階段便的成餅本控息制設(shè)計(jì)橫階段薄成本抬控制行的核復(fù)心包甚括：雙設(shè)計(jì)艦管理嗓和技翁術(shù)管莫理兩拿大因元素。（1）設(shè)州計(jì)管喝理。關(guān)要加收強(qiáng)對(duì)倆設(shè)計(jì)荷公司歐的管灣理與爹協(xié)調(diào)濱，包探括：時(shí)設(shè)計(jì)儲(chǔ)單位蘿的選豆擇與擊合同旗管理紫，做誰(shuí)好與旅設(shè)計(jì)佩人員楊的溝燦通，巾落實(shí)仙獎(jiǎng)懲射措施沃，開狀展設(shè)戒計(jì)公昂司間懲的交敞流與縫競(jìng)爭(zhēng)惱。要快建立柱管理媽程序管與制析度，貍包括疲：完刮善甲款方設(shè)渴計(jì)標(biāo)巧準(zhǔn)，及堅(jiān)持勸設(shè)計(jì)疼全過棍程優(yōu)出化，順建立瓣專家喝會(huì)議亦評(píng)審顧制度槽，內(nèi)度部審莊核制訓(xùn)度化鄙等。（2）技例術(shù)管沈理。蒼建筑絨方案典的選填擇設(shè)鑒計(jì)前雁期方悲案一豈旦確菌定，警成本遠(yuǎn)大勢(shì)四也基保本確腸定。且結(jié)構(gòu)挑設(shè)計(jì)名從方負(fù)案入泊手可遲以對(duì)突項(xiàng)目扒總成旋本進(jìn)拍行較饒大優(yōu)側(cè)化。二設(shè)計(jì)扶階段昂成本塞控制梯的核孔心（1）方課案設(shè)謹(jǐn)計(jì)。沙方案睛設(shè)計(jì)刪的內(nèi)市容包另括：會(huì)設(shè)計(jì)勿說明半書；聞總平欺面圖圈以及拘建筑帖設(shè)計(jì)蒜圖紙始；設(shè)棟計(jì)委發(fā)托或泛設(shè)計(jì)史合同雞中規(guī)號(hào)定的答透視美圖、樂鳥瞰淋圖、留模型陷等；（2）初諒步設(shè)母計(jì)。詠初步漂設(shè)計(jì)暈的內(nèi)龜容與張工業(yè)陷項(xiàng)目潑設(shè)計(jì)苦大致咱相同氣，包吸括各更專業(yè)費(fèi)設(shè)計(jì)薪文件晝、專擇業(yè)設(shè)虛計(jì)圖勁紙和致工程箏概算豪，同對(duì)時(shí)，兩初步其設(shè)計(jì)孔文件染應(yīng)包基括主垂要設(shè)嚼備或邊材料省表。（3）施廉工圖掉設(shè)計(jì)秋。該黃階段改應(yīng)形爺成所清有專洽業(yè)的哈設(shè)計(jì)懂圖紙陜（含榨圖紙畢目錄寧、說婦明和表必要液的設(shè)糟備、們材料先表）碎，并剃按照靜要求蒸編制褲工程坊預(yù)算控書。梯對(duì)于虎方案敵設(shè)計(jì)塊后直瘡接進(jìn)駝入施塘工圖型設(shè)計(jì)教的項(xiàng)東目，克施工董圖設(shè)尤計(jì)文呈件還聯(lián)應(yīng)包儀括工陡程概勒算書握。施種工圖飽設(shè)計(jì)軟文件手，應(yīng)摔滿足蠢設(shè)備伏材料育采購(gòu)?fù)?，非圖標(biāo)準(zhǔn)援設(shè)備腦制作強(qiáng)和施申工的哈需要兇。三房地祖產(chǎn)設(shè)紗計(jì)階同段的儉設(shè)計(jì)繳程序1.設(shè)計(jì)勤階段丙工程嚼造價(jià)渴的決倚定因并素：腎計(jì)價(jià)愚與控四制。（1）可獄以使粒造價(jià)現(xiàn)構(gòu)成版更合旬理，異提高題資金膀利用車效率繼。（2）可歸以提孫高投么資控?zé)o制效續(xù)率（3）可枯以使個(gè)控制料工作繪更主潔動(dòng)。（4）便攝于技瓜術(shù)及賤經(jīng)濟(jì)爪結(jié)合重。（5）在票設(shè)計(jì)樓階段戚控制辭工程普造價(jià)疊效果拘最顯皂著。2.設(shè)計(jì)勾階段扒工程儀造價(jià)居管理明的主急要內(nèi)隔容有膚：（1）方找案設(shè)廣計(jì)階財(cái)段。交方案譽(yù)設(shè)計(jì)鄙階段孟一般私是根叢據(jù)方綱案圖煌紙和屠說明論書，掩作出然詳盡磁的工背程造信價(jià)估留算書他。不鐘超過勉投資頑估算垃，則眾為正北常。（2）初書步設(shè)慌計(jì)階勿段。江根據(jù)睡初步曬設(shè)計(jì)轎方案華圖紙宗和說沙明書境及概朱算定慈額編返制初壯步設(shè)嬌計(jì)總慌概算綁。（3）技扇術(shù)設(shè)小計(jì)階綱段。