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文檔簡介
第三周期醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)
框架思路與創(chuàng)新點(diǎn)
楊泉森第一頁,共五十三頁。提綱一、醫(yī)院評審概念二、醫(yī)院評審概況三、第三周期評審標(biāo)準(zhǔn)框架思路四、第三周期評審標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)五、第三周期評審標(biāo)準(zhǔn)修訂過程第二頁,共五十三頁。一、醫(yī)院評審概念第三頁,共五十三頁。(一)名詞解釋
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院
2、評估、評價與評審
3、醫(yī)院等級評審第四頁,共五十三頁。(二)醫(yī)院評審?fù)ǔ5淖龇?/p>
醫(yī)院評審是動態(tài)和循證過程
1、建立一個評審制度、評審周期和制訂評審標(biāo)準(zhǔn)
2、由政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)或由社會評價機(jī)構(gòu)承擔(dān)
3、方式:同行進(jìn)行評議評價
4、內(nèi)容:(1)考查其結(jié)構(gòu)質(zhì)量;(2)過程質(zhì)量;
3)結(jié)果質(zhì)量。
第五頁,共五十三頁。(三)實(shí)施醫(yī)院評審的目的
對醫(yī)院:
1、判斷醫(yī)院對評審標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐程度
2、考核醫(yī)院整體能力與績效
對政府:
1、奠定分級管理基礎(chǔ)
2、合理調(diào)配醫(yī)療資源第六頁,共五十三頁。(四)實(shí)施醫(yī)院評審的意義
確保質(zhì)量與安全
1、患者受益獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到尊重和保護(hù)增加培訓(xùn)機(jī)會
2、員工受益完善診療規(guī)范改善診療環(huán)境促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)
3、醫(yī)院受益提高管理水平提升服務(wù)品質(zhì)
第七頁,共五十三頁。
二、醫(yī)院評審概況第八頁,共五十三頁。
(一)各國醫(yī)院開展評審情況
目前,世界已有30多個國家建立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審制度,如美國、英國、德國、加拿大、澳大利亞、日本、印度、荷蘭、新加坡等國家,以及我國的臺灣地區(qū)。第九頁,共五十三頁。(二)中國醫(yī)院開展評審情況
醫(yī)院評審的政策依據(jù)
●
1994年國務(wù)院發(fā)布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》第41條明確規(guī)定:“國家實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審制度”。
●
1994年衛(wèi)生部發(fā)布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例實(shí)施細(xì)則》
第十頁,共五十三頁。(二)中國醫(yī)院開展評審情況
醫(yī)院評審的政策依據(jù)
●
2009年《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》:完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),創(chuàng)新監(jiān)管手段,提高依法監(jiān)管能力,逐步建立政府為主體、社會多方參與的監(jiān)管體制。建立信息公開制度,鼓勵行業(yè)協(xié)會等社會組織、個人對政府部門、醫(yī)藥機(jī)構(gòu)和相關(guān)體系的運(yùn)行績效進(jìn)行獨(dú)立評價和監(jiān)督。第十一頁,共五十三頁。(二)中國醫(yī)院開展評審情況
中國醫(yī)院評審的歷程
●衛(wèi)生部從1989年11月《關(guān)于實(shí)施醫(yī)院分級管理的通知》、《綜合醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)(試行草案)》至1998年8月《關(guān)于醫(yī)院評審工作的通知》暫停,進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗,共歷時十年。
●
1989-1998年底全國醫(yī)院評審統(tǒng)計,共評審了17708所,其中有三級醫(yī)院558所、二級醫(yī)院3100所。國際上名列第一。
第十二頁,共五十三頁。
全國第一輪醫(yī)院評審
(1989年-1998年)
全國共評審17708所,占全國醫(yī)院總數(shù)26.4%
其中:三級醫(yī)院558所二級醫(yī)院3100所一級醫(yī)院14050所第十三頁,共五十三頁。(二)中國醫(yī)院開展評審情況
中國醫(yī)院評審的歷程
●
2005年起衛(wèi)生部相繼發(fā)布《2005-2009年醫(yī)院管理年活動方案》、《醫(yī)院管理評價指南(2005與2008版)》,全國醫(yī)院百日安全大檢查、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、大型醫(yī)院巡查等活動。
●
2009年衛(wèi)生部成立“醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管司”、專門設(shè)置了評價處主管醫(yī)院評價活動。制定了《三級綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)及《三級綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》(征求意見稿)。
第十四頁,共五十三頁。(二)中國醫(yī)院開展評審情況
為什么要評審?
