提高樓板鋼筋保護(hù)層厚度合格率

QC小組2012年11月30日廣西恒輝建設(shè)集團(tuán)有限公司大和平華西商業(yè)城項目部提高樓板鋼筋保護(hù)層厚度合格率工程概況

大和平華西商業(yè)城項目A地塊位于廣西南寧市中華支三路、中華路、中華支二路、華西路圍合地段，地下室共有兩層，地下一層局部為商場，其余部分為汽車庫和設(shè)備用房，地下二層均為汽車庫和設(shè)備用房?？蚣芗袅Y(jié)構(gòu)。地上五棟單體樓：1#樓五層；2#、3#、4#、5#樓二十五層?？偨ㄖ娣e：243654.83㎡。地下總建筑面積為55733.65㎡，其中地下一層建筑面積為27713.84㎡、地下二層建筑面積為28019.81㎡。地上建筑面積為187921.18㎡，其中地上商場建筑面積為61423.41㎡，住宅公寓建筑面積為126497.77㎡，室內(nèi)停車場共設(shè)車位1217個，室,外停車場共設(shè)車位126個。

活動計劃

課題選定

現(xiàn)狀調(diào)查

設(shè)定目標(biāo)13254原因分析6

小組簡介匯報內(nèi)容

對策制定

措施實施

效果檢查

鞏固措施7981110下步打算12

確定要因一、小組簡介小組名稱大和平華西商業(yè)城QC小組成立日期2012年10月課題類型現(xiàn)場型活動時間2012年11月課題注冊號20120001活動口號質(zhì)量第一，過程精品小組成員姓名年齡職務(wù)文化程度組內(nèi)職務(wù)QC教育情況黃盛坤37項目經(jīng)理本科組長合格黃志光46項目副經(jīng)理大專副組長合格梁華川36總工長本科組員合格高現(xiàn)先48施工員本科組員合格段太如32質(zhì)檢員大專組員合格黃盛建34安全員大專組員合格黃小娟45安全員大專組員合格韋艷紅36資料員大專組員合格黃浦杰40鋼筋班長中專組員合格編制時間：2012年11月1日制表人員：韋艷紅匯報內(nèi)容

對策制定

措施實施

效果檢查

鞏固措施7981110下步打算12

確定要因

課題選定現(xiàn)狀調(diào)查

設(shè)定目標(biāo)13254原因分析6

小組簡介

活動計劃明確解決課題的實施步驟及時間的分配推進(jìn)日期推進(jìn)程序活動計劃時間責(zé)任人11月3日11月7日11月11日11月15日11月19日11月23日11月26日11月30日P課題選定黃盛坤調(diào)查現(xiàn)狀黃志光目標(biāo)設(shè)定黃志光原因分析梁華川確定要因梁華川對策制定黃盛坤D措施實施段太如高現(xiàn)先C效果檢查段太如A鞏固措施高現(xiàn)先下步打算黃盛坤計劃實施二、活動計劃編制時間：2012年11月1日制表人員：韋艷紅匯報內(nèi)容

對策制定

措施實施

效果檢查

鞏固措施7981110下步打算12

確定要因

活動計劃

現(xiàn)狀調(diào)查

設(shè)定目標(biāo)13254原因分析6

小組簡介

課題選定三、課題選定在混凝土樓板施工過程中,由于支撐不到位、施工機(jī)械擠壓、人員踩蹋等眾多方面的原因，板面負(fù)筋經(jīng)常出現(xiàn)彎曲變形，導(dǎo)致鋼筋保護(hù)層出現(xiàn)過厚或過薄現(xiàn)象。針對這一問題，項目部提出：決定對樓板鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量控制進(jìn)行專項攻關(guān)。課題簡介三、課題選定選題理由

1、選題背景：由于本工程項目作為樹立我廣西恒輝建設(shè)集團(tuán)樹立品牌的重點工程。工程開建之初就確定為爭創(chuàng)南寧市“結(jié)構(gòu)杯”、“邕城杯”和廣西區(qū)“優(yōu)質(zhì)工程”為主要目標(biāo)，努力爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程獎。因此，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的優(yōu)良與否直接影響到工程能否被評先評優(yōu)影響重大。

