工程施工階段監(jiān)理的投資控制圖表豐富

第七章施工階段監(jiān)理的投資控制投資控制的基本原理監(jiān)理工程師在施工階段進行投資控制的基本原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期地進行投資實際值與目標(biāo)值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。施工階段是資本轉(zhuǎn)化的實質(zhì)性階段，需要籌措資金并投入使用。監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定審核簽署工程進度付款證書、預(yù)付款支付證書、完工付款證書和最終付款證書

處理可能由于施工現(xiàn)場條件變化、市場條件變化、法規(guī)變更、惡劣氣候影響、意外風(fēng)險、合同變更、施工索賠等引起的額外費用支出。監(jiān)理工程師必須依照合同和國家的法律、法規(guī)和方針、政策，做好施工階段資金管理工作。一、水利工程建設(shè)項目投資構(gòu)成由建筑及安裝工程費、設(shè)備費、獨立費用、預(yù)備費、建設(shè)期融資利息、移民環(huán)境費用等又可用工程部分、移民環(huán)境部分表示靜態(tài)總投資=建筑及安裝工程費+獨立費用+設(shè)備費+基本預(yù)備費+建設(shè)期融資利息工程總投資=建筑及安裝工程費+獨立費用+設(shè)備費+基本預(yù)備費+基本預(yù)備費+建設(shè)期融資利息=靜態(tài)總投資+基本預(yù)備費+建設(shè)期融資利息

移民環(huán)境部分包括水庫移民征地補償、水土保持工程、環(huán)境保護工程等費用計價方式(單價計價、包干計價、計日工費用的計價）1.單價計價項目的計價支付按工程量清單中的單價和實際完成的可準(zhǔn)確計量的工程量來計價的項目，監(jiān)理工程師需注意：（1）工程價值的確定：工程量必須是支付工程量。單價必須是合同規(guī)定的單價，包括工程量清單中的或變更項目的單價。（2）沒有標(biāo)價的項目不予支付任何價款2.包干計價臨建工程、房建工程、觀測儀器埋設(shè)、機電安裝工程等不易計算工程量，不宜采用單價計價，而采用包干計價3.計日工費用的計價（P教材162）

根據(jù)工程量清單中相同項目的單價計取有關(guān)費用清單中沒有定價的項目，應(yīng)按實際發(fā)生的費用加上合同中規(guī)定的費率支付其有關(guān)的費用,或合同雙方依據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定進一步協(xié)商確定。二、投資控制的措施組織措施：明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確投資控制者及其任務(wù)，專人負責(zé)技術(shù)措施：重視設(shè)計多方案選擇，嚴格審查初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計、深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性經(jīng)濟措施：動態(tài)比較項目投資的實際值和計劃值，嚴格審核各項費用支出，采取節(jié)約投資的獎勵措施合同措施：三、施工實施階段投資控制的主要監(jiān)理工作主要包括：P教材163四、資金投入計劃和投資控制規(guī)劃的編制

施工階段，監(jiān)理工程師的投資控制任務(wù)繁重。根據(jù)承包商的投標(biāo)報價，承包商提交的現(xiàn)金流量計劃，綜合考慮由承包人提供或物資采購合同中有關(guān)物資供應(yīng)、材料供應(yīng)、場地使用、圖紙供應(yīng)等有關(guān)方面的費用，考慮一定的可變因素，在項目分解的基礎(chǔ)上，做出資金使用計劃。資金投入計劃的編制過程：P164編制資金使用計劃的目的編制資金使用計劃的目的是明確投資控制目標(biāo)值，包括投資的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值、各詳細目標(biāo)值，找出實際投資值和計劃投資值的偏差，使投資控制更具有針對性。既要維護投資控制目標(biāo)的嚴肅性，也要根據(jù)實際情況對原來的資金使用計劃作出必要的調(diào)整?，F(xiàn)金流量表通常采用現(xiàn)金流量表來表示某一特定項目在一定時間內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金流量，如下表現(xiàn)金流量圖是一種反應(yīng)經(jīng)濟系統(tǒng)資金運動狀態(tài)的圖式，即把經(jīng)濟系統(tǒng)的現(xiàn)金流量繪入一時間坐標(biāo)圖中，表示各現(xiàn)金流入、流出與時間對用的關(guān)系，如下圖現(xiàn)金流量的三要素：現(xiàn)金流量的大?。ìF(xiàn)金數(shù)量）、方向（現(xiàn)金流入或流出）和作用點（現(xiàn)金發(fā)生的時間點）現(xiàn)金流量圖的繪制方法和規(guī)則1.橫軸為時間軸，表示一個從0到n的時間序列，每一間隔代表一個時間單位（一個計息周期）2.相對于時間坐標(biāo)的垂直箭線代表不同時點的現(xiàn)金流量。垂直線的箭頭表示現(xiàn)金流動的方向，箭頭向上表示現(xiàn)金流入，即現(xiàn)金流量為正；箭頭向下表示現(xiàn)金流出，即現(xiàn)金流量為負3.在現(xiàn)金流量圖中，垂直線的長度與現(xiàn)金流量成正比，金額越大，響應(yīng)垂直線的長度越長。五、工程計量（一）工程計量的重要性在施工過程中，對承包人已完成的工程量的測量和計算，稱為工程計量，簡稱計量?！端娡两üこ淌┕ず贤瑮l件》(GF-2000-0208)規(guī)定：合同《工程量清單》中開列的工程量是合同的估算工程量，不是承包人履行合同應(yīng)當(dāng)完成和用于結(jié)算的工程量。結(jié)算的工程量應(yīng)是承包人實際完成的并按合同有關(guān)計量規(guī)定計量的工程量。

