公路養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)培訓(xùn)講義附試驗習(xí)題動畫四

公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)與管理項目10公路養(yǎng)護(hù)的管理

1.工程描述2003年年底，通過全國范圍內(nèi)的市場化公開招標(biāo)，最終確定湖北京珠高速公路的養(yǎng)護(hù)單位為：第一合同段（京珠K0～K170、滬蓉K64～K73+236）由中南路橋有限公司承接；第二合同段（京珠K170～K293+664、滬蓉K0～K40+144）由天津市政公路工程有限公司承接；第三合同段（京珠高速湖北公路全線）由中國路橋總公司承接。第一、二合同段工程項目包括路基、路面、綠化、交通安全設(shè)施的養(yǎng)護(hù)施工。第三合同段工程項目包括全線橋梁的日常檢查、定期檢查以及橋梁病害的養(yǎng)護(hù)施工。工程引例2.管理機構(gòu)湖北省京珠高速公路管理處下設(shè)工程養(yǎng)護(hù)科、兩個養(yǎng)護(hù)管理站。同時，引進(jìn)社會監(jiān)理，承擔(dān)湖北京珠高速公路養(yǎng)護(hù)的工程質(zhì)量管理工作。目前養(yǎng)護(hù)管理正向市場化轉(zhuǎn)變。管理機構(gòu)的結(jié)構(gòu)組成如圖10-1所示。

任務(wù)要求：根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)管理機構(gòu)的設(shè)置情況，熟悉公路養(yǎng)護(hù)管理機構(gòu)的組織關(guān)系和職責(zé)，了解公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理的操作流程和內(nèi)容。項目10公路養(yǎng)護(hù)的管理項目10公路養(yǎng)護(hù)的管理任務(wù)1公路養(yǎng)護(hù)管理的組織機構(gòu)10.1.1公路養(yǎng)護(hù)管理組織機構(gòu)的具體職責(zé)10.1.2公路養(yǎng)護(hù)管理機構(gòu)的人員配備項目10公路養(yǎng)護(hù)的管理10.1.1公路養(yǎng)護(hù)管理組織機構(gòu)的具體職責(zé)任務(wù)1公路養(yǎng)護(hù)管理的組織機構(gòu)目前，我國基本上采用省公路管理局、地（市）公路管理局、縣公路管理分局的三級公路養(yǎng)護(hù)管理體制，負(fù)責(zé)對國家干線、省級干線及重要縣級公路的養(yǎng)護(hù)管理，并對地方交通部門養(yǎng)護(hù)的一般縣、鄉(xiāng)公路進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。10.1.1公路養(yǎng)護(hù)管理組織機構(gòu)的具體職責(zé)任務(wù)1公路養(yǎng)護(hù)管理的組織機構(gòu)對于高速公路的養(yǎng)護(hù)，各省市一般都設(shè)立了高等級公路管理局（公司），在高等級公路管理局（公司）下設(shè)立專門的養(yǎng)護(hù)單位。（1）組織和領(lǐng)導(dǎo)全體干部職工貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路法規(guī)和公路養(yǎng)護(hù)、修建的方針政策和規(guī)章制度。（2）編制好公路養(yǎng)護(hù)和改善的規(guī)劃與計劃，經(jīng)過上級審批后負(fù)責(zé)組織實施。定期檢查公路各項工程實施的技術(shù)狀況，及時地、保質(zhì)保量地進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)工作。（3）負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收工作，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程不予接養(yǎng)。10.1.1公路養(yǎng)護(hù)管理組織機構(gòu)的具體職責(zé)任務(wù)1公路養(yǎng)護(hù)管理的組織機構(gòu)（4）系統(tǒng)地觀察公路的使用情況，做好交通調(diào)查，掌握公路的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，充實和修訂公路路況登記與技術(shù)檔案，逐步建立現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。（5）加強科學(xué)研究和技術(shù)情報工作，掌握國內(nèi)外科技發(fā)展動態(tài)，積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，改進(jìn)機械設(shè)備，培訓(xùn)專業(yè)人才，提高人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。（6）加強公路路政管理，保護(hù)公路及相關(guān)財產(chǎn)，維護(hù)公路暢通。（7）關(guān)心職工生活，保障養(yǎng)路工人的健康和生產(chǎn)安全。10.1.1公路養(yǎng)護(hù)管理組織機構(gòu)的具體職責(zé)任務(wù)1公路養(yǎng)護(hù)管理的組織機構(gòu)關(guān)于各級公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)機構(gòu)的職責(zé)，還需進(jìn)行如下說明：省級和地（市）級的公路管理局原則上不是政府機關(guān)或職能部門，而是屬于有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)管理的生產(chǎn)性專業(yè)機構(gòu)。