項目部制度牌

項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理是項目管理的核心，是應(yīng)急保障中心法人代表的代理人，代表項目部（應(yīng)急保障中心）對工程項目全面負(fù)責(zé)，履行與業(yè)主簽定的工程承包協(xié)議書面承諾，努力完畢與應(yīng)急保障中心簽定的經(jīng)營目的責(zé)任書和施工任務(wù)令。2、負(fù)責(zé)組建精干高效的項目經(jīng)理部，對參建人員負(fù)有管理、培養(yǎng)責(zé)任；3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和工程所在地政府的相關(guān)政策并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項管理制度；4、嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，對的解決國家、公司與個人的利益關(guān)系，嚴(yán)格控制項目成本，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；5、對承建的本協(xié)議段的工程施工進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，保證工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工；6、負(fù)責(zé)制定承建本協(xié)議段的總體控制計劃和階段性目的，組織測算項目的階段性成本，組織編制并審核項目成本計劃，審批成本計劃以及項目管理層各部門、施工隊、班組和個人的成本控制目的，并保證目的的實現(xiàn)；7、按照協(xié)議規(guī)定和上級指令，保證施工人員、設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作，保證施工能力滿足協(xié)議及工程規(guī)定；8、加強(qiáng)項目管理的基礎(chǔ)工作，保證各類文獻(xiàn)資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時的傳遞和反饋，保證工程按實結(jié)算；9、進(jìn)一步施工現(xiàn)場，了解情況、解決矛盾；10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門、各工作面之間的工作；11、在項目部核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項目職工的收入分派方案；12、定期主持召開項目部的經(jīng)濟(jì)活動分析會議，對會議提出的導(dǎo)致成本差異的內(nèi)外部因素和改善措施進(jìn)行審閱，及時決策；13、負(fù)責(zé)組織已竣工程的交驗；14、工程竣工后，15、負(fù)責(zé)工程缺陷責(zé)任期的修復(fù)、質(zhì)量回訪、清收工程款等工作；16、接受上級的監(jiān)督、檢查，準(zhǔn)時上繳各項費用。17、完畢上級單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對本項目部施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)；2、組織技術(shù)人員熟悉協(xié)議文獻(xiàn)，掌握設(shè)計意圖；參與設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審，主持現(xiàn)場調(diào)查、復(fù)核；3、主持項目部施工組織設(shè)計的編制和實行；4、主持本項目部的圖紙審核，并形成記錄；5、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底（涉及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全等）和技術(shù)保密知識教育，做好技術(shù)資料、實物的保密設(shè)防措施；6、主持各分項分部工程開工前的技術(shù)交底工作，并形成記錄；7、指導(dǎo)施工8、在施工過程中，負(fù)責(zé)施工工程中的變更、追加、索賠及審核簽發(fā)變更設(shè)計報告等工作，并對變更設(shè)計的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施進(jìn)行書面交底；9、負(fù)責(zé)編制開工前的測量控制方案和技術(shù)方案。負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，定期召開工程成本分析會，對工程成本進(jìn)行有效控制；10、負(fù)責(zé)計量和對各勞務(wù)隊的結(jié)算工作，做到日清月結(jié)；11、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實行。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與解決，并及時向上級報告；12、組織項目13、經(jīng)常進(jìn)一步工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施實行情況，加強(qiáng)施工全過程的技術(shù)控制工作，指導(dǎo)解決技術(shù)難題；14、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用科技進(jìn)步成果，主持編制工程項目科研技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)計劃，并組織實行；15、組織有關(guān)科研課題和新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用項目的實行；16、主持交竣工技術(shù)文獻(xiàn)資料的編制，并參與交竣工驗收。組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級推薦；17、組織ＱＣ小組，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。對一些具有代表性的工程組織施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩和技術(shù)交流；18、完畢項目經(jīng)理安排的其他工作。