工程項目管理期末復(fù)習題

PAGE45工程項目管理期末復(fù)習題09451工程項目管理期末復(fù)習題一、填空1.一般項目具有、和三方面特征。2.工程項目的投資建設(shè)過程中，主要設(shè)計到、、、和四個方面的主體。3.工程項目按照管理的主體部門不同，可以劃分為、、、和五種類型。4.目前國內(nèi)外工程項目管理的主要類型有、、、四種。5.工程項目的管理任務(wù)包括、、、、、六個方面的管理工作。6.建設(shè)項目按照工程組成單元可以劃分為、、、四部分。7.政府進行工程項目管理的特點、、、。二、名詞解釋8.

項目9

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工程項目10

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建設(shè)項目11

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施工項目12

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項目管理13

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工程項目管理14.

單項工程15.

單位工程16.

分部工程17.

分項工程18.

工程項目建設(shè)監(jiān)理三、單選題19.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（）A.合同管理B.組織與協(xié)調(diào)C.目標控制D.質(zhì)量控制、成本控制和進度控制21.建設(shè)項目的生命周期是指()。A．決策期、施工期和保修期B．決策期、實施期和使用期C．設(shè)計期、實施期和保修期D．決策期、實施期和保修期22.建設(shè)工程項目管理的實施期是指()。A．設(shè)計階段至動用前準備階段B．施工階段至保修期C．決策階段至動用前準備階段D．設(shè)計準備階段至保修期23.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)項目的()。A．實施期和使用期B．決策期和實施期C．實施期D．決策期、實施期及使用期24.確定項目的定義是項目()管理工作的主要任務(wù)。A．實施期B．施工階段C．決策期D．使用期25.項目實施期管理的主要任務(wù)是()。A．項目的定義B．確定項目的目標C．確定項目的任務(wù)D．通過控制實現(xiàn)項目的目標26.建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者是()。A．總承包商B．供貨商C．業(yè)主方D．政府有關(guān)部門27.在建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程中，項目管理的核心是()。A．上級主管部門B．監(jiān)理工程師C．業(yè)主方D．總承包商28.設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，及設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包等項目管理都屬于()的項目管理。A．業(yè)主方B．總承包方C．政府D．施工方31.對業(yè)主方三大控制目標而言，要加快進度往往需要增加投資，欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資，這反映出目標之間關(guān)系具有()一面。A．統(tǒng)一的B．即對立又統(tǒng)一的C．對立的D．一致的33.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，包括()。A．決策階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期B．設(shè)計前準備階段、設(shè)計階段、施工階段和保修期C．設(shè)計前準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段D．設(shè)計前準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期34.下列哪項工作任務(wù)不僅是施工方項目管理的任務(wù)，也是業(yè)主方項目管理的工作任務(wù)？()A．成本控制B．安全管理C．項目的定義D．設(shè)計工作35.在業(yè)主方項目管理任務(wù)中，最重要的任務(wù)是()。A．信息管理B．組織和協(xié)調(diào)C．安全管理D．質(zhì)量管理36.設(shè)計方的項目管理目標是指()。A．設(shè)計的成本目標、進度目標和質(zhì)量B．項目的投資目標、設(shè)計的進度目標和質(zhì)量目標C．項目的投資目標、設(shè)計的成本目標、進度目標和質(zhì)量D．項目的投資、進度和質(zhì)量目標38.建設(shè)工程項目總承包的項目管理工作涉及項目()。A．決策階段至施工階段B．設(shè)計準備階段至保修期C．決策階段至保修期D．設(shè)計階段至動用前準備階段四、多選題40．項目決策期管理工作的主要任務(wù)主要有()。（多選題）A．項目前期研究B．實現(xiàn)項目目標C．項目定義D．項目的開發(fā)管理E．進行設(shè)計工作41．在建設(shè)工程項目管理中，項目策劃包括()。（多選題）A．項目決策期的策劃B．項目使用期的策劃C．項目設(shè)計期的策劃D．項目實施期的策劃E．項目施工期的策劃42．按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理包括()。（多選題）A．業(yè)主方的項目管理B．政府方的項目管理C．施工方的項目管理D．設(shè)計方的項目管理E．供貨方的項目管理45．關(guān)于施工方的項目管理工作的敘述，()是正確的。（多選題）A．施工方的項目管理工作主要在施工階段進行B．施工方的項目管理工作只在施工階段進行C．因設(shè)計與施工方的目標緊密相關(guān)，因此也涉及設(shè)計階段D．也涉及動用前準備階段和保修期，因為施工合同尚未終止E．施工方的項目管理目標包括投資、進度和質(zhì)量目標參與投資49．業(yè)主方項目管理的管理工作，包括有()。（多選題）A．組織與協(xié)調(diào)B．安全管理C．成本控制D．質(zhì)量控制E．施工信息管理51．施工方的項目管理的目標包括()。（多選題）A．施工的成本目標B．施工的進度目標C．項目的整體目標D．項目的投資目標E．施工的質(zhì)量目標六、名詞解釋61.