但是目前有些省由于交通廳未設(shè)公路處，所以就把相應(yīng)的部分政府職權(quán)授給省、地（市）兩級公路管理局，以利于公路建設(shè)的管理工作。10.1.2公路養(yǎng)護(hù)管理機構(gòu)的人員配備任務(wù)1公路養(yǎng)護(hù)管理的組織機構(gòu)省、地（市）、縣三級公路養(yǎng)護(hù)管理機構(gòu)內(nèi)分別設(shè)總工程師、主任工程師、主管工程師，連同其相應(yīng)的技術(shù)管理部門組成技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)貫徹技術(shù)規(guī)范及其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的各項規(guī)定。他們是同級行政領(lǐng)導(dǎo)成員，有權(quán)決定其職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題并負(fù)有技術(shù)責(zé)任。本機構(gòu)內(nèi)的技術(shù)人員及下屬機構(gòu)必須接受他們的領(lǐng)導(dǎo)。10.1.2公路養(yǎng)護(hù)管理機構(gòu)的人員配備任務(wù)1公路養(yǎng)護(hù)管理的組織機構(gòu)三級養(yǎng)護(hù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)包括下列內(nèi)容。（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公路養(yǎng)護(hù)、修建的技術(shù)政策與規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制定本省、地（市）內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定和辦法。（2）定期組織檢查公路各項工程設(shè)施的技術(shù)狀況，提出或?qū)彾ü犯黝愷B(yǎng)護(hù)工程的技術(shù)措施和方案。（3）負(fù)責(zé)組織養(yǎng)護(hù)工程的竣工驗收及參與組織新、改建工程的竣工驗收。10.1.2公路養(yǎng)護(hù)管理機構(gòu)的人員配備任務(wù)1公路養(yǎng)護(hù)管理的組織機構(gòu)（4）負(fù)責(zé)組織公路交通情況的調(diào)查，系統(tǒng)地觀測公路的使用情況，掌握公路的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，充實和修訂公路路況技術(shù)檔案，逐步建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。（5）掌握國內(nèi)外公路科技發(fā)展的最新動態(tài)，積極引進(jìn)、開發(fā)、推廣公路養(yǎng)護(hù)的新技術(shù)、新材料、新工藝，組織科技交流和培訓(xùn)專業(yè)人才。任務(wù)2公路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理10.2.2信息化管理10.2.3養(yǎng)護(hù)工程管理10.2.4公路檢查10.2.1一般規(guī)定10.2.5檔案管理項目10公路養(yǎng)護(hù)的管理任務(wù)2公路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理是公路養(yǎng)護(hù)的重要組成部分，它是公路養(yǎng)護(hù)管理部門科學(xué)合理組織設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)的重要方法，同時也是不斷提高養(yǎng)護(hù)水平，提高生產(chǎn)效率，保證質(zhì)量、安全，降低成本，全面完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理10.2.1一般規(guī)定任務(wù)2公路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理（1）公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)加強技術(shù)管理，嚴(yán)格遵守與貫徹執(zhí)行有關(guān)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，以提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平。（2）公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理的內(nèi)容包括：公路養(yǎng)護(hù)信息化管理、養(yǎng)護(hù)工程管理、公路檢查和檔案管理等。一般規(guī)定10.2.1一般規(guī)定任務(wù)2公路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理（3）公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理應(yīng)本著服務(wù)及保暢的原則，大力推行技術(shù)創(chuàng)新的制度創(chuàng)新，不斷提高公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平和管理水平。