國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證IM案例討論

IPMP案例討論國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證

（IPMP）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目背景介紹

由我方承包，香港***中國地產(chǎn)發(fā)展有限公司投資11250萬元人民幣建造兩棟26層;總建筑面積48734平方米的商住兩用樓—“*****花園高層”項(xiàng)目。 要求工程1999年7月開工，2000年8月主體結(jié)構(gòu)封頂，整個(gè)工程2001年5月竣工驗(yàn)收并交付使用。2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目背景介紹項(xiàng)目目標(biāo)確立項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目里程碑工作分解（WBS)責(zé)任矩陣項(xiàng)目進(jìn)度表網(wǎng)絡(luò)圖人力資源計(jì)劃及費(fèi)用分解項(xiàng)目費(fèi)用曲線項(xiàng)目控制項(xiàng)目進(jìn)度檢查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目進(jìn)度管理3項(xiàng)目目標(biāo)4項(xiàng)目目標(biāo)：建設(shè)兩棟26層高層建筑項(xiàng)目業(yè)主:香港***中國地產(chǎn)有限公司建筑面積：48734平方米建筑要求：地下室2層；裙樓3層；塔樓23層建筑用途：商住兩用項(xiàng)目時(shí)間：1999年7月至2001年5月31日前工程造價(jià)：11250萬元項(xiàng)目費(fèi)用：10350萬元（企業(yè)利潤8%）

項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理施工部物資部設(shè)計(jì)部質(zhì)檢部工程部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師工程師工程師工程師工程師工程師職員職員職員職員職員職員施工隊(duì)施工隊(duì)施工隊(duì)*****花園高層商住樓工程項(xiàng)目部5項(xiàng)目里程碑6199920002001工作分解（WBS)71.1施工前準(zhǔn)備*****花園高層商住樓項(xiàng)目1.4交付1.2建筑施工1.3驗(yàn)收1.1.2人員、材料、設(shè)備進(jìn)場1.1.1設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審1.1.3技術(shù)準(zhǔn)備1.2.2主體框架施工1.2.1基礎(chǔ)施工1.2.3安裝1.3.2安裝驗(yàn)收1.2.2.1裙樓施工1.4.1資料交付1.3.1土建驗(yàn)收1.4.2工程移交1.2.4.1內(nèi)裝修1.2.4.2外裝修1.5項(xiàng)目管理1.2.2.2塔樓施工1.2.3.2電系統(tǒng)安裝1.2.3.3電梯安裝1.2.3.1水系統(tǒng)安裝1.2.4裝修1.3.3裝修驗(yàn)收責(zé)任矩陣（1）8序號(hào)任務(wù)名稱項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部工程部質(zhì)檢部物資部施工部11.1施工前準(zhǔn)備CFCC21.1.1設(shè)計(jì)交底/圖紙會(huì)審CFCC31.1.2人員、材料、設(shè)備進(jìn)廠CFCC41.1.3技術(shù)準(zhǔn)備CFCC51.2建筑施工CCCCCF61.2.1基礎(chǔ)施工CCCCCF71.2.2主體框架施工CCCCCF81.2.2.1裙樓施工CCCCCF91.2.2.2塔樓施工CCCCCF101.2.3安裝CCCCCF111.2.3.1水系統(tǒng)安裝CCCCCF121.2.3.2電系統(tǒng)安裝CCCCCFF-負(fù)責(zé)C-參與9責(zé)任矩陣（2）F-負(fù)責(zé)C-參與序號(hào)任務(wù)名稱項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部工程部質(zhì)檢部物資部施工部131.2.3.3電梯安裝CCCCCF141.2.4裝修CCCCCF151.2.4.1外裝修CCCCCF161.2.4.2內(nèi)裝修CCCCCF171.3驗(yàn)收CCCFC181.3.1土建驗(yàn)收CCCFC191.3.2安裝驗(yàn)收CCCFC201.3.3裝修驗(yàn)收CCCFC211.4交付FCC221.4.1資料交付FCC231.4.2工程移交FCC241.5項(xiàng)目管理FCCCCC項(xiàng)目進(jìn)度表任務(wù)編號(hào)序號(hào)任務(wù)名稱工期（天）最早最遲總時(shí)差（天）自由時(shí)差（天）緊前事件開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間11.1施工前準(zhǔn)備281999-7-11999-7-281999-7-11999-7-2800

A21.1.1設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審141999-7-11999-7-141999-7-11999-7-1400