施工項目管理組織62.

組織形式63.

項目經(jīng)理64.

施工項目經(jīng)理七、單選題65．組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和()。A．職能分工B．組織的靜態(tài)關(guān)系C．工作流程組織D．項目結(jié)構(gòu)圖66．在下列哪種組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的指令影響組織系統(tǒng)的運行?()A．矩陣組織結(jié)構(gòu)B．職能組織結(jié)構(gòu)C．線性組織結(jié)構(gòu)D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)67．指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是()。A．職能組織結(jié)構(gòu)B．矩陣組織結(jié)構(gòu)C．事業(yè)部D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)68．在下列組織結(jié)構(gòu)模式中，()適宜于大的組織系統(tǒng)。A．職能組織結(jié)構(gòu)B．矩陣組織結(jié)構(gòu)C．參謀式組織結(jié)構(gòu)D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)69．在組織系統(tǒng)中，()反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。A．組織分工B．組織結(jié)構(gòu)模式C．工作流程組織D．項目組織結(jié)構(gòu)圖71．在組織系統(tǒng)中，()反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。A．組織分工B．組織結(jié)構(gòu)模式C．項目結(jié)構(gòu)圖D．工作流程圖72．在組織系統(tǒng)中，()都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。A.組織結(jié)構(gòu)模式和工作流程組織B．組織分工和工作流程組織C．工作流程圖和合同結(jié)構(gòu)圖D．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工73．在組織系統(tǒng)中，()反映了一個組織系統(tǒng)中一種動態(tài)關(guān)系。A．組織結(jié)構(gòu)模式B．組織分工C．項目管理結(jié)構(gòu)圖D．工作流程組織75．在控制項目目標措施中，()是最重要的措施。A．經(jīng)濟措施B．技術(shù)措施C．管理措施D．組織措施八、多選題86．常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括()等。(多選題)A．職能組織結(jié)構(gòu)B．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)C．線性組織結(jié)構(gòu)D．參謀式組織結(jié)構(gòu)E．矩陣組織結(jié)構(gòu)98.常見的施工項目網(wǎng)絡(luò)計劃有：、、、。99.施工項目網(wǎng)絡(luò)計劃按包括的范圍劃分有：、、三種。100.工程項目網(wǎng)絡(luò)進度計劃的時間參數(shù)主要有：、、、、、等。101.工程項目單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，以下符號的含義為：STS、STF、FTS、FTF。102.施工項目進度控制措施包括：、、、等。十、名詞解釋105.工程項目進度計劃106.施工項目進度計劃107.網(wǎng)絡(luò)圖108.網(wǎng)絡(luò)計劃109.施工項目進度控制十一、單選題110.下列提法中正確的是（）。A．進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度可以采用的設(shè)計技術(shù)B．進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度可以采用的資源供給優(yōu)化技術(shù)C．進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度可以采用的配套工程進度D．進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度可以采用的人力資源管理制度114.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)只有某工作進度拖延△,且△已超過該工作的自由時差，則()。