下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
Word第第頁物流單位的實習報告我實習的單位是xx京市xx工藝品廠,這個工廠主要以加工、銷售小物件為主。做為一個純手工加工雕刻小物件的工廠,建廠近50年間,它也經(jīng)受了興衰再崛起的歷程。早年間,“物流”這個詞匯對于人們還很生疏,而且交通也不是很發(fā)達,這對于建在京郊偏遠地區(qū)的該廠來說,銷售產(chǎn)品是個很大的難題。往往產(chǎn)品的供應大于銷售,導致大量庫存,所以工廠的職工少之又少。
后來,隨著社會經(jīng)濟的進展,交通工具的'便捷,銷售產(chǎn)品已經(jīng)不再是難題了。隨著客戶的訂單越來越多,工廠不斷擴招職工,加大工作力度,這使整個工廠到達了一個鼎盛的時期。但慢慢地,有不少職工紛紛離職,開起了屬于自己的小公司,自己銷售產(chǎn)品,這對該工廠來說是個很大的打擊。但對于個人而言,集體的力氣是浩大的。雖然這些小公司與該工廠形成競爭的關系,但通過不斷地努力進取,該工廠有了一套嚴格的物件配送的流程,同時也為他們開拓了國外市場。如今,該廠在銷售產(chǎn)品這塊運行的井井有條,服務看法也得到了多數(shù)客戶的滿足。
我了解到的該廠的物件配送的流程是:集貨、分揀、配貨、配裝,共四個過程。
第一,集貨,即將分散的或小批量的物品集中起來,以便進行運輸,配送的工作。集貨是配送的重要環(huán)節(jié),同時也是配送的預備工作或基礎工作。配送的優(yōu)勢之一,就是可以集中客戶的進行肯定規(guī)模的集貨。集貨是確定配送成敗的初期工作,假如集貨本錢太高,會大大降低配送的效益。所以,我覺得做好這第一項預備工作非常重要。
其次,分揀,就是將物品按品種、出入庫先后挨次進行分門別類堆放的工作。分揀是配送不同于其他物流形式的功能要素,也是配送成敗的一項重要支持性工作。它考驗了職工們的工作看法是否夠細心和有耐煩,能夠毫無過失的完成。它也是完善送貨、支持送貨的預備性工作,是不同配送企業(yè)在送貨時進行競爭和提高自身經(jīng)濟效益的必定延長。所以,也可以說分揀是送貨向高級形式進展的必定要求。有了分揀,就會大大提高送貨的服務水平。
第三,配貨,是使用選取的各種設備和傳輸裝置,將存放的物品,按客戶要求分揀出來,配備齊全,送入指定發(fā)貨地點。
第四,配裝,在單個客戶配送數(shù)量不能到達車輛的有效運載負荷時,就存在如何集中不同客戶的配送貨物,進行搭配裝載以充分利用運能、運力的問題,這就需要配裝。跟一般送貨不同這處在于,通過配裝送貨可以大大提高送貨水平及降低送貨本錢,所以配裝也是配送系統(tǒng)中有現(xiàn)代特點的功能要素,也是現(xiàn)代配送不同于已往送貨的重要區(qū)分之一。
當然,這只是我了解到的一般流程,并不是全部。配送儲存、配送運輸、送達服務、配送加工等過程也相當重要。在配送儲存中,倉管員擔當著最重要的角色,要確保物品萬無一失;配送運輸?shù)墓ぷ骺简災阒贫ǚ桨傅牧α?,如何使配裝和路線有效搭配,是配送運輸?shù)奶攸c,也是難點。送達服務也是配送獨具的特別性。將配好的貨運輸?shù)接脩暨€不算配送工作的結束,這是由于送達貨和用戶接貨往往還會消失不協(xié)調(diào),使配送前功盡棄。因此,要圓滿地實現(xiàn)運到之貨的移交,并有效地、便利地處理相關手續(xù)并完成結算,還應講究卸貨地點、卸貨方式等。而配送加工這一功能要素并不具有普遍性,但是往往是有重要作用的功能要素。主要緣由是通過配送加工,可以大大提高用戶的滿足程度。
在該工廠實習期間,我發(fā)覺物件配送的整個流程都運行的有條不紊,看似工作很繁忙,過程很繁瑣,卻是那么的有紀律、有組織的運行著。但我發(fā)覺職工的工作看法不是很高漲,沒有了熱忱,有的只是麻木的重復著自己的工作。所以,我覺得應當在該工廠運營狀況好的前提下,努力調(diào)動起職工們的工作心情,這樣才會一石二鳥,使工廠的銷售業(yè)績更上一層樓。
在職業(yè)導師的帶著下,我有幸參觀了該廠關于物件配送方面的工作流程,使我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財務部年度預算執(zhí)行總結與下年度計劃
- 稅收法規(guī)工作總結
- 建材行業(yè)質量管理培訓反思
- 營銷策劃公司前臺業(yè)務總結
- 【八年級下冊歷史】單元測試 第一、二單元綜合測試卷
- 金融行業(yè)客服工作總結
- 2024年秋葉的舞會大班教案
- 《性心理的調(diào)節(jié)方法》課件
- 2024年觀察綠豆日記300字
- 農(nóng)民甲乙承包合同(2篇)
- 體檢營銷話術與技巧培訓
- TSG 07-2019電梯安裝修理維護質量保證手冊程序文件制度文件表單一整套
- 養(yǎng)殖場巡查制度模板
- 建設工程造價案例分析-形成性考核2(占形考總分25%)-國開(SC)-參考資料
- 《期貨市場發(fā)展之》課件
- 酒店旅游業(yè)OTA平臺整合營銷推廣策略
- 淋巴水腫康復治療技術
- 2024年國家公務員考試《申論》真題(副省級)及參考答案
- 零星維修工程 投標方案(技術方案)
- 10KV電力配電工程施工方案
- 茶葉采購合同范本電子版
評論
0/150
提交評論