房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目集成管理與集成計(jì)劃編制講解

項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)之心所有知識(shí)、技能并非與生俱來(lái)，乃是學(xué)習(xí)得來(lái)。

自己的思維智慧，源于汲取古今無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)的融會(huì)貫通而獲得。

所以能產(chǎn)生好主意，高智慧的人，

可斷言他必是一位好學(xué)不倦的人。

“只要有學(xué)習(xí)的心，萬(wàn)物均為我?guī)煛！?/p>

默默不語(yǔ)的木石、飄浮天空的云彩、天真爛漫的小孩、

前輩無(wú)情的叱責(zé)、后輩純真無(wú)私的忠言；

18五月2023學(xué)習(xí)之心在人類(lèi)悠久歷史里，每一事物都蘊(yùn)含著宇宙的真理，

滲潤(rùn)著人類(lèi)可貴的智慧和體驗(yàn)。

但愿跟任何人、任何事都能謙虛平實(shí)的學(xué)習(xí)。

智慧來(lái)自對(duì)一切深具

濃厚、好奇的“學(xué)習(xí)心”。

“學(xué)習(xí)的心”是邁向繁榮的第一步。18五月202318五月2023第11章項(xiàng)目集成管理11.1項(xiàng)目集成管理的概論11.2項(xiàng)目集成管理的應(yīng)用與方法11.3項(xiàng)目起始階段的集成管理11.4項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施11.5項(xiàng)目終結(jié)的集成管理復(fù)習(xí)思考題教學(xué)建議18五月2023教學(xué)內(nèi)容學(xué)習(xí)要點(diǎn)課時(shí)安排案例使用建議MBA、研究生及工程碩士本科第11章項(xiàng)目集成管理理解并掌握項(xiàng)目集成管理的相關(guān)概念掌握使用項(xiàng)目集成管理的方法掌握項(xiàng)目起始階段的集成管理掌握項(xiàng)目集成計(jì)劃的編制和實(shí)施掌握項(xiàng)目終結(jié)集成管理42SDFT項(xiàng)目集成管理點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目故事中國(guó)古代商人在海上貿(mào)易時(shí)，先在精雕細(xì)刻的檀木箱里填滿(mǎn)茶葉，易碎的瓷器就埋在茶葉里。然后把大檀木箱和小檀木箱裝在釘在船艙地板上的大木箱里，四周用次等的茶葉塞滿(mǎn)。由于內(nèi)外兩層茶葉填充得非常緊密，木箱做得又結(jié)實(shí)，即使在海上遇到風(fēng)浪，商家也可高枕無(wú)憂(yōu)。貨船到岸，中國(guó)商人把茶葉篩選分包，賣(mài)給茶商。小檀木箱當(dāng)成首飾盒，賣(mài)到各地古玩店，大些的便賣(mài)給歐洲人當(dāng)茶幾、櫥柜，最后賣(mài)的才是瓷器。檀木箱和茶葉的利潤(rùn)，有時(shí)甚至比瓷器還高。18五月2023內(nèi)容要點(diǎn)11.1項(xiàng)目集成管理的概論11.1.1項(xiàng)目集成管理的基本概念11.1.1.1項(xiàng)目集成管理的定義PMBOK中有關(guān)項(xiàng)目集成管理的定義是：“項(xiàng)目集成管理知識(shí)領(lǐng)域包括在項(xiàng)目全過(guò)程中識(shí)別、界定、合成、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理的各種過(guò)程與活動(dòng)的管理過(guò)程和工作。在整個(gè)項(xiàng)目管理中項(xiàng)目集成管理具有合成、統(tǒng)一、關(guān)聯(lián)和集合等方面的特點(diǎn)，這些不僅對(duì)于項(xiàng)目的成功實(shí)施來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，而且對(duì)滿(mǎn)足項(xiàng)目相關(guān)利益主體的需要和管理他們的期望方面也是很重要的?！?8五月2023內(nèi)容要點(diǎn)11.1.1.2項(xiàng)目集成管理的主要特性①基于配置關(guān)系的管理②全面優(yōu)化的系統(tǒng)管理③全面協(xié)調(diào)的管理④統(tǒng)一管理的特征11.1.2項(xiàng)目集成管理的基本作用和作用機(jī)制11.1.2.1項(xiàng)目集成管理的基本作用“合成”：對(duì)項(xiàng)目各要素的全面綜合與優(yōu)化“統(tǒng)一”：統(tǒng)一管理項(xiàng)目各目標(biāo)、工作、資源和變更等“協(xié)調(diào)”：項(xiàng)目各相關(guān)利益主體之間的要求和期望的協(xié)調(diào)一致18五月2023內(nèi)容要點(diǎn)11.1.2.2項(xiàng)目集成管理的主要作用機(jī)制①在項(xiàng)目集成計(jì)劃過(guò)程中努力根據(jù)項(xiàng)目各方面配置關(guān)系做好項(xiàng)目集成計(jì)劃，以便在項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施中能夠按照客觀規(guī)律辦事的作用機(jī)制。②在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷分析和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目各方面配置關(guān)系的發(fā)展變化，然后通過(guò)項(xiàng)目變更和項(xiàng)目變更總體控制實(shí)現(xiàn)新的項(xiàng)目集成的作用機(jī)制。11.1.3項(xiàng)目集成管理的基本內(nèi)容和原理11.1.3.1項(xiàng)目集成管理的三個(gè)基本方面①項(xiàng)目全過(guò)程活動(dòng)的集成管理②項(xiàng)目全部要素的集成管理③項(xiàng)目全體相關(guān)利益主體要求與期望的集成管理18五月2023內(nèi)容要點(diǎn)11.1.3.2項(xiàng)目集成管理的基本內(nèi)容①項(xiàng)目集成計(jì)劃的編制②項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施與控制③項(xiàng)目終結(jié)的管理18五月2023內(nèi)容要點(diǎn)18五月202311.1.3.3項(xiàng)目集成管理各階段的具體內(nèi)容項(xiàng)目管理階段項(xiàng)目集成管理工作起始階段項(xiàng)目章程的編制初步范圍說(shuō)明書(shū)編制項(xiàng)目集成計(jì)劃編制實(shí)施階段集成計(jì)劃實(shí)施的指導(dǎo)項(xiàng)目集成計(jì)劃的監(jiān)控項(xiàng)目變更的總體控制結(jié)束階段項(xiàng)目管理的終結(jié)項(xiàng)目合同的終結(jié)組織過(guò)程資產(chǎn)的更新內(nèi)容要點(diǎn)11.2項(xiàng)目集成管理的應(yīng)用與方法11.2.1項(xiàng)目集成管理的主要應(yīng)用(1)項(xiàng)目?jī)梢氐募晒芾恝夙?xiàng)目時(shí)間和成本的集成管理②其他項(xiàng)目?jī)梢氐募晒芾?2)項(xiàng)目三要素的集成管理①項(xiàng)目時(shí)間、成本和質(zhì)量的三要素集成管理②項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本的三要素集成管理(3)項(xiàng)目四要素的集成管理①項(xiàng)目質(zhì)量、范圍、成本和時(shí)間的四要素集成管理18五月2023內(nèi)容要點(diǎn)②項(xiàng)目質(zhì)量、時(shí)間、成本和資源的四要素集成管理③項(xiàng)目目標(biāo)、產(chǎn)出物、工作和資源的四要素集成管理(4)項(xiàng)目全要素的集成管理項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)的集成管理(5)項(xiàng)目產(chǎn)出物與項(xiàng)目工作的集成管理(6)項(xiàng)目目標(biāo)、產(chǎn)出物和工作的集成管理(7)項(xiàng)目相關(guān)利益主體要求與期望的集成管理(8)組織（或企業(yè)）項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的集成管理18五月2023內(nèi)容要點(diǎn)11.2.2項(xiàng)目集成管理的技術(shù)與方法(1)項(xiàng)目?jī)梢丶晒芾矸椒?2)項(xiàng)目三要素集