B31.1.2人員、材料、設(shè)備進(jìn)場141999-7-151999-7-281999-7-151999-7-2800AC41.1.3技術(shù)準(zhǔn)備71999-7-151999-7-211999-7-221999-7-2877A51.2建筑施工6091999-7-292001-3-281999-7-292001-3-2800

D61.2.1基礎(chǔ)施工911999-7-291999-10-271999-7-291999-10-2700B、C71.2.2主體框架施工2731999-11-42000-8-21999-11-42000-8-200

E81.2.2.1裙樓施工1121999-11-42000-2-231999-11-42000-2-2300DFS+7F91.2.2.2塔樓施工1612000-2-242000-8-22000-2-242000-8-200E101.2.3安裝562000-8-32000-9-272000-8-32000-9-2700

G111.2.3.1水系統(tǒng)安裝562000-8-32000-9-272000-8-32000-9-2700FH121.2.3.2電系統(tǒng)安裝492000-8-32000-9-202000-8-102000-9-2777FI131.2.3.3電梯安裝562000-8-32000-9-272000-8-32000-9-2700F141.2.4裝修1822000-9-282001-3-282000-9-282001-3-2800

J151.2.4.1外裝修1262000-9-282001-1-312000-11-232001-3-285656G、H、IK161.2.4.2內(nèi)裝修1822000-9-282001-3-282000-9-282001-3-2800G、H、I171.3驗(yàn)收212001-3-292001-4-182001-3-292001-4-1800

L181.3.1土建驗(yàn)收142001-3-292001-4-112001-4-52001-4-1877J、KM191.3.2安裝驗(yàn)收142001-3-292001-4-112001-4-52001-4-1877J、KN201.3.3裝修驗(yàn)收212001-3-292001-4-182001-3-292001-4-1800J、K211.4交付212001-4-192001-5-92001-4-192001-5-900

O221.4.1資料交付142001-4-192001-5-22001-4-192001-5-200L、M、NP231.4.2工程移交72001-5-32001-5-92001-5-32001-5-9O10網(wǎng)絡(luò)圖1.1.1設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審A141.1.2人員、材料、設(shè)備進(jìn)場B141.1.3技術(shù)準(zhǔn)備C71.2.1基礎(chǔ)施工D911.2.2.1裙樓施工E1121.2.2.2塔樓施工F1611.3.2安裝驗(yàn)收M141.3.3裝修驗(yàn)收N211.4.1資料交付O141.4.2工程移交P7

任務(wù)名稱任務(wù)編號(hào)工期111.2.3.1水系統(tǒng)安裝G561.2.3.2電系統(tǒng)安裝H491.2.3.3電梯安裝I561.3.1土建驗(yàn)收L141.2.4.2內(nèi)裝修K1821.2.4.1外裝修J126FS7人力資源計(jì)劃及費(fèi)用分解人工費(fèi)率：設(shè)計(jì)師10元/小時(shí)工程師10元/小時(shí)工人5元/小時(shí)12項(xiàng)目費(fèi)用曲線（之一）13項(xiàng)目成本分布圖項(xiàng)目費(fèi)用曲線（之二）14項(xiàng)目費(fèi)用累計(jì)曲線項(xiàng)目控制制定基準(zhǔn)計(jì)劃開始項(xiàng)目每個(gè)報(bào)告期收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)計(jì)算出更新的項(xiàng)目識(shí)別糾正措施和協(xié)調(diào)相關(guān)變化將變化列入項(xiàng)目計(jì)劃分析當(dāng)前狀況并與計(jì)劃比較需要采取糾正措施嗎？等待、直到進(jìn)入下一個(gè)報(bào)告期否是15項(xiàng)目進(jìn)度檢查（之一）161999.71999.81999.91999.1018152229512192631017242918251.1.1設(shè)計(jì)交底\圖紙會(huì)審1.1.2人員\材料\設(shè)備進(jìn)廠1.1.3技術(shù)準(zhǔn)備1.2.1基礎(chǔ)施工1.2.2.1裙樓施工……26200(50000100%)26800(27000100%)811230.8(320000032%)667000(00%)工程1999年8月26日，進(jìn)度情況如下：792000(1500000100%)項(xiàng)目進(jìn)度檢查（之二）采用掙值分析法，分析結(jié)果如下：掙值BCWP：26200x2+792000x2+26800+811230.8x13x32%=5037920.1

實(shí)際成本ACWP:50000+1500000+27000+3200000=4777000預(yù)算成本BCWS:26200x2+792000x2+26800+811230.8x4=4908123.1SV：BCWP-ACWP=129797>0