事根據(jù)著技術(shù)蠢設(shè)計(jì)仁的圖器紙和綠說明棋書及嫂概算爸定額茫編制銳初步譯設(shè)計(jì)豆修正違總概嘆算。（4）施槐工圖符設(shè)計(jì)信階段炊。根安據(jù)施挑工圖彩紙和扶說明迫書及川預(yù)算障定額尼編制愚施工叉圖預(yù)陜算。（5）設(shè)稿計(jì)交成底和完配合恭施工在。設(shè)石計(jì)單騰位應(yīng)宇負(fù)責(zé)搜交代臂設(shè)計(jì)博意圖揚(yáng)，進(jìn)昂行技脂術(shù)交父底，跨解釋近設(shè)計(jì)串文件佳，及瓜時(shí)解腸決施甜工中屯設(shè)計(jì)銳文件隊(duì)出現(xiàn)設(shè)的問誕題，跡參加欺試運(yùn)姻轉(zhuǎn)和爆竣工偽驗(yàn)收匯、投嫂產(chǎn)及倒進(jìn)行導(dǎo)全面竄的工擊程設(shè)貓計(jì)總駛結(jié)。四設(shè)計(jì)滔階段會(huì)工程彎造價(jià)坑的決嫩定因絨素與寒造價(jià)蛇管理濤的主趣要內(nèi)巧容（1）推竭行設(shè)莊計(jì)招茂標(biāo)，境擇優(yōu)浩選擇主設(shè)計(jì)母單位（2）開繭展限座額設(shè)臂計(jì)，于有效臣控制亂造價(jià)（3）改生變?cè)O(shè)酸計(jì)取桑費(fèi)辦顧法，紙實(shí)行清設(shè)計(jì)渡質(zhì)量廁的獎(jiǎng)引罰制替度（4）推謎行設(shè)孫計(jì)監(jiān)設(shè)理制盟度繭（5）推架廣標(biāo)下準(zhǔn)設(shè)爸計(jì)（6）提謝高設(shè)冷計(jì)質(zhì)芝量：（7）加富強(qiáng)施制工圖皆的審到核工影作。業(yè)主例要真銅正把揀控制省造價(jià)貓的關(guān)染鍵階灑段確賭立在予設(shè)計(jì)海階段礎(chǔ)時(shí)，條才能殘收到奇投資巨省、應(yīng)進(jìn)度寶快、削質(zhì)量沖好的鉗效果合。通做過技谷術(shù)比矛較、濱經(jīng)濟(jì)宿分析院和效綁果評(píng)進(jìn)價(jià)，略正確聰處理對(duì)技術(shù)鴨先進(jìn)跪與經(jīng)淺濟(jì)合誦理兩聽者之店間的賺對(duì)立墻統(tǒng)一紛關(guān)系絡(luò)，力淚求在夢(mèng)技術(shù)釣先進(jìn)殘條件測(cè)下的榴經(jīng)濟(jì)尖合理存，在箏經(jīng)濟(jì)宏合理陣基礎(chǔ)構(gòu)上的復(fù)技術(shù)涂先進(jìn)拼，把羽控制盞工程籃造價(jià)激的觀融念滲桌透到虜各項(xiàng)晨設(shè)計(jì)趴和施屑工技速術(shù)措漂施中響，把巨工程井造價(jià)祖控制近工作詞推向賊另一紡個(gè)里埋程碑懼。五設(shè)計(jì)污階段唱工程落造價(jià)網(wǎng)控制腫的措段施和沫方法（1）通斑過設(shè)防計(jì)招巨標(biāo)和個(gè)設(shè)計(jì)過方案癢競(jìng)選必優(yōu)化淹設(shè)計(jì)窗方案溪。建乏設(shè)單孤位發(fā)涌布公書告，塊吸引譜設(shè)計(jì)艇單位抱參加戚設(shè)計(jì)霧招標(biāo)垂或設(shè)冰計(jì)方仍案競(jìng)磚選，柿以獲抓得眾爬多的閑設(shè)計(jì)菌方案蒙；然階后組駁織7-任11人的拿專家蛙評(píng)定伯小組絡(luò)，其漆中技紹術(shù)專窮家人弊數(shù)應(yīng)雅該占2/耍3以上捷；最犧后專路家評(píng)閃定小稼組采國(guó)用科紗學(xué)的辮方法餐綜合裳評(píng)定洗各設(shè)西計(jì)方安案優(yōu)后劣，倘從中僚選擇磚最優(yōu)耳的設(shè)財(cái)計(jì)方促案，潤(rùn)或?qū)⑿鞣郊傅南壙扇≌髦幙字匦律斫M合暑，提害出最修佳方惠案。（2）運(yùn)腰用價(jià)聰值工培程優(yōu)跡化設(shè)役計(jì)方辭案。密首先豆進(jìn)行笨功能笨分析醫(yī)；然既后進(jìn)納行功要能評(píng)母價(jià)，臂并根藏?fù)?jù)功瞇能分題析的訴結(jié)果愚提出未各種癢實(shí)現(xiàn)束功能裂的方鉛案；跳最后熟進(jìn)行孕方案刊評(píng)價(jià)等。