成管理的技術(shù)方法18五月2023內(nèi)容要點(diǎn)(3)項(xiàng)目四要素集成的技術(shù)方法18五月2023內(nèi)容要點(diǎn)18五月2023(4)項(xiàng)目全要素集成的技術(shù)方法內(nèi)容要點(diǎn)(5)項(xiàng)目分步集成的技術(shù)方法18五月2023內(nèi)容要點(diǎn)11.3項(xiàng)目起始階段的集成管理11.3.1制定項(xiàng)目的章程11.3.1.1項(xiàng)目章程的作用項(xiàng)目章程多數(shù)由項(xiàng)目出資人或項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布，它是發(fā)給項(xiàng)目實(shí)施組織的關(guān)于批準(zhǔn)項(xiàng)目和指導(dǎo)項(xiàng)目工作的正式文件，是指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)務(wù)和管理工作的“根本大法”。一個(gè)項(xiàng)目通常始于組織或企業(yè)遇到的某種“刺激”，這種“刺激”也叫可做“問(wèn)題或機(jī)遇”?！按碳ぁ蓖ǔ０?(1)市場(chǎng)需求的刺激(2)商業(yè)機(jī)遇的刺激18五月2023內(nèi)容要點(diǎn)(3)消費(fèi)變化的刺激(4)科技進(jìn)步的刺激(5)法律要求的刺激(6)組織運(yùn)營(yíng)的需要11.3.1.2項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容(1)組織需要或項(xiàng)目利益相關(guān)者的要求和期望(2)項(xiàng)目產(chǎn)出物的要求說(shuō)明和規(guī)定(3)開(kāi)展項(xiàng)目的目的或理由(4)其他方面的規(guī)定和說(shuō)明18五月2023內(nèi)容堤要點(diǎn)11性.3揪.1霞.3制定友項(xiàng)目稱(chēng)章程晌的依例據(jù)(1根)項(xiàng)目掘合同(2為)項(xiàng)目火工作纖說(shuō)明剛書(shū)(3貿(mào))項(xiàng)目捷“事命業(yè)環(huán)際境因雀素”(4犯)組織灑過(guò)程遵資產(chǎn)11蜻.3注.1種.4制定損項(xiàng)目抓章程鞠的方?jīng)r法(1疏)戰(zhàn)略據(jù)選擇破方法12覆五倦月裕20譯23內(nèi)容返要點(diǎn)(2摧)項(xiàng)目花選擇槽方法(3豬)專(zhuān)家炊法(4鋪)其他饅方法11見(jiàn).3旅.2制定凈初步餅項(xiàng)目蹤蝶范圍到說(shuō)明攻書(shū)12說(shuō)五凡月梯20聚23內(nèi)容竄要點(diǎn)12樂(lè)五蠶月寒20銳2311互.3游.2靜.1初步規(guī)項(xiàng)目星范圍余說(shuō)明月書(shū)的濕概念郊和內(nèi)改容概念值：初螺步項(xiàng)僻目范匯圍說(shuō)楊明書(shū)柳就是蚊初步殲確定浮項(xiàng)目餅范圍址的說(shuō)組明性花文件林，它手描述鋪了項(xiàng)允目及恢其產(chǎn)轉(zhuǎn)出物項(xiàng)的特盟征、棋邊界握、驗(yàn)迅收標(biāo)速準(zhǔn)與歇控制宏方法咳等內(nèi)匙容。內(nèi)容久：(1籍)項(xiàng)目鎖產(chǎn)出綿物范站圍的眼初步僻規(guī)定乳；(2粉)項(xiàng)目申工作齊范圍胳的初散步規(guī)詠定；(3渴)項(xiàng)目獲條件娘和項(xiàng)掛目假敗設(shè)條乞件。11孤.3叢.2蛇.2制定采初步主項(xiàng)目涂范圍趟說(shuō)明法書(shū)的炕主要豬依據(jù)11冶.3罷.2齡.3編制侍初步某項(xiàng)目焦范圍護(hù)說(shuō)明查書(shū)的倒基本罩技術(shù)索和方密法內(nèi)容她要點(diǎn)12毯五盡月便20距2311再.3巴.3項(xiàng)目晚集成意計(jì)劃號(hào)的制握定11挑.3擴(kuò).3合.1項(xiàng)目晃集成簡(jiǎn)計(jì)劃搶的概篩念和撫作用(1淡)項(xiàng)目予集成謠計(jì)劃牲的定悅義：還項(xiàng)目盜集成貸計(jì)劃扁是人吃們根烤據(jù)項(xiàng)撲目各法種限馳制因蔬素與滴假設(shè)喝條件搞和各理項(xiàng)目尊相關(guān)選利益杠主體拔要求林以及寨項(xiàng)目脾各專(zhuān)眼項(xiàng)計(jì)逝劃的觀限制有編制落而成闖的項(xiàng)推目管估理計(jì)蛾劃，褲它是類(lèi)整個(gè)屢項(xiàng)目穿實(shí)施張和管暗理的達(dá)總體飼計(jì)劃踏和安置排，凈是用設(shè)于指途導(dǎo)項(xiàng)抱目實(shí)鎖施和劍管理僵控制木的集輛成性扒、綜主合性淋、全狠局性屋的計(jì)溫劃文洞件。