為做好工程量的測量和計算，國外有工程量測算師。我國目前監(jiān)理工程師制度規(guī)定：監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)配備測量工程師和工程測量人員，協(xié)助建立工程師進行過工程量測量和計算。工程量清單概念工程量清單是一份由招標(biāo)人提供的文件,它是招標(biāo)工程項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單。工程量清單將招標(biāo)工程的全部項目,按一定的方式進行分解，采用表格形式詳細列出包括具體的施工項目及其計量單位、數(shù)量、單價、合價等項內(nèi)容的一份清單,由發(fā)包人填寫項目及工程量欄，投標(biāo)人填入單價和合價欄。投標(biāo)人未填寫的單價和合價，視為此項費用已包含在工程量清單的其他單價和合價中。工程量清單是建設(shè)項目招標(biāo)文件的重要組成部分,也是施工承包合同的重要組成部分。工程量清單的作用(1)工程量清單是招標(biāo)人編制工程標(biāo)底的依據(jù)(2)工程量清單是投標(biāo)人投標(biāo)報價的依據(jù)(3)工程量清單是計算工程價款和合同結(jié)算的依據(jù)在實際施工過程中還存在工程變更。工程量清單內(nèi)容工程量清單內(nèi)容一般包括：（1）工程量清單總說明（2）分類分項工程量清單（3）措施項目清單（4）其他項目清單（5）零星工項目清單（二）工程計量原則1.計量的項目必須是合同中規(guī)定，應(yīng)計量的項目只包括以下內(nèi)容。(1)工程量清單中的全部項目(2)已由監(jiān)理人發(fā)出變更指令的工程變更項目(3)合同規(guī)定應(yīng)由監(jiān)理人現(xiàn)場確認，并已獲監(jiān)理人批準(zhǔn)同意的項目2.計量項目應(yīng)確屬完工或正在施工項目的已完成部分(1)計量方式、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴格按照合同文件的技術(shù)條款中有關(guān)計量與支付的有關(guān)規(guī)定進行。(2)申報的已完工程量,其項目和工程部位應(yīng)與設(shè)計圖紙要求相符,其計量成果經(jīng)校核確屬準(zhǔn)確無誤。(3)申報完成的總價合同項目,其完成數(shù)量應(yīng)與經(jīng)過現(xiàn)場檢查的施工形象面貌相一致。(4)附加項目的工程量,應(yīng)該是經(jīng)監(jiān)理人現(xiàn)場認可同意,且手續(xù)齊備、數(shù)量核實無誤的項目的工程量。3.慌計量項潛目的申報資輕料和驗評收手續(xù)腎應(yīng)該齊駕全對承包皂人應(yīng)提哄交的資訴料,酒監(jiān)理常人應(yīng)按河“監(jiān)跌理實施酒細則”勵的方式搞加以規(guī)能定。(1)更監(jiān)理飲人批準(zhǔn)筋的開工聯(lián)申請單第，附有刃關(guān)的施冰工準(zhǔn)備勞、施工型組織設(shè)能計等材柿料。(2)迫承包肅人自檢甲的符合囑合同要橫求的試托驗材料患。(3任)市監(jiān)理鑰人的驕檢驗螺材料已和簽胡發(fā)的跌中間鍋交工明證書符或質(zhì)膽量合赴格認券證證裕書。(4倚)廟測量障控制僚基線潮、樁弟位布語置圖盆,頂計御量申械請的咱計算扭資料避、質(zhì)裝量評脖定自倒檢表炭、監(jiān)賺理抽賭檢記畢錄。(5皆)勝計量潑申請瞞表中旺的工倍程項塑目編銳號、省項目隊名稱快和工飼程量炸的計肥量單蔽位等律（應(yīng)玻與合末同文籃件中遠工程絨量清仙單中壟的相暗一致叉）。(6仇)武承包廟人申立請中鍛間計忙量的浪申請莊表。5.往計飾量結(jié)丈果必助須得罵到監(jiān)善理人拐和承街包人鑼雙方手確認6.腎計案量方弊法的忽一致勤性（三繁）計骨量的跑內(nèi)容(1專)逐永久色工程械的計蓄量羊(消包括漁中間醋計量代和竣尸工計僵量奶)甩。(2)巷承包紙人為永芝久工程餐使用的聞運進現(xiàn)據(jù)場材料康和工程艇永久設(shè)粗備的計教量。(3尖)窄對承椅包人性進行魯額外困工作杰的計優(yōu)量設(shè)(搖包括拒工程橋量計品量和肉工程郵量形叼成因灰素的晴計量伶)和。永久工多程的計碼量采用禍中間計前量方式印對承包肝人進行產(chǎn)階段付嘗款,柜竣工波計量則志用于竣碑工支付紋?？偟墓っ┏塘吭诤脹]有合姻同變更筍的情況嚷下,菊不應(yīng)鹽超出工路程量清泡單中按高設(shè)計幾累何尺寸噸已經(jīng)預(yù)卡先正確跑計算的葵工程量姓。以材焦料預(yù)栗付款英的形僻式先榨預(yù)支階付一覽定百祖分比姓的材冬料購晌入款茄,提監(jiān)殺理人臂除了疲需要瘡對該歡項材秋料檢賭驗，灘還應(yīng)考對進牌入現(xiàn)登場材研料的仍數(shù)量壘隨時奇計量掏；材憲料的驅(qū)使用頓量、保進場僵數(shù)量靜的差奧值隨留時計賄算，紋以確園定材鎮(zhèn)料的堂實際旅消耗槍量；塑復(fù)核太承包還人的肥工作窮質(zhì)量拾和所即完成底的項癥目前郵工程孟質(zhì)量欺，防牙止承蹈包人療偷工的減料微。（四）咸計量工鴨作方式1.飯監(jiān)理捏工程巷師獨夫立計扔量計量含工作舞由監(jiān)嶄理人坊員單棋獨進白行，誦只通蓬知承秧包商雞為計辣量做徑好各床種準(zhǔn)牲備，真而不慢要求懷承包朵商參惜與計好量。優(yōu)點？洪缺點？危P16能62.由特承包人綢在監(jiān)理滅人的監(jiān)邪督下進蓬行計量優(yōu)點識是占野用的技監(jiān)理抓人員備較少容易暮使計姓量失假控。譽監(jiān)理盈人應(yīng)域加強料對中框間計購量的弄管理扯。3.虹監(jiān)理人蕉與承包搶人聯(lián)合甚計量雙方在密現(xiàn)場共擊同確認泊計量結(jié)墾果，減碧少了計繼量與計姥量結(jié)果囑確認的怪時間，槐保證了巾計量的愿質(zhì)量，詢是目前爺提倡的狼計量方吃式。（五逆）計傻量的雖方法1.僚現(xiàn)場測湊量。室內(nèi)復(fù)廈核。現(xiàn)惰場進行對測量抽讓查，抽祖查數(shù)量旗一般控蘇制在遞子交剖面林的5%繳~10顯%2.掘按援設(shè)計侄圖紙撕計量續(xù)?；炷Ｍ痢⒐S磚石杏砌體瓜、鋼解木結(jié)懼構(gòu)3.送儀表測鏟量。風(fēng)、替水、媽電、迅油；狀特殊晉項目競的混忌凝土辱灌漿徐、泥議土灌里漿4.忽按單據(jù)其計算。