知識點1生產(chǎn)or銷售

啟動創(chuàng)業(yè)準備-生產(chǎn)or營銷目錄生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)概述銷售型創(chuàng)業(yè)概述2如何選擇創(chuàng)業(yè)的企業(yè)類型案例分析生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)概述生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)者，是指通過創(chuàng)辦企業(yè)推出產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者，一般以生產(chǎn)技術(shù)為主體，科技含量較高。例如：愛多的創(chuàng)業(yè)就是以生產(chǎn)DVD產(chǎn)品打開家電市場的。3銷售型創(chuàng)業(yè)概述銷售型創(chuàng)業(yè)者，其一個重要特點是注重市場，善于把握市場機會。海爾集團總裁張瑞敏就有一句話：“三只眼睛看世界”。其意思是計劃經(jīng)濟時期只要一只眼睛盯住政府就可以了；而市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)則需要兩只眼睛，一只盯市場，另一只盯住員工；而轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)則需要三只眼睛，即出了盯住市場和員工外，還要盯住政府。4如何選擇創(chuàng)業(yè)的企業(yè)類型根據(jù)自己的經(jīng)濟實力，你要清楚生產(chǎn)與銷售的區(qū)別。生產(chǎn)，可能需要投入一些固定資產(chǎn)、持有一定量的流動資金來維持生產(chǎn)的正常運作，同時，對于成品的質(zhì)量、售后、銷路等等都要負責(zé)到底，投入的資金、時間都相對會比銷售多，而且，對生產(chǎn)人員的管理和應(yīng)用會比較操心。但是，如果你有足夠多而且穩(wěn)定的銷售路徑，而且非常懂產(chǎn)品的工藝和研發(fā)，我建議你選擇生產(chǎn)，這樣比較穩(wěn)定，作為長期投資來講比較合適。而銷售的方式有很多種，你有可能可以選擇借雞生蛋的方式，也可能不需要囤積貨物，只是做左手轉(zhuǎn)右手的動作，做得好的話，你這個中間商，只需要利用自己的人脈牽線搭橋即可完成全年的銷售計劃，相對來講，投入的精力會比生產(chǎn)小，投入的資金要看選擇什么模式的銷售，而且做銷售，如果手中沒有太多積壓貨物，當(dāng)市場行情變化時，容易做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。當(dāng)然，最終是選擇做生產(chǎn)還是銷售，主要在于個人對條件的分析，自己對哪一方面更有信心做好。5案例分析生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)案例--福州友寶創(chuàng)始人應(yīng)向陽福布斯創(chuàng)業(yè)榜上的85后創(chuàng)業(yè)者銷售型創(chuàng)業(yè)案例--都市麗人創(chuàng)始人鄭耀南6案例分析—你會選擇哪種創(chuàng)業(yè)模式？物價上漲、采購、人工、房屋成本增加給越來越多的實體店主帶來巨大的生存壓力。近日，網(wǎng)友“明天會更好93”在云計劃()上發(fā)帖呼救：開連鎖店的日子越來越難過，實體店是不是到了消亡的日子?“實體店永遠不會消亡，但網(wǎng)