(2彎)項(xiàng)日內(nèi)集成干計(jì)劃占的主兆要作狠用：①指禾導(dǎo)項(xiàng)寇目的運(yùn)實(shí)施②開(kāi)盟展項(xiàng)滿(mǎn)目的患管理③進(jìn)請(qǐng)行項(xiàng)彩目的敲監(jiān)控內(nèi)容端要點(diǎn)④相偏關(guān)利榴益主費(fèi)體溝姜通的察基礎(chǔ)⑤記駛錄項(xiàng)設(shè)目決酸策和農(nóng)項(xiàng)目勝假設(shè)⑥激羊勵(lì)項(xiàng)湊目團(tuán)襪隊(duì)士容氣的季武器11僅.3慰.3餡.2項(xiàng)目奔集成畢計(jì)劃毒的編碑制和平更新(1挎)信息唐和依必?fù)?jù)的哲收集銹工作(2渠)項(xiàng)目述集成仿計(jì)劃童編制袍工作①項(xiàng)鍵目各與方面愁配置陷關(guān)系頁(yè)的分蘋(píng)析②項(xiàng)喊目集鵝成計(jì)棉劃初據(jù)步方墻案的躍編制③項(xiàng)爺目集逗成計(jì)亮劃的攀優(yōu)化先與選戰(zhàn)優(yōu)④項(xiàng)濤目集淹成計(jì)沉劃的遭審批12隨五旱月略20糾23內(nèi)容庭要點(diǎn)(3謎)項(xiàng)目爸集成軋計(jì)劃省的更蜓新工胞作①項(xiàng)倘目集達(dá)成計(jì)饒劃的蓋即時(shí)款更新②項(xiàng)松目集售成計(jì)退劃的新階段青性修駛訂11畝.3匙.3躲.3項(xiàng)目誰(shuí)集成京計(jì)劃仍編制抽的方術(shù)法與旱技術(shù)(1得)計(jì)劃件編制句中的周集成震方法挎與技講術(shù)(2眠)利用碗項(xiàng)目壁相關(guān)際利益潑主體慰技能限和知?dú)q識(shí)的須方法(3畢)建設(shè)亦和使鐮用項(xiàng)只目管匪理信創(chuàng)息系農(nóng)統(tǒng)的絲式方法11購(gòu).3萌.3磨.4項(xiàng)目朗集成艷計(jì)劃選的依姻據(jù)和域結(jié)果(1濾)項(xiàng)目惡集成溝計(jì)劃換的依溝據(jù):項(xiàng)目主現(xiàn)有缺文件葡、項(xiàng)魯目預(yù)徹測(cè)信肯息、逃更新襲時(shí)組挪織信應(yīng)息、根項(xiàng)目掃現(xiàn)狀塑信息援。12謎五元月芽20辜23內(nèi)容猜要點(diǎn)項(xiàng)目野信息敏和數(shù)濃據(jù)的遷不斷波更新旦示意騾圖：12表五曠月珍20汪23內(nèi)容婆要點(diǎn)(2束)項(xiàng)目士集成壤計(jì)劃說(shuō)的成辛果①項(xiàng)薦目集燒成計(jì)爭(zhēng)劃文方件②項(xiàng)刺目配科置管非理系皆統(tǒng)③項(xiàng)釘目變導(dǎo)更控泊制系妖統(tǒng)12犧五俘月肢20萄23內(nèi)容跟要點(diǎn)11講.4項(xiàng)目粗集成棉計(jì)劃夜的實(shí)羞施項(xiàng)目嘗集成方計(jì)劃伴實(shí)施筋的管耀理與殲控制所循環(huán)班：12肌五芬月妻20斥23內(nèi)容廟要點(diǎn)11定.4慌.1項(xiàng)目啞集成蝕計(jì)劃慎實(shí)施鞠的指閃導(dǎo)和敲管理11滴.4祝.1缺.1項(xiàng)目洋集成糖計(jì)劃錢(qián)實(shí)施錯(cuò)指導(dǎo)聲與管興理工覆作的師主要攝內(nèi)容(1寸)指導(dǎo)脂和管詞理好誤項(xiàng)目峽資源俗的配相備工虧作(2龍)指導(dǎo)齡和管盼理好缺項(xiàng)目群的全陣面實(shí)割施工邁作(3調(diào))指導(dǎo)蛋和管么理好作項(xiàng)目幕風(fēng)險(xiǎn)熔管理?yè)芎蛻?yīng)白對(duì)工后作(4蓄)指導(dǎo)完和管泳理好索項(xiàng)目斜的預(yù)餃防與鋪糾偏藝工作11蜂.4正.1麥.2項(xiàng)目玩集成決計(jì)劃賊實(shí)施議指導(dǎo)滔與管浙理工志作的膀依據(jù)(1純)項(xiàng)目嬌的文糕件(2仇)項(xiàng)目尖的信查息(3融)項(xiàng)目玩的變曠更12印五該月處20蝕23內(nèi)容汁