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文檔簡介

物業(yè)安全管理工作監(jiān)控程序制度一、制度背景為了保障業(yè)主和物業(yè)工作人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,規(guī)范物業(yè)管理工作流程,減少物業(yè)安全事故的發(fā)生,特制定此物業(yè)安全管理工作監(jiān)控程序制度。二、監(jiān)控范圍物業(yè)安全監(jiān)控主要針對以下幾個(gè)方面進(jìn)行:1.房屋周邊環(huán)境和設(shè)施,如電力、自來水、天然氣、排水等公共設(shè)施和衛(wèi)生環(huán)境;2.小區(qū)大門、單元門、樓道等公共區(qū)域的安全;3.樓棟、電梯等重點(diǎn)設(shè)施的用電、用水、安全等情況。三、監(jiān)控方式物業(yè)安全監(jiān)控主要采取以下幾種方式:1.視頻監(jiān)控小區(qū)大門、單元門、樓道、電梯、物業(yè)辦公室等重點(diǎn)區(qū)域安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,監(jiān)測物業(yè)工作人員工作情況。2.巡查制度設(shè)立巡查制度,保持物業(yè)工作人員的巡查頻率,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3.投訴舉報(bào)處理制度業(yè)主和居民可以通過公眾號、短信、電話等方式進(jìn)行投訴舉報(bào)。物業(yè)公司要及時(shí)受理,積極協(xié)調(diào)解決。四、監(jiān)控流程物業(yè)安全管理工作監(jiān)控程序如下:1.定期巡查物業(yè)安保人員按照巡查計(jì)劃進(jìn)行巡查,對小區(qū)環(huán)境、門禁等進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。2.問題記錄對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,包括問題所在位置、問題描述,處理情況及時(shí)反映到物業(yè)公司。3.快速處理物業(yè)公司接到業(yè)主投訴或問題反映及時(shí)處理,并向業(yè)主進(jìn)行反饋。4.巡查考核物業(yè)公司按照工作標(biāo)準(zhǔn),對物業(yè)安保人員進(jìn)行巡查考核,認(rèn)真處理好每位安保人員的考核結(jié)果。五、監(jiān)控措施為了保持物業(yè)安全管理工作監(jiān)控程序的有效性,物業(yè)公司采取以下措施:1.培訓(xùn)管理人員定期對物業(yè)公司管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范性。2.工作考核對物業(yè)管理人員進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)有問題的人員及時(shí)進(jìn)行整改。3.信息公開物業(yè)公司將每月的巡查報(bào)告、處理情況等相關(guān)信息向小區(qū)業(yè)主公開。4.持續(xù)改進(jìn)根據(jù)監(jiān)管結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié),不斷進(jìn)行改進(jìn)。六、監(jiān)控效果經(jīng)過物業(yè)安全管理工作監(jiān)控程序的實(shí)施,小區(qū)物業(yè)管理工作流程更加規(guī)范化,安保人員的工作效率也得到了提高,將大大減少因管理不善造成的安全事故的發(fā)生。七、責(zé)任追究對物業(yè)管理不當(dāng)造成的人身和財(cái)產(chǎn)損失,物業(yè)公司要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。八、總結(jié)物業(yè)安全管理工作監(jiān)控程序制度是小區(qū)物業(yè)管理工作的重要一環(huán)。通過對物業(yè)環(huán)境和設(shè)施的監(jiān)控,加強(qiáng)對物業(yè)安保人員的管理,提

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