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本文格式為Word版,下載可任意編輯——教學(xué)主任的工作教學(xué)主任工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)具備的能力(10篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
教學(xué)主任的工作教學(xué)主任工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)具備的能力篇一
2、搭建教學(xué)部部門體系,確保企業(yè)文化的積極向上傳播
3、教學(xué)工作的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),關(guān)注校區(qū)教學(xué)部各項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù)和指標(biāo)
4、全面管理教學(xué)部,對教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視等
5、組織師資培訓(xùn),總結(jié)推廣評優(yōu)課,教學(xué)資訊的收集、處理
6、協(xié)助處理教學(xué)部工作的事務(wù),協(xié)同校區(qū)總監(jiān)完成日常工作
教學(xué)主任的工作教學(xué)主任工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)具備的能力篇二
一、協(xié)助校長制定并實(shí)施教學(xué)處工作計(jì)劃,指導(dǎo)年級組、學(xué)科組制定教學(xué)計(jì)劃,并督促計(jì)劃的實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)教師的日常管理工作,抓教風(fēng)、抓師師德師風(fēng)。
三、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量的檢測、分析、評估等工作。
四、負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,組織教學(xué)交流,定期總結(jié)教學(xué)工作,指導(dǎo)教師專業(yè)水平的提升。
五、教學(xué)管理思路獨(dú)特,提高教學(xué)質(zhì)量的方法行之有效。
六、主持教學(xué)處日常行政工作,處理有關(guān)教學(xué)工作的來信來訪和對外聯(lián)系工作。
七、組織各類考試工作,指導(dǎo)好閱卷、評分、學(xué)生操行評定等方面的工作。
教學(xué)主任的工作教學(xué)主任工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)具備的能力篇三
1、負(fù)責(zé)中心教學(xué)管理和課程開發(fā)工作,建立并完善公司的教師團(tuán)隊(duì)管理體系;
2、帶領(lǐng)并鼓舞教師團(tuán)隊(duì)完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù),達(dá)到預(yù)期的教學(xué)成果和目標(biāo);
3、監(jiān)視教師的教學(xué)與服務(wù)工作,定期對教師進(jìn)行考核,保證教學(xué)質(zhì)量,不斷提高教學(xué)水平;
4、定期舉行教學(xué)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)教案控制與管理;
5、監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,合理安排教師團(tuán)隊(duì)的工作;
6、負(fù)責(zé)教師排課,與教務(wù)共同制定學(xué)員課時(shí)安排;
7、參與中心的發(fā)展規(guī)劃,把握教學(xué)發(fā)展方向。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
教學(xué)主任的工作教學(xué)主任工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)具備的能力篇四
1、負(fù)責(zé)中心教學(xué)管理和課程開發(fā)工作,建立并完善公司的教師團(tuán)隊(duì)管理體系;
2、帶領(lǐng)并鼓舞教師團(tuán)隊(duì)完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù),達(dá)到預(yù)期的教學(xué)成果和目標(biāo);
3、監(jiān)視教師的教學(xué)與服務(wù)工作,定期對教師進(jìn)行考核,保證教學(xué)質(zhì)量,不斷提高教學(xué)水平;
4、定期舉行教學(xué)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)教案控制與管理;
5、監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,合理安排教師團(tuán)隊(duì)的工作;
6、負(fù)責(zé)教師排課,與教務(wù)共同制定學(xué)員課時(shí)安排;
7、參與中心的發(fā)展規(guī)劃,把握教學(xué)發(fā)展方向。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
教學(xué)主任的工作教學(xué)主任工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)具備的能力篇五
1、根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果及公司指導(dǎo)計(jì)劃在校長的指導(dǎo)下完成各類教學(xué)計(jì)劃的設(shè)計(jì);
2、根據(jù)教師的實(shí)際狀況,將課收任務(wù)進(jìn)行有效分解,確保課收任務(wù)的完成;
3、參與校區(qū)教師聘請工作,和教師的儲(chǔ)存工作,并參與教師的績效考核工作;
4、組織各類教學(xué)教研工作,促進(jìn)教師隊(duì)伍自身能力的增長;