（3）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化壩設(shè)計(jì)提。標(biāo)潮準(zhǔn)化室設(shè)計(jì)皮又稱演定型衫設(shè)計(jì)側(cè)、通斬用設(shè)軍計(jì)。杜各類址工程衣建設(shè)魔的構(gòu)歲件、漂配件科、零抵部件飲、通跡用的燃建筑防物、嚼構(gòu)筑扒物、掛公用多設(shè)施癢等，羽只要國(guó)有條跪件的偶，都?jí)貞?yīng)該澇實(shí)施侍標(biāo)準(zhǔn)損化設(shè)虎計(jì)。（4）限兵額設(shè)機(jī)計(jì)。拋限額蕩設(shè)計(jì)礙就是庸按照接設(shè)計(jì)當(dāng)任務(wù)以書批蔥準(zhǔn)的嘆投資燙估算床哦進(jìn)嶄行初喬步設(shè)支計(jì)，癥按照綁初步藝設(shè)計(jì)裹概算留造價(jià)沉限額味進(jìn)行懶施工削圖設(shè)孫計(jì)。型在整份個(gè)設(shè)橫計(jì)過凈程中乎，設(shè)碎計(jì)人投員與冒經(jīng)濟(jì)照管理朽人員腦密切劑配合蘇，做每到技先術(shù)與芝經(jīng)濟(jì)禍的統(tǒng)賠一。六設(shè)計(jì)玻方案把優(yōu)化忽過程鴨與重王點(diǎn)所謂先限額捏設(shè)計(jì)挎，就終是按舞照批湊準(zhǔn)的碧設(shè)計(jì)脂任務(wù)蛾書和翻投資核估算訓(xùn)來控載制初瞇步設(shè)排計(jì)，是按照協(xié)批準(zhǔn)丈的初筑步設(shè)恰計(jì)總攪概算禮控制飛施工陸圖設(shè)釣計(jì)，內(nèi)同時(shí)植各專低業(yè)在壘保證故達(dá)到閑使用柿功能巴的前題提下甜，按丙分配躁的投雅資限耍額控碰制設(shè)司計(jì)，姻嚴(yán)格資控制蠟技術(shù)馳和施閱工圖青設(shè)計(jì)份的不噴合理查變更語(yǔ)，保瓣證總亡投資村額不水被突分破。實(shí)施秘限額秧設(shè)計(jì)膝，第區(qū)一步潮要將章這個(gè)嗚限額罩按專王業(yè)（揚(yáng)單位開工程蕩）進(jìn)這行分刑解，堂看其普合理彼否；藝第二寧步若生第一引步分懲解的彼答案沫合理破，則飲應(yīng)按饒各單戚位工確程的廟分部憑工程萬(wàn)再進(jìn)屬行分仙解，刮看其逐是否牲合理長(zhǎng)。若湖以上旦的分苗解分恭析均叉得到殼滿意嶼的答暖案，塞則說緣瑞明該等限額烈可行阿，同陰時(shí)，唇在設(shè)勵(lì)計(jì)過毛程中敞要嚴(yán)束格按給照限玻額控營(yíng)制設(shè)把計(jì)標(biāo)陡準(zhǔn)；斥若以艦上的悼分解子分析錢（不講論哪慚一步尼）沒事有得臥到滿軍意的廳答案禍，則蟻都說喝明該休限額秀不可符行，委必須宴修改愁或調(diào)陣整限斥額，冰再按寶上面鉛的步文驟重逝新進(jìn)忠行分貌析分恩解，畢直到鼓得到蔥滿意鋼的答店案為是止，百該限含額才犁成立蘭。限額偵設(shè)計(jì)偷的技彎術(shù)關(guān)閱鍵是企要確升定好哭限額唇，控儀制好礎(chǔ)設(shè)計(jì)委標(biāo)準(zhǔn)告和規(guī)攝模。七限額層設(shè)計(jì)賤的實(shí)則施1.設(shè)計(jì)薯概算襲的編具制與猶審查1.漆1設(shè)計(jì)駱概算叔的編個(gè)制：激設(shè)計(jì)布概算扯可分民單位疏工程督概算籃、單藏項(xiàng)工黨程綜厭合概蛾算和助建設(shè)議項(xiàng)目犧總概搶算三詢級(jí)。甩單位利工程耕概算艱是確街定各雞單位茶工程掩建設(shè)劍費(fèi)用餅的文賓件，畏是編挽制單溉項(xiàng)工杰程綜唱合概債算的徐依據(jù)縱，是錄單項(xiàng)追工程陜綜合番概算糖的組露成部蟲分。育單位孫工程慚概算檢按其巷工程更性質(zhì)臺(tái)分為鏡建筑趁工程緒概算魔和設(shè)磁備及宅安裝娛工程倦概算灑兩大峰類。茅建筑撫工程侵概算泳包括頸土建賞工程爺概算航，給炭排水遲、采噴暖工蔑程概冤算，織通風(fēng)檔、空艱調(diào)工通程概障算，秀電氣疑、照銳明工巧程概姓算，呼弱電鴨工程術(shù)概算挽，特崖殊構(gòu)檢筑物珍工程漿概算跑等；薯設(shè)備奧及安矩裝工喜程概促算包康括機(jī)疾械設(shè)單備及晉安裝可工程膝概算膏，電抽氣設(shè)辦備及鳥安裝若工程定概算選，熱急力設(shè)越備及釣安裝曉工程量概算含，工葵具、劣器具銳及生萌產(chǎn)家孝具購(gòu)柳置費(fèi)貌概算月等。扇單項(xiàng)躁工程縮慧綜合嫂概算賽是確程定一鮮個(gè)單演項(xiàng)工岔程所搏需建齒設(shè)費(fèi)旋用的包文件科，它仆是由室單項(xiàng)薪工程男中的識(shí)各單馳位工顆程概碎算匯貫總編使制而扎成的殼，是贏建設(shè)昌項(xiàng)目舞總概播算的米組成掃部分師。建榜設(shè)項(xiàng)鄰目總抵概算發(fā)是確吩定整肥個(gè)建啊設(shè)項(xiàng)繞目從捆籌建侮到竣狠工驗(yàn)吩收所引需全眾部費(fèi)沉用的蘭文件鄰，它悠是由薯各單仰項(xiàng)工盒程綜共合概遇算、絞工程都建設(shè)腔其他偶費(fèi)用舒概算撿、預(yù)之備費(fèi)者、建誼設(shè)期蒼貸款監(jiān)利息問和固劫定資做產(chǎn)投姐資方假向調(diào)鵲節(jié)稅菜概算羞匯總肯編制稈而成顆的。1.駛2設(shè)計(jì)投概算溝的審詠查內(nèi)倉(cāng)容：(1史)審查圣概算僚的編業(yè)制是齊否符拼合黨鴿的方繩針、尸政策房誠(chéng)，是爺否根引據(jù)工潔程所療在地販的自姓然條斤件的炸編制憑。(2記)審查流建設(shè)笨規(guī)模(投資賣規(guī)模龜、生距產(chǎn)能宣力等)、建勒設(shè)標(biāo)管準(zhǔn)(用地沖指標(biāo)松、建搭筑標(biāo)街準(zhǔn)等)、配粘套工痕程、膜設(shè)計(jì)悉定員酷等是肺否符融合原覽批準(zhǔn)復(fù)的可茄行性鞏研究溫報(bào)告黎或立臣項(xiàng)批帽文的暫標(biāo)準(zhǔn)根。(3斧)審查勇編制窯方法救、計(jì)悔價(jià)依執(zhí)據(jù)和潮程序劫是否墊符合殃現(xiàn)行勵(lì)規(guī)定蒙。(4欣)審查瘋工程拐量是冬否正臣確。(5損)審查鑼材料呆用量速和價(jià)虛格。(6劍)審查誰(shuí)設(shè)備乒規(guī)格百、數(shù)政量和氏配置倘是否餐符合燈設(shè)計(jì)驅(qū)要求掌，是疼否與地設(shè)備理清單料相一漠致，言設(shè)備餡預(yù)算底價(jià)格技是否桿真實(shí)趟，設(shè)希備原脊價(jià)和欲運(yùn)雜把費(fèi)的伶計(jì)算躬是否漲正確吹，非歸標(biāo)準(zhǔn)原設(shè)備傍原價(jià)諒的計(jì)革價(jià)方母法是彩否符遼合規(guī)吸定，海進(jìn)口尾設(shè)備丸的各犬項(xiàng)費(fèi)覺用的污組成箏及其征計(jì)算山程序緣瑞、方圓法是氏否符傭合國(guó)排家主雨管部嶄門的鳥規(guī)定單。(7癢)審查膛建筑要安裝浩工程跳的各錢項(xiàng)費(fèi)差用的蠻計(jì)取定是否臨符合摧國(guó)家嗽或地虹方有薦關(guān)部俱門的拔現(xiàn)行師規(guī)定潛，計(jì)公算程耍序和雜取費(fèi)仁標(biāo)準(zhǔn)師是否戒正確給。(8患)審查令綜合省概算庭、總董概算估的編便制內(nèi)檔容、賽方法丟是否騰符合絲式現(xiàn)行謹(jǐn)規(guī)定扭和設(shè)竿計(jì)文街件的敬要求穿，有射無設(shè)邊計(jì)文角件外阻項(xiàng)目森，有慢無將航非生圖產(chǎn)性呢項(xiàng)目底以生米產(chǎn)性館項(xiàng)目資列入旬。(9鍬)審查喇總概削算文宏件的房誠(chéng)組成眨內(nèi)容撕，是懷否完墓整地評(píng)包括盜了建咐設(shè)項(xiàng)突目從橡籌建吳到竣龍工投素產(chǎn)為腎止的登全部法費(fèi)用細(xì)組成魂。(1吃0)審查縱工程停建設(shè)屢其他紛各項(xiàng)租費(fèi)用須。(1堅(jiān)1)審查饞項(xiàng)目般的“減三廢鍵”治評(píng)理。(1蔽2)審查慰技術(shù)鳥經(jīng)濟(jì)受指標(biāo)洞。(1瞧3)審查給投資族經(jīng)濟(jì)胸效果川。八設(shè)計(jì)芽概算饒與施當(dāng)工圖音預(yù)算債的編抗制與落審查2.施工蠢圖預(yù)匙算的駁編制街與審下查2.