CV：BCWP-BCWS=260920.1>0項(xiàng)目進(jìn)度情況：該項(xiàng)目基礎(chǔ)施工到第四周時(shí),進(jìn)度提前,費(fèi)用節(jié)支.17項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（之一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分類風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)回應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度監(jiān)控及修訂每一階段說明：1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、分析并對風(fēng)險(xiǎn)作積極反應(yīng)的系統(tǒng)過程。通過主動(dòng)、系統(tǒng)地對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全過程識(shí)別、評估、管理及監(jiān)控，達(dá)到降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)損失。2.任何有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)回應(yīng)措施的決策均會(huì)受到制定決策的人或組織態(tài)度的影響。3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程是動(dòng)態(tài)的和不斷向前發(fā)展的。4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種項(xiàng)目主動(dòng)控制手段，風(fēng)險(xiǎn)管理對項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制體現(xiàn)在通過主動(dòng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)因素并予以分析，事先采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施進(jìn)行項(xiàng)目的主動(dòng)控制。這種主動(dòng)的控制對于項(xiàng)目中遭遇到的風(fēng)險(xiǎn)可以做到防范于未然，以避免和減少項(xiàng)目損失。18項(xiàng)目槽風(fēng)險(xiǎn)野管理（之梁二）項(xiàng)目井風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)管理批實(shí)施一.令風(fēng)險(xiǎn)咽識(shí)別咬：項(xiàng)匆目風(fēng)侍險(xiǎn)的忍主要夕來源稿及因樂素為職：1.旨技術(shù)作風(fēng)險(xiǎn)斜：地熔質(zhì)勘蘋察，亭設(shè)計(jì)杜質(zhì)量蚊，滿葡足功惑能要惰求，個(gè)材料姨，規(guī)母劃、機(jī)法規(guī)峰及消南防要丟求,忠工藝屑和材驢料質(zhì)黨量，氣出現(xiàn)色潛在敗缺陷晴的可曉能性出，現(xiàn)膜場人卵員安也全，惡溝通減和協(xié)弟調(diào)，嗽惡劣艱的氣混候，習(xí)材料膚及設(shè)夠備的明供應(yīng)蔑，合階同風(fēng)驚險(xiǎn)。2.菌意外燃風(fēng)險(xiǎn)蜜：主膀要發(fā)租生在并施工穿階段丘，包豪括火終災(zāi)，竟暴雨完，地懂震，旨意外辣事故哲。3.醬資金薪風(fēng)險(xiǎn)貧：主界要有渡業(yè)主蕉支付慶風(fēng)險(xiǎn)刪和通倦貨膨太脹風(fēng)芬險(xiǎn)。二.抵風(fēng)險(xiǎn)海分析嗽：考最慮到胸項(xiàng)目載本身蠶的復(fù)武雜程刻度以課及費(fèi)拋用、幣時(shí)間僻的有萄限性票，我叢們只斃是根倡據(jù)經(jīng)畝驗(yàn)對存風(fēng)險(xiǎn)墊進(jìn)行牛定性輛的分系析并豎據(jù)此匹制定齡了風(fēng)勇險(xiǎn)回航應(yīng)措在施。甜地質(zhì)涼勘察目是設(shè)濕計(jì)階譽(yù)段的耍主要末風(fēng)險(xiǎn)隱，意咸外風(fēng)柱險(xiǎn)、茅材料皆及設(shè)榆備的誼供應(yīng)港是施受工階衡段的奧主要?dú)わL(fēng)險(xiǎn)幼，考塊慮到遍工程具期較泳短以淡及我汪國目櫻前的烤經(jīng)濟(jì)招情況鴨，通救貨膨個(gè)脹風(fēng)探險(xiǎn)不谷考慮醉，但恐業(yè)主篇支付協(xié)風(fēng)險(xiǎn)逼是必求須考巨慮的灣。三.餓風(fēng)險(xiǎn)顏回應(yīng)亞：風(fēng)黑險(xiǎn)回樓應(yīng)的谷手段顯主要擦有：膚風(fēng)險(xiǎn)貴回避頁，風(fēng)埋險(xiǎn)轉(zhuǎn)濃移，賄風(fēng)險(xiǎn)井緩和捏，風(fēng)態(tài)險(xiǎn)接翁受。擇對于彈地質(zhì)渡勘察韻工作渾委托求專業(yè)鴿地質(zhì)家勘查臣單位泄進(jìn)行遠(yuǎn)，以穗減少凳隱藏然的地慮質(zhì)勘槍察缺描陷；拋施工室中的放意外舌