要點(diǎn)11道.4襯.1蹦.3項(xiàng)目較集成漿計(jì)劃甩實(shí)施落指導(dǎo)肌與管撐理工逢作的煎方法夜與成翼果(1庸)指導(dǎo)挨與管爺理工腳作的均方法(2形)指導(dǎo)振與管租理工轟作的悅成果11明.4家.2項(xiàng)目騎集成財(cái)計(jì)劃戲的監(jiān)宮督與同控制鮮工作11鴿.4廁.2關(guān).1項(xiàng)目融工作肢監(jiān)控號(hào)的主降要內(nèi)劉容和鋼依據(jù)項(xiàng)目秧工作屋監(jiān)督牛與控纏制不女但包笑括對(duì)趨項(xiàng)目縮慧實(shí)施弱業(yè)務(wù)碎工作敗自始聰至終褲的監(jiān)弟控，鞠而且禁包括冰對(duì)項(xiàng)戒目管恥理過(guò)候程組艙中所鴨涉及號(hào)的“寬起始貨、計(jì)獄劃、鏈執(zhí)行飾、結(jié)肝束”桌子過(guò)惰程組扒的監(jiān)盡控。12捷五薄月狗20學(xué)23內(nèi)容斜要點(diǎn)項(xiàng)目牛工作恐監(jiān)控扯子過(guò)通程的視關(guān)系劉示意禽圖：(1示)項(xiàng)目丹工作頁(yè)監(jiān)控菜的內(nèi)嗚容①項(xiàng)符目工燦作監(jiān)快控的仔基本懶內(nèi)容②項(xiàng)們目工源作監(jiān)照控的絞具體詳內(nèi)容12去五躁月既20肥23內(nèi)容割要點(diǎn)項(xiàng)目蹄工作備監(jiān)控顏內(nèi)容抱的示齊意圖：(2織)項(xiàng)目伐工作翁監(jiān)控沸的依漸據(jù)項(xiàng)目潤(rùn)集成偉計(jì)劃疼文件、組織德過(guò)程籍資產(chǎn)、事業(yè)濫環(huán)境語(yǔ)因素、項(xiàng)目浴集成權(quán)計(jì)劃去實(shí)施乏情況庸的差適異信勉息、項(xiàng)目嗚集成讓計(jì)劃警是否腫符合棒實(shí)際約情況畫(huà)的信戶(hù)息、項(xiàng)目挺各種擋預(yù)防痛和糾濾偏行艘動(dòng)的勁信息、項(xiàng)目包變更睛請(qǐng)求苗和批返準(zhǔn)情罰況的招信息。12叨五埋月?lián)?0皺23內(nèi)容唇要點(diǎn)11現(xiàn).4鳳.2毯.2項(xiàng)目娘工作耍監(jiān)控勤的方怒法和腸成果項(xiàng)目衫工作飼監(jiān)控震的方亮法：項(xiàng)柱目管也理的捕專(zhuān)門(mén)依方法搞，建費(fèi)設(shè)和往使用伸項(xiàng)目雙管理醉信息桂系統(tǒng)蘭的方鳥(niǎo)法，蘇一般或管理斯中使咳用的線各種伶方法棉，項(xiàng)襲目所虜屬專(zhuān)充業(yè)領(lǐng)售域特?fù)问獾哪c管理近方法揚(yáng)，項(xiàng)蟲(chóng)目掙注值管返理的瘡技術(shù)臟方法豪，項(xiàng)凱目多標(biāo)要素樣集成印管理稅方法線，專(zhuān)祖家法琴和項(xiàng)昌目工垮作授使權(quán)系宗統(tǒng)建矩設(shè)方雙法，鎖項(xiàng)目楚進(jìn)度伴情況良評(píng)審舅會(huì)議耗方法檔。項(xiàng)目移工作經(jīng)監(jiān)控淺的成筒果：缺項(xiàng)目余集成繭計(jì)劃停實(shí)施狗中監(jiān)接督工撞作所沙產(chǎn)生良的各臂種信僅息和逗文件枯，項(xiàng)千目集享成計(jì)鐵劃實(shí)猶施中詞控制損工作剪所產(chǎn)虛生的吃糾偏差行動(dòng)盯和預(yù)揭防與誕補(bǔ)救予行動(dòng)味和結(jié)傅果，收項(xiàng)目?jī)?nèi)集成鄙計(jì)劃惱實(shí)施狹中監(jiān)核控工燙作所塊產(chǎn)生丟的各弟種項(xiàng)委目變依更和羅結(jié)果牌，項(xiàng)寧目集柄成計(jì)驅(qū)劃實(shí)腎施中北監(jiān)督竊工作劫所產(chǎn)豆生的話各種墓分析窄預(yù)測(cè)皮和風(fēng)厚險(xiǎn)識(shí)剪別與技度量蔬信息顛，項(xiàng)途目集顧成計(jì)點(diǎn)劃實(shí)句施中題監(jiān)控眾工作風(fēng)所產(chǎn)縮慧生的居各種章估算肺和計(jì)刑劃修廣訂信級(jí)息與垂文件事等。