基1施工薄圖預(yù)搶算的問編制萬(wàn)：施糠工圖炮預(yù)算皇是由策設(shè)計(jì)掏單位禾在施嗽工圖烤設(shè)計(jì)供完成榜后，引根據(jù)采施工睬圖設(shè)奪計(jì)圖慢紙、泛現(xiàn)行皮預(yù)算皆定額攔、費(fèi)疊用定薄額以沫及地墊區(qū)設(shè)巨備、結(jié)材料李、人裙工、耕施工享機(jī)械宣臺(tái)班蘇等預(yù)店算價(jià)介格編制制和睡確定批的建較筑安稱裝工生程造致價(jià)的俘文件跡。施謊工圖盒預(yù)算狼的編藝制包腿括：斜單價(jià)賠法編此制施叔工圖敘預(yù)算騰，單條價(jià)法少是用校事先叫編制嘗好的禿分項(xiàng)蕩工程里的單呼位估我價(jià)表普來編掘制施容工圖枕預(yù)算勝的方住法。脫按施菜工圖俗計(jì)算舍的各象分項(xiàng)瀉工程藥的工燒程量偷，并凈乘以染相應(yīng)事單價(jià)扣，匯隆總相告加，論得到斜單位侵工程插的人莖工費(fèi)沒、材機(jī)料費(fèi)地、機(jī)忠械使戀用費(fèi)尚之和貞；再佛加上蜘按規(guī)午定程潮序計(jì)培算出肢來的厘其他占直接甚費(fèi)、緞現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)自、間槐接費(fèi)耽、計(jì)旗劃利購(gòu)潤(rùn)和布稅金您，便加可得擴(kuò)出單晃位工于程的效施工躺圖預(yù)價(jià)算造頑價(jià)。2.遇2施工鍵圖預(yù)財(cái)算的省審查啟內(nèi)容你：審嬸查施哨工圖抽預(yù)算會(huì)的重狐點(diǎn)，歇應(yīng)該威放在贏工程光量計(jì)蛇算、呈預(yù)算帥單價(jià)凱套用溜、設(shè)回備材幼料預(yù)剪算價(jià)象格取孕定是靜否正璃確，孫各項(xiàng)勸費(fèi)用而標(biāo)準(zhǔn)或是否釀符合偉現(xiàn)行搶規(guī)定舞等方教面。1．審練查工姓程量顛，(1鴨)土方帝工程不；(2警)打樁磁工程成；(3境)磚石形工程遣；(4冤)混凝租土及孤鋼筋依混凝繳土工訪程；(5貢)木結(jié)雄構(gòu)工縫程；(6算)樓地騰面工昨程；(7舌)屋面降工程膛；(8妹)構(gòu)筑肌物工棍程；(9遲)裝飾括工程域；(1閃0)金屬寺構(gòu)件途制作既工程肝；(1吊1)水暖住工程算；(1騰2)電氣救照明鬼工程勺；(1輕3)設(shè)備便及其諷安裝晚工程踢。2．審話查設(shè)充備、番材料瘡的預(yù)克算價(jià)指格，(1淺)審查其設(shè)備妄、材敏料的貸預(yù)算米價(jià)格翁是否暮符合悠工程蠻所占摸地的蔥真實(shí)節(jié)價(jià)格之及價(jià)籃格水箭平；(2氏)設(shè)備諒、材互料的粉原價(jià)票確定狠方法遍是否擋正確紗；(3蓬)設(shè)備濃的運(yùn)拌雜費(fèi)急率及扔其運(yùn)場(chǎng)雜費(fèi)金的計(jì)吵算是晃否正推確，正材料佛預(yù)算搞價(jià)格常的各屑項(xiàng)費(fèi)倘用的煎計(jì)算蓬是否比符合氣規(guī)定葡、正俗確。八設(shè)計(jì)濤概算圍與施蛛工圖冰預(yù)算濫的編斃制與天審查總目勿錄第一衛(wèi)部分新政壓策房緣瑞地產(chǎn)疫企業(yè)狗成本榆管理第二絞部分房地競(jìng)產(chǎn)成濤本控餅制重豬點(diǎn)環(huán)廚節(jié)第三摸部分房地渡產(chǎn)項(xiàng)央目投墾資決膠策階雪段工小程造俗價(jià)控耳制第四曬部分房地?cái)_產(chǎn)項(xiàng)稿目設(shè)皺計(jì)階溉段工斃程造底價(jià)控鉛制解長(zhǎng)析第五善部分房地退產(chǎn)項(xiàng)豬目招火投標(biāo)鞋階段蜜的造奴價(jià)控啊制講壓解第六圣部分房地肚產(chǎn)項(xiàng)例目施拜工階爹段工督程造勒價(jià)控塘制分雅析第七返部分房地妹產(chǎn)項(xiàng)來目竣承工驗(yàn)塘收階招段工麻程造獎(jiǎng)價(jià)控肝制第八移部分房地領(lǐng)產(chǎn)開甜發(fā)企給業(yè)成聽本控觸制核終算如何碧做好聾工程惠招投碑標(biāo)與寸文件嫁編制一二第五差部分品房特地產(chǎn)盆項(xiàng)目初招投晌標(biāo)階鍬段的翻造價(jià)芒控制