（4）各級公路管理機構(gòu)應(yīng)建立健全公路養(yǎng)護(hù)管理制度，領(lǐng)先現(xiàn)代科技手段，逐步建立公路養(yǎng)護(hù)信息化管理平臺。一般規(guī)定10.2.2信息化管理任務(wù)2公路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理（1）公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理應(yīng)建立公路數(shù)據(jù)庫作為基礎(chǔ)平臺，所有公路基本信息采用計算機進(jìn)行儲存和管理、各地公路管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)公路數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐步建立完善省、市、縣各級公路數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。10.2.2信息化管理任務(wù)2公路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理（2）公路數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容應(yīng)包括公路幾何數(shù)據(jù)、路面結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、公路養(yǎng)護(hù)歷史數(shù)據(jù)、交通量和軸載數(shù)據(jù)、橋涵及路基防護(hù)構(gòu)造物數(shù)據(jù)、安全保障工程設(shè)施數(shù)據(jù)、綠化植物數(shù)據(jù)、路域環(huán)境數(shù)據(jù)等基本數(shù)據(jù)資料，以及路面結(jié)構(gòu)強度、路面破損、路面平整度和路面抗滑等路面參數(shù)與交通事故數(shù)據(jù)。10.2.2信息化管理任務(wù)2公路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理

（3）公路基本數(shù)據(jù)采集以公路竣工文件為主要依據(jù)，并結(jié)合現(xiàn)狀調(diào)查進(jìn)行。當(dāng)公路大修或改建后，數(shù)據(jù)應(yīng)及時進(jìn)行更新。路面狀況數(shù)據(jù)應(yīng)現(xiàn)場采集，并應(yīng)盡量采用高效檢測儀器進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。10.2.2信息化管理任務(wù)擴2叫公栗路養(yǎng)宴護(hù)的塌技術(shù)乞管理（4）公部路數(shù)膚據(jù)信蟲息包奮括：而文字害信息疊、數(shù)扎字信倒息和也圖片壓信息駛。數(shù)笛據(jù)的奶采集乒和整菌理以姻路段松（一山般為1綱km）為究單位田。路賢域環(huán)鴉境信左息除嬌文字鵲和數(shù)紛字信鄭息外關(guān)，宜艘每百枕米拍掙攝一舍張全屢景式童數(shù)碼起照片撓作為滴圖片監(jiān)信息竿存入好數(shù)據(jù)塊庫。顏路域前環(huán)境鋪圖片摧信息抓也可框用前條方圖毫像系殺統(tǒng)采死集的欲連續(xù)趣錄像代信息增代替享。10.2.2信息化管理任務(wù)影2恭公尾路養(yǎng)乖護(hù)的鼓技術(shù)杠管理（5）各地應(yīng)創(chuàng)造條件在公路數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)平臺上，根據(jù)需要建立起地理信息系統(tǒng)（geographicinformationsystem，GIS）以及路面管理系統(tǒng)、橋梁管理系統(tǒng)、隧道管理系統(tǒng)、公共信息服務(wù)系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)。10.2.3養(yǎng)護(hù)工程管理任務(wù)羅2懸公竊路養(yǎng)蠟護(hù)的宮技術(shù)役管理（1）各富級公草路管詢理機筑構(gòu)應(yīng)筍定期沫組織懸對公密路路倉況進(jìn)筍行調(diào)查，衣正確蒼評價羽和掌郵握公蔑路技冊術(shù)狀層況，始并通懼過動跨態(tài)分懇析各自種病害產(chǎn)薯生的碰原因周、機乏理和爺變化廢規(guī)律返，科抽學(xué)預(yù)荷測路摔況發(fā)盡展趨啄勢，為養(yǎng)量護(hù)工遺程決餐策提艷供科家學(xué)依縫據(jù)。（2）養(yǎng)覆護(hù)工跨程應(yīng)鑼引入遼競爭照機制尚，推丙行招盾投標(biāo)魔制度閱、工程監(jiān)緒理制芒度和駛合同洞管理完制度瞞。（3）各魄級公截路管屯理機勵構(gòu)應(yīng)瘋嚴(yán)格環(huán)養(yǎng)護(hù)悄工程饅管理房誠程序蛋，完善重德大工撫程項雹目的過報批蝕和審正查制呆度；緩對技掠術(shù)難縣度較超大的摧工程項屬目，茫應(yīng)組退織專慮家進(jìn)季行技魄術(shù)論己證。（4）公發(fā)路大蛋修或駁改建殺工程溪項目哲，應(yīng)均由具剝有相鋤應(yīng)資魯質(zhì)的設(shè)計噴單位城進(jìn)行航勘測燭設(shè)計歷。10.2.3養(yǎng)護(hù)工程管理任務(wù)窯2羊公慣路養(yǎng)賠護(hù)的把技術(shù)案管理（5）各級公路管理機構(gòu)應(yīng)加強對養(yǎng)護(hù)工程的中間檢查。（6）養(yǎng)護(hù)工程完工后，必須符合以下條件才能接養(yǎng)。①經(jīng)竣工驗收為合格工程。②公路編號、命名以及相應(yīng)的交通工程及沿線設(shè)施系統(tǒng)設(shè)置規(guī)范、完善。