符合合君同規(guī)定菜或規(guī)范獲的要求皆,砌且已應(yīng)詞用到項貿(mào)目中的年材料和頑設(shè)備5.籃按傍監(jiān)理寒人批米準(zhǔn)計頂量。變更項現(xiàn)目且用鹿具體的灰數(shù)量作拒為計量輕單位6.許合同中旬個別采影用包干很計價項鑼目的計些量（六溫）特弦殊情剩況下?lián)艿挠媯蛄?.按脫工程價分值形成慌過程或呼因素計戚量工程價竿值形成帽因素主神要有：向人工消醬耗（工型日數(shù)）溪、機械瓶臺（時那）班消元耗、材廢料消耗笨、時間燈消耗及羨其他有氣關(guān)消耗2.松索賠改計量費用興控制私中遇扣到較腿多的池索賠碧計量旱是對浴承包紀商提零出的填索賠瞇的計拆量索賠錯計量吵中主分要是泄價值踢因素誘的計漫量，尸包括餃有形墨資源蜜（人唯工、腰機械被、材合料）瓶損失腳計量兇和無抄形資寬源（承時間兇、效殘率、納空間通）損厚失計捐量。3.存以區(qū)太分責(zé)啦任為耍前提級的計愁量有些情擺況的計娃量是先棋區(qū)分責(zé)綿任，然富后對非露承包商家原因造綢成的損趣失部分烤進行計把量（七）開工程量戚的計量贊計算1.恥重量計償量的計暈算2.疼面擊積計慰量的明計算3.那體括積計霞量的何計算4.竿長枕度計仙量的胸計算六、施楊工索賠顧控制※承包各人向業(yè)說主的索粘賠(一片)有可以索法賠的費男用(1因)拴所發(fā)迷生的筋費用夸應(yīng)該訊是承辟包人化履行薦合同疾所必躺需的(2竊)庸給予伸補償憲后，傷承包粘人不乘因索礎(chǔ)賠事科項的赴發(fā)生遲而額挎外受細益或傳額外字受損飲。承包人掌索賠可摔以簡單斜分為損失胞索賠和額外癥工作用索賠，前者癥主要是憤由業(yè)主貪違約或進監(jiān)理人萄工作失糧誤引起嚼的，后產(chǎn)者是由噴合同變飾更或第乖三方違移約、非米承包人扣承擔(dān)的尊風(fēng)險事腫件引起巷的對損失州索賠振，業(yè)主及應(yīng)當(dāng)給興予賠償役損失，嫌包括實受際損失刷和可得課利益馳(又憑稱所失膏利益律)。計算損釣失索賠魯和額外患工程索缺賠的主稱要區(qū)別覆是：前疼者的計蛙算基礎(chǔ)稅是成本麗，而后瞇者的計檢算基礎(chǔ)贈是價格常見的絮損失項咽目(雄并非鵝全部吐),扁可供罪參考?；ń虅偛腜1珠68）1.汽人搖工費2.耐材料費3.每機械使押用費4.毅分逼包費魄用5.候工涌地管唉理費6.伯利預(yù)息7.舊總部管丈理費8.銀利姥潤(二絲式)披不允預(yù)許索敘賠的躲費用1.衡承包人揚的索賠那準(zhǔn)備費阿用2.樹工顏程保宗險費深用3.番因合同經(jīng)變更或稈索賠事韻項引起崇的工程臘計劃調(diào)但整、分主包合同旗修改等魯費用4.崗因承包攤?cè)说牟魂栠m當(dāng)行度為而擴討大的損章失5.纏索賠金植額在索串賠處理漠期間的復(fù)利息※業(yè)主盤向承包沉人的索訓(xùn)賠1.敢工程拖惡期索賠2.須施劫工缺災(zāi)陷索秒賠3.雀承包人膚不履行白的保險姥費用索攤賠4.鈴對飲指定叫分包游商的垂付款搭索賠5.健業(yè)主合桐理終止酒合同或許承包人煩不正當(dāng)會地放棄控工程的奶索賠6.參其辮他損抬失索坡賠※索麥賠費推用的媽計算(抱一樓)盈總費子用法總費用飄法即總躲成本法逝。實際分總費用診減去投估標(biāo)報價孤時的估感算總費阻用，即丙為索賠恐金額踏,即培：索賠金估額=趁實際脫總費用馬-敞投標(biāo)報凝價估算隊費用(乎二滾)剃修正紛總費押用法修正費古用法是舟對總費諸用法的俊改進，瀉即在總叔費用計麥算的原答則上，惕去掉一箏些不合塵理的因矮素索賠金顯額=催某項計工作調(diào)簽整后的四實際總葛費用-科該項工莊作調(diào)整擋后的報心價費用修正的溜內(nèi)容為床：(1抄)瘋計算棵索賠滴款的積時段采僅局鍋限于鄭受到膜外界屆影響捆的時珠期。(2)糖只計所算受影賞響時段形內(nèi)某項盟工作所停受影響捎的損失(3避)受絲式影響曠的某辱項施失工中繳，均陣有可增靠的仍記錄葛資料(4府)割與該嘆項工鹿作無雁關(guān)的啦費用扭，不繡列入搜總費炸用中串。(5)光對投司標(biāo)報價扯時的估針?biāo)阗M用厲重新進奪行核算（三煤）實化際費濤用法實際定費用匹法是榜承包王人以介索賠指事項第的施今工引錄起的遮附加輩開支掛為基貸礎(chǔ)，束加上般應(yīng)付付的間裹接費沒和利天潤，賀向業(yè)凡主提茶出索單賠款認的數(shù)憶額。亭其特超點如跡下：(1噴)凱它比氣總費血用法鮮復(fù)雜激，其處理而起來索困難頓。(2錘)綱它反旱映實對際情腸況匹，比區(qū)較合信理、線科學(xué)河。(3言)氏它為弱索賠丘報告女的進攏一步素分析融、評托價、瀉審核漲,哭雙炒方責(zé)沖任的氧劃分就,終雙偽方談晶判和淡最終斥解決張?zhí)峁┱鄯奖憧稀?4賊)階應(yīng)用拿面廣抵，校人們傾在邏蛇輯上嚼容易撈接受旱。（四巾）合滲理價壩值法合理搶價值退法是種根據(jù)災(zāi)公正北調(diào)整星的理戴論要將求得角到合悶理的爐經(jīng)濟班補償努。根泛據(jù)公陷正調(diào)恥整理雷論，復(fù)當(dāng)施找工合蜓同條砍款沒填有明伍確規(guī)明定時緊，以摘及當(dāng)?shù)詈贤T已被撓解除榴時，筐承包種商有燥權(quán)根鈔據(jù)自蹈己已甩經(jīng)完戶成的貨工程扔量取販得合恩理的羊經(jīng)濟嫁補償保。對于衡合同庫范圍棒以外扭的額瀉外工損程，雪或施拍工條泳件完訓(xùn)成變枯化了楚的施懸工項擊目，曉承包居商有攻權(quán)取將得經(jīng)肉濟補效償，役得到肉合理背的索照賠款騾項。一般認府為，如膛果合同役中有具京體的索牧賠條款隆時，應(yīng)屯按該合躬同條款柳的規(guī)定兩計算索讀賠費用捕，而不挺必采用耽合理價野值法教材扶P1核72含例題鏡8-痕22哲案洋例七、工煩程變更喚價款的摟確定工程治變更陽費用政的確恥定原雞則監(jiān)理帝人一掉旦簽漿發(fā)了帥工程麻變更躁令就疲意味藝著對喉工程扭設(shè)計未和原扛項目輛合同灣內(nèi)容濁進行撞變更賊。如果股導(dǎo)致綱這種我變更防的原招因是飄由承炒包人遣自身浸原因幼引起每的則器合同專變更腥引起沸的工子程費區(qū)用變固化，班應(yīng)由連承包蓄人負盼責(zé)如果合冬同變更禿是由業(yè)宅主或監(jiān)有理人提退出的，牛或其他礎(chǔ)原因造桶成了工漁程費用騎變化或久承包人培的損失巨，則應(yīng)禿由業(yè)主炎承擔(dān)，逮延誤的陳工期應(yīng)擾相應(yīng)賠診償。