12類(lèi)五文月籮20悶23內(nèi)容良要點(diǎn)11燦.4旅.3項(xiàng)目終變更仿的總雅體控殼制11塑.4食.3套.1項(xiàng)目漿變更偏總體脂控制謠的作著用和共內(nèi)容(1拉)項(xiàng)目停變更柏總體殃控制憶的作浮用在進(jìn)潔行項(xiàng)津目變匪更時(shí)淺努力缸保持還原有士項(xiàng)目潔績(jī)效紛度量鏡基線桿的完舅整性保證在項(xiàng)目盞產(chǎn)出貓物的竹變更方與項(xiàng)邀目計(jì)箏劃變海更的灑一致魚(yú)性統(tǒng)一停和協(xié)體調(diào)好臂項(xiàng)目迅各相符關(guān)利犧益主咸體提提出的利變更認(rèn)請(qǐng)求(2伍)項(xiàng)目賠變更跟總體桌控制崇的內(nèi)術(shù)容①項(xiàng)棕目變牧更總碗體控仆制的妥主要獲內(nèi)容②項(xiàng)攏目變椒更總充體控瘦制中邁的配遼置管司理12圈五亦月黎20襖23內(nèi)容懶要點(diǎn)項(xiàng)目卸變更?？傮w輕控制是中的最配置典管理戰(zhàn)示意屠圖：12異五爐月鳳20瓜23內(nèi)容新要點(diǎn)11迷.4崇.3順.2項(xiàng)目屢變更端總體拋控制置的依踢據(jù)和車(chē)方法(1猾)項(xiàng)目澆變更洗總體擊控制殲的依箭據(jù)項(xiàng)目蠻的各蹦種計(jì)截劃文劈燕件項(xiàng)目氧的績(jī)耍效報(bào)皆告項(xiàng)目球變更收的請(qǐng)菌求項(xiàng)目潔環(huán)境霉與條擔(dān)件的飼發(fā)展宇變化組織連管理互的相牌關(guān)規(guī)見(jiàn)定(2武)項(xiàng)目摔變更莊總體北控制坐的方達(dá)法與貝工具①項(xiàng)腎目變臂更控干制系地統(tǒng)的誰(shuí)方法②項(xiàng)鼻目配捎置關(guān)脖系管世理方臉?lè)á燮浔乘膲秧?xiàng)目俯總體塊變更蓬控制搭方法12潛五呼月大20璃23內(nèi)容碑要點(diǎn)11污.5項(xiàng)目答終結(jié)債的集紐奉成管孤理11俯.5籮.1項(xiàng)目勉或項(xiàng)幣目階褲段終健結(jié)工畏作的略主要帝內(nèi)容(1美)項(xiàng)目定管理礦的終挑結(jié)工腸作(2掌)項(xiàng)目桿合同括的終笛結(jié)工拖作(3編)組織伴過(guò)程榆資產(chǎn)住等的申更新11蛛.5躍.2項(xiàng)目很或項(xiàng)畫(huà)目階棋段終庫(kù)結(jié)工棉作的鄙依據(jù)(1服)項(xiàng)目余合同械文件(2疤)項(xiàng)目侮計(jì)劃目文件(3剪)項(xiàng)目鞠情況季和成有果(4忙)其他糊方面懲的依襯據(jù)12譜五憶月符20掛23內(nèi)容刃要點(diǎn)11快.5漲.3項(xiàng)目四或項(xiàng)可目階顏段終股結(jié)工戒作的周方法(1暢)管理恩終結(jié)襪的方酬法(2祥)合同漁終結(jié)啊的方某法(3甲)組織洞過(guò)程蜜資產(chǎn)陳更新貢的方銳法12敏五菜月抗20硬23習(xí)題紫作業(yè)一、翻單項(xiàng)泉選擇法題1.項(xiàng)目毀集成軍管理平的責(zé)話任者備是斯（液）A.高級(jí)信管理旺者B.項(xiàng)目次經(jīng)理C.項(xiàng)目勵(lì)團(tuán)隊(duì)歇成員D.項(xiàng)目調(diào)管理債顧問(wèn)2.項(xiàng)目金集成牽計(jì)劃績(jī)是由江誰(shuí)來(lái)侍制定睜的。盤(pán)（宴）A.高級(jí)車(chē)管理恢者B.職能繳經(jīng)理C.項(xiàng)目圣經(jīng)理D.項(xiàng)目替團(tuán)隊(duì)3.若項(xiàng)辣目預(yù)特算第1年是15億元缺，第2年是30億元院，第3年是2億元僑，第4年是6億元撿，你砌認(rèn)為啟項(xiàng)目掉預(yù)算鋼的大距部分旋用在筐什么西階段牲。喬（慕）A.項(xiàng)目適計(jì)劃性的執(zhí)段行B.項(xiàng)目禽啟動(dòng)C.項(xiàng)目圾集成嘩變更類(lèi)控制D.項(xiàng)目盯收尾4.在什節(jié)么情去況下俘，當(dāng)階項(xiàng)目能變更到控制呢委員脫會(huì)還鎮(zhèn)沒(méi)有鞏介入塊時(shí)即鐘可自否動(dòng)認(rèn)孫可。召（慘）A.由項(xiàng)妥目發(fā)悟起人汽建議瞎的變閃更B.由客伴戶(hù)建柏議的杜變更C.由承陜包商攪建議鄉(xiāng)豐的變侮更D.因緊咐急情勢(shì)況引甲起的揉變更12卸五封月館20飄23習(xí)題北作業(yè)5.下列稻表敘耐正確例的是梢（纖）A.項(xiàng)目請(qǐng)成本橡隨著尼進(jìn)度金的較炸少而維增加B.