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、貫徹貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、制度、辦法；2、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本工程中的質(zhì)量和施工安全監(jiān)督工作，并在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決策；3、代表項目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，解決來自駐地監(jiān)理工程師方面的質(zhì)量信息；4、負(fù)責(zé)5、主持編制質(zhì)量計劃，并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理人員分工控制質(zhì)量計劃的實行，并按規(guī)定保存記錄；6、監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)測、檢查、測量、實驗的實行，審查實驗室出具的各種材料實驗報告、配合比實驗報告及其它實驗檢測報告；7、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的分析和解決，貫徹糾正和防止措施的實行及施工質(zhì)量的改善；8、組織工程質(zhì)量檢查工作；9、組織工程交工驗收；10、組織技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流；11、對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任；12、完畢項目經(jīng)理交辦的其它工作?，F(xiàn)場技術(shù)人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)隧道、路基土石方、橋涵、防護(hù)及排水工程的現(xiàn)場施工管理工作。2、負(fù)責(zé)分管工作面的成本控制工作，涉及材料消耗、勞動定額的考核及工程量收方。3、熟悉協(xié)議條款和規(guī)范以及設(shè)計文獻(xiàn)，并對設(shè)計文獻(xiàn)中的幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)物軸線、水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點位置進(jìn)行檢查復(fù)核，采用有效的保護(hù)措施。4、檢查、督促勞務(wù)隊人力、機(jī)具、材料情況，合理調(diào)配人員及其設(shè)備，督促完善施工標(biāo)示、標(biāo)牌，負(fù)責(zé)分管范圍安全監(jiān)督檢查，抓好現(xiàn)場管理，保證文明施工。5、配合測量負(fù)責(zé)人準(zhǔn)確放樣，并對放樣的對的性復(fù)核，參與現(xiàn)場的實驗、質(zhì)檢工作，根據(jù)實驗人員提供的數(shù)據(jù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，并向勞務(wù)隊進(jìn)行具體的技術(shù)交底工作，從原材料入手，控制好每道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，若無法解決及時報告。6、在分管范圍內(nèi)若發(fā)生變更，及時報告，并提出變更方案，做好變更設(shè)計，認(rèn)真及時作好施工原始記錄（施工日記），配合質(zhì)檢負(fù)責(zé)人做好資料的整理歸檔，配合計量負(fù)責(zé)人搞好計量資料。7、負(fù)責(zé)向施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，進(jìn)行現(xiàn)場施工過程的把關(guān)，同時兼管好現(xiàn)場安全，對安全隱患即時消除，保證安全生產(chǎn)。8、掌握技術(shù)要領(lǐng)，按設(shè)計圖紙，技術(shù)規(guī)范施工，遵守操作規(guī)程，防止質(zhì)量事故，杜絕返工浪費。9、按照實驗室提供數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行施工，從工序上按施工規(guī)范規(guī)定，在主管負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)貫徹工作。10、對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)安全隱患及時采用措施，予以糾正，對超過自己職權(quán)范圍的質(zhì)量隱患，要隨時向項目負(fù)責(zé)人報告，以求得及時解決。11、負(fù)責(zé)相應(yīng)各工作面的內(nèi)業(yè)資料的填寫。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。專職安全員崗位職責(zé)1．在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵照“安全第一、防止為主、綜合防治”的原則，負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的安全宣傳、教育、監(jiān)督、檢查、管理工作。2．負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部駐地及施工現(xiàn)場作業(yè)面的所有安全事宜，特別在施工期間，要堅守崗位，隨時檢查施工現(xiàn)場安全狀況，檢查機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)具是否正常運轉(zhuǎn)、安全標(biāo)示牌是否到位、防護(hù)用品配置是否齊全，施工作業(yè)人員是否有違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即采用果斷措施予以消除，對整改意見以書面形式下發(fā)到施工隊負(fù)責(zé)人手中，責(zé)令其整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正違章指揮。3．對職工及勞務(wù)隊人員定期開展安全宣傳教育（以口頭或文字形式），對新上崗人員進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。