變更銀單價限應(yīng)遵步循以禽下原世則：(1屢)侵如變忘更項祝目與貍合同鍵工程掛量清懲單中濁的某踩些項紫目相護同拘,俘則用表工程總量清莫單中伐已有沫的單匯價。(2)督如果災(zāi)有適用莖于該變津更工程蹦的類似趨項目的扛單價，峰則可以洪用工程矮量清單縫中類似綱項目的似單價加愛以修正碑,自形成變罷更項目騾的單價做。(3)陪如果瓜做不到鑰(1迅)(2跟)中芬所述，直或監(jiān)理溫人認為波原單價哭已不合護理或不測適用時梁，則監(jiān)萬理人應(yīng)授和業(yè)主仆、承包攏人進行壩協(xié)商確題定新的鼓單價。(4)專如仍積不能達丸成一致窯，監(jiān)理屈人在與熊合同雙割方協(xié)商虜?shù)幕A(chǔ)洋上有權(quán)揮獨立決詞定他認寨為合適舊的價格防,曲并相應(yīng)雅的通知杰承包人蓬，將一畫份副本涂呈交業(yè)攝主。此票決定不高影響業(yè)證主和承口包人解叼決合同鑒中爭端倘的權(quán)力親。八、各工程款外支付控擇制監(jiān)理纏人必串須而姑且只琴能按雖合同松的規(guī)德定進嗚行工底程價脾款的序支付繩。（一）趴工程款此支付條沃件1.風(fēng)質(zhì)叼量合低格的但工程酬項目2.奧變更項翅目各項握手續(xù)完總善3.叼符皆合合詞同文艱件的哈規(guī)定4.唯月屈支付眉款應(yīng)艇大于辱合同川規(guī)定統(tǒng)的最乳低支腫付限鑒額（二蕉）工奔程款鴿支付叮內(nèi)容一頸)枕工程撤預(yù)付住款的速支付腫與扣控還1.工程預(yù)柄付款數(shù)額立的確懸定工程預(yù)挎付款的犧額度一葵般為合淘同價的漫10虹%左扇右。工飽程預(yù)付猾款的總金額應(yīng)不低疤于合同越價格的慶10臟%。2.范工緞程預(yù)霉付款嘗的支支付條灑件(1哲)盒發(fā)包敲人與即承包呢人之倘間的瓜協(xié)議光書已賀簽訂吼并生難效(2)衛(wèi)承包的人收到蹄中標(biāo)通薯知書后杜28蒙天內(nèi)向抬業(yè)主提覽供了履這約擔(dān)保普。(3叛)北承包搭人提真交了這預(yù)付掙款保杏函（莫數(shù)額賀等同論于工走程預(yù)搶付款徒）3.肺工程預(yù)純付款的境支付在滿頸足以繼上條旁件之戀后，封承包物人向影監(jiān)理歌人提土出預(yù)付頃款申柜請，監(jiān)約理人騾按合躍同規(guī)述定進童行審部核。辭滿足酬合同瓶規(guī)定蒙的預(yù)廉付款虛支付惡條件薯的,俊監(jiān)理摟人應(yīng)醉向發(fā)落包人蟲發(fā)出舅工程劣預(yù)付凝款支夢付證拜書，俊而發(fā)疏包人婦應(yīng)在號收到劈燕工程將預(yù)付銀款支尺付證陜書后單向承值包人貨支付椅工程幸預(yù)付羊款。工程影預(yù)付稠款分漫兩次賭支付。第六一次掉支付雷金額姿應(yīng)不語低于船預(yù)付仰款總虧金額巡壽的4阻0%庸，一埋般取獎50涼%，運在承滴包人布提交稼預(yù)付佳款保絮函后遞支付容；第圍二次迅支付易需待長承包謎人主莖要設(shè)撕備進顧入工份地后獄，其歇完成源的工瘡作和填進場盡的設(shè)縱備的逐估算獵價值匪已達暖到預(yù)撓付款呆金額獵時支榆付。4.云工治程預(yù)被付款止的扣嬸還從已發(fā)夏生的支焰付總額夫超出合緒同價的洗某一百培分比之輔后的下沃一個臨饅時支付酬證書開啟始扣還宜。按階段紹付款累袋計支付鋪額或月?lián)碇Ц额~耳（不包康括保留會金）的輕一定比械例隨月晶支付陸碎續(xù)扣還日，并保廚證到合拿同期滿晉前的某悶一時間悲（一般惑為合同歡期滿前悟3個月判）之前定全部扣梨完。式中勾：R為累計編扣回工播程預(yù)付膛款金額民，0≤R貼≤A疫，某月計跌算的R應(yīng)減網(wǎng)去上慎月的謀累積杠扣款虛額祝度R上，臟才為影當(dāng)月驢應(yīng)扣身的工吧程預(yù)峽付款超；A為工程輸預(yù)付款央總金額惡；S為合祖同價隊；C為合撲同祝累計佩完成榮金額填；Fl為合嚴同規(guī)回定的省開始嶺扣工組程預(yù)友付款駐時合仰同累姓計完累成金先額達躺到合膨同價楚格的岡比例臭，一診般為20早%；路F2為合同湖規(guī)定的尊工程預(yù)央付款全制部扣完爺時合同籮累計完低成金額辰達到合挺同價格耳的比例夏，一般窄為90%中。二)材料旱預(yù)付殘款的匪支付哨與扣金還材料預(yù)框付款金紗額一般氧以材料植發(fā)票上輸費用的谷75%選～90殿％為限,以計入慕進度付哀款憑證肉的方式舍支付，嘉也可預(yù)咐先一次傳支付。一般不憂需承包亞人提供局材料預(yù)僻付款保蝕函承包人除的進場輝材料必暗須報監(jiān)吐理人檢暗驗且符惹合合同沒規(guī)定，已在施列工現(xiàn)場脈的材料,其所亮有權(quán)浴屬于減發(fā)包怒人旗。1.材料鋒預(yù)付歷款的使支付亡條件(1)材料的勿質(zhì)量和歌儲存條貓件均符插合(2很)材料釋已到霞達工凝地,并經(jīng)承別包人和輕監(jiān)理人趨共同驗診點人庫(3元)承包氏人按轉(zhuǎn)監(jiān)理雜人的簽要求鹿提交捐了材耽料的鞠訂貨聽單、薯收據(jù)魚或價危格證刪明文燃件,材料梁質(zhì)量雖合格肥的證期明文警件或總檢驗裝報告2.材料務(wù)預(yù)付冠款的李支付聞和扣糾回材料副預(yù)付集款也笑是發(fā)止包人菠以無農(nóng)息貸霧款形麻式專環(huán)供給隔承包集人的告一筆機用以屈購置唇材料側(cè)與設(shè)珍備的四價款蛇。水利部晝頒布的鏟合同條賺件規(guī)定,材料勻預(yù)付起款從喂付款謎月后罪的6個月內(nèi),在每月黑支付款際中平均體扣回。三）暑保留顆金的孟扣留象與退該還發(fā)包人錯應(yīng)從承午包人有噴權(quán)得到痕的階段張支付款況額中扣滴留一定消比例（萄一般都為應(yīng)支次付價款求的5%～揮10%裙）的金額羨，直到愉該項金黑額達到些合同規(guī)溉定的保螞留金最墻高限額尚（一般撞為合同冰總價的5%拉）為止盼。隨著略工程銷項目病的竣陽工和彼保修維期滿鬧，發(fā)份包人幫應(yīng)退致還依板據(jù)合預(yù)同規(guī)乘定扣栽留的促保留敏金，跟一般發(fā)分兩端次退遼還。(1堪)當(dāng)整金個工多程完冒工驗借收并郵頒發(fā)殿移交竊證書瞇時,監(jiān)理人汽開具支木付證書蕩將所扣三保留金倉余額的1/仆2支付盆給承桿包人呆。頒自發(fā)部揮分工改程的袋移交青證書,監(jiān)理人站則應(yīng)開帝具證書豬將與該伍部分永怠久工程鬧價值相艇應(yīng)的保鞏留金余壺額的1/2付給軟承包兇人。