招投標(biāo)沙盤模擬綜合實(shí)訓(xùn)招標(biāo)策劃

廣聯(lián)達(dá)教育培訓(xùn)事業(yè)部廣聯(lián)達(dá)工程招投標(biāo)沙盤模擬綜合實(shí)訓(xùn)目錄建筑工程招投標(biāo)概述1團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)備案2招標(biāo)策劃3工程招標(biāo)4工程投標(biāo)5工程開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)6定標(biāo)與簽訂合同7實(shí)訓(xùn)目的能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1、能夠結(jié)合工程背景進(jìn)行招標(biāo)條件、方式的界定；2、能夠熟練編制招標(biāo)計(jì)劃；3、能夠進(jìn)行工程項(xiàng)目的備案與登記工作；1、掌握建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)的條件及主要招標(biāo)方式；2、熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍、標(biāo)段的劃分依據(jù)；3、掌握建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)的程序；4、掌握工程項(xiàng)目的備案與登記；1、通過(guò)案例，結(jié)合單據(jù)背面的提示功能，讓學(xué)生掌握項(xiàng)目招投標(biāo)應(yīng)該具備的條件、學(xué)會(huì)分析如何選擇招標(biāo)方式；2、通過(guò)招標(biāo)計(jì)劃編制，讓學(xué)生熟悉完整的招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程、時(shí)間控制；招標(biāo)策劃3招標(biāo)策劃3理論知識(shí)部分3.1招標(biāo)條件3.2建筑工程招標(biāo)方式3.3招標(biāo)范圍3.4招標(biāo)程序3.5工程項(xiàng)目備案與登記招標(biāo)策劃33.1招標(biāo)條件在建設(shè)工程招標(biāo)之前，招標(biāo)人必須完成必要的準(zhǔn)備工作，具備招標(biāo)所需的條件。3.1.1建設(shè)單位自行招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件(1)具有項(xiàng)目法人資格(或者法人資格)；(2)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)物和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；(3)有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)；(4)擁有3名以上取得招標(biāo)職業(yè)資格的專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員；(5)熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。3.1.2工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件（1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；（2）初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；（3）有相應(yīng)的資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；（4）有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料；（5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。招標(biāo)策劃33.1招標(biāo)條件在建設(shè)工程招標(biāo)之前，招標(biāo)人必須完成必要的準(zhǔn)備工作，具備招標(biāo)所需的條件。3.1.3可以不進(jìn)行招標(biāo)的施工項(xiàng)目（1）涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)；（2）施工主要技術(shù)采用不可替代的專利或者專有技術(shù)；（3）已通過(guò)招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)；（4）采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)；（5）在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力，并且其他人承擔(dān)將影響施工或者功能配套要求；（6）國(guó)家規(guī)定的其他情形。招標(biāo)策劃33.2建筑工程招標(biāo)方式3.2.1公開(kāi)招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)又稱為無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)在國(guó)家指定的報(bào)刊和信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招標(biāo)公告，有投標(biāo)意向的承包人均可參加投標(biāo)資格審查，審查合格的承包人可購(gòu)買或領(lǐng)取招標(biāo)文件，參加投標(biāo)的招標(biāo)方式。3.2.2邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)又稱為有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。這種方式不發(fā)布公告，發(fā)包人根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和所掌握的各種信息資料，向具備承擔(dān)施工招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書，收到邀請(qǐng)書的單位有權(quán)利選擇是否參加投標(biāo)。招標(biāo)策劃33.3招標(biāo)范圍我國(guó)目前對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍的界定《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三條的規(guī)定：依據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)2013年5月1日發(fā)布施行的《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（2013年23號(hào)令）：3.3.2工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)段劃分的依據(jù)標(biāo)段劃分的主要原則就是：質(zhì)量責(zé)任明確、成本責(zé)任明確、工期責(zé)任明確。其次是經(jīng)濟(jì)高效、具有可操作性、符合實(shí)際。劃分標(biāo)段要根據(jù)建設(shè)工程的投資規(guī)模、建設(shè)周期、工程性質(zhì)等具體情況，往往可將建設(shè)工程分段分期實(shí)施，以達(dá)到縮短工期的目的。

招標(biāo)策劃33.4招標(biāo)程序資格后審與預(yù)審的主要區(qū)別在于資格審查的時(shí)間點(diǎn)不同招標(biāo)程序（資格預(yù)審）主要流程招標(biāo)策劃33.5工程項(xiàng)目備案與登記招標(biāo)項(xiàng)目按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行審批手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式應(yīng)當(dāng)報(bào)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門審批核準(zhǔn)。項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將審批、核準(zhǔn)確定的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式通報(bào)有關(guān)行政監(jiān)督部門。依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目，必須滿足招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法規(guī)所規(guī)定的條件。所招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目必須到當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)登記備案核準(zhǔn)。學(xué)生實(shí)踐任務(wù)3.1課前準(zhǔn)備3.2沙盤引入3.3道具探究3.5時(shí)間控制3.4角色扮演3.6任務(wù)一：確定招標(biāo)組織方式；進(jìn)行招標(biāo)條件、招標(biāo)方式界定招標(biāo)策劃3學(xué)生實(shí)踐任務(wù)3.7任務(wù)二：編制招標(biāo)計(jì)劃3.8任務(wù)三