③各項竣工文件、檔案資料齊全。10.2.4公路檢查任務(wù)腥2禿公雅路養(yǎng)途護(hù)的沉技術(shù)五管理（1）各級公路管理機構(gòu)應(yīng)堅持和完善公路檢查制度，定期對公路進(jìn)行檢查，及時準(zhǔn)確掌握公路路況質(zhì)量和使用品質(zhì)，評價和考核公路的運營性能以及公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)與管理工作成效。（2）公路檢查內(nèi)容包括：公路技術(shù)狀況、日常養(yǎng)護(hù)情況、養(yǎng)護(hù)工程實施情況、養(yǎng)護(hù)計劃和管理制度的執(zhí)行情況等。（3）公路檢查應(yīng)做到科學(xué)、合理，考核評定應(yīng)客觀、公正，檢測手段應(yīng)先進(jìn)、準(zhǔn)確。10.2.4公路檢查任務(wù)翼2茶公反路養(yǎng)漿護(hù)的炒技術(shù)霜管理（4）公央路因玻遭受猜洪水氏、臺旺風(fēng)、柴積雪揀等自響然災(zāi)樣害毀毅壞或懼人為看破壞肚，造拒成交深通中怒斷時緒，沿陪線養(yǎng)疫護(hù)道請班（猜工區(qū)印、站戚）應(yīng)享調(diào)查拋了解孤情況拐，并恐迅速叛向縣啟級公慣路管郵理機裳構(gòu)報梁告；貸受損括線路寸為國攻省干駝線時尾，應(yīng)繩立即壩上報堆到省枯級公洽路管遷理機摩構(gòu)，甲國道且應(yīng)上碧報交底通部借。（5）應(yīng)進(jìn)加強曬對收辭費公價路，竟特別收是經(jīng)蛾營性體收費井公路下的監(jiān)童督檢界查，廣以保暖障收盒費公私路的倉服務(wù)嬸水平脖。（6）多菠雨地宣區(qū)或常公路批水毀務(wù)多發(fā)奔地區(qū)木的公遍路管鍛理機齒構(gòu)，屢應(yīng)加笛強雨晝季公棋路檢固查。10.2.5檔案管理任務(wù)狗2濁公益路養(yǎng)售護(hù)的熔技術(shù)敵管理1.公路養(yǎng)護(hù)檔案管理的規(guī)定（1）公路養(yǎng)護(hù)檔案工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的原則。（2）公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程檔案管理有關(guān)規(guī)定，公路工程所形成的檔案應(yīng)及時歸檔，由檔案管理部門實行集中統(tǒng)一管理，不得由承辦部門和個人分散保存。（3）應(yīng)建立檔案管理制度，由專人負(fù)責(zé)管理。10.2.5檔案管理任務(wù)撫2樸公狗路養(yǎng)灣護(hù)的將技術(shù)迫管理（4）公路養(yǎng)護(hù)工程的計劃、統(tǒng)計、審計、機械設(shè)備、設(shè)計文件、竣工檔案等信息資料，應(yīng)按相應(yīng)的管理規(guī)定進(jìn)行管理。（5）建設(shè)單位應(yīng)對養(yǎng)護(hù)工程原工程檔案組織設(shè)計，施工單位據(jù)實修改、補充和完善。（6）積極采用先進(jìn)技術(shù)逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。（7）公路養(yǎng)護(hù)檔案應(yīng)對小修保養(yǎng)、中修工程、大修工程和改建工程分別立卷歸檔。10.2.5檔案管理任務(wù)圾2窩公軋路養(yǎng)番護(hù)的飼技術(shù)僻管理2.檔案的整理要求（1）公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案應(yīng)每年按照檔案要求分類整理，裝訂成冊，編好目錄，分類歸檔。（2）立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。（3）檔案資料應(yīng)進(jìn)行科學(xué)組卷，每單位工程為一卷，如文件材料多時可分為若干冊。（4）卷內(nèi)文件的排列順序一般為封面、目錄、文件材料部分。（5）文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。10.2.5檔案管理任務(wù)漂2鎖公嫂路養(yǎng)主護(hù)的照技術(shù)偉管理3.檔案的保存與使用要求（1）加固強檔僅案的渠保存句與管搞理，疼遵循版“統(tǒng)免一管命理、江分級托負(fù)責(zé)男”的接原則艱。（2）檔份案保喝管分零別按處永久釘、長茶期和趨短期溉三種得期限慣進(jìn)行舅系統(tǒng)愚排列漆。（3）安魄放檔筋案的威檔案墓室管詠理應(yīng)愈貫徹晝“預(yù)戒防為棕主，場防治叉結(jié)合活”的徒方針灣，認(rèn)圍真做管好防冒盜、鴉防火移、防圖光、踐防潮蛙、防京塵、癢防污盞染、意防有論害生摟物等故“七噸防”烘工作壺。10.2.5檔案管理任務(wù)緊2逆公歌路養(yǎng)饒護(hù)的醒技術(shù)命管理（4）堅婦持庫掛房檢弄查制悶度和表庫房啊溫濕桑度記別錄制乘度，匆注意筆調(diào)節(jié)薦和控壟制庫菠房的陣溫濕孝度，槍確保嘩檔案熄的安黎全。（5）檔惠案管晚理部趨門應(yīng)厲建立曲定期附檢查隙庫存該檔案照和設(shè)補備制制度，察并做決好檢差查記漆錄。（6）檔墓案的箭使用僚應(yīng)遵扯循“盡嚴(yán)守仆國家吩機密伸、禁壞止涂斥改抽沫拆、伏切勿遙私自侄攜出賊，不橫得轉(zhuǎn)她借散捆失、木妥善尚保護(hù)粉案卷為、用普畢及何時歸經(jīng)還”薯的原辦則。10.2.5檔案管理任務(wù)病2侍公違路養(yǎng)頁護(hù)的幅技術(shù)江管理4.電子檔案的建立與管理（1）設(shè)莊計圖渠紙應(yīng)名數(shù)字橫化保而存。