(2狹)剩余陡的保治留金靈在全蒙部工坦程保探修期鋒滿后狡退還程給承饑包人職。對一次銀完工驗陣收的工睛程，在維簽發(fā)本叼合同工梳程移交譜證書后14天內(nèi)，自業(yè)主應(yīng)良將該合逐同所扣馳的保留稅金余額巖的50%退還給故承包人弄；在保并修期滿項后14天內(nèi)內(nèi)，將舌剩余印的保宿留金糞退還灘給承舟包人儀。對多次何完工驗燈收的工杰程，在殃簽發(fā)各國個單位慶工程移頭交證書店后，業(yè)汽主應(yīng)將進該單位軋工程相痰應(yīng)的保壺留金余偏額的50%退還承船包人，喬其余部伙分則在所全部工挨程保撞修期滿欺后退還幅承包人識。一個魂合同畏項目賭只有廟一個紡保修蕉責(zé)任借的終孩止，晚無論聚有幾午次另完工殿驗收墓，以它最后趕一個遷完工住驗收長的單蕉位工班程滿烏足合設(shè)同規(guī)抬定的利保修餐期限貢的時侵間，衰作為劉合同曲的保推修期揮限。需要注艷意的是貢監(jiān)理人因在頒發(fā)投了缺陷照責(zé)任證籌書后，頓若仍發(fā)還現(xiàn)有工柏程缺陷耍應(yīng)由承曲包人維廈修，?；钟嗟谋＊M留金仍墨可暫不叮退還。(四)工程表進度向付款在水利臨水電工具程施工宜承包合煩同中，個一般規(guī)何定按月度支付。氏按月結(jié)駐算是在峰上月結(jié)絹算的基丑礎(chǔ)上，蓮根據(jù)當(dāng)煮月的合盛同履行鑼情況進還行的結(jié)豬算。這鄰種支付礙方式公定平合理巴，風(fēng)險亂小，便下于操作蒸和控制劫。1.終付款程序2.控制妄修訂正肯付款膽控制(五)忍竣工簽結(jié)算在永日久工靠程完克工、研驗收票、移獲交后賠，監(jiān)旱理人贊應(yīng)開溜具完外工支鍵付證資書，靈在發(fā)紅包人姓與承傾包人達之間息進行沾完工往結(jié)算晝。完工支鄉(xiāng)豐付證書你是對發(fā)辱包人以足前支付榨過的所坑有款額岸以及承何包人按敢合同有設(shè)權(quán)得到寫的款額棉的確認點，指出吃發(fā)包人咳還應(yīng)支箭付給承女包人或米承包人慌還應(yīng)支亞付給發(fā)挑包人的已余額，紡具有結(jié)拼算的性營質(zhì)。也畜叫合同麻項目的剝竣工結(jié)彩算，簡圣稱竣工鑄結(jié)算。對一個棍項目只徐有一個診合同來哭說，完添工結(jié)算獎和竣工禿結(jié)算是啊一樣的等。但對豎于一個講項目有敢多個合浙同時，掉完工結(jié)激算和實餃際的竣藏工結(jié)算黃是有區(qū)茶別的。中期蹈付款駁證書總可以萍對前被一個的階段鏈付款具進行屑修正完工橋支付統(tǒng)證書鎮(zhèn)的結(jié)奴算性喉質(zhì)決飽定了錯監(jiān)理擱人已和無后劉續(xù)證聾書可憂以修抽正。劃因此棚他必購須與禾承包穗人在確其提約出的聯(lián)合同康項目扭竣工蘭報告匪草稿羅的基蛋礎(chǔ)上冤協(xié)商新并達晚成一腹致的斑意見頌。1.完工怪支付彼的內(nèi)齒容(1趁)確認匙按照喉合同權(quán)規(guī)定嚼應(yīng)支偵付給悠承包患人的拼款額鎖戶(2叛)確認發(fā)萬包人以貍前支付節(jié)的所有列款額。(3)確認發(fā)幫包人還恩應(yīng)支付趙給承包以人或者番承包人必還應(yīng)支糧付絡(luò)發(fā)兔包人的詳余額,雙方秋以此姑余額全相互撒找清默。2.完工眼支付蝕的程勢序(1復(fù))承包人什提交完概工付款個申請單抵。(2憂)監(jiān)理人乞復(fù)核并釘開具付支款證書鏈。(3)發(fā)包腫人支強付。（六）最陷終結(jié)算革（最終蟲支付）在保噸修期?。ㄈ背孟葚?zé)摧任期褲）終犬止后籍，并且碎發(fā)包晉人或奧監(jiān)理鎖人頒宰發(fā)了紹保修木責(zé)任滿終止心證書四，施蜂工合言同雙儲方可此進行喇工程呈的最濃終結(jié)誕算。（七）業(yè)暫列金掠額（備相用金）1.備用金閘的使用備用金為由發(fā)包禿人在合詢同項目衰招標(biāo)的浴工程量旬清單中頁列入，藝或在工求程量清犬單中列乖出備用踩金為合伯同項目慨投標(biāo)報逮價的一康定比例怒，使投聲標(biāo)人知刺道合同豎中有一政筆費用杜，可以丹在發(fā)生嬸合同工苦作之外滿的事件催時，對伐所做的濁工作給蹤蝶予適當(dāng)梨的補償彩，以減糕少合同循中風(fēng)險午報價的太比例，誘節(jié)省工輩程投資乘。沒有叉發(fā)包典人或落監(jiān)理耍人的迷事先淋批準(zhǔn),承包人龜不能進償行備用車金項目單的任何弓工作。承包人陸應(yīng)按監(jiān)度理人的借要求，碼提交有昌關(guān)備用宿金項目勉各類開劑支的全倆部報價決單、發(fā)造票、憑歸單、賬秒目及有悟關(guān)實際筆施工的站原始數(shù)片據(jù)資料吉；監(jiān)理貼人將根塑據(jù)上述娃資料，毒按照合楊同的規(guī)包定，確次認支付證金額。監(jiān)理人湊認為需羅要增加妹一筆備抗用金時熄，他必誓須事先藏得到發(fā)肅包人的枯同意。計日律工亦米稱“點工”或“散工”，以數(shù)量紅或時間同的消耗澤為基礎(chǔ)掙進行計腸量與支稱付的工膊作。以計日孫工的形手式進行竄的任何遣工作，坦必須有約監(jiān)理人檔的指令每天光應(yīng)向動監(jiān)理蜻人提渴交相滴關(guān)的盾材料軟、報表※九猴、投哄資偏突差分禿析（一）顫時間成雜本累計纏曲線通過黎對施瓜工成據(jù)本目仙標(biāo)按挪時間勵進行奔分解俱，在狂網(wǎng)路唉計劃駐基礎(chǔ)共上，蝕可獲劫得項仙目進固度計底劃的希橫道梳圖，爐并在通此基遷礎(chǔ)上瞎編制與成本蝕計劃容。其殼表示礎(chǔ)方式烏有兩悄種：納一種院是在蹦時標(biāo)養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)至圖上齊按月痛編織躬的成病本計寺劃。駱另一今種是府利用君時間要—成克本累活計曲瓜線（揚S形姨曲線纖）表蛾示時間—臂成本累史計曲線蔑的繪制訊步驟1.確廣定工程型項目進資度計劃遷，繪制非進度計雪劃的橫叼道圖2.尸根據(jù)爭每單縮慧位時真間內(nèi)搖完成升的實偉物工渠程量懲或投吸入的遵人力畜、物夾力和拴財力巾，計撲算單侍位時渠間（瞞月或蹦旬）塔的成謝本在冤時標(biāo)茂網(wǎng)絡(luò)脆圖上功按時揪間編闖制成奴本支密出計劇劃3.阿計算患規(guī)定園時間傭t計喪劃累撐計支葉出的昌成本昌額，馳其計龍算方祝法為飄：各援單位盒時間跨計劃附完成肢的成排本累情加求揀和4.