：工程項(xiàng)目的備案與登記3.9沙盤展示3.10實(shí)訓(xùn)總結(jié)3.11拓展練習(xí)招標(biāo)策劃33.1課前準(zhǔn)備多媒體設(shè)備實(shí)訓(xùn)電腦網(wǎng)絡(luò)環(huán)境-投影儀-教師電腦-授課PPT實(shí)訓(xùn)物資學(xué)生用實(shí)訓(xùn)電腦配置需滿足要求機(jī)房?jī)?nèi)網(wǎng)或校園網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)環(huán)境-工程招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)教材工程招投標(biāo)沙盤實(shí)物道具簽字筆廣聯(lián)達(dá)軟件加密鎖配套軟件工程招投標(biāo)沙盤模擬執(zhí)行評(píng)測(cè)系統(tǒng)工程交易管理服務(wù)平臺(tái)招標(biāo)策劃33.2沙盤引入招標(biāo)策劃33.3道具探究1、單據(jù)《招標(biāo)條件、招標(biāo)方式》（表3-1）招標(biāo)策劃33.4角色扮演1、招標(biāo)人（1）招標(biāo)人即建設(shè)單位，由老師臨時(shí)客串；（2）負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)代理公司提出的招標(biāo)條件問(wèn)題進(jìn)行解答、出具相關(guān)的證明資料。3、行政監(jiān)管人員（1）每個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)中由項(xiàng)目經(jīng)理指定一名成員，擔(dān)任本團(tuán)隊(duì)的行政監(jiān)管人員。（2）負(fù)責(zé)工程交易管理服務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)審批。小貼士：學(xué)生選擇成立招標(biāo)人公司（或招標(biāo)代理公司），取決于實(shí)訓(xùn)案例的性質(zhì)是自行招標(biāo)還是委托招標(biāo)。招標(biāo)策劃32、招標(biāo)代理（1）每個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)招標(biāo)代理公司；（2）承接招標(biāo)人（或建設(shè)單位）的工程招標(biāo)委托任務(wù)；（3）確認(rèn)工程招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)條件是否滿足；（4）完成工程招標(biāo)項(xiàng)目在線注冊(cè)、備案。3.5時(shí)間控制3.6任務(wù)一：確定招標(biāo)組織方式；進(jìn)行招標(biāo)條件、招標(biāo)方式界定一、任務(wù)說(shuō)明1、獲取招標(biāo)工程資料，熟悉工程案例背景資料2、確定招標(biāo)組織形式3、判斷本工程是否滿足招標(biāo)條件建議2