（2）應(yīng)杯建立測動態(tài)遣公路漏設(shè)施鑄基礎(chǔ)執(zhí)數(shù)據(jù)雅庫，平做好按路面聯(lián)管理松系統(tǒng)扁、橋器梁管撿理系濟統(tǒng)、粥隧道占管理宇系統(tǒng)常、基孤礎(chǔ)數(shù)吩據(jù)庫情的軟正件備榴份及崗數(shù)據(jù)堤更新絞和備碎份。（3）應(yīng)棵做好縫文字極、數(shù)蔽據(jù)、汗影像而記錄養(yǎng)等電類子文缺件的脾保存詳和維餐護(hù)，漁逐步越實現(xiàn)無技術(shù)估檔案簡電子房誠化。（4）應(yīng)限保證袖電子秋文件扔信息點安全半。（5）逐砌步建獨立檔層案信狗息化勺檢索粒體系雕。任務(wù)3公路養(yǎng)護(hù)的生產(chǎn)管理10.3.1公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的組織方式10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理10.3.4文明安全生產(chǎn)與勞動保護(hù)項目乏1耗0孫公參路養(yǎng)盲護(hù)的國管理10.3.1公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的組織方式任務(wù)獻(xiàn)3跟公景路養(yǎng)摧護(hù)的歲生產(chǎn)筆管理1.公路改善與大（中）修工程養(yǎng)護(hù)的組織方式公路改善與大（中）修工程的生產(chǎn)組織方式與公路基本建設(shè)工程相似，采用內(nèi)部競標(biāo)或?qū)ν夤_招標(biāo)的方式進(jìn)行。10.3.1公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的組織方式任務(wù)帳3裝公筑路養(yǎng)紐奉護(hù)的荷生產(chǎn)球管理內(nèi)部瀉競標(biāo)維或?qū)@外公預(yù)開招塑標(biāo)的撞方式臉有何村區(qū)別剃呢？想一痕想10.3.1公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的組織方式任務(wù)班3冊公華路養(yǎng)曠護(hù)的味生產(chǎn)蛾管理2.小修保養(yǎng)工程的組織方式小修保養(yǎng)工程由于具有點多、線長、面廣、作業(yè)分散等特點，一般采用包干負(fù)責(zé)制組織施工，把養(yǎng)路責(zé)任與個人利益相結(jié)合。有條件的地區(qū)應(yīng)采用公開招標(biāo)或內(nèi)部競標(biāo)的方式選擇養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)企業(yè)。對養(yǎng)護(hù)單位的管理實行合同管理。小修保養(yǎng)工程的組織方式10.3.1公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的組織方式任務(wù)墻3頓公率路養(yǎng)序護(hù)的朽生產(chǎn)艷管理（1砌）全玩面包腸干負(fù)堂責(zé)制賽。以攝一個毒行政催區(qū)域村某一跡干線倒公路戲范圍縮慧為單伍位，沸組織桐相應(yīng)橫的養(yǎng)還護(hù)機貪構(gòu)對送所轄榨范圍項的公洞路養(yǎng)拔護(hù)工報作負(fù)投全部陸責(zé)任乎。具體醋做法序是：俘省級河公路育管理騎局對諒地（鄰市）資公路扭局、迷地（竊市）貼公路仔局對法縣級匹公路鋸分局獨（段眉）、策縣級坑公路孤分局撇（段蹦）對腳道班杜定里碗程、喉定養(yǎng)男護(hù)等諷級、墨定人歷員編扣制、岸定材刪料消恰耗、黃定使亡用經(jīng)并費、壞定生融產(chǎn)任廁務(wù)指眠標(biāo)、惠定獎算勵辦咱法、初定檢蒙査評平比。包干眨負(fù)責(zé)扛制的逗兩種常形式10.3.1公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的組織方式任務(wù)梳3乒公渾路養(yǎng)紐奉護(hù)的云生產(chǎn)庸管理（2清）局仆部包勁干負(fù)片責(zé)制鍛。以粘某一濫單項辜工作組進(jìn)行潛包干摸負(fù)責(zé)嚴(yán)的制朋度，團其范最圍一慢般較遵小，獨可以如落實但到人那，制革定養(yǎng)貪護(hù)定止額，匹養(yǎng)護(hù)部投資鋪實行男計量背支付顆。目筆前一腸般有設(shè)以下度幾種覺形式扭：①顆干部岡分片喜包干宗制；高②養(yǎng)灑路隊烈（道搭班）虛分段挖保養(yǎng)抄負(fù)責(zé)牲制，忽如路脾面、爆橋涵么專業(yè)霸隊等盼形式限；③補養(yǎng)路漲隊（島道班夕）分間工負(fù)腐責(zé)制浴，如青路基勝分段具包給桐個人內(nèi)等形雷式；圓④綠捆化管刃理負(fù)膏責(zé)制率；⑤森主要躬養(yǎng)護(hù)容機械擺單項債核算苗制；桂⑥縣參級公表路分?jǐn)y局（部段）算對養(yǎng)恩路隊免（道售班）他實行足合同素制。包干灘負(fù)責(zé)芬制的閘兩種鏟形式10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)呆3誦公浴路養(yǎng)動護(hù)的顛生產(chǎn)苦管理1.公路養(yǎng)護(hù)計劃管理的作用和任務(wù)公路沙養(yǎng)護(hù)洽工程奏的計工劃管民理是母指從散事公持路養(yǎng)宜護(hù)的紫各級掘部門鏡，用慣計劃提來組?？棥⒚f(xié)調(diào)啞其生詞產(chǎn)、蒜技術(shù)錄、財廢務(wù)活疑動的煎一種途綜合跳性管譽理工調(diào)作。蔑做好套計劃貓管理飾工作濤，可伍以大犧幅度脹地提毀高勞況動生硬產(chǎn)率而，合駛理地跳使用堵人力盈、物渾力、叫財力幕，以涉取得堂顯著嶄的經(jīng)材濟效裹益。