知識(shí)點(diǎn)1生產(chǎn)or銷售

啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備-生產(chǎn)or營(yíng)銷目錄生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)概述銷售型創(chuàng)業(yè)概述2如何選擇創(chuàng)業(yè)的企業(yè)類型案例分析生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)概述生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)者，是指通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)推出產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者，一般以生產(chǎn)技術(shù)為主體，科技含量較高。例如：愛多的創(chuàng)業(yè)就是以生產(chǎn)DVD產(chǎn)品打開家電市場(chǎng)的。3銷售型創(chuàng)業(yè)概述銷售型創(chuàng)業(yè)者，其一個(gè)重要特點(diǎn)是注重市場(chǎng)，善于把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏就有一句話：“三只眼睛看世界”。其意思是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期只要一只眼睛盯住政府就可以了；而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)則需要兩只眼睛，一只盯市場(chǎng)，另一只盯住員工；而轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)則需要三只眼睛，即出了盯住市場(chǎng)和員工外，還要盯住政府。4如何選擇創(chuàng)業(yè)的企業(yè)類型根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，你要清楚生產(chǎn)與銷售的區(qū)別。生產(chǎn)，可能需要投入一些固定資產(chǎn)、持有一定量的流動(dòng)資金來(lái)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，同時(shí)，對(duì)于成品的質(zhì)量、售后、銷路等等都要負(fù)責(zé)到底，投入的資金、時(shí)間都相對(duì)會(huì)比銷售多，而且，對(duì)生產(chǎn)人員的管理和應(yīng)用會(huì)比較操心。但是，如果你有足夠多而且穩(wěn)定的銷售路徑，而且非常懂產(chǎn)品的工藝和研發(fā)，我建議你選擇生產(chǎn)，這樣比較穩(wěn)定，作為長(zhǎng)期投資來(lái)講比較合適。而銷售的方式有很多種，你有可能可以選擇借雞生蛋的方式，也可能不需要囤積貨物，只是做左手轉(zhuǎn)右手的動(dòng)作，做得好的話，你這個(gè)中間商，只需要利用自己的人脈牽線搭橋即可完成全年的銷售計(jì)劃，相對(duì)來(lái)講，投入的精力會(huì)比生產(chǎn)小，投入的資金要看選擇什么模式的銷售，而且做銷售，如果手中沒(méi)有太多積壓貨物，當(dāng)市場(chǎng)行情變化時(shí)，容易做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。當(dāng)然，最終是選擇做生產(chǎn)還是銷售，主要在于個(gè)人對(duì)條件的分析，自己對(duì)哪一方面更有信心做好。5案例分析生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)案例--福州友寶創(chuàng)始人應(yīng)向陽(yáng)福布斯創(chuàng)業(yè)榜上的85后創(chuàng)業(yè)者銷售型創(chuàng)業(yè)案例--都市麗人創(chuàng)始人鄭耀南6案例分析—你會(huì)選擇哪種創(chuàng)業(yè)模式？物價(jià)上漲、采購(gòu)、人工、房屋成本增加給越來(lái)越多的實(shí)體店主帶來(lái)巨大的生存壓力。近日，網(wǎng)友“明天會(huì)更好93”在云計(jì)劃()上發(fā)帖呼救：開連鎖店的日子越來(lái)越難過(guò)，實(shí)體店是不是到了消亡的日子?“實(shí)體店永遠(yuǎn)不會(huì)消亡，但網(wǎng)