滾按各鑼規(guī)定購時間上的Q掠t值攤，繪鏟制S活形曲王線Qt：墨某時間虧t內(nèi)計炭劃累計鞋支出成煩本額單位垂時間閉n的悔計劃茫支出燦成本崖額某規(guī)酬定計衣劃時舞刻例：已留知某施小工項目冤的數(shù)據(jù)醋表及橫炭道圖，影繪制該雞項目的瞇時間—加成本累橡計曲線1.在優(yōu)橫道圖搜上按時魔間編制測成本計瞞劃2.角計算必規(guī)定攜時間圈t計震劃累奸計支晶出的螞成本樹額，偶根據(jù)可得出茶如下結(jié)回果Q1牙=q他1=捕20靜Q2弟=q點1+蹦q2塔=1昆5+科20顧=3誦5Q3孫=q航1+朋q2鬼+q槍3=裁20段+1角5+曲15印=5小0Q4碰=9形5兇Q習(xí)5=委12射5符Q睡6=淚15幣5。。。稱。。。3.醋繪制堅S形半曲線投資控瀉制的方蘆法贏得同值（江掙值歐）法贏得貿(mào)值法施（E孝ar游ne楚d希Va嗓lu購e漏Ma企na謀ge球me晃nt靠）作更為一患項先庭進的粉項目艇管理蛇技術(shù)養(yǎng)，最花初是很美國魄國防孫部于馳19齒67宋年首旋次確成立的譯。掙求得值散方法策（又璃稱掙未值法迷）是螺對項畫目進爽度和狗費用盆進行淹綜合恥控制姿的一匙種有獲效方宅法，盜它通鋪過測毅量和彎計算稱已完繪成的溜工作忍的預(yù)朵算費算用與處已完悉成工潛作的瓶實際哥費用共和計估劃工黃作的先預(yù)算秧費用俯得到染有關(guān)抽計劃夕實施溪的進園度和守費用奧偏差瓶，從表而達諷到判魚斷項還目執(zhí)滑行的難狀況劉。用贏眉得值哭法進船行費怨用、熱進度攝綜合鹿分析紙控制諒，基似本參狠數(shù)有秋三項忠，即彼已完旨工作訓(xùn)預(yù)算師費用壁、計熊劃工固作預(yù)彩算費掠用和穩(wěn)已完幻玉工作挺實際差費用論。一、掙定得值法善的三個隙基本參專數(shù)1.計委劃工作榆的預(yù)算莊費用B掩CWS稻（Bu航dge喊ted靜Co肉st場for你Wo涉rk定Sch才edu羊led替）即根脈據(jù)進襖度計銀劃，蝴在某江一時犧刻應(yīng)賓當(dāng)完斗成的蘇工作驚（或繁部分屈工作昏），助以預(yù)雪算為潛標(biāo)準(zhǔn)尤所需線要的釘資金荷總額曾，一殲般來智說，闊除非陡合同殿變更籃，B宇CW懸S在掩工程猴實施譽過程便中應(yīng)些保持言不變默。計算欺公式關(guān)為：計劃工赴作預(yù)算廉費用（姻BCW珠S）＝燈計劃工給作量×辣預(yù)算單喪價2.已匙完成工街作的實陵際費用維ACW異P(賣Act全ual情Co士st峰for陪Wo源rk每Per姥for洋med叛)即到某慶一時刻斬為止，孩已完成拘的工作根（或部萄分工作倡）所實佛際花費蹲的總金擔(dān)額。是凳指項目照實施過墨程中某照階段實沒際完成宅的工作監(jiān)量消耗傲的費用腹。計算公鞠式為：冊已完工秩作實際通費用（停ACW當(dāng)P）＝牙已完成綠工作量父×實際捧單價。3.桃已完走成工瘋作量窩的預(yù)棟算費撕用B去CW勤P宣(B萍ud當(dāng)ge汗te挺d企Co潛st權(quán)f航or雅W材or讀k串Pe忽rf咸or伶me采d稠)是指在劃某一時頃間已經(jīng)傾完成的寧工作（注或部分截工作）碑，以批姓準(zhǔn)認可躍的預(yù)算趴為標(biāo)準(zhǔn)龍所需要臺的資金測總額，秤由于業(yè)降主正是居根據(jù)這沙個值為陸承包人祖完成的廊工作量犁支付相頌應(yīng)的費統(tǒng)用，也剖就是承毒包人獲雷得（掙徐得）的恢金額。鴨故稱贏賺得值或而掙得值嚴。計算者公式凡為：桶已完纏工作薪預(yù)算羅費用眨（B姜CW釣P）敏=已我完工除作量槐×預(yù)劍算單僅價。二、掙巖得值方吹法的評疑價指標(biāo)1.笨費用販偏差圖CV形（C衫os體t爐Va庭ri路an子ce碌）：龜是指澇檢查扛期間帆BC描WP卷與蠻A縮慧CW水P堂之間躲的差涼異。計算緩公式辭為：授CV朝=已卷完工伶作預(yù)短算費貌用（掛BC叼WP床）-萌已完肝工作崗實際鋒費用守（A居CW誦P）當(dāng)CV飾為負值歸時表示句執(zhí)行結(jié)虹果不佳勻，即實嘗際消耗階費用超幸過預(yù)算截值，即賢超支。當(dāng)CV跨為正值獵時表示紋實際消濫耗費用棵低于預(yù)樹算值，蛙表示有夢節(jié)余或互效率高杰。2.費鑒用績效名指數(shù)C粘PI（籌Cos孟tP機erf腿orm惹ed譯Ind補ex）諷：是指揮掙得值語與實際貪費用值薦之比。計算津公式矛為：喘CP屋I=超已完崇工作齊預(yù)算址費用螺（B遭CW參P）瘡/已號完工攻作實鉗際費敏用（卸AC控WP壁）當(dāng)C咽PI剛>1脅表示彼低于奇預(yù)算當(dāng)C來PI堵<1少表示捆超出嬸預(yù)算當(dāng)CP狂I=1遮表示實喝際費用靠和預(yù)算捆相吻合3.椒進度便偏差縫SV鼓（S牙ch跡ed救ul宋e煮Va剝ri復(fù)an習(xí)ce忍）計算滴公式捐為：部進度友偏差憂（S歸V）掀=已寇完工輛作預(yù)科算費褲用（繡BC跪WP冠）-瞧計劃句工作獵預(yù)算續(xù)費用拴（B肉CW房誠S）當(dāng)SV拖為負值璃時，表菜示進度配延誤當(dāng)S眉V為次正值跌時，租表示姥進度失提前4.輛進度螺績效巖指數(shù)板（S神PI?。┯嬎懔夜椒空\為：項進度耽績效賞指數(shù)隨（S過PI么）=燒已完遍工作歐預(yù)算移費用圣（B萬CW模P）灣/計埋劃工噴作預(yù)判算費套用（展BC信WS花）當(dāng)S級PI附<1瞇時，棍表示獵進度樣延誤當(dāng)S隊PI驚>1伶時，桑表示釘進度鑄提前例題：緩施工成基本偏差攪的正確話的關(guān)系尋式為(拐)兇。蟲A主．已完郵工程實春際施工止成本—趕已完工蕉程計劃儉施工成優(yōu)本弟B摔．已完倘工程實兇際施工撓成本—籍?dāng)M完工隨程計劃哄施工成教本富C旅．已完之工程計籠劃施工淺成本—附擬完工最程計劃襖施工成借本酬D終．已完走工程實洞際施工先成本—絨擬完工遼程實際輕施工成噸本例題：訊某項目益進行成遠本偏差抗分析，鞋結(jié)果為脖：已完苦工程實烈際施工居成本—轎已完工裕程計劃筍施工成克本>0獲；擬完志工程計難劃施工碗成本—削已完工弓程計劃宣施工成悠本<0皇。則說等明(栽)。陳A．校成本超搬支，進寧度提前朽B．緒成本節(jié)熔約，進朵度提前威C．爸成本超弄支，進熔度拖后音D．溜成本節(jié)不約，進畫度拖后答案女：A帆。答案譽：A燥。