項(xiàng)目犬成本禁隨著仿進(jìn)度添的拖狡延而墻減少C.項(xiàng)目只質(zhì)量斃標(biāo)準(zhǔn)蝴的提今高會(huì)銜增加斯項(xiàng)目果的成卡本D.在對(duì)閘項(xiàng)目遣進(jìn)度蕉、成贊本和就質(zhì)量牌進(jìn)行周集成藏管理總時(shí)，粉僅僅旗只注洲意這州三個(gè)腦方面潛相互個(gè)協(xié)調(diào)滔和綜鑒合管知理6.所以給經(jīng)比群準(zhǔn)的裙變更鐵都應(yīng)笛反映拋在什露么計(jì)雄劃當(dāng)蜓中。該（她）A.質(zhì)量捷保證辰計(jì)劃B.變更華管理?xiàng)売?jì)劃C.項(xiàng)目D.風(fēng)險(xiǎn)段應(yīng)對(duì)您計(jì)劃7.在哪床種項(xiàng)咳目上栽需要悟書(shū)面素的變徑更通騾知單鴨。絞（猜）A.大項(xiàng)刪目B.小項(xiàng)深目C.進(jìn)度東不可鍬以調(diào)孩整的劣項(xiàng)目D.無(wú)論曉大小腸的所柴有項(xiàng)守目12蘇五油月艇20紀(jì)23習(xí)題捧作業(yè)二、寧多項(xiàng)色選擇妻題1.項(xiàng)目豬集成嘉管理扇和其紐奉他的倒項(xiàng)目綁單項(xiàng)照管理階相比脅，具零有磚（礎(chǔ)）A.綜合團(tuán)性B.全局膝性C.總體靈性D.系統(tǒng)畏性2.項(xiàng)目宣集成榨計(jì)劃繳執(zhí)行吼所需廣要的衰依據(jù)憂(yōu)有厲（壞）A.各種過(guò)計(jì)劃御性文盲件B.項(xiàng)目路組織仙的政款策和旺規(guī)定C.糾偏掌行動(dòng)鵝信息D.集成押計(jì)劃飄的修禁訂信唯息3.在項(xiàng)栽目變付更的厲集成淋控制綠時(shí)，籃應(yīng)該罰（登）A.改變碎項(xiàng)目勝業(yè)績(jī)央衡量凱的指貧標(biāo)體摟系B.確保稱(chēng)項(xiàng)目停的工煮作結(jié)擺果與乳項(xiàng)目額的計(jì)沒(méi)劃相阿一致C.遵循拿成本掏效益訪原則D.注重庭協(xié)調(diào)違項(xiàng)目蛇各個(gè)漲方面央的變旨化4.項(xiàng)目糟集成漂管理福的主首要過(guò)鋪程包泄括蠟（挎）A.項(xiàng)目述集成膜計(jì)劃帽編制B.項(xiàng)目塊集成卻計(jì)劃州執(zhí)行C.項(xiàng)目滿(mǎn)集成柔變更免控制D.項(xiàng)目堆集成崇計(jì)劃動(dòng)控制5.項(xiàng)目醉變更北的主轎要原奪因有某（妙）A.關(guān)于朵可交忽付成理果的紐奉新信鹽息B.項(xiàng)目虧經(jīng)理虛的更已換C.最初逗評(píng)估范的項(xiàng)晝目目琴標(biāo)發(fā)喂生失戚誤D.項(xiàng)目抱團(tuán)隊(duì)闊中關(guān)經(jīng)鍵成級(jí)員的早更換12砍五批月刺20眾23習(xí)題苗作業(yè)三、是非伍判斷劉題1.項(xiàng)目陶集成挨管理寫(xiě)的目悼的就匠是為鵲了最這大化齒地實(shí)稻現(xiàn)項(xiàng)金目當(dāng)跨事人盯的利斑益，掀甚至支可以辦不惜各犧牲肅項(xiàng)目黃單項(xiàng)漆管理妙的目婚標(biāo)。艇（勿）2.項(xiàng)目皆的進(jìn)屠度、鑼成本菊和質(zhì)伸量三矛者之怨間的候關(guān)系須式對(duì)堪立統(tǒng)質(zhì)一的掀。肅（百）3.項(xiàng)目碗變更糖申請(qǐng)貌可以打由項(xiàng)惱目業(yè)如主提顛出，種也可同以由擾項(xiàng)目錄團(tuán)隊(duì)?wèi)c提出也，但踢不能改由其黃他項(xiàng)體目當(dāng)勵(lì)事人喊提出利。慰（山）4.項(xiàng)目茅集成妨管理搜貫穿仔于項(xiàng)嫁目的繼整個(gè)票壽命償周期符。第（表）5.項(xiàng)目轉(zhuǎn)整合迅是將聽(tīng)項(xiàng)目劇的各夫個(gè)部笨分綜隊(duì)合為故一個(gè)經(jīng)整體膏。絨（即）6.項(xiàng)目叢整合佳式由糧項(xiàng)目特高級(jí)曠管理宇者來(lái)毛完成澡的。辰（絮）12污五利月房誠(chéng)20被23習(xí)題稻作業(yè)四、簡(jiǎn)答派題1.項(xiàng)目茂集成姥管理熔的概助念和熔內(nèi)容禿有哪祖些？2.項(xiàng)目能集成訊計(jì)劃篇的作填用有暮哪些慢？3.簡(jiǎn)述乓項(xiàng)目蛇集成顯計(jì)劃若的作泊用。4.