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文檔簡介
中小企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)項(xiàng)目采購分類大多數(shù)項(xiàng)目(如建設(shè)工程項(xiàng)目)都需要設(shè)備、設(shè)施、原材料、零部件、服務(wù)、技術(shù)和其他物質(zhì)等多種資源,而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其企業(yè)一般無法滿足項(xiàng)目所需的全部要求,不得不從企業(yè)之外獲取在市場經(jīng)濟(jì)條件下,這些原材料、產(chǎn)品和服務(wù)是通過采購活動(dòng)來獲得的。采購管理成為項(xiàng)目管理的重要組成部分,而且采購的分量越大,采購管理就越重要項(xiàng)目采購的分類按采購內(nèi)容分類具有實(shí)物形態(tài)的物資,包括產(chǎn)品、設(shè)備、裝置、材料等不具有實(shí)物形態(tài)的服務(wù),如咨詢服務(wù)、技術(shù)專利等有形物資的采購無形服務(wù)的采購項(xiàng)目采購的分類按采購地區(qū)分類國內(nèi)采購國外采購指從國內(nèi)廠商處獲得所需產(chǎn)品或服務(wù)國內(nèi)采購指從國外供貨商(或外國供貨商在本國境內(nèi)的代理商)處獲得所需產(chǎn)品或服務(wù)國外采購項(xiàng)目采購的分類按采購時(shí)間分類根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行的采購計(jì)劃性采購物料急用時(shí)臨時(shí)進(jìn)行的采購非計(jì)劃性采購項(xiàng)目采購一般是計(jì)劃性采購項(xiàng)目采購的分類按采購管理方式分類A由項(xiàng)目執(zhí)行組織的—個(gè)部門負(fù)責(zé)所有的采購B項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與其項(xiàng)目有關(guān)的采購集中采購分散采購項(xiàng)目采購的分類按采購管理方式分類集中采購更加經(jīng)濟(jì)化、專業(yè)化,易于控制,易于程序標(biāo)準(zhǔn)化;但是,多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)采購時(shí),容易形成瓶頸,而且負(fù)責(zé)采購的部門也不太關(guān)注項(xiàng)目的具體需要分散采購時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理擁有更大的控制權(quán),對項(xiàng)目具體需求更加熟悉,更具靈活性
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