A.不影響其后續(xù)工作和工程總工期B.不影響其后續(xù)工作,但影響總工期C.影響其后續(xù)工作，且可能影響總工期D.影響其后續(xù)工作和工程總工期115.進度計劃的執(zhí)行過程中，應(yīng)重點分析該工作的進度（）來判斷工作進度，判斷對計劃工期產(chǎn)生的影響。A.拖延與相應(yīng)費用的關(guān)系B.拖延值是否大于該工作的自由時差C.拖延與相應(yīng)質(zhì)量的關(guān)系D.拖延值是否大于該工作總時差117.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為（）天。A.0B.1C.2D.3118.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的ES＝12天，LS＝15天，D＝6天；M后有三項今后過程，它們的最早開始時間分別是21天、24天、28天，則M工作的自由時差為（）天。A.1B.3C.4D.8119.有A、B兩項連續(xù)過程，其最早開始時間分別為4天、10天，其持續(xù)時間分別為4天、5天；則A的自由時差為()天。A.6B.4C.2D.0120.某工作C有兩項緊前工作A、B，其持續(xù)時間A＝3天，B＝4天，其最早開始時間相應(yīng)為5天和6天，C工作的最遲開始時間為10天，則C的總時差為()天。A.10B.8C.7D.0121.如下單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，A為開始工作，則D的最早完工時間為()天。A.22B.23C.24D.25122.上題中圖形若為單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃圖，A工作與B工作的時距STF＝()天。A.7B.8C.9D.10123.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中如某條線路自始至終不出現(xiàn)波形線，則該條線路上的所有工作（）A.最早開始時間等于最早完成時間B.最遲開始時間等于最遲完成時間C.最遲開始時間等于最早開始時間D.持續(xù)時間相等124.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，下列說法正確的是()。A.施工過程，混凝土養(yǎng)護可用虛工作表示B.工作的自由時差為零，其總時差必為零C.工作的總時差為零，其自由時差必為零D.關(guān)鍵線路上不能包括虛箭線125.某工作E有兩項緊后工作F和G，已知E工作的自由時差為2天，F(xiàn)工作的工作的總時差為0天，G工作的總時差為2天，則E工作的總時差為（）天。A.2B.0C.4D.6126.某工作有三項緊后工作，其持續(xù)時間分別為4天、5天、6天；其最遲完成時間分別為l8天、16天、14天，則本工作的最遲完成時間是（）天。A.14B.11C.8D.6127.已知A工作的緊后工作有B和C，B工作的LS＝14天，ES＝10天；C工作的LF＝l6天，EF＝14天；A工作的自由時差為5天，則A工作的總時差TF為（）天。A.0B.5C.7D.9128.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作拖延的時間超過其自由時差，則()。A.必定影響總工期B.必定影響緊前工作C.對后續(xù)工作無影響D.必定影響緊后工作的最早開始129.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系的說法正確的是（）。A.邏輯關(guān)系是固定不變的B.邏輯關(guān)系主要指工藝關(guān)系C.工藝關(guān)系與組織關(guān)系都受人為因素制約D．組織關(guān)系受主觀因素制約130.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差()天。A．均為5B．分別為6和5C．均為6D．分別為11和6132.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點j的最早時間為D7，工作i—j的持續(xù)時間為2，總時差為5,由時差為3，則該節(jié)點了的最遲時間為（）。A．9B．10C．11D．12133.時標網(wǎng)絡(luò)計劃與一般網(wǎng)絡(luò)計劃相比，其優(yōu)點是（）。A．能進行時間參數(shù)的計算B．能確定關(guān)鍵線路C．能計算時差D．能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性134.建設(shè)工程設(shè)計和施工進度安排必須以建筑設(shè)計周期定額和建筑安裝工程工期定額為（）。A．最低時限B．最高時限C．適中時間D．兩者無關(guān)系答案：十二、多選題

