下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023年生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),壓縮本錢(qián)掌握
1、制訂相關(guān)規(guī)章制度,建立和健全質(zhì)量保證體系,常常催促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行狀況。
2、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)展規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收,或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用。
3、多進(jìn)展新技術(shù)、新工藝及新材料的討論、試驗(yàn),改良并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4、準(zhǔn)時(shí)批閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料,常常性地對(duì)各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)展分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室治理,催促試驗(yàn)人員正確使用儀器,留意定期對(duì)所用儀器設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的治理,積極掌握生產(chǎn)本錢(qián)。
7、準(zhǔn)時(shí)精確地依據(jù)銷(xiāo)售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。
8、定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,有規(guī)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),員工操作的嫻熟程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,特殊是一些重點(diǎn)崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量治理人員,我們常常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展指導(dǎo),發(fā)覺(jué)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并準(zhǔn)時(shí)收集車(chē)間反應(yīng)的質(zhì)量信息,提出適宜可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的命脈,加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量治理,不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽,往往會(huì)帶來(lái)無(wú)可挽回的損失,如一個(gè)張拉螺絲由于滑牙沒(méi)有被準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué),在張拉時(shí)由于受力不勻稱(chēng)就造成了端板傾斜,一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見(jiàn)鮮亮的質(zhì)量意識(shí)打算著一個(gè)公司的興衰存亡。
(三)、加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量監(jiān)管力度,盡力削減廢次品的產(chǎn)生
1、2023年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責(zé)廢1701米,占總產(chǎn)量的4.4‰;客廢377米,綜廢率為5.4‰,管樁合格率為99.5%。數(shù)據(jù)說(shuō)明,責(zé)廢管樁問(wèn)題主要表達(dá)在如下幾個(gè)方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80.1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36.5%,主要的緣由是清模不到位,合模時(shí)仍留有間隙,在高速離心時(shí)根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),另外因止?jié){不良也會(huì)造成;管樁缺料占16.4%,造成的主要緣由是鋪料不勻稱(chēng)和兩端沒(méi)有很好地插料所致;端板傾斜占14.8%,造成這種缺陷的主要緣由一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側(cè)未清理潔凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9.9%,主要是由于砼料太干高速離心時(shí)由于樁頭空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一局部完全是可以避開(kāi)的,一方面是我們?cè)谲?chē)間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻擋缺陷的產(chǎn)生,關(guān)于這點(diǎn)我們今后必需加強(qiáng)。
2、我們要求質(zhì)檢本著公開(kāi)、公正、公正的原則,嚴(yán)格仔細(xì)執(zhí)行產(chǎn)品評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全部管樁逐一仔細(xì)檢查,并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫(xiě)及外觀質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作,同時(shí),主動(dòng)參加車(chē)間質(zhì)量治理,不斷加強(qiáng)巡檢力度,堅(jiān)決不讓問(wèn)題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)展工序檢查時(shí),一旦發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下令操作工停頓連續(xù)操作并作出整改,以杜絕和削減質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的閱歷告知我們,產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的沖突問(wèn)題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,過(guò)去生產(chǎn)不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能準(zhǔn)時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),未能有針對(duì)性地解決問(wèn)題,導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清晰質(zhì)量水平,不能自我約束,自我掌握,導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問(wèn)題?;谇败?chē)之鑒,2023年我們實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量,動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題,要求質(zhì)檢員尋常多巡檢多指導(dǎo),并準(zhǔn)時(shí)向上匯報(bào)車(chē)間質(zhì)量狀況,不但要留意管樁的外在質(zhì)量,還要留意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,總之要使管樁質(zhì)量可控。對(duì)應(yīng)這種想法,我們采納了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;針對(duì)管樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改良的方面,并準(zhǔn)時(shí)將之反應(yīng)到生產(chǎn)部門(mén),落實(shí)到一線操作工身上。5、對(duì)質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)掌握的重點(diǎn),一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查,發(fā)覺(jué)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)整改,直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止;二是催促裝配人員對(duì)張拉螺絲認(rèn)真檢查;三是多關(guān)注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
(四)、合理有效用能,降低能源消耗
1、連續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識(shí),避開(kāi)不必要的資源鋪張。2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,積極開(kāi)展合理有效利用能源,為公司制造更多效益。
2023年的工作規(guī)劃
2023年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,我們必需在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn):
1、全方位狠抓質(zhì)量治理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收,爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝標(biāo)準(zhǔn),制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車(chē)間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車(chē)間質(zhì)量治理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥品記錄與數(shù)據(jù)管理要求培訓(xùn)課件
- 福建省2024八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第11章數(shù)的開(kāi)方期末復(fù)習(xí)課件新版華東師大版
- 水彩梅花課件教學(xué)課件
- 糖尿病日宣傳活動(dòng)總結(jié)
- 車(chē)間事故應(yīng)急處理
- 剖腹產(chǎn)產(chǎn)后護(hù)理超詳細(xì)
- 好玩的梯子說(shuō)課稿
- 安全教育在走廊和樓梯上
- 旅游規(guī)劃品牌授權(quán)準(zhǔn)則
- 商品砼合同書(shū)
- 血液透析中心各項(xiàng)制度
- 中級(jí)漢語(yǔ)練習(xí)題(一)
- 物資交舊領(lǐng)新管理辦法
- 監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)記錄表(一)
- 小清新個(gè)人簡(jiǎn)歷求職動(dòng)態(tài)PPT模板
- 紹興黃酒PPT演示課件(PPT 30頁(yè))
- 工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《大學(xué)生心理健康教育(蘭州大學(xué)版)》章節(jié)測(cè)試含答案
- 現(xiàn)代女性如何兼顧事業(yè)和家庭的平衡PPT課件
- (工藝流程)鋁合金熔煉工藝流程和操作工藝
- 投資決策 投資決策實(shí)務(wù)(課堂PPT)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論