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做一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理需要具備什么條件?第一條:嚴(yán)以律己,寬以待人。每個人對自己都是寬容的,每個人對于解釋自己的錯誤都有著無窮無盡的理由.。每個人都非常強烈的渴望被別人"認(rèn)可”。案場常常會有以下現(xiàn)象:~說我遲到,自己也老遲到。每天出去鬼混,卻說出去調(diào)查市場.口口聲聲說自己公平,結(jié)果卻老是傾向某人。美國一個大企業(yè)有一位新來的職員上班不久,辛勤工作,但是由于沒仔細(xì)核查犯了一個致命的錯誤,雖然在后來及時補救,但是還是難免讓公司有了損失.開完會部門經(jīng)理將這位員工單獨留了下來,這位員工想這下完蛋了,很有可能要失業(yè)了。但是部門經(jīng)理卻語重心長的說道”你的表現(xiàn)非常良好,是一個很努力肯上進的年輕人,雖然你犯了一個錯誤,但是我相信你以后不會再這樣”愚蠢”了.這位員工在以后的工作中備加仔細(xì),一直沒有再發(fā)生類似"愚蠢”的錯誤。得民心者得天下,我們的開國領(lǐng)袖之所以把蔣介石趕到了臺灣,就是這個道理。;人如果只要求別人,不要求自己,做到”嚴(yán)以他人,寬以待已"的話,相信他失去的和所得到的肯定不是成正比的.第二條:有則改之,無則加冕XX3600/平米的銷售額7000監(jiān)聽聞這事,當(dāng)著銷售人員的面將銷售經(jīng)理批評了一頓。恭喜你啊,XXX,你成功的將XX,X總 ."知道自己理虧,但是面上表情就毫不在.你也知道沒嗎?看你的表情好象已經(jīng)解放了全中國."看見銷售經(jīng)理這個德行,總監(jiān)來了些火氣。請X”就你現(xiàn)在的狀態(tài)行嗎?我很懷疑你現(xiàn)在這個團隊是否還有戰(zhàn)斗力?”總監(jiān)的語氣加重了一倍.X,我們還有大量儲備客,工作在都在有條不絮的進行中.。。 。。?!变N售經(jīng)理在”磨牙”。是嗎?”變了?!澳憬裉煲悄軌蛟谀阆聦俪姓J(rèn)你自己的錯誤,他們不僅不會認(rèn)為你無能,還更會尊重你,以你為榮?!眮響c祝自己的良好表現(xiàn),在那個時候是最接受不料的就是別人的批評.知錯能改,善莫大焉,勇于承認(rèn),會讓自己更成熟,也會讓別人更尊重你.第三條:仁者見智,智者見仁很多銷售經(jīng)理在管理自己的案場之后,當(dāng)我問到銷售員有什么錯誤的時候,如數(shù)家珍,滔滔不絕,但是一旦問起優(yōu)點時,與前者大相差異.“小X,做客戶記錄了嗎?”?!拔疫€沒登記呢.”“是嗎?把以前的記錄拿出來看看。"“是嗎?我和你回家拿。”銷售經(jīng)理認(rèn)準(zhǔn)了小X之后就是一番爭論,最后畢竟經(jīng)理權(quán)大,給了小X強迫小X“小X,客戶記錄本呢?拿來我看看。”語氣先切主題。“我還沒登記呢.”“哦,你接完每個客戶都不登記?你記憶力很好?不會忘記吧?”希望改正小X這一不良好習(xí)慣,那么就布置一個小小的圈套?!昂俸?,領(lǐng)導(dǎo),我記憶還可以.”小X開始滿臉推笑.今天接了幾個客戶?”4010010點吧”是一個”能說之徒”10“比較有意向的,我估計有戲。”“沒有談話內(nèi)容嗎?”101108116“主推哪個?"“能記到什么時候?”!“..。。.。 ”時機差不多,該開始教育了?!靶,還有客戶性格、家庭情況、工作單位等等,你多接幾個客戶,你還能記住第一次對這個客戶說了什么嗎?要是因為你的這個小細(xì)節(jié),讓你失去了這個單子你明白是什么后果嗎?””“領(lǐng)導(dǎo),.。 "“我錯了。我不該懶惰,這是對我自己的不負(fù)責(zé)任也是對團隊對公司的不負(fù)責(zé)任?!钡谒臈l欲善其事,必先利其器很多人都會覺得自己很了不起,經(jīng)常在背后評判自己的領(lǐng)導(dǎo)。X向我訴苦(有時間去琢磨別人的這些“爛事",不如好好的考慮下自己怎么能夠做上總監(jiān)這個位置,自己離這個位置還需要多少距離。)X“訓(xùn)了你什么?”我這時感覺這個總監(jiān)有點道道啊.么干下去?!薄澳阌X得他是在找你的茬嗎?”我開始覺得我的朋友有了很的問題。經(jīng)理話語中感到無奈。
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