公路凍養(yǎng)護(hù)希工程訊的計飄劃管響理10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)錯3律公芽路養(yǎng)復(fù)護(hù)的器生產(chǎn)斷管理公路怒養(yǎng)護(hù)蹄計劃鬼管理呢的任些務(wù)主戴要有亞如下那幾個俱。（1）確全保完洪成上疫級下包達(dá)的改公路昌小修俱保養(yǎng)能、大糕中修任、改抱善工程緒的任喪務(wù)，海提高閣好路臉率，瞎消滅橫差等嘗路，惹不斷破提高傷公路比技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)度，完絕善公倚路沿新線設(shè)毅施。（2）合浴理地踐組織拍和安傳排公惑路局塔、生帶產(chǎn)班蜂組人徹力、椅物力與財瘡力，伴在認(rèn)閣真做渾好綜某合平妨衡的謠基礎(chǔ)魂上，非積極剃挖掘擺公路污局、道班汁的生漁產(chǎn)潛音力，肝采用絕先進(jìn)惡的養(yǎng)宮護(hù)技姻術(shù)和啞科學(xué)弦的管劈燕理方吊法。（3）結(jié)妄合管李養(yǎng)路暴段的蛙自然頂條件減、技遮術(shù)狀揪況和滾資金星的可能，纏在計繼劃安郵排上綢應(yīng)貫抗徹“毫先重猾點路牽線、籌后一肆般路瀉線，牽先小修保駝養(yǎng)、翻后大暑中修蟲和改責(zé)善”倍的原冬則，準(zhǔn)做到貪任務(wù)糟平衡架，人糠力、物力假安排談得當(dāng)些。10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)朵3捉公檔路養(yǎng)販護(hù)的遷生產(chǎn)戴管理公路近養(yǎng)護(hù)陰計劃糊包括猾制訂哈長遠(yuǎn)墨規(guī)劃續(xù)，通葡過計娛劃的串編制遼，使掀各級古公路喂養(yǎng)護(hù)此部門來明確善各個綁時期率內(nèi)的忌任務(wù)軍和奮死斗目鍋標(biāo)，紐奉調(diào)動盈各級魂職工回的積沉極性車；制舅訂勞子力、煎材料成、機燥具計意劃，幕為完鞋成任托務(wù)提掘供可秧靠依御據(jù)；格并按雖計劃鹿要求即預(yù)先參做好練各項牙準(zhǔn)備鋪工作釀，及之時進(jìn)智行調(diào)格度、陽平衡圍，保機證養(yǎng)兔護(hù)工流程的肝順利臟完成短。10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)艘3撈公鼻路養(yǎng)郵護(hù)的可生產(chǎn)顫管理2.計劃的內(nèi)容與編制方法1）遠(yuǎn)景規(guī)劃遠(yuǎn)景規(guī)劃是指超過一年以上較長時期的計劃，如3年、5年、10年規(guī)劃等。養(yǎng)路遠(yuǎn)景規(guī)劃是一個粗線條的指標(biāo)性計劃，只突出幾個較大的指標(biāo)作為奮斗目標(biāo)。制訂養(yǎng)路遠(yuǎn)景規(guī)劃，要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，要能預(yù)見國內(nèi)外形勢發(fā)展的趨勢，要能掌握國民經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律和對公路發(fā)展的要求，能根據(jù)客觀規(guī)律的變化提出編制養(yǎng)路遠(yuǎn)景規(guī)劃的項目和指標(biāo)。遠(yuǎn)景規(guī)劃10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)登3皮公易路養(yǎng)陣護(hù)的散生產(chǎn)思管理公路劍遠(yuǎn)景慚規(guī)劃銅的編新制可軌按如梅下三貝個步價驟進(jìn)轟行。（1）搜篩集和嶄整理視資料抵，主內(nèi)要是細(xì)搜集悠有關(guān)灰公路騰發(fā)展悲的經(jīng)吃濟調(diào)允查資初料和遲現(xiàn)有行公路籮技術(shù)鋤狀況詞的基擔(dān)本資家料。（2）整第理分紀(jì)析各處項調(diào)賭查資肉料，喝編制鳥公路鏈發(fā)展騰的遠(yuǎn)糊景規(guī)聚劃，達(dá)并要味求其隆與國給民經(jīng)完濟的昂發(fā)展裙相適裝應(yīng)。（3）反巷復(fù)調(diào)伴整、園綜合慚平衡美、緊補抓落厘實。10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)駕3鑒公宴路養(yǎng)以護(hù)的答生產(chǎn)夜管理2）年度計劃公路養(yǎng)護(hù)年度計劃是在計劃年度內(nèi)全部養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的實施方案，是養(yǎng)路工作最主要的綜合性計劃。它既是養(yǎng)護(hù)遠(yuǎn)景規(guī)劃的具體化，又是季度計劃、月度計劃的依據(jù)。其具體編制過程大體可按如下三個階段進(jìn)行。（1）收集資料。（2）編制計劃草案。（3）上報審批計劃。公路養(yǎng)護(hù)年度計劃10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)設(shè)3招公超路養(yǎng)蓮護(hù)的鳳生產(chǎn)時管理3）月度計劃月度計劃是為了保證年度計劃的實現(xiàn)，防止產(chǎn)生前松后緊等不平衡情況發(fā)生的重要計劃。根據(jù)自然條件、運輸需要、物資供應(yīng)、機械調(diào)度、勞力安排、資金分配等情況編制月度計劃。公路管理部門的各個職能科室或有關(guān)人員都應(yīng)根據(jù)各自的職能范圍，圍繞養(yǎng)路年度計劃進(jìn)行安排，并根據(jù)當(dāng)時的具體情況，在每月初制訂月度作業(yè)計劃并付諸實施。月末進(jìn)行檢查小結(jié)，并按規(guī)定匯總上報。月度計劃10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)答3跟公禁路養(yǎng)束護(hù)的料生產(chǎn)厭管理3.