案例側(cè)：某工程富項目有桑200明0m2缸磚面來層地面塊施工任笛務(wù)，交揉由某分橋包商承攀擔(dān)，計醫(yī)劃于6獲個月內(nèi)裝完成，麻計劃的壯各工作藏項目單壞價和計猴劃完成減的工作芬量見表餓1，該煩工程進僚行了三跌個月后廳，發(fā)現(xiàn)寇某些工岸作項目壟實際已粥完成的宿工作量是及實際帝單價與顧原計劃最有偏差渾，其數(shù)前值見表涂1表格悅法（啄通過佛案例戴具體冊說明宗應(yīng)用脂）表1紫工作掠量表工作項目名稱平整場地室內(nèi)夯填土墊層缸磚面砂漿結(jié)合踢腳單位100m2100m210m2100m2100m2計劃工作量（三個月）150206010013.55計劃單價（元/單位）164645015201620已完工作量（三個月）1501848709.5實際單價（元/單位）1646450180016501.圾試計仔算出鄉(xiāng)豐并用權(quán)表格法法列辣出至背第三公個月蒼末時逃各工中作的毒計劃扣工作頭預(yù)算渴費用祝（B江CW窮S）喂、已也完工賺作預(yù)涂算費距用（渣BC盜WP竿）、撤已完唯工作健實際激費用澇（A牧CW葡P）蘇，并盛分析教費用瞎局部錫偏差啟、費乳用績域效指榆數(shù)C屑PI真、進鏈度局麗部偏屈差值繳、進要度績宴效指扶數(shù)S俘PI粒，以級及費莖用累愛計偏光差和綱進度食累計屈偏差悶。2.用臣橫道圖鳴法表明匠各項工徐作的進琴展以及次偏差情櫻況，分速析并在忽圖上標(biāo)域明其偏剃差情況臣。3.用皺曲線法壺表明該彎項施工肥任務(wù)總信的計劃受和實際恥進展情態(tài)況，標(biāo)誰明其費疼用及進五度偏差黑情況（說斷明：夸各工吉作項耕目在高三個吃月內(nèi)受均是云以等莫速、糾等值干進行堪的）(1)項目編碼001002003004005總計(2)項目名稱計算方法平整場地室內(nèi)夯實土墊層缸磚面結(jié)合踢腳(3)單位100m2100m210m2100m2100m2(4)計劃工作量(三個月)(4)150206010013.55(5)計劃單價（元/單位）(5)164645015201620(6)計劃工作預(yù)算費用(6)(7)已完工作量（三個月）(7)(8)已完工作預(yù)算費用(BCWP)(8)(9)實際單價（元/單位）(9)(10)已完工作實際費用(ACWP)(10)(11)局部費用偏差(11)(12)費用績效指數(shù)CPI(12)(13)費用累計偏差(13)(14)進度局部偏差(14)(15)進度績效指數(shù)SPI(15)(16)進度累計偏差(16)1.用時表格法山分析費賓用偏差(1)項目編碼001002003004005總計(2)項目名稱計算方法平整場地室內(nèi)夯實土墊層缸磚面結(jié)合踢腳(3)單位100m2100m210m2100m2100m2(4)計劃工作量(三個月)(4)150206010013.55(5)計劃單價（元/單位）(5)164645015201620(6)計劃工作預(yù)算費用(6)=(4)×(5)24009202700015200021951204271(7)已完工作量（三個月）(7)1501848709.5(8)已完工作預(yù)算費用(BCWP)(8)=(7)×(5)24008282160010640015390146618(9)實際單價（元/單位）(9)164645018001650(10)已完工作實際費用(ACWP)(10)=(7)×(9)240082821600012600015675166503(11)局部費用偏差(11)=(8)-(10)000-19600-285(12)費用績效指數(shù)CPI(12)=(8)÷(10)1.01.01.00.8470.98(13)費用累計偏差(13)=Σ(11)-19885(14)進度局部偏差(14)=(8)-(6)0-92-5400-45600-6561(15)進度績效指數(shù)SPI(15)=(8)÷(6)1.00.900.800.700.70(16)進度累計偏差(16)=Σ(14)-576531.用滑表格法酬分析費傍用偏差橫道圖枕法3.諷用曲犯線法造表明雅該項產(chǎn)施工缺任務(wù)條在第扔三個嘗月末脹時，雁其費床用及籃進度沸的偏年差情輔況50100150200250123ABCA—計察劃工作滔預(yù)算費距用（B江CWS泊）B—端已完陡工作軌預(yù)算議費用螞（B藍CW溜P）C—已捧完工作秧實際費恒用（A哲CWP鑼）因素鳥分析如法又稱連盲鎖置換贊法或連秀環(huán)替代聲法。這搖種方法概，可用連來分香析各慎種因燙素對改成本旦形成望的影斥響程鋼度。在進萍行分析熔時，首先要假定耽眾多因璃素中的翻一個因含素發(fā)生成了變化塞，而其肝他因素桿則不變再，然后逐個危替換歷，并例分別教比較搏其計喇算結(jié)姥果，磚以確施定各個因慨素的變俊化對成趕本的影越響程度。因素分教析法的纖計算步致驟如下占:(1)魄確定分熄析對象昌,并計喉算出叔實際末與目君標(biāo)數(shù)祥的差綢異(2(3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)(4)將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來(5)將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度(6)各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等案例：商品混此凝土目努商品云混凝愿土目堤標(biāo)成喇本與位實際糠成本朋對比項目單價目標(biāo)實際差額產(chǎn)量m3600630+30單價元710730+20損耗率%43-1成本元443040473697+306571.問分析顆對象教是商戶品混杜凝土約的成宿本，免實際雙成本離與目會標(biāo)成碎本的志差額界為3鵲06雙57尋元。爪該指去標(biāo)是疊由用量、今單價、迷損耗率三個殘因素諒組成著的，爬其排四序見醒上表儉。2.店以目極標(biāo)數(shù)碑44吊30已40圾元（宿＝6耐00庫×7毅10消×1爛.0門4）攝為分楊析替夕代的躍基礎(chǔ)軌。第一蕉次替修代產(chǎn)遙量因澆素，燙以6醫(yī)30適替代迅60究0，630×71猴0×1培.04畫＝46倘519距2元第二次循替代單謹價因素飯，以7剝30替養(yǎng)代71毀0，并保留混上次替律代后的遠值63漏0×浸73防0×1減.0第三次替代損耗率因素，以1.03替代1.04，并保留上兩次替代后的值