制訂相關(guān)安全作業(yè)制度規(guī)程，下發(fā)給勞務(wù)隊，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。4．對危險物品（如爆破物資）的采購、儲存、領(lǐng)取、使用進(jìn)行全過程監(jiān)控，檢查物資儲存是否符合《危險物品管理辦法》的規(guī)定，按不同類型、規(guī)格分開存放，領(lǐng)用手續(xù)是否完善，操作是否符合規(guī)程，措施是否得當(dāng)，并做好記錄，以隨時備查。5、參與項目安全生產(chǎn)會議，定期向項目經(jīng)理報告安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和規(guī)定，準(zhǔn)時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全物質(zhì)、用品采購和安全專項費用使用臺賬。參與本項目工傷事故的調(diào)查、分析和解決工作。6．完畢項目經(jīng)理交辦的其它工作。工地實驗室人員崗位職責(zé)1、實驗檢測人員必須嚴(yán)格遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研；精心操作，及時反饋。為項目質(zhì)量的動態(tài)管理提供準(zhǔn)確詳實的數(shù)據(jù)和資料。2、實驗檢3、加強(qiáng)實驗規(guī)程和實驗設(shè)備操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，持證上崗，規(guī)范操作，保證實驗結(jié)果的準(zhǔn)確無誤。4、認(rèn)真做好各類材料半成品及成品各項指標(biāo)的檢測和實驗，如實做好實驗記錄和檢測資料，并及時報告質(zhì)檢負(fù)責(zé)人。5、認(rèn)真編制實驗檢測報告，規(guī)定做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，筆跡清楚，整齊規(guī)范，簽證齊全，真實可靠。任何人不得以任何理由對原始記錄進(jìn)行涂改和抽換。6、積極積極地配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行各項工程質(zhì)量的檢查工作。7、對實驗檢測過程中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，應(yīng)及時報告質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，本著共同分析，集思廣益的原則，追根究源，查明真相。8、精心愛惜實驗儀器和設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)和維護(hù)等方面的規(guī)定，保證實驗設(shè)備和儀器的正常使用。9、負(fù)責(zé)所有實驗項目原始記錄、實驗資料的整理歸檔，并整理提供屬實驗工作范圍的交竣工資料。參與交竣工驗收。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作項目經(jīng)理部工作人員廉政制度為規(guī)范我項目部的管理，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)職業(yè)道德教育；加強(qiáng)職工與工地之間的交流和溝通，提高工地文化和職工職業(yè)素養(yǎng)，發(fā)揮各自的工作潛能，我項目部特制定職工廉政工作守則。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把我項目部建設(shè)成為廉潔、高效遵紀(jì)守法的文明工地。項目工作人員嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及交通部和交通廳的有關(guān)廉政規(guī)定。遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，做到自重、自省、自警、自厲。項目工項目工作人員不得發(fā)生“吃拿卡要”現(xiàn)象。忠于職守，立足本職，全面履行職責(zé)，保證政令暢通；工作精心有序，辦事不推不諉，政務(wù)公開，盡職盡責(zé)，違護(hù)公司合法形象。對涉及項目重大的經(jīng)濟(jì)活動實行公開制度，實行公示制度。搜集舉報箱和意見箱舉報內(nèi)容，匯總整理，必要時，直接上報上級部門。廉政領(lǐng)導(dǎo)小組對業(yè)務(wù)活動中違反廉政規(guī)定的行為，廉政領(lǐng)導(dǎo)小組有及時提醒和糾正的權(quán)利、義務(wù)。項目工作人員不得索要禮金，有價證券和貴重物品，不得以任何名義，在施工隊報銷個人支付費用。第十一條項目工作人員不得參與任何有目的的宴請和娛樂活動，不得接受通信工具，交通工具，和高檔辦公用品。第十二條對違紀(jì)違法較為嚴(yán)重的項目工作人員，項目部依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)、或組織解決，涉及犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。項目部會議制度第一條為規(guī)范項目部議事程序，提高辦事效率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動透明度，特制定本辦法。第二條項目部實行項目部安全例會、項目經(jīng)理辦公室會議制度。第三條項目經(jīng)理辦公會議由項目經(jīng)理主持，項目部全體職工參與。每月3日為例會時間。會議重要任務(wù)是：1、傳達(dá)黨和國家的方針2、根據(jù)單位、項目辦、監(jiān)理辦對有關(guān)工作的指示、決定，研究具體貫徹意見；3、通報近期工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行情況，安排部署下一步工作安排；4、討論解決職工普遍關(guān)心和涉及的熱點問題，聽取職工意見和建議；5、對各施工處進(jìn)行考核，交流經(jīng)驗6、研究項目部平常工作中的專項問題；7、研究項目部平常工作中的其他重要事項。第四條召開各類會議做好會議記錄，起草會議記錄、督辦會議決定事項。第五條安全生產(chǎn)工作例會制度為定期研究本項目安全生產(chǎn)工作，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特制訂本制度。(1)、例會參與人員a、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及全體勞務(wù)隊