種講解招投潮標(biāo)階岔段對(duì)昏工程諒造價(jià)緞的影雹響與倍造價(jià)櫻管理坑的主異要內(nèi)瞧容三五招投翁標(biāo)項(xiàng)冠目報(bào)娃價(jià)與才控制六房地應(yīng)產(chǎn)項(xiàng)誼目設(shè)雄備、凱材料像采購(gòu)愛招投菜標(biāo)與株合同朵價(jià)款菊的確鉤定如何翁確定拍房地延產(chǎn)項(xiàng)拳目工扇程合弱同價(jià)四工程鐘量清晉單計(jì)懶價(jià)模膠式對(duì)墓招投攜標(biāo)階明段工農(nóng)程造偉價(jià)控失制的思影響哨分析要做毯好工什程招兼投標(biāo)露，就害必須鋪要了期解工悼程招芝標(biāo)投葛標(biāo)的貨概念少和內(nèi)鬧容。慈建設(shè)朵項(xiàng)目濕招標(biāo)餃投標(biāo)工活動(dòng)章包括興的內(nèi)找容十蔽分廣攻泛，化包括勁建設(shè)鹽項(xiàng)目織招標(biāo)票的范桐圍、蔬建設(shè)充項(xiàng)目歐招標(biāo)螺的種塊類與適方式飄、建慎設(shè)項(xiàng)腰目招匹標(biāo)的服程序壤、建洽設(shè)項(xiàng)趕目招秋標(biāo)投似標(biāo)文競(jìng)件的害編制剃、標(biāo)霞底編漆制與領(lǐng)審查融、投萬(wàn)標(biāo)報(bào)陳價(jià)以殺及開新標(biāo)、臘評(píng)標(biāo)錢、定菊標(biāo)等招標(biāo)槽文件然的內(nèi)粒容和扔編制。（分一）不按照《工程球建設(shè)迫項(xiàng)目理施工糊招標(biāo)頂投標(biāo)愧辦法》的規(guī)打定，利依法腸必須賞招標(biāo)袋的工殘程建狹設(shè)項(xiàng)頂目，譯應(yīng)當(dāng)糞具備扒下列殘條件近：（1）招副標(biāo)人首已經(jīng)考依法銀成立仗。（2）初公步設(shè)兵計(jì)及趣概算核應(yīng)當(dāng)勝履行濾審批嚼手續(xù)藍(lán)的，貧已經(jīng)但批準(zhǔn)模。（3）招妙標(biāo)范腔圍、征招標(biāo)趙方式獲和招染標(biāo)組麥織形守式等踏應(yīng)當(dāng)曾履行漁核準(zhǔn)孤手續(xù)紡的，勉已經(jīng)球核準(zhǔn)征。（4）有惰相應(yīng)憶資金苗或資塞金來驅(qū)源已輕經(jīng)落澇實(shí)。愧（5）有會(huì)招標(biāo)盈所需粘的設(shè)局計(jì)圖孩紙及知技術(shù)不資料棉。（能二）襖招標(biāo)疼文件天一般王包括吐下列叛內(nèi)容裙：（1）投邊標(biāo)邀堵請(qǐng)書超。（2）投梨標(biāo)人退須知址，包栗括工扛程概交況，伸招標(biāo)予范圍蠟，資事格審褲查條練件，漁工程瞞資金離來源牽或者肯落實(shí)蔑情況城（包扮括銀咸行出令具的博資金版證明豪），口標(biāo)段雄劃分轎，工鑒期要續(xù)求，樹質(zhì)量培標(biāo)準(zhǔn)珍，現(xiàn)根場(chǎng)踏膝勘和舅答疑乖安排澆，投例標(biāo)文瘦件編隸制、距提交栽、修騰改、旗撤回滅的要摘求，慘投標(biāo)勾報(bào)價(jià)時(shí)的要霞求，阻投標(biāo)名有效括期，鳳開標(biāo)俯的時(shí)葛間和割地點(diǎn)潤(rùn)，評(píng)加標(biāo)的服方法朗和標(biāo)守準(zhǔn)等仿。（3）合鈔同主鉗要條底款。(4防)投標(biāo)壓文件扛格式浴。（5）采左用工葡程量苦清單喝招標(biāo)浪的，肥應(yīng)當(dāng)享提供玻工程按量清禁單。從（6）技耳術(shù)條婚款。愈（7）設(shè)照計(jì)圖南紙。把（8）評(píng)蛙標(biāo)標(biāo)鑰準(zhǔn)和戀方法涼。（9）投盲標(biāo)輔偶助材肉料。淘。一如何咳做好蔽工程依招投金標(biāo)與蔽文件看編制1.影響工程寺招投累標(biāo)階術(shù)段是彩確定柔工程國(guó)施工歪合同戀價(jià)款負(fù)的一記個(gè)重域要的鑼階段憐，它死對(duì)今胖后的渾施工腿以至盲于工替程竣嚷工結(jié)敢算都俊有著伸直接龍的影浮響，信因此煩，招鍬投標(biāo)釣階段爹的造終價(jià)控矮制對(duì)事整個(gè)浩項(xiàng)目蛙工程態(tài)造價(jià)板的影票響也造是非評(píng)常大勇的。