●法律、法規(guī)的規(guī)定
●衛(wèi)生改革的需要
●醫(yī)院管理的要求第十五頁,共五十三頁。(三)浙江省醫(yī)院開展評審情況
第十六頁,共五十三頁。
●
1987年,我省開始制定評審標(biāo)準(zhǔn),是國內(nèi)最早開展的省份
●
1988年,列為醫(yī)院管理工作目標(biāo)
●
1989年,印發(fā)《浙江省醫(yī)院評審暫行標(biāo)準(zhǔn)》
●在當(dāng)時的歷史條件下,由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)比較差,房屋陳舊、設(shè)備落后,所以第一輪評審標(biāo)準(zhǔn)對硬件、設(shè)施、設(shè)備提出了一定的要求,側(cè)重于硬件建設(shè)浙江省第一輪醫(yī)院評審歷程(1987-2001)第十七頁,共五十三頁。第一輪醫(yī)院評審結(jié)果●
1990年,完成第一批15所大醫(yī)院評審●
1993年,164所縣及縣以上醫(yī)院中154所通過評審,占全省衛(wèi)生系統(tǒng)所屬醫(yī)院92.3%(第一輪評審時綜合性醫(yī)院占87.2%)●
1993-2001年,完成了掃尾工作第十八頁,共五十三頁?!?/p>
促進(jìn)了醫(yī)院的基本建設(shè),改善了就醫(yī)環(huán)境●
提高了醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理和科學(xué)管理水平●
促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高●
增強(qiáng)了醫(yī)院職工的凝聚力、積極性和創(chuàng)造性●
促進(jìn)了醫(yī)院精神文明建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)改善
第一輪評審對醫(yī)院的影響第十九頁,共五十三頁。
浙江省第二輪醫(yī)院評審歷程(2002年-2007年)●
2002年3月15日,50位專家參加評審標(biāo)準(zhǔn)的修訂●
2003年底,完成三級綜合性醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)修訂●
2004年4月,三級綜合性醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)●
2004年底,完成三級醫(yī)院評審工作●
2005年6月,完成二級綜合性醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)修訂●
2005年底,完成二級綜合性醫(yī)院評審第二十頁,共五十三頁。
浙江省第二輪醫(yī)院評審歷程(2002年-2007年)●
2006年7月,完成5種??漆t(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)制訂(腫瘤、傳染病、口腔、眼科、精神?。?/p>
2006年底,完成??漆t(yī)院評審工作●
2007年底,完成緩評醫(yī)院的評審工作第二十一頁,共五十三頁。
緩評和降等級醫(yī)院(24家)●
市級醫(yī)院:6家●
縣級醫(yī)院:10家●
民營醫(yī)院:4家●
其他部門醫(yī)院:4家●
未參評醫(yī)院:1家第二十二頁,共五十三頁。評審結(jié)果(至2007年底)三甲
三乙
二甲
二乙
合計綜合醫(yī)科醫(yī)院686929中醫(yī)醫(yī)院510352171婦幼保健院2591935合計2849110123310第二十三頁,共五十三頁。三乙醫(yī)院三甲醫(yī)院(5+11)(4)(2)(8)(3)(1)(1)(2)(2)(7)(2)(1)(4)(7)(4)(3)(4)(3)(1)第二十四頁,共五十三頁。三級醫(yī)院地方區(qū)域分布三級醫(yī)院地方區(qū)域分布圖(單位:家)第二十五頁,共五十三頁。三級醫(yī)院行政級別分布三級醫(yī)院行政級別分布圖(單位:家)第二十六頁,共五十三頁。醫(yī)院等級比例分布三甲28家24108(27193)床三乙49家28352(28254)床二甲110家33530(31913)床二乙123家17144(16006)床注:核定床位數(shù),括號內(nèi)為實(shí)際開放床位數(shù)第二十七頁,共五十三頁。等級醫(yī)院床位比例分布核定床位比例分布圖(單位:張)開放床位比例分布圖(單位:張)第二十八頁,共五十三頁。三、第三周期評審標(biāo)準(zhǔn)框架思路
第二十九頁,共五十三頁。
●
體現(xiàn)醫(yī)院公益性質(zhì),強(qiáng)化公共服務(wù)
●
加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,完善服務(wù)體系
●
加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
●
加強(qiáng)制度執(zhí)行力度,促進(jìn)醫(yī)患和諧
●
突出以人為本理念,構(gòu)建民本衛(wèi)生
●
促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),提升服務(wù)品質(zhì)