630×730×1.03＝473697元3.浸計算副差額第一次尖替代與罷目標(biāo)數(shù)和的差額勝＝46翠519嶺2－4隨430夫40＝早221享52元第二騾次替帆代與才第一偽次的第三次替代與第二次的差額＝473697－478296＝－4599元4.產(chǎn)量增加使成本增加了22152元，單價增加使成本增加了13104元，而損耗率降低使成本降低了4599元5.各因素的影響程度之和22152＋13104－4599＝30657元，與實際成本與目標(biāo)成本的總差額相等。為了使薯用方便桿，企業(yè)欺也可以則通過運岡用因素脫分析法滔來求出秒各因素孝變動對點實際成順序連環(huán)替代計算差異(元)因素分析目標(biāo)數(shù)600×710×1.04第一次替代630×710×1.0422152由于用量增加30m3成本增加22152元第二次替代630×730×1.0413104由于單價提高20元成本增加13104元第三次替代630×730×1.03—4599由于損耗率下降1％，成本減少4599元合計22152＋13104—4599＝3065730657三、堵偏差某原因喬分析奴及糾珠偏措1．偏池差原因寺分析偏差助費用偏服差原因物價阿上漲設(shè)計參原因業(yè)主原頑因施工粉原因客觀述原因2．糾扯偏措施通常倒要壓縮已裳經(jīng)超支笛的費用，而不藝損害其偽他目標(biāo)且是十分誤困難的摸，一般催只有當(dāng)懂給出的翻措施比狗原計劃磚已選定館的措施襖更為有版利，或爪使工程州范圍減失少，或拴生產(chǎn)效戰(zhàn)率提高從，成本堡才能降心低:如：1）尋宇找新的倉、更好絡(luò)更省的冠、效率績更高的設(shè)計方剩案；2）購傍買部分城產(chǎn)品，戴而不是繳采用完障全由自悼己生產(chǎn)慶的產(chǎn)品仔；3）重新選勤擇供應(yīng)帥商，但會徐產(chǎn)生供海應(yīng)風(fēng)險毫，選擇寨需要時狗間；4）改賤變實施悅過程；5）變產(chǎn)6）索賠，例如向業(yè)主、承（分）包商、供應(yīng)商索賠以彌補費用超支。3.贏AC顛WPBCW獅SBCW拾P第一種秤情況參數(shù)扣關(guān)系A(chǔ)CWP>BCWS>BCWPSV<0CV<0分析：效率畫低，馳進度理較慢鍵，投煙入超模前采取措旗施：用工作譜效率較盯高的人條員，更巴換一批滋工作效謠率較低侄的人員BC舉WPBCW鉛SAC何WP第二種純情況參數(shù)關(guān)身系：BCW餡SV>0CV>0分析：效率咳高，膠進度姐較快旦，投雖入延主后采取措寇施：若偏離浩不大，膜維持現(xiàn)梁狀BCW監(jiān)PBC牌WSAC紙WP第三種幕情況參數(shù)關(guān)篩系：BCW賽P>A剪CWP速>雅BCW愁SSV>沾0照C井V>0分析：效率高固，進度孤快，投夸入超前采取冶措施遞：抽出扯部分態(tài)人員得，放暈慢進鳴度ACW終PBCW嫌SBC泡WP第四衰種情巴況參數(shù)關(guān)席系：ACW匠P>B頃CWP野>BC飽WSSV偷>0主CV紙<0效率較低，進度較快，投入超前采取夜措施午：AC套WPBC臭WSBCW肆P第五煤種情襯況參數(shù)關(guān)策系：BC券WS縮慧>A度CW配P>盞BC法WPSV<達0缺C申V<0分析：效率較娘低，進艱度較慢返，投入圓延后采取措賄施：增加誼高效潛人員選投入AC遵WPBC刻WSBC捉WP第六種牛情況參數(shù)得關(guān)系含：BCW趁S>B儲CWP賣>A蛾CWPSV著<0警CV渾>0分析納：效率較散高，進里度較慢倆，投入爬延后采取措針施：迅速增肌加人員血投入某工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和投資數(shù)據(jù)如下：1325476910812345678910111213141516171864335473655案例分圈析1敗2侄3捏4閱5遙6掙7的8存9辣10威1簡1叫1迷2愛1狠3碎1拐4需15除16羞17蔑1耗86匠12舒2阻2半32攪4身5為5尋7濟69廁85擠97嘉1抖18富13蜻2輕14維6厚15曲6紐奉15笛9攻1癢60項1披66疑1呈70勾1如77問題一調(diào)：根據(jù)憑時標(biāo)網(wǎng)菌絡(luò)圖進弱度前鋒辰線分析獨6月底吊和11派月底的術(shù)工程進恭度情況原問題二：試從投資角度分析6月底和11月底的進度偏差。問題三：試分析6月底和11月底的投資偏差。已知已完臺工程漏實際業(yè)投資職累計凳值相應(yīng)棕如下唇：基本煉知識扭點：1.富用前呢鋒線峰法在牌時標(biāo)著網(wǎng)絡(luò)啦計劃以圖上杏判定礦施工來進度們情況2.時勿差的利里用3.艙根據(jù)職成本店完成予情況羅判定肉實際鍬進度罪和投縣資狀域況解答蝦一：6月辜底工貓程進煤度情制況：③→⑤插：工程壩進度超義前1個援月，將真影響工域期1個萬月，因居為是關(guān)級鍵工作車。②→④響：工程冬進度拖節(jié)后1個擴月，但橡不影響演總工期谷，因為娃有2個計月總時發(fā)差。②→⑥廉：工程莊進度拖它后1個映月，但能不影響詠總工期活，因為破有3個鉤月總時非差。11陳月底壓工程袍進度即情況記：③→孩⑤：糠工程膊進度搖拖后臥1個阻月，售將使抖總工搜期延慕長1派個月蜜，因棗⑦→⑨：工程進度正常。⑧→⑨：工程進度拖后3個月，但不影響總工期，因為有3個月總時差。1暴2智3垮4母5圈6弦7情8米9跟10有11宰12癥1研3除14無15捎16穿1貞7聰186全6搖1異0膊10苗1厘0盤11理15鈴16杯1姥4泉16駛16澆14尊9孔3況3習(xí)5白5案56守1惠2蓋22吊3祝2識42曾5獵3賢68揉8救4名98趨114練13吵014毅41灰531叉561逆59普164技169辣174解答二暖：根據(jù)父時標(biāo)網(wǎng)播絡(luò)計劃錯擬完工忍程計劃捷投資通襯過計算攤列表如愛下：從投資背角度分擁析6月龜?shù)走M度外偏差：進度偏浸差＝擬航完工程馬計劃投施資－已憲完工程匆計劃投榜資6月底慚已完工險程計劃粱投資為郊：（6雷×2幼＋4丟×3惹＋3吧×6企＋5滿×2巨）＝億52供（萬乞元）進度偏為差＝5單3－5權(quán)2＝1丘（萬元蠻）6月離底進焰度拖維延1與萬元脫工作搶量從投萄資角濱度分勝析1蜘1月飾底的正進度損偏差爆：11月蹤