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文檔簡介
2023年護(hù)士年度述職報告匯編合集(完整文檔)
時間飛速,轉(zhuǎn)瞬又是一年,回憶這一年的工作狀況,作為護(hù)士該好好寫述職報告了。下面是為大家細(xì)心收集整理的2023護(hù)士年度述職報告,盼望能夠幫忙到大家。
2023護(hù)士年度述職報告篇1
作為一名護(hù)士我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)懷,愛惜,敬重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我認(rèn)真觀看科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,把握她們工作中的優(yōu)缺點,并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比擬集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更親密。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,領(lǐng)先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。
要加強治理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,效勞周到,態(tài)度和氣,語言文明,努力把工作做細(xì),做實,做扎實,力求在治療上細(xì)心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。
工作中,這種人性化效勞不單是表達(dá)在科室內(nèi)部,它可以擴展到方方面面,大到積極參與各種突發(fā)大事的搶救,小到在門診常常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫忙,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是急躁的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他苦痛需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們或許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何狀況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地急躁解釋,只要患者需要,病情需要,工作永久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱忱,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。
生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。臨床試驗室沒有法規(guī)不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,帶著大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念,這樣我們相互之間常催促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱忱。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,有許多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱忱效勞的同時更加留意加強自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項護(hù)理技能,特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的苦痛減到最小。工作閑暇時我?guī)е蠹乙黄馉幷撔侯^皮針的進(jìn)針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀看等等。在輸液過程中,我要求大家仔細(xì)執(zhí)行三查七對制度,依據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格掌握輸液速度,嚴(yán)密觀看病情變化,隨時了解患者狀況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委煛V档每鞓返氖俏覀兞己玫尼t(yī)德,熱忱的效勞,精湛的技術(shù)保障了門診工作的順當(dāng)進(jìn)展,換來了很多門診患者的安康和笑容。
固然,工作中總會有很多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,敬重全部病痛的人,沒有什么比擁有安康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己歡樂,我要把我的歡樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的熟悉到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,幫助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)展溝通,更詳盡的把握每一個病人的狀況,以便更精彩的完成門診護(hù)理任務(wù)。
心中有幻想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實實學(xué)習(xí),實實在在工作,認(rèn)仔細(xì)真為患者效勞,為醫(yī)院樹品牌。
2023護(hù)士年度述職報告篇2
__年馬上過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡勞碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著歡樂,院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,準(zhǔn)時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也賜予我大力支持和鼎立幫忙,使得我取得了肯定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、仔細(xì)做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的幫助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極預(yù)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順當(dāng)開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心里,針對這一點做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,最大可能的消退患者心里緊急,真正的把人性化護(hù)理表達(dá)到工作之中,同時提高注射技術(shù),減輕患者痛苦,增加其治療信念。
三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的`空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會聲譽。__年僅新增工程開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的根底上增收萬余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
2022年工作規(guī)劃
一、把眼科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,做到細(xì)致入微。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。盼望院領(lǐng)導(dǎo)賜予支持。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高狀況;
依據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊急,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避開醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,盼望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。
2023護(hù)士年度述職報告篇3
2022年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和教導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作規(guī)劃,完成了__年護(hù)理規(guī)劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)狀況如下:
一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,如職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參與總核對1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。
3、仔細(xì)落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高治理水平
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核,并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進(jìn)展催促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。
2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,資料為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長治理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查,并準(zhǔn)時反應(yīng),不斷提高護(hù)士長的治理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,擴大學(xué)問面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)完畢后,向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報。
三、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立
1、連續(xù)落實護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實護(hù)士禮貌用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與__賓館、__賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、連續(xù)開展安康教育,對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了最正確護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。
5、對新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問、專科學(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者賜予上崗。
四、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、對在護(hù)士三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問,以提高專業(yè)學(xué)問。
3、各科室每周晨間提問1-2次,資料為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。
4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競賽(無菌操作),并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別賜予了嘉獎。
5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)展了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個病區(qū)進(jìn)展了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了探討,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。
8、__月份至__月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn),資料為根底護(hù)理與專科護(hù)理學(xué)問,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課潛力。
9、全院有6名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染治理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)展二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)展紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)展除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進(jìn)展監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)展了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染治理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)展了定期定點監(jiān)測。
六、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人帶給優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,深入開展了以病人為中心的安康教育,透過發(fā)放安康教育手冊,以及透過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟識把握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等學(xué)問。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問外,還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人帶給了全程效勞,包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的效勞。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參與了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通,有3篇參與臺州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通,有2篇參與當(dāng)代護(hù)士其次十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。
七、存在問題:
1、有些護(hù)士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。
3、由于護(hù)理人員較少,根底護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的效勞,僅次于日常工作。
4、病房治理尚不盡人意。
2023護(hù)士年度述職報告篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
一年又在我們勞碌的腳步中匆忙而過,現(xiàn)我就__年的個人崗位做個述職報告。
在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟衛(wèi)生改革進(jìn)展的步伐,盡力完成護(hù)士長交辦的各項崗位任務(wù),自覺遵守醫(yī)院的各項崗位制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,保質(zhì)保量的完成崗位任務(wù),全年無過失事故發(fā)生,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參與醫(yī)院、科室組織的各項學(xué)習(xí)活動。
住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一,反映了單位的形象,我作為本院其中一員,應(yīng)當(dāng)用我的熱忱和努力,以敏銳的觀看力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,以堅韌的意志和堅韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實自己,學(xué)習(xí),借鑒,取長補短,在以后的崗位中,我會更加努力的完善自我,為醫(yī)院的進(jìn)展、壯大盡綿薄之力。
固然,在日常崗位中,我也有許多缺乏和業(yè)務(wù)上的欠缺,比方:崗位不夠細(xì)心。護(hù)理崗位本身就是一門精細(xì)的藝術(shù),完善的崗位就要求:全心投入,真誠相待,從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而驕傲。有人說:“護(hù)士要有一顆憐憫的心,還需要一雙情愿崗位的手?!币院蟮膷徫恢形視B續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;學(xué)會換位思索,多體諒別人的難處,端正崗位態(tài)度,時刻做到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終喜愛自己的崗位崗位,增加事業(yè)心,給大家留下好的印象。盼望通過我的努力可以獲得病患好評的同時,也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士長的認(rèn)可。
我所從事的崗位很一般,都是些點點滴滴,瑣瑣碎碎的事,沒有什么豐功偉績,但我從不覺得護(hù)理崗位是一項簡潔的崗位,這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè),是一份榮耀的事業(yè),我會盡我所能,不辜負(fù)頭頂上的這頂潔白神圣的護(hù)士帽。
2023護(hù)士年度述職報告篇5
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
首先感謝大家能用一顆仔細(xì)的心來聽我的護(hù)士述職報告,盼望各位會由于我的報告而有一個好心情。
2022年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液崗位呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)懷,愛惜,敬重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我認(rèn)真觀看科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,把握她們崗位中的優(yōu)缺點,并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比擬集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地綻開了門診輸液中心的崗位。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更親密。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,領(lǐng)先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。
要加強治理,首先是在思想上提高自己,端正崗位態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮崗位,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,效勞周到,態(tài)度和氣,語言文明,努力把崗位做細(xì),做實,做扎實,力求在治療上細(xì)心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。崗位中,這種人性化效勞不單是表達(dá)在科室內(nèi)部,它可以擴展到方方面面,大到積極參與各種突發(fā)大事的搶救,小到在門診常常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫忙,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是急躁的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他苦痛需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們或許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何狀況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地急躁解釋,只要患者需要,病情需要,崗位永久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱忱,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。
沒有法規(guī)不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵
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