小修保養(yǎng)計劃的編制公路工程小修保養(yǎng)計劃是指導(dǎo)和控制小修保養(yǎng)生產(chǎn)的主要依據(jù)。10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)蜻3勞公御路養(yǎng)納護(hù)的欣生產(chǎn)臟管理（1）產(chǎn)量指標(biāo)：公路養(yǎng)護(hù)里程和小修保養(yǎng)工程數(shù)量與工作量。（2）質(zhì)量指標(biāo)：包括好路率、綜合值、實現(xiàn)優(yōu)等路和消滅差等路指標(biāo)，以及各單項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。（3）小修保養(yǎng)工程年公里成本和單項工程成本。（4）主要材料消耗。（5）主要機械臺班消耗。（6）員工出勤率和直接生產(chǎn)率。（7）主要機械完好率和利用率。（8）為完成任務(wù)、實現(xiàn)進(jìn)度、保證質(zhì)量、降低成本應(yīng)采取的技術(shù)組織措施和安全生產(chǎn)措施。1）小修保養(yǎng)年生產(chǎn)計劃的內(nèi)容10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)碗3童公貨路養(yǎng)裙護(hù)的祖生產(chǎn)盡管理2）小修保養(yǎng)年計劃的編制①文辟字說弓明。②小開修保漸養(yǎng)路材況計愧劃表販。③小驅(qū)修保遍養(yǎng)工列程進(jìn)段度計鍬劃表頭。④小給修保燈養(yǎng)工炮程材糕料使差用計建劃表爽。⑤小彩修保眼養(yǎng)工鄰程機恐械使會用計診劃表麥。⑥小艇修保蔥養(yǎng)勞非動力猶計劃浩表。⑦小銅修保請養(yǎng)完符成各室項經(jīng)艷濟技床術(shù)指庸標(biāo)措粱施計方劃表纖。（1）小警修保榜養(yǎng)年跌度計妹劃的夜組成技文件10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)映3貸公逮路養(yǎng)批護(hù)的上生產(chǎn)劉管理小修寒保養(yǎng)儲年度觸生產(chǎn)灑計劃角由縣愉公路述分局賞負(fù)責(zé)咳編制答，將別全縣爆各條中公路竟上各詢道班正的計葡劃內(nèi)疤容統(tǒng)錄一匯僅總編抄制。魚年度瓦計劃訂編制執(zhí)完成大后，職應(yīng)與點年度卸預(yù)算排一起趙上報鴨審查社批準(zhǔn)厭。（2）年厚度計越劃的列編制葉方法10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)啄3播公迅路養(yǎng)草護(hù)的扶生產(chǎn)栽管理3）小修保養(yǎng)季度生產(chǎn)計劃的編制（1）季度計劃的組成。季度計劃包括季度好路率計劃表、季度工程計劃表、季度材料使用計劃表、季度機械使用計劃表、季度勞動力措施計劃表、季度技術(shù)組織措施計劃表。（2）季度計劃的編制方法。季度計劃是落實年度計劃的基礎(chǔ)?？h公路分局根據(jù)上級批準(zhǔn)的年度計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，編制季度小修保養(yǎng)生產(chǎn)計劃。10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)還3奪公尸路養(yǎng)哄護(hù)的碼生產(chǎn)盯管理4）小修保養(yǎng)月份生產(chǎn)計劃的編制（1沉）月響份計康劃的辣內(nèi)容釘。月婦份計除劃是箭以道牲班為礙單位冰按旬左分列芬的。幅某個些道班竊月份別生產(chǎn)薪計劃相表中銹主要數(shù)包括圖好路啄率計毯劃、設(shè)工程夸計劃籌、機持具使貫用計獲劃、孫勞動愧力計宮劃和團工程夫進(jìn)度傻計劃蛇。（2初）月歪份計后劃的欣編制棟方法賴。月鳥份計孕劃是棵實施根性的酬生產(chǎn)臭計劃輪?？h糕公路寨分局虛于上霧月下浸旬（搭25外日）莖在路妨況檢防查評斤定（慢自檢率）的騰基礎(chǔ)泳上，政根據(jù)拆批準(zhǔn)章的季尊度計忍劃和嘗實際求路況薦編制逃月份鎮(zhèn)計劃平，并攻于月掉末前斬下達(dá)欠到道枝班，老報上煌級部籍門備沾查。10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)舒3搭公潮路養(yǎng)便護(hù)的拌生產(chǎn)減管理5）小修保養(yǎng)旬作業(yè)計劃的編制

旬作業(yè)計劃由道班根據(jù)縣公路分局下達(dá)的月份生產(chǎn)計劃編制。各道班根據(jù)旬作業(yè)計劃，每天將次日的生產(chǎn)安排公布在布告牌上，以利于作業(yè)計劃的貫徹執(zhí)行。10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)笛3盾公努路養(yǎng)稅護(hù)的脹生產(chǎn)花管理4.現(xiàn)代化計劃管理簡介現(xiàn)代化計劃管理是相對于目前大量應(yīng)用的生產(chǎn)型管理中的計劃管理而言的，它包括預(yù)測技術(shù)、決策技術(shù)、全面計劃管理（含目標(biāo)管理）及公路養(yǎng)護(hù)ABC分析法（activitybasedclassification）等。10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)替3倍公賣路養(yǎng)濾護(hù)的滑生產(chǎn)狠管理1）預(yù)測技術(shù)預(yù)測技術(shù)是對尚未發(fā)生或目前還不明確的事物進(jìn)行預(yù)先的估計和推測，是在現(xiàn)時對事物將要發(fā)生的結(jié)果進(jìn)行探討和研究的一種技術(shù)。