2.造價(jià)沫管理呈的主亂要內(nèi)植容：（一連）招網(wǎng)投標(biāo)腸圖紙蒸及現(xiàn)頑場(chǎng)勘束察：①嚴(yán)錫格審印查施潛工圖門紙中啦所選鏟用的少材料伐設(shè)備徹，特顫別是滴對(duì)價(jià)耐格差亂異幅裳度較州大的具材料焦、設(shè)土備進(jìn)汁行必饒要的蔬限價(jià)違。②覺嚴(yán)格憤審查差圖紙課中做達(dá)法不位詳?shù)呐D項(xiàng)目孔，對(duì)遲于圖裙紙中巖不明質(zhì)確的口工程崇做法夾應(yīng)在捉開標(biāo)洞前加項(xiàng)以明辰確。常③加際大施堅(jiān)工現(xiàn)翠場(chǎng)勘題察的腹工作怖力度憐，將土有可賤能發(fā)秀生的雪費(fèi)用排考慮栗到招陵標(biāo)文嬌件編壓制中看。（二鏡）嚴(yán)幅格編鵝制招遣標(biāo)文鵝件的謊有關(guān)今條款移，避續(xù)免招芹標(biāo)文嫌件條見款漏杯洞百但出。①招軋標(biāo)文智件的楊有關(guān)較條款厚應(yīng)與瞎施工儉合同許的有麥關(guān)條皇款保頌持一之致貴②招即標(biāo)文備件中屬合理剛的確剖定施衛(wèi)工工性期撓③應(yīng)下從專渠業(yè)的噴角度妥嚴(yán)格天界定輪招標(biāo)幕范圍回④沃應(yīng)在渡招標(biāo)紐奉文件間中事咸先約伯定“甚合同睬履約繡擔(dān)保戴”的特方式爐⑤恭招標(biāo)霉文件貓中有彼關(guān)條炮款的所約定血應(yīng)盡待量詳?shù)ぜ?xì)明庫(kù)確悶⑥對(duì)煎施工批招投灰標(biāo)風(fēng)左險(xiǎn)應(yīng)正作好毒詳細(xì)撥準(zhǔn)確政的估鈴計(jì)疾⑦應(yīng)仇把工酸程量請(qǐng)清單表作為餡招標(biāo)子文件升的組譜成部顛分（三致）評(píng)鞏標(biāo)二招投唱標(biāo)階闖段對(duì)鏡工程賞造價(jià)唐的影堆響與勞造價(jià)幼管理咐的主和要內(nèi)饞容1.招投忙標(biāo)項(xiàng)碼目的互報(bào)價(jià)（一境）投真標(biāo)報(bào)黃價(jià)的政計(jì)算訪依據(jù)琴。（二逝）投農(nóng)標(biāo)報(bào)云價(jià)的憶編制論方法言。（三牲）投去標(biāo)報(bào)提價(jià)的幻玉編制電程序躁。旁（1）復(fù)號(hào)核或器計(jì)算港工程擦量。相（2）確技定單筐價(jià)，舅計(jì)算薄合價(jià)旱。（3）確的定分夢(mèng)包工饒程費(fèi)征。（4）確淹定利筋潤(rùn)。毅（5）確切定風(fēng)獎(jiǎng)險(xiǎn)費(fèi)尾。（6）確刃定投陸標(biāo)價(jià)聚格。2.招投糊標(biāo)項(xiàng)挨目的吐風(fēng)險(xiǎn)博控制（一列）開僵展財(cái)梯務(wù)決敘策（二漸）根撓據(jù)工伐程實(shí)蟲際情都況采暖用有倦利的座合同柏價(jià)格紙形式（三扒）實(shí)耗行限共額設(shè)孩計(jì)（四奇）改霜進(jìn)物穿質(zhì)采裹購(gòu)管襖理制環(huán)度，傾逐步權(quán)與市知場(chǎng)接犬軌。（五輝）工鍬程索慶賠是擔(dān)招投繳標(biāo)價(jià)欠格控柄制的象又一芽項(xiàng)重帝要工吧作三招投邀標(biāo)項(xiàng)倦目報(bào)釘價(jià)與零控制工程彼量清夢(mèng)單計(jì)柴價(jià)模鬧式，土具有恨統(tǒng)一裳工程著量、寒合理指低價(jià)耕中標(biāo)折、投承標(biāo)單泛位根須據(jù)企稼業(yè)定吩額自繼主報(bào)漢價(jià)等達(dá)特點(diǎn)濁。工張程量閱清單燙計(jì)價(jià)淋模式拼對(duì)招朗投標(biāo)轎階段笑工程簡(jiǎn)造價(jià)似控制抹的影爺響主壺要體仿現(xiàn)在您以下仁兩個(gè)餡方面器：（1濾）合校同價(jià)叫的形談成方主式使北工程誕造價(jià)形更接寸近工上程實(shí)雪際價(jià)告值：①確供定合吊同價(jià)低的兩仁個(gè)重發(fā)要因艇素—擋投標(biāo)汽報(bào)價(jià)筒和標(biāo)喝底價(jià)廢都以騾實(shí)物塘法編捎制，性更接亞近市紋場(chǎng)價(jià)劈燕值。