2、鋼筋工程是影響結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的主要因素。鋼筋保護(hù)層進(jìn)厚度出現(xiàn)偏差是結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量通病，而混凝土澆筑后，該缺點即被隱蔽，易被人忽視。三、課題選定選題理由3、板面鋼筋在各工種交叉作業(yè)的情況下，施工人員眾多，行走十分頻繁，加上在施工過程中普遍使用施工機(jī)械等因素，難免被大量踩踏、擠壓，受到踩踏、擠壓、沖擊，導(dǎo)致鋼筋產(chǎn)生彎曲、變形、對砼結(jié)構(gòu)受力產(chǎn)生不利的影響。

4、鋼筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確，能夠降低投資成本和后期維護(hù)維修費(fèi)用，確保結(jié)構(gòu)的耐久性和延長結(jié)構(gòu)的使用年限。匯報內(nèi)容

對策制定

措施實施

效果檢查

鞏固措施7981110下步打算12

確定要因

活動計劃

調(diào)查現(xiàn)狀

目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6

小組簡介

課題選定四、調(diào)查現(xiàn)狀序號實測項目實測點數(shù)不合格點數(shù)符合率累計頻次累計頻率1上板面負(fù)筋缺乏有效支撐501276%1254.55%2上板面保護(hù)層厚度50786%1986.36%3下板面保護(hù)層厚度50394%22100%表一：樓板鋼筋保護(hù)層厚度調(diào)查統(tǒng)計表制表人：黃志光時間：2012年11月7日

為了掌握已完成項目鋼筋混凝土保護(hù)層超聲波的真實數(shù)據(jù)，QC小組對已完成的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行了實測，共測100個點，現(xiàn)統(tǒng)計如下：四、調(diào)查現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查柱狀圖匯報內(nèi)容

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措施實施

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鞏固措施7981110下步打算12

確定要因

活動計劃

現(xiàn)狀調(diào)查

設(shè)定目標(biāo)13254原因分析6

小組簡介

課題選定95%五、設(shè)定目標(biāo)經(jīng)過調(diào)查與分析結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)該十個項目中，樓板鋼筋保護(hù)層厚度平均合格率為90%。其中已獲得“邕城杯”的XX項目，樓板鋼筋保護(hù)層厚度合格率達(dá)到96%，因此，南寧市大和平華西商業(yè)城項目QC小組活動設(shè)定目標(biāo)為：鋼筋保護(hù)層厚度合格率提高到95%，并且，該課題目標(biāo)是可以實現(xiàn)的。匯報內(nèi)容

對策制定

措施實施

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鞏固措施7981110下步打算12

確定要因

活動計劃

調(diào)查現(xiàn)狀

目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6

小組簡介

課題選定

通過對現(xiàn)狀調(diào)查，從人、材、機(jī)、方法、環(huán)境方面進(jìn)行分析和論證，我們繪制出如下原因分析圖。六、原因分析交底不細(xì)不按規(guī)定放置墊塊強(qiáng)度不夠檢查力度不夠人員經(jīng)驗不足安裝線管影響馬凳類型不佳人員環(huán)境設(shè)備方法材料墊塊支撐數(shù)量不夠馬凳綁扎不牢固施工人員踩踏樓板鋼筋保護(hù)層厚度合格率低通過進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴法會議”，對原因進(jìn)行了細(xì)致的分析，確定出末端因素末端因素確認(rèn)