136.進度計劃調(diào)整和工期的縮短可通過（）來實現(xiàn)。（多選題）A.改變工作間的邏輯關(guān)系B.增加勞動量C.改變關(guān)系工作的延續(xù)時間D.改變工藝關(guān)系E.縮短總時差最大的工作的延續(xù)時間137.在下圖所示單目標雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤有（）。（多選題）A.多個起點節(jié)點B.多個終點節(jié)點C.循環(huán)回路D.節(jié)點編號重復(fù)E.兩項工作有相同的代號138.建設(shè)工程施工階段進度控制的主要任務(wù)有（）。（多選題）A.確定工期總目標B.編制項目總進度計劃C.編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行D.編制詳細的出圖計劃并控制其執(zhí)行E.編制施工年、季、月實施計劃并控制其執(zhí)行139.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃，下列說法不正確的是（）。（多選題）A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路上不可以存在虛工作B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不存在虛工作C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不存在虛箭線D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中，凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路就是關(guān)鍵線路E.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線的水平投影長就是該工作的總時差140.繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時，節(jié)點編號的原則是（）。（多選題）A.不應(yīng)重復(fù)編號B.編號可以隨意C.箭頭節(jié)點編號應(yīng)大于箭尾節(jié)點編號D.節(jié)點編號之間可以有間隔E.虛工作的節(jié)點可以不編號141.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是（）。（多選題）A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路B.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路E.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路142.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃計算中，需要使用的計算符號有（）。（多選題）A.LAGB.CPMC.ETD.LTE.FTF143.施工總進度計劃包括（）。（多選題）A.設(shè)計進度計劃B.主體工程進度計劃C.總體工程進度計劃D.環(huán)境配套工程進度計劃E.項目準備工作計劃144.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃適用于（）。（多選題）A.大型網(wǎng)絡(luò)計劃B.小型網(wǎng)絡(luò)計劃C.作業(yè)性計劃D.綜合性計劃E.使用實際進度前鋒線檢查進度的網(wǎng)絡(luò)計劃145.某城市立交橋工程在組織流水施工時，需要納入施工進度計劃中的施工過程包括()。（多選題）A．樁基礎(chǔ)灌制B．梁的現(xiàn)場預(yù)制C．商品混凝土的運輸D．鋼筋混凝土構(gòu)件的吊裝E．混凝土構(gòu)件的采購運輸146.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()的線路。（多選題）A．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔均為零B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成C．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時距之和最大D．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總持續(xù)時間最長147.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差為4天．如果在該網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)工作M的持續(xù)時間延長了2天，而其他工作正常，則此時（）。（多選題）A．不會使總工期延長B．既不影響其緊后工作，也不會影響其他后續(xù)工作C．工作M的總時差不變，自由時差減少2天D．工作M的總時差和自由時差各減少2天E．工作M的自由時差不變，總時差減少2天

十三、填空148.建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系環(huán)境包括：、、三個方面。149.建筑施工企業(yè)建立質(zhì)量體系的主要工作有：、、、、等。150.建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系文件化包括的主要內(nèi)容有：、、、等。151.工程項目質(zhì)量體系的運行過程包括：、、、四個環(huán)節(jié)。152.工程項目質(zhì)量控制的過程包括：、、、、。153.施工項目質(zhì)量控制過程可以劃分為：、、三個階段。154.施工項目現(xiàn)場質(zhì)量檢查目測法包括：、、、；實測法包括：、、、。155.常用的施工項目質(zhì)量統(tǒng)計方法有：、、、、、。156.利用直方圖法進行施工項目質(zhì)量統(tǒng)計分析，樣本質(zhì)量分布圖的種類有：、、、、、。157.施工項目分項工程質(zhì)量評定時，常把評定對象劃分為、和三類項目。十四、名詞解釋

158

。質(zhì)量

159．產(chǎn)品質(zhì)量

160.工程項目質(zhì)量

161.工作質(zhì)量

162.建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系163.質(zhì)量體系環(huán)境164．合同環(huán)境