●
提高醫(yī)院綜合實(shí)力,重視軟實(shí)力建設(shè)(一)指導(dǎo)思想第三十頁,共五十三頁。
●
引導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)化管理
●
引導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行精細(xì)化管理
●引導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)化管理
●
逐步達(dá)到最佳的資源配置
●
社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏
●
不斷提高可信度和滿意度(二)預(yù)期目標(biāo)第三十一頁,共五十三頁。(三)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)●“新醫(yī)改”文件中有關(guān)內(nèi)容和要求●醫(yī)院管理有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范性文件●衛(wèi)生部《醫(yī)院評價指南》(2008版)
《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)●衛(wèi)生部《2005-2009年醫(yī)院管理年活動方案》●衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量萬里行、大型醫(yī)院巡查方案》●參考國際上醫(yī)院評價的理念和方法●結(jié)合浙江省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況
《浙江省醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃活動方案》第三十二頁,共五十三頁。一類指標(biāo):底線--不能突破二類指標(biāo):級別--名副其實(shí)三類指標(biāo):品質(zhì)--社會公認(rèn)(四)框架與含義第三十三頁,共五十三頁。
依法執(zhí)業(yè)(一)醫(yī)療安全六項內(nèi)容誠信執(zhí)業(yè)共15個檢查點(diǎn)一類指標(biāo):行風(fēng)建設(shè)底線一點(diǎn)不破重大事件指令性任務(wù)(六)
(五)框架結(jié)構(gòu)第三十四頁,共五十三頁。
(一)
綜合管理
(六)共85項評審內(nèi)容二類指標(biāo):(一)要求達(dá)標(biāo)率90%以上質(zhì)量管理
(十)
技術(shù)水平26個備選??频倪x中備查的??撇》N、技術(shù)、手術(shù)要求達(dá)標(biāo)率90%以上
(五)框架結(jié)構(gòu)第三十五頁,共五十三頁。醫(yī)院服務(wù)管理(一)
(七)
患者安全目標(biāo)(一)
(十)
三類指標(biāo):醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)共284項評審內(nèi)容(一)
(二七)要求達(dá)標(biāo)率90%以上護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(一)
(五)綜合管理(一)(七)(五)框架結(jié)構(gòu)第三十六頁,共五十三頁。四、第三周期評審標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)
第三十七頁,共五十三頁。四、第三周期評審標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)(一)評審模式創(chuàng)新(二)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵創(chuàng)新(三)評審方法創(chuàng)新
第三十八頁,共五十三頁。(一)評審模式創(chuàng)新
積極探索“圍評審期”管理模式:醫(yī)院評價評審是引導(dǎo)醫(yī)院健康發(fā)展的導(dǎo)航儀;是提高管理水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的工具和手段;是政府衛(wèi)生行政部門管理醫(yī)院的指揮棒已形成共識。如何充分利用醫(yī)院評審這個助推器,需要探索并形成一整套醫(yī)院評價評審的理論體系和實(shí)踐模式,積極探索“圍評審期管理模式”
。第三十九頁,共五十三頁。
評審周期評審前期評審期評審后期
評審過程Plan—Do
Check
Action
(計劃-實(shí)施)(檢查)(改進(jìn))
評審標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)-過程結(jié)果持續(xù)改進(jìn)
(指標(biāo)體系)(指標(biāo)體系)(回頭看指標(biāo))
評審維度內(nèi)部評價外部評價內(nèi)部推動
(三力論)(能力)(壓力)(動力)
工具應(yīng)用各種管理方法學(xué)追蹤方法學(xué)根本原因分析
(工具)(工具)(工具)