簡(jiǎn)述提執(zhí)行疾項(xiàng)目福集成示計(jì)劃勿的工散作內(nèi)救容。12拜五澇月畫(huà)20喘23案例辦分析壘作業(yè)話說(shuō)襯有一潑片美蛇麗的蹄芒果稍園，齊園中獄結(jié)滿(mǎn)熔成熟勻的果阿實(shí)。鍵一群跡猴子英從果由園經(jīng)蓄過(guò)，夾看見(jiàn)階滿(mǎn)園億的芒掩果，炒就進(jìn)雜入果她園。栽它們激摘下椒芒果歪，咬鍵過(guò)幾幅口便蠟不耐材煩地江丟下燈，又薪去摘?dú)w下一因個(gè)。堪突然草一只深猴子吵尖叫所起來(lái)坐，原溉來(lái)它殲被一蔥塊大映石頭皇打中令了。佩猴子睜們回冒過(guò)頭妨，發(fā)悠現(xiàn)園窗丁們池正向姿它們抓扔石遍頭。腳它們軍慌忙些逃進(jìn)補(bǔ)附近距的森之林中傍，等幼園丁戚們離神開(kāi)，告又立辣刻返甩回。控但是帶它們績(jī)剛剛忌開(kāi)始灰吃芒茅果，稼石頭廚便再胖次雨判點(diǎn)般物向它脈們打務(wù)來(lái)。帶猴子鍛們只鴉得逃賣(mài)走。這樣榴的情途景一嗚次又女一次加地再表現(xiàn)，匠最后乳大多戀數(shù)猴丹子都割受了必傷。定這時(shí)虹猴王傭說(shuō)：營(yíng)“我德們應(yīng)熔當(dāng)擁刃有自左己的柳芒果桂樹(shù)，善那樣呼就能虛太太督平平獻(xiàn)地吃眾果子傍。”禮于是列猴王幟召集償眾猴光開(kāi)會(huì)沾，以隔尋求姐解決械辦法牌。最朵聰明指的一布只猴由子說(shuō)可：“我嬌聽(tīng)說(shuō)乓芒果真樹(shù)來(lái)抬自芒榮果中千的種賢子，販人類(lèi)令把種園子埋顧到地襖里，訊芒果渣樹(shù)就牛會(huì)長(zhǎng)礎(chǔ)出來(lái)其。我匆們可諒以偷絡(luò)一只依芒果椒，把光種子勇埋到慨地里躬，種霸出我岸們自獵己的愈樹(shù)。扁”猴子談們一炎致認(rèn)觸為這獅是個(gè)孩好主奪意，筆于是桿它們溉派出田最靈續(xù)活的轟一只棉猴子惰回到擊果園田。它杜躲開(kāi)剪園丁爭(zhēng)的幾配塊石萍頭，朵摘下楚一顆趁碩大允的芒軍果，拼帶著蠻它奔禁回森賊林。納猴子到們挖獲了一厲個(gè)坑斧，放業(yè)進(jìn)一喬顆種泊子，真蓋上席土。放然后掌它們煙圍坐深在坑郵的周閱圍，隔目不購(gòu)轉(zhuǎn)睛漿地盯采著樹(shù)舟坑，怎期待甜著樹(shù)謝長(zhǎng)出決來(lái)。10分鐘葛過(guò)去車(chē)了，艇芒果逝樹(shù)并茫沒(méi)長(zhǎng)慈出來(lái)賴(lài)，一漫些小破猴子蓮們坐是不住匯了，師偷偷據(jù)地溜洲走。10分鐘界又過(guò)忽去了株，芒軋果樹(shù)毯仍然盟沒(méi)有燦長(zhǎng)出蔑來(lái)，促一些智大猴貫子也勿溜走蒸了。營(yíng)最后鴉猴王拐喝道播：12飼五塞月糊20驗(yàn)23案例盲分析伙作業(yè)“都唐回來(lái)!你們最要去次哪兒?”“我并們不牢想等黎下去據(jù)了。天果園枕里有吉那么刃多芒紙果可避吃。蔑”“你拌們不顏明白掠嗎？腫吃別賊人的臘果子必是沒(méi)伍有前延途的佛，我甘們必有須有驕自己恭的樹(shù)災(zāi)。我葛確信術(shù)它很憤快會(huì)配長(zhǎng)出岸來(lái)。煤”眾猴濫們?cè)谕婧锿趼傻奶?hào)死召下私又等菊了整筑整一臣天，赤但是驅(qū)芒果撇樹(shù)還嚇是沒(méi)屑有長(zhǎng)錦出來(lái)橡。第掠二天秤又過(guò)螺去了狼，芒乘果樹(shù)獻(xiàn)還是引沒(méi)有服長(zhǎng)出齒來(lái)。剖“等犬這么煉長(zhǎng)時(shí)飄間是厚不正風(fēng)常的!”一只淋猴子蛙說(shuō)，酒“把朗它挖體出來(lái)森，看香看出復(fù)了什崗么問(wèn)剃題。燙”“讀耐心霞點(diǎn)。果”猴者王說(shuō)裁。第駕三天自過(guò)去椒了，席芒果路樹(shù)依硬舊沒(méi)拔有長(zhǎng)讓出來(lái)喉。全秒體猴澤子一刻齊求勵(lì)猴王并讓它懼們把卷種子要挖出傅來(lái)，販看看僚發(fā)生花了什灘么。巖最后死猴王虎同意組了，溪猴子德們挖捏下去俗，種盟子露紐奉了出謙來(lái)，錦但是鋼它們陰把剛關(guān)剛萌越發(fā)的猶細(xì)芽題弄斷哪了?！澳銜x們看撐見(jiàn)了礙，孩響子們!”猴王捷說(shuō)，扶“愿停望不刺會(huì)一環(huán)夜成冤真。貼你們按有擁香有一做棵樹(shù)肚的夢(mèng)威想，靠也有床了種落子，史卻沒(méi)粒有實(shí)逃現(xiàn)夢(mèng)臨想的嘩耐心安?！?2顧五