165.非合同環(huán)境

166.第三方環(huán)境167.質(zhì)量環(huán)168.工程項目質(zhì)量控制169.工序質(zhì)量控制十五、單選題177．工程項目質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()的質(zhì)量總目標而展開。A．工程施工合同B．建筑施工企業(yè)C．業(yè)主要求D．上級建設(shè)主管部門178．為工程設(shè)計提供依據(jù)和基礎(chǔ)資料的是()A．建設(shè)項目技術(shù)經(jīng)濟條件勘察B．社會條件C．工程巖土地質(zhì)條件勘察D．管理環(huán)境185.建設(shè)工程項目質(zhì)量的事前控制是指()。A.對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正B.對質(zhì)量活動的行為約束C.對質(zhì)量活動過程和結(jié)果來自他人的監(jiān)督約束D.預(yù)先進行周密的質(zhì)量計劃186.建設(shè)工程項目質(zhì)量的事中控制包含()兩大環(huán)節(jié)。A.自控和監(jiān)控B.計劃和預(yù)控C.糾偏和預(yù)防D.監(jiān)督和檢查187.建設(shè)工程項目質(zhì)量的事中控制的關(guān)鍵是()。A.監(jiān)控B.計劃C.自控D.預(yù)防188.下列有關(guān)三階段質(zhì)量控制原理的說法，正確的是()。A.事后控制就是對質(zhì)量偏差的糾正B.事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定C.事中控制是指對工程質(zhì)量的全面控制D.事前控制要求預(yù)先進行周密的質(zhì)量計劃191．事前質(zhì)量控制要求預(yù)先進行周密的()。A．活動預(yù)測B．施工策劃C．質(zhì)量計劃D．質(zhì)量監(jiān)控192．事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成()。A．質(zhì)量體系的實施B．預(yù)定質(zhì)量目標的任務(wù)答案：1.項目的一次性（單件性）、項目目標的明確性、項目的整體性；2.業(yè)主（建設(shè)單位）、承包商（施工單位）、設(shè)計單位、監(jiān)理咨詢單位；3.業(yè)主的工程項目管理、設(shè)計單位的工程項目管理、施工單位的工程項目管理、政府的工程項目管理、咨詢單位的工程項目管理管理；4.工程項目管理、建筑工程管理、工程咨詢管理、BOT投資方式管理；5.組織工作、合同工作、進度控制、質(zhì)量控制、費用控制、信息管理；6.單項工程、單位工程、分部工程、分項工程；7.強制性、執(zhí)法性、全面性、宏觀性；答案：8.是指按限定時間、限定費用、限定質(zhì)量標準完成的一次性任務(wù)和管理對象。9是指按限定時間、限定費用、限定質(zhì)量標準完成的一次性工程任務(wù)和管理對象。10.是指需要一定的投資，按照一定程序，在一定的時間內(nèi)完成，應(yīng)符合質(zhì)量要求的，以形成固定資產(chǎn)為明確目標的一次性任務(wù)。11.是施工承包企業(yè)對一項或一群建筑產(chǎn)品的施工過程及最終成果。12.是為使項目取得成功（實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預(yù)算）所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。13.在工程項目的生命周期內(nèi)，運用系統(tǒng)工程的理論、觀點和方法，對工程項目進行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等，從而實現(xiàn)工程項目目標的系統(tǒng)性、科學(xué)性的管理活動。14.指具有獨立設(shè)計文件的、建成后可以單獨發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。15.單位工程是單項工程的組成部分，是指一個單體的建筑物或構(gòu)筑物。16.分部工程是建筑物按單位工程部位劃分的組成部分，是單位工程的進一步分解。17.分項工程一般是按工種工程劃分，也是形成建筑產(chǎn)品基本部件的施工過程。18.是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同，對工程項目實施的監(jiān)督管理。答案：19.C20.B21.B22.D23.C24.C25.D26.C27.C28.B29.D30.C31.C32.C33.D34.B35.C36.C37.B38.B答案：39.ABC40.ACD41.AD42.ACD43.BCE44.AC45.ACD46.ACD47.ABCE48.ABDE49.ABD50.ABE51.ACD52.ABC53.ADE答案：54.投標簽約階段、施工準備階段、施工階段、驗收交工與竣工結(jié)算階段、用后服務(wù)階段；55.方案及資源管理子系統(tǒng)、施工管理子系統(tǒng)、造價管理子系統(tǒng)；56.組織設(shè)計、組織聯(lián)系、組織運行、組織行為、組織調(diào)整；57.目的性原則、精干高效原則、管理跨度和分層同意原則、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則、彈性和機動性原則、項目組織與企業(yè)組織一體化原則；58.工作隊式項目組織、部門控制式項目組織、矩陣制項目組織、事業(yè)部制項目組織；59執(zhí)行法規(guī)、處理利益關(guān)系、履行合同、控制目標；60.政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、身體素質(zhì)；競爭招聘制、經(jīng)理委任制、內(nèi)部協(xié)調(diào)基層推薦制；答案：61.