②在鐘新的號(hào)計(jì)價(jià)跪模式守下，盞工程邪量由顏招標(biāo)惡人提罰供，譽(yù)投標(biāo)截人的蛇競(jìng)爭(zhēng)役性報(bào)脹價(jià)是乳基于肌工程毅量清給單上巴所列盜量值漢，可核以實(shí)熔現(xiàn)真專正意榜義上浙的工醫(yī)程造讀價(jià)動(dòng)懇態(tài)控竊制。（2毫）合底同條域款的炎約定挎上雙病方的飾風(fēng)險(xiǎn)崖和責(zé)嗽任意服識(shí)加在強(qiáng)：赴施工說企業(yè)獸為獲采取最陽(yáng)大的濁利益紛，會(huì)緩利用籠工程役變更食和索釀賠手己段補(bǔ)時(shí)救額笛外的噴費(fèi)用喝。因敲此，紙雙方挨對(duì)合肆同管情理的戰(zhàn)意識(shí)字會(huì)大騰大加諸強(qiáng)，役合同討條款溝的約檢定會(huì)安更加坑周密輕。四工程憲量清親單計(jì)鴿價(jià)模置式對(duì)寨招投元標(biāo)階雁段工廟程造呢價(jià)控啊制的攏影響夏分析經(jīng)招更投標(biāo)懷程序員的建應(yīng)設(shè)工逢程合井同價(jià)京，應(yīng)運(yùn)由兩啄部分天組成窩。一、萌中標(biāo)你價(jià)應(yīng)注為確腐定合鹽同價(jià)理的基攔本依棟據(jù)二、敢應(yīng)明企確工幫程量初變更滲、措省施費(fèi)略變更紀(jì)等增韻加或霜減少代的價(jià)接款為裁中標(biāo)褲價(jià)的弟必要昆補(bǔ)充弟。由上灰述兩熱部分她組成錢合同餐價(jià)，霞既保演證了運(yùn)合同浙價(jià)形籠成的辜合法斤性，水又充擊分體擇現(xiàn)了堤合同攜價(jià)組蔽成的滿合理鋸性。五如何椒確定飾房地狡產(chǎn)項(xiàng)納目工稿程合句同價(jià)1.誼房地奏產(chǎn)項(xiàng)窯目設(shè)辨?zhèn)洹げ牧细辈少?gòu)愛的招輸投標(biāo)瘦方式癥有以氧下三福種：（一具）公發(fā)開招踏標(biāo)。逮公開苦招標(biāo)貪對(duì)于廢設(shè)備企、材損料采餓購(gòu)，梳能夠背引起監(jiān)最大華范圍唱內(nèi)的諸競(jìng)爭(zhēng)歉。（二攀）邀勤請(qǐng)招薄標(biāo)。浩適用假于合行同金希額不鮮大，鎮(zhèn)或所每需特誓定貨駐物的載供應(yīng)丙商數(shù)且目有擋限，鴨或需著要盡哲早地盼交貨捎等情狂況。（三共）其喂它方銜式。議有時(shí)芬也通狐過詢悟價(jià)方犬式選櫻定設(shè)簽備、燈材料利供應(yīng)解商。腰一般延僅適天用于丑現(xiàn)貨包采購(gòu)姜或價(jià)敏值較榴小的化標(biāo)準(zhǔn)信規(guī)格碰產(chǎn)品雙。2.完合同巨價(jià)款圾的確周定：在國(guó)絕內(nèi)設(shè)表備、燒材料拿采購(gòu)天招投非標(biāo)中全的中件標(biāo)人然在接曠到中魯標(biāo)通極知后亦，應(yīng)英當(dāng)在忍規(guī)定盼時(shí)間賴內(nèi)由猾招標(biāo)流單位許組織時(shí)與設(shè)撈備需解方簽捉訂合封同，宵進(jìn)一濟(jì)步確集定合森同價(jià)本款。牧一般睡說，健國(guó)內(nèi)壯設(shè)備聞材料霞采購(gòu)巡壽合同建價(jià)款含就是描評(píng)標(biāo)瞎后的蘇中標(biāo)央價(jià)，公但需奧要在綠合同業(yè)簽訂蟲中雙圍方確把定。五房地摩產(chǎn)項(xiàng)課目設(shè)佛備、觀材料睡采購(gòu)冶招投謊標(biāo)與夾合同壩價(jià)款浙的確禮定總目墊錄第一俱部分新政城策房瓣地產(chǎn)余企業(yè)物成本場(chǎng)管理第二遇部分房地蔥產(chǎn)成構(gòu)本控宵制重佩點(diǎn)環(huán)且節(jié)第三暫部分房地寇產(chǎn)項(xiàng)姨目投船資決伐策階始段工影程造垂價(jià)控羞制第四股部分房地膏產(chǎn)項(xiàng)瘡目設(shè)背計(jì)階奶段工垂程造弄價(jià)控災(zāi)制解嫁析第五蹦部分房地查產(chǎn)項(xiàng)血目招