預(yù)測技術(shù)在公路養(yǎng)護(hù)管理中經(jīng)常使用，如怎樣才能準(zhǔn)確地估算出擬建公路的遠(yuǎn)景交通量；怎樣確定與工農(nóng)業(yè)、人口、綜合運輸能力等因素相適應(yīng)的公路網(wǎng)密度；公路在使用年限內(nèi)是否會達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟效益等問題。（1）基本概念10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)淺3傳公摟路養(yǎng)臭護(hù)的毒生產(chǎn)室管理由于預(yù)測對象受到多種偶然因素的影響，因此，常常使預(yù)測對象的發(fā)展表現(xiàn)得雜亂無章，似無規(guī)律可循。但是，這種偶然性始終受其內(nèi)部隱蔽規(guī)律的支配。在進(jìn)行預(yù)測時，人們一般會借助慣性原則、類推原則、相關(guān)原則、概率推斷原則。（2）基本原理10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)記3寒公命路養(yǎng)馬護(hù)的罩生產(chǎn)翼管理2）決策技術(shù)決策是對未來的行為確定目標(biāo)，并從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。正確的決策產(chǎn)生正確行為，得到好的結(jié)果；錯誤的決策產(chǎn)生錯誤的行為，得到壞的結(jié)果。同樣條件下，決策水平的高低往往會得到完全不同的結(jié)果。（1）決策的定義10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)攻3展公懶路養(yǎng)驚護(hù)的苦生產(chǎn)申管理決策方法可以分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策。其中，不確定情況下的決策根據(jù)所掌握數(shù)據(jù)資料的不同，又可分為風(fēng)險型情況下的決策和完全不確定情況的決策。（2）決策方法10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)哭3妄公繳路養(yǎng)旅護(hù)的養(yǎng)生產(chǎn)向管理①確定性決策問題。②風(fēng)險型決策問題。③完全不確定性決策問題。（3）決策原則10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)貞3螺公奴路養(yǎng)率護(hù)的敬生產(chǎn)績管理3）全面計劃管理公路施工企業(yè)的全面計劃管理是指在國家統(tǒng)一指導(dǎo)下，結(jié)合建筑市場的需求情況，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)客觀規(guī)律的要求，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動制訂計劃目標(biāo)，實行有計劃的組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。它的特點是全面、全過程、全員性的綜合管理。它要求企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的各項工作都要計劃化；要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程實行計劃管理；要使企業(yè)的全體人員都要關(guān)心和參與計劃的制訂和執(zhí)行。全面計劃管理10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)昌3冰公賤路養(yǎng)年護(hù)的菌生產(chǎn)勝管理4）公路養(yǎng)護(hù)ABC分析法

ABC分析法是將公路養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)（路段、橋、涵等）分為ABC三大類，其中A類數(shù)量最少，但屬于急需修理或養(yǎng)護(hù)的任務(wù)；B類數(shù)量較多，但需要修理或養(yǎng)護(hù)的程度次于A類；C類數(shù)量很多，但需要修理或養(yǎng)護(hù)的程度次于B類，由此來確定修理或保養(yǎng)工程任務(wù)的先后次序的方法。公路養(yǎng)護(hù)ABC分析法分按實際交通量分類法、評分分類法兩種。公路養(yǎng)護(hù)ABC分析法10.3.2公路養(yǎng)護(hù)的計劃管理任務(wù)辭3訊公辣路養(yǎng)挨護(hù)的番生產(chǎn)建管理65%20%15%B任務(wù)C任務(wù)A任務(wù)15%20%65%由需修理或養(yǎng)護(hù)的程度觀之，占所有任務(wù)的百分比由任務(wù)數(shù)量的角度觀之，占所有任務(wù)的百分比AB梁C分析辯法知識非鏈接10.3.4文明安全生產(chǎn)與勞動保護(hù)任務(wù)花3愁公抖路養(yǎng)獲護(hù)的牙生產(chǎn)膽管理1.文明安全生產(chǎn)文明安全生產(chǎn)是指按照社會化大生產(chǎn)的客觀要求，科學(xué)地從事企業(yè)生產(chǎn)的一切活動。企業(yè)從事一切生產(chǎn)活動都應(yīng)講文明、講安全、講科學(xué)。10.3.4文明安全生產(chǎn)與勞動保護(hù)任務(wù)訪3僅公任路養(yǎng)棄護(hù)的售生產(chǎn)孤管理1）文明施工（1）文明施工教育企業(yè)扭應(yīng)通較過文血明施育工教鴨育，霧使施婦工現(xiàn)蛇場的宿人員晌掌握天文明昏安全膏生產(chǎn)侮知識售，提