5、協(xié)同學(xué)管部門,完成各項(xiàng)教學(xué)工作,并輔助完成續(xù)轉(zhuǎn)任務(wù);
6、根據(jù)總部的要求,安排對應(yīng)的學(xué)科教師參與總部的課程開發(fā)工作;
7、負(fù)責(zé)安排自習(xí)室的值班工作,保證自習(xí)室每天都有學(xué)科教師進(jìn)行值班;
8、做好跨部門溝通工作,并接受校長或總部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)任務(wù)。
教學(xué)主任的工作教學(xué)主任工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)具備的能力篇六
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)視教務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作、對教學(xué)部教學(xué)負(fù)責(zé);
2、根據(jù)部門的業(yè)務(wù)需求及針對教學(xué)過程中存在的問題,建立和完善教學(xué)教務(wù)體系及制度,保證教學(xué)服務(wù)的高質(zhì)量,有效控制退費(fèi)率、學(xué)員投訴率;
3、合理統(tǒng)籌調(diào)配教師資源、課室資源、教輔資源,有效控制成本;
4、獲取相關(guān)考試政策信息并對內(nèi)相關(guān)部門培訓(xùn)傳達(dá),并根據(jù)考試計(jì)劃安排全年課程;
5、持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品,
6、負(fù)責(zé)本部門事宜及跨部門協(xié)調(diào)溝通事宜;
7、負(fù)責(zé)本部門突發(fā)事件及危機(jī)公關(guān)處理,處理客戶服務(wù)投訴,解決客戶投訴看法,提高滿意率;
教學(xué)主任的工作教學(xué)主任工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)具備的能力篇七
1、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,制定年級工作計(jì)劃,并經(jīng)常檢查計(jì)劃的貫徹落實(shí)狀況,學(xué)期終止及時(shí)寫出工作總結(jié)。
2、帶頭落實(shí)學(xué)校對教師的各項(xiàng)要求。對本年級教師的工作(備課、上課、出勤等狀況)進(jìn)行經(jīng)常性的督促,檢查。
3、定期召開本年級教師會(huì)、了解本年級師生的工作學(xué)習(xí)狀況,并采取有效的改進(jìn)措施。
4、組織檢查本年級自習(xí)課、教育活動(dòng)的進(jìn)行狀況。
5、負(fù)責(zé)段考的整體計(jì)劃以及成績分析,宣傳表彰。
6、負(fù)責(zé)本年級段考的檢查工作(如考場分派、監(jiān)考安排、試卷分發(fā)、考風(fēng)考紀(jì)等事宜)。
7、督促檢查本年級各班的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、課外文體活動(dòng)、清潔衛(wèi)生等工作。
8、協(xié)助指導(dǎo)處做好藝補(bǔ)年級管理。
9、及時(shí)校委實(shí)事求事地反映年級實(shí)際工作狀況和老師們的看法、建議,完成學(xué)校安排的其它臨時(shí)性工作。
教學(xué)主任的工作教學(xué)主任工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)具備的能力篇八
1、負(fù)責(zé)所轄校區(qū)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的綜合管理,包括團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和組建、教師面試、排課調(diào)配、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定等;
2、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管,進(jìn)行聽課、教學(xué)質(zhì)量跟進(jìn)、團(tuán)隊(duì)提升優(yōu)化等,及時(shí)解決教學(xué)問題;
3、落實(shí)培訓(xùn)和帶教工作,組織在崗培訓(xùn)和教研教學(xué)活動(dòng);
4、組織研究校區(qū)特色和周邊學(xué)校狀況,創(chuàng)新性地建設(shè)教學(xué)特色項(xiàng)目和課程;
5、進(jìn)行少量的小班與一對一授課,提供高品質(zhì)的教學(xué)服務(wù);
6、完成上級交給的其它工作;
教學(xué)主任的工作教學(xué)主任工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)具備的能力篇九
1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控:過程及結(jié)果
2.教師團(tuán)隊(duì)建設(shè):培訓(xùn)及日常管理
3.達(dá)成校區(qū)課消、續(xù)結(jié)比、激停比、退費(fèi)率、生均科次、續(xù)費(fèi)、單科周平均、單位學(xué)員周平均、激停比等業(yè)績目標(biāo)
4.降低校區(qū)結(jié)課與停課,參與投訴退費(fèi)處理
5.推動(dòng)校區(qū)續(xù)費(fèi)及轉(zhuǎn)介紹
6.協(xié)助教師聘請
教學(xué)主任的工作教學(xué)主任工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)具備的能力篇十
1、負(fù)責(zé)課程研發(fā),授課等任務(wù);
2、負(fù)責(zé)新教師的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和管理,負(fù)責(zé)校區(qū)的教師工作考核;
3、協(xié)同人力部
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