評審目標(biāo)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)(滾動理論)
醫(yī)院“圍評審期”水平流程與動線(表)
第四十頁,共五十三頁。
衛(wèi)生行政部門主持成立評審委員會及評審機(jī)構(gòu)
明確修訂評價標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想,目標(biāo)要求
評審機(jī)構(gòu)組織專家修訂標(biāo)準(zhǔn)并充分征求意見
成立評審專家?guī)觳⑦M(jìn)行評審前培訓(xùn)
同時醫(yī)院學(xué)習(xí)評審標(biāo)準(zhǔn),明確各項要求
醫(yī)院對照評審標(biāo)準(zhǔn)自行測評
測評結(jié)果在衛(wèi)生部門門戶網(wǎng)站公示
專家組進(jìn)駐醫(yī)院組織現(xiàn)場評審
各專家組匯總檢查結(jié)果報衛(wèi)生行政部門
政府有關(guān)部門組成的醫(yī)院評審委員會
對照標(biāo)準(zhǔn)投票確認(rèn),結(jié)果予以公布
衛(wèi)生行政部門及評審機(jī)構(gòu)組織回頭看
推動醫(yī)院改進(jìn)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
對未達(dá)到評價標(biāo)準(zhǔn)的項目和內(nèi)容,限期改進(jìn)
仍未達(dá)標(biāo)的給予黃牌警告或降低等級
進(jìn)入下周期評審期評審后期評審前期ACPD醫(yī)院“圍評審期”垂直流程與動線(圖)第四十一頁,共五十三頁。(二)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵創(chuàng)新
1、重視體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性
2、明確醫(yī)院的公共衛(wèi)生責(zé)任和任務(wù)
3、強(qiáng)調(diào)醫(yī)院要加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)
4、強(qiáng)調(diào)醫(yī)院精細(xì)化管理與管理工具應(yīng)用
5、提出職業(yè)化管理與管理知識培訓(xùn)要求
6、發(fā)揮社團(tuán)組織作用,體現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變第四十二頁,共五十三頁。(二)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵創(chuàng)新一類指標(biāo):
1、內(nèi)涵總體擴(kuò)大
2、增加“依法執(zhí)業(yè)”條款內(nèi)容
3、增加“誠信執(zhí)業(yè)”并放到重要位置
4、把“指令性任務(wù)”列為否決指標(biāo)第四十三頁,共五十三頁。(二)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵創(chuàng)新二類指標(biāo):
1、范圍總體擴(kuò)大
2、把“技術(shù)指標(biāo)”作為二類指標(biāo)體現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)能力
3、強(qiáng)化醫(yī)院綜合實(shí)力主要體現(xiàn)級別(檔次)
第四十四頁,共五十三頁。(二)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵創(chuàng)新三類指標(biāo):
1、內(nèi)涵為同質(zhì)化管理
2、主要重視過程管理
3、各項制度落實(shí)到人
4、促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)改進(jìn)
第四十五頁,共五十三頁。(三)評審方法創(chuàng)新
1、自查公示
2、現(xiàn)場檢查(1)必查項目(2)打包抽查(3)模擬檢查
3、記分方法(1)PDCA法(2)常規(guī)打分法
第四十六頁,共五十三頁。五、第三周期評審標(biāo)準(zhǔn)修訂過程
第四十七頁,共五十三頁。標(biāo)準(zhǔn)修訂過程
3月8日,成立醫(yī)院等級評審辦公室
4月12日,向廳黨組匯報第三周期等級評審工作方案
7月5日,下發(fā)了《浙江省綜合醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿1)》
8月2日,再次向廳領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室、各市衛(wèi)生局、醫(yī)院評審委員會成員單位、評審專家指導(dǎo)委員會成員、二級以上綜合性醫(yī)院征求意見第四十八頁,共五十三頁。標(biāo)準(zhǔn)修訂過程
8月20日至9月2日,委托各市及義烏市衛(wèi)生局對轄區(qū)內(nèi)的三級醫(yī)院和部分二級醫(yī)院進(jìn)行論證性調(diào)研
9月1日至9月3日,在浙江省人民醫(yī)院進(jìn)
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