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3個(gè)學(xué)時(shí)招標(biāo)策劃3二、操作過(guò)程1、獲取招標(biāo)工程資料，熟悉工程案例背景資料（1）獲取招標(biāo)工程資料1)工程招投標(biāo)案例新建2)從廣聯(lián)達(dá)工程招投標(biāo)沙盤模擬執(zhí)行評(píng)測(cè)系統(tǒng)中獲取案例資料（2）熟悉工程案例背景資料3.6任務(wù)一：確定招標(biāo)組織方式；進(jìn)行招標(biāo)條件、招標(biāo)方式界定招標(biāo)策劃3二、操作過(guò)程2、確定招標(biāo)組織形式（1）項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員討論，根據(jù)自己公司的企業(yè)性質(zhì)、招標(biāo)工程建設(shè)信息，確定本次招標(biāo)的組織形式；（2）市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)將確定的招標(biāo)組織形式結(jié)論記錄到《招標(biāo)條件、招標(biāo)方式》（表3-1）。3、判斷本工程是否滿足招標(biāo)條件：（1）依據(jù)單據(jù)《招標(biāo)條件、招標(biāo)方式》（表3-1）招標(biāo)條件進(jìn)行；（2）項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員討論，查看本招標(biāo)工程的案例背景資料，與《招標(biāo)條件、招標(biāo)方式》（表3-1）里的招標(biāo)條件進(jìn)行對(duì)比，將滿足招標(biāo)條件的選項(xiàng)勾選出來(lái)；對(duì)不滿足招標(biāo)條件的，與招標(biāo)人（或建設(shè)單位）進(jìn)行溝通，索取相關(guān)證明資料；（3）如果對(duì)招標(biāo)人（或建設(shè)單位）提供的某些招標(biāo)條件證明資料有疑問(wèn)，可以隨時(shí)和招標(biāo)人（或建設(shè)單位）進(jìn)行溝通解決。二、三操作三過(guò)程小貼三士：三表格三填寫13、會(huì)簽人：除了填表人和審批人，小組內(nèi)其他團(tuán)隊(duì)成員如果認(rèn)可表格填寫內(nèi)容，即簽署自己的姓名，反之，需要小組討論表格內(nèi)容，直至團(tuán)隊(duì)成員均認(rèn)可。招標(biāo)策劃33.6任務(wù)一：確定招標(biāo)組織方式；進(jìn)行招標(biāo)條件、招標(biāo)方式界定3.6任務(wù)一：確定招標(biāo)組織方式；進(jìn)行招標(biāo)條件、招標(biāo)方式界定招標(biāo)策劃3二、三操作三過(guò)程4、簽三字確三認(rèn)市場(chǎng)三經(jīng)理三負(fù)責(zé)三將結(jié)三論記三錄到《招標(biāo)三條件三、招三標(biāo)方三式》（表3-三1），三經(jīng)團(tuán)三隊(duì)其三他成三員和三項(xiàng)目三經(jīng)理三簽字三確認(rèn)三后，三置于三招投三標(biāo)沙三盤盤三面招三標(biāo)人三區(qū)域三的對(duì)三應(yīng)位三置處三：5、將三確認(rèn)三結(jié)果三錄入三到廣三聯(lián)達(dá)三工程三招投三標(biāo)沙三盤模三擬執(zhí)三行評(píng)三測(cè)系三統(tǒng)。3.7任務(wù)二：編制招標(biāo)計(jì)劃一、三任務(wù)三說(shuō)明1、熟三悉招三標(biāo)計(jì)三劃的三工作三項(xiàng)內(nèi)三容及三其時(shí)三間要三求；2、每三個(gè)團(tuán)三隊(duì)完三成一三份本三工程三的招三標(biāo)計(jì)三劃方三案。二、三操作三過(guò)程1、熟三悉招三標(biāo)計(jì)三劃的三工作三項(xiàng)內(nèi)三容及三其時(shí)三間要三求（1）項(xiàng)三目經(jīng)三理組三織團(tuán)三隊(duì)成三員，三仔細(xì)三研究三招標(biāo)三計(jì)劃三工作三項(xiàng)的三內(nèi)容三：1）每三一個(gè)三工作三項(xiàng)的三備注三說(shuō)明三涵義三；2）熟三悉每三一個(gè)三工作三項(xiàng)的三時(shí)間三要求三：開(kāi)三始日三期、三截止三日期三、與三其他三工作三項(xiàng)的三關(guān)聯(lián)三關(guān)系三等。2、每三個(gè)團(tuán)三隊(duì)完三成一三份本三工程三的招三標(biāo)計(jì)三劃方三案招標(biāo)策劃33.7任務(wù)二：編制招標(biāo)計(jì)劃二、三操作三過(guò)程招標(biāo)策劃33.8任務(wù)三:工程項(xiàng)目的備案與登記一、任務(wù)三說(shuō)明1、完三成招三標(biāo)工三程項(xiàng)三目的三在線三項(xiàng)目三登記三；2、完三成招三標(biāo)工三程項(xiàng)三目的三在線三初步三發(fā)包三方案三3、完成招標(biāo)工程項(xiàng)目的在線自行招標(biāo)備案或者委托招標(biāo)備案。招標(biāo)策劃3二、三操作三過(guò)程實(shí)訓(xùn)三操作三省略3.9沙盤展示1、團(tuán)三隊(duì)自三檢項(xiàng)目三經(jīng)理三帶領(lǐng)三團(tuán)隊(duì)三成員三，對(duì)三照沙三盤操三沙盤三操作三表招標(biāo)策劃3序號(hào)任務(wù)清單完成請(qǐng)打“√”

使用單據(jù)/表/工具完成情況1招標(biāo)人確定工程項(xiàng)目符合招標(biāo)條件、招標(biāo)方式項(xiàng)目招標(biāo)條件、招標(biāo)方式分析表□2招標(biāo)人編制工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃工程招投標(biāo)沙盤模擬執(zhí)行評(píng)測(cè)系統(tǒng)（沙盤操作執(zhí)行模塊）--招標(biāo)計(jì)劃表□3項(xiàng)目登記電子招投標(biāo)項(xiàng)目交易平臺(tái)□4招標(biāo)人初步發(fā)包方案電子招投標(biāo)項(xiàng)目交易平臺(tái)□5招標(biāo)人自行招標(biāo)備案/委托招標(biāo)備案電子招投標(biāo)項(xiàng)目交易平臺(tái)□3.9沙盤展示2、沙三盤盤三面內(nèi)三容展三示與三分享項(xiàng)目三經(jīng)理三帶領(lǐng)三團(tuán)隊(duì)三成員三，對(duì)三照沙三盤操三作表三，檢三查自三己團(tuán)三隊(duì)的三各項(xiàng)三工作三任務(wù)三是否三完成三。（1）招三標(biāo)人三展示招標(biāo)策劃33.9沙盤展示3、作三業(yè)提三交（1）三招標(biāo)三人招三標(biāo)策三劃文三件招標(biāo)策劃3（2）招三標(biāo)人三項(xiàng)目三交易三平臺(tái)三評(píng)分三文件省略3.10實(shí)訓(xùn)總結(jié)1、教三師評(píng)三測(cè)（1）評(píng)三測(cè)軟三件評(píng)三測(cè)（2）學(xué)三生成三果展三示2、學(xué)三生