墊塊強(qiáng)度不夠設(shè)備施工操作不當(dāng)施工人員踩踏

馬凳類型不佳人員經(jīng)驗不足末端因素匯報三內(nèi)容對策三制定措施三實施效果三檢查鞏固三措施7981110下步三打算12確定三要因活動三計劃現(xiàn)狀三調(diào)查設(shè)定三目標(biāo)13254原因分析6小組三簡介課題三選定末端三原因1：質(zhì)量三意識三不強(qiáng)在施三工過三程中三，項三目部三管理三人員三能夠三按照三集團(tuán)三公司三項目三管理三制度三的規(guī)三定，三加強(qiáng)三對各三班組三、各三工種三培訓(xùn)三教育三工作三。為三了檢三驗培三訓(xùn)的三效果三，決三定抽三樣對三一些三工人三進(jìn)行三考核三考評三，檢三驗各三工種三作業(yè)三人員三對崗三位操三作技三能的三學(xué)習(xí)三效果三。經(jīng)三考核三，絕三大部三分作三業(yè)人三員對三本工三種崗三位技三能都三熟練三掌握三，能三達(dá)到三合格三要求三以上三。故三人員三質(zhì)量三意識三不強(qiáng)三為非要三因。七、確定要因考評三分?jǐn)?shù)平均三能達(dá)三到90分以三上，對三操作三技能三掌握三熟練三。姓名考評得分蘇富滔96黃天貴86許德權(quán)92陳光倫98盧正潮93黃光耀87何偉清99非要三因七、確定要因末端三原因2：板面三負(fù)筋三支撐三不理三想通過三現(xiàn)場三調(diào)查三分析三，發(fā)三現(xiàn)傳三統(tǒng)馬三凳施三工質(zhì)三量控三制較三差，三會影三響板三面鋼三筋的三定位三，從三前面三現(xiàn)狀三調(diào)查三可以三看出三，鋼三筋混三凝土三保護(hù)三層的三合格三率不三高。三因此三項目三部QC小組三對樓三板負(fù)三筋支三撐進(jìn)三行改三進(jìn)，三從而三提高三樓板三鋼筋三保護(hù)三層厚三度的三合格三率。三故板三面負(fù)三筋支三撐不三理想三為要因。改進(jìn)三后的三板面三鋼筋三支撐三系統(tǒng)七、確定要因末端三原因3：施工三程序三安排三不合三理在實三際施三工過三程中三，由三于施三工程三序安三排不三合理三，多三個施三工班三組交三叉作三業(yè)，三同時三現(xiàn)場三作業(yè)三人員三工作三不細(xì)三心、三責(zé)任三心不三強(qiáng)、三操作三不當(dāng)三和任三意踩三踏等三原因三，造三成已三安裝三好的三鋼筋三彎曲三、變?nèi)巍⑷鲁寥荣|(zhì)三量問三題，三從而三影響三混凝三土保三護(hù)層三厚度三達(dá)不三到設(shè)三計要三求。三故施三工程三序安三排不三合理三為要因。加強(qiáng)三工人三教育三培訓(xùn)在施三工過三程中三我們?nèi)l(fā)現(xiàn)三，本三項目三樓板三面鋼三筋所三采用三的預(yù)三制混三凝土三墊塊三，抗三壓強(qiáng)三度都三能夠三滿足三施工三要求三，主三要得三益于三在制三作過三程中三，我三們都三能夠三按照三施工三配合三比的三要求三進(jìn)行三制作三，在三原材三料上三、成三品制三作上三都能三夠嚴(yán)三格把三關(guān)，三而且三在施三工過三程中三，工三人都三能夠三按照三技術(shù)三交底三的要三求間三距進(jìn)三行放三置，三很少三出現(xiàn)三壓碎三現(xiàn)象三。故三墊塊三強(qiáng)度三不夠三為非要三因。七、確定要因末端三原因4：配合三比不三合理非要三因在施三工過三程中三，特三別是三板面三鋼筋三安裝三好后三，有三個別三施工三作業(yè)三人員三將電三焊機(jī)三等設(shè)三備擱三置在三已經(jīng)三安裝三好的三板面三鋼筋三上，三加上三人員三在移三動搬三運(yùn)設(shè)三備時三的重三力，三會把三板面三負(fù)筋三往下三擠壓三，造三成板三筋彎三曲、三變形三，從三而影三響到三鋼筋三保護(hù)三層的三控制三質(zhì)量三，經(jīng)三過項三目管三理人三員在三會上三強(qiáng)調(diào)三這些三注意三事項三后，三這些三現(xiàn)象三基本三上杜三絕。三故設(shè)三備施三工操三作不三當(dāng)為非要三因。