是指為進行施工項目管理，實現(xiàn)組織職能而進行的組織系統(tǒng)的設(shè)計與建立，組織運行和組織調(diào)整三個方面。62.

亦稱組織結(jié)構(gòu)的類型，是指一個組織以何種的結(jié)構(gòu)方式去處理層次、跨度、部門設(shè)置和上下級關(guān)系。63.

是以單個工程項目為管理對象而組建的工程項目管理組織的總負責人。64.

是施工承包企業(yè)法定代表在施工項目上的代表人，是對施工項目管理全面負責的管理者，是施工項目的管理中心。答案：65.C66.C67.B68.B69.C70.D71.B72.D73.D74.C75.D76.C77.B78.D79.A80.D81.C82.A83.B84.B85.D答案：86.ACE87.ABCE88.ACE89.ABD90.BCD91.ABC92.ABE93.ABD答案：94.業(yè)主的進度計劃、監(jiān)理咨詢單位的進度計劃、設(shè)計單位的進度計劃、施工單位的進度計劃；95.有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、施工組織管理不利、意外事件的出現(xiàn)；96.施工準備工作計劃、施工總進度計劃、單項工程施工進度計劃、單位工程施工進度計劃、分包工程進度計劃、分部分項工程進度計劃、施工項目年度（季度、月度）進度計劃；97.橫道圖（甘特圖）、關(guān)鍵日期表、垂直圖（速度圖）、網(wǎng)絡(luò)圖；98.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃、時標網(wǎng)絡(luò)計劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃；99.局部網(wǎng)絡(luò)計劃、單位工程網(wǎng)絡(luò)計劃、綜合網(wǎng)絡(luò)計劃；100.最早開始時間、最早結(jié)束時間、最遲開始時間、最遲結(jié)束時間、計算工期、計劃工期、自由時差、總時差；101.開始到開始關(guān)系、開始到結(jié)束關(guān)系、結(jié)束到開始關(guān)系、結(jié)束到結(jié)束關(guān)系；102.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施；103.

橫道圖比較法、垂直指示圖比較法、S型曲線比較法、“香蕉”型曲線比較法、前鋒線比較法、列表比較法；104.

均勻施工橫道圖比較法、雙比例單側(cè)橫道圖比較法、雙比例雙側(cè)橫道圖比較法；答案：105.

指工程項目建設(shè)活動開展前，根據(jù)各活動的先后關(guān)系、技術(shù)特點、組織措施、資源消耗、約束條件等，對其各建設(shè)活動在開始與完成時間上進行的規(guī)劃。106.

是按照項目承包條件要求，依一個施工項目為對象進行編制，用以控制其施工全過程各項施工活動進程的綜合性技術(shù)文件。107.

是指由箭線和節(jié)點組成的，用來表示工作流程的有向的、有序的