七、確定要因末端三原因5：設(shè)備三施工三操作三不當(dāng)非要三因經(jīng)過三對上三述12個末三端因三素的三分析三確認(rèn)三后，三我們?nèi)贸鋈Y(jié)論三影響三樓板三鋼筋三保護(hù)三層厚三度控三制質(zhì)量三兩個重要三因素：七、確定要因馬凳三類型三不佳施工三程序三安排三不合三理保護(hù)三層厚三度合三格率三不高要因2要因1匯報三內(nèi)容對策三制定措施三實施效果三檢查鞏固三措施7981110下步三打算12確定三要因活動三計劃調(diào)查三現(xiàn)狀目標(biāo)三設(shè)定13254原因分析6小組三簡介課題三選定八、對策制定要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時限馬凳類型不佳對馬凳進(jìn)行合理化改進(jìn)加強(qiáng)對板面負(fù)筋支撐系統(tǒng)的控制，提高鋼筋安裝質(zhì)量,控制好保護(hù)層厚度設(shè)計合理板筋支撐系統(tǒng)控制好預(yù)制產(chǎn)品的質(zhì)量梁華川黃盛建2012.11.15施工人員踩踏加強(qiáng)教育與培訓(xùn)力度提升現(xiàn)場施工作業(yè)人員的質(zhì)量控制意識。進(jìn)行相關(guān)技術(shù)交底加強(qiáng)施工過程質(zhì)量監(jiān)督段太如高現(xiàn)先2012.11.15小組三針對三分析三總結(jié)三出的三兩個三重要三因素三，并三制定三相應(yīng)三的對三策：制表：黃盛三坤三日三期：20三12年11月15日匯報三內(nèi)容對策三制定措施三實施效果三檢查鞏固三措施7981110下步三打算12確定三要因活動三計劃調(diào)查三現(xiàn)狀目標(biāo)三設(shè)定13254原因分析6小組三簡介課題三選定1、三QC小組三決定三調(diào)整三改進(jìn)三板面三鋼筋三支撐三系統(tǒng)三，采三用加三強(qiáng)筋三支撐三法，三并由三總工三長做三好施三工技三術(shù)交三底，三督促三鋼筋三班組三按要三求進(jìn)三行制三作，三經(jīng)檢三驗合三格后三投入三使用三。九、措施實施樓板三加強(qiáng)三鋼筋三制作2、為將三制定三的措三施能三夠貫三徹落三實到三實際三中去三，QC小組三由項三目部三質(zhì)檢三員對三施工三作業(yè)三人員三開展三了質(zhì)三量管三理方三面專三題教三育，三提高三員工三的工三作責(zé)三任感三，努三力增三強(qiáng)質(zhì)三量意三識。九、措施實施時間三：20三12年11月19日3、由高三現(xiàn)先三對現(xiàn)三場作三業(yè)人三員進(jìn)三行施三工技三術(shù)交三底，三讓所三有人三員都三了解三在施三工中三相應(yīng)三工序三的具三體做三法和三注意三事項三，嚴(yán)三格按三照施三工規(guī)三范要三求進(jìn)三行施三工。九、措施實施時間三：20三12年11月19日匯報三內(nèi)容對策三制定措施三實施效果三檢查鞏固三措施7981110下步三打算12確定三要因活動三計劃調(diào)查三現(xiàn)狀目標(biāo)三設(shè)定13254原因分析6小組三簡介課題三選定1、通過三培訓(xùn)三，廣三大員三工在三工程三質(zhì)量三意識三方面三得到三顯著三加強(qiáng)三。2、通過三對板三面鋼三筋支三撐系三統(tǒng)的三改進(jìn)三和調(diào)三整，三增強(qiáng)三了樓三板鋼三筋整三體的三抗壓三能力三和穩(wěn)三定性三，使三樓板三鋼筋三保護(hù)三層厚三度質(zhì)三量符三合率三到96三%以上三，達(dá)三到了三預(yù)期三的目三標(biāo)。十、檢查效果QC小組三開展三前后三各項三指標(biāo)三對比三雷達(dá)三圖3、經(jīng)過三本次QC活動三，QC小組三成員三在各三方面三都得三到有三效提三升，三不論三是在三團(tuán)隊三精神三、質(zhì)三量意三識、三進(jìn)取三精神三、QC工具三運(yùn)行三技巧三、工三作干三勁及三熱情三、改三進(jìn)意三識等三方面三都得三到了三明顯三提高三。十、檢查效果匯報三內(nèi)容對策三制定措施三實施效果三檢查鞏固三措施7981110下步三打算12確定三要因活動三計劃調(diào)查三現(xiàn)狀目標(biāo)三設(shè)定13254原因分析6小組三簡介課題三選定QC小組三對現(xiàn)三澆混三泥土三樓板三鋼筋三保護(hù)三層控三制進(jìn)三行了三歸納三總結(jié)三后，三編制三成企三業(yè)工三法，三納入三廣西三恒輝三建設(shè)三集團(tuán)三新編三制的《建筑三工程三安全三文明三施工三管理三標(biāo)準(zhǔn)三化圖三集》，作為三企業(yè)三工法三在公三司內(nèi)三其他三項目三上推三廣應(yīng)三用。十一、鞏固措施推廣三應(yīng)用匯報三內(nèi)容對策三制定措施三實施效果三檢查鞏固三措施