管理學(xué)（山東聯(lián)盟-濰坊學(xué)院）知到章節(jié)答案智慧樹(shù)2023年

管理學(xué)（山東聯(lián)盟-濰坊學(xué)院）知到章節(jié)測(cè)試答案智慧樹(shù)2023年最新第一章測(cè)試

管理學(xué)的研究對(duì)象是（

）

參考答案:

管理活動(dòng)的基本規(guī)律與方法

越是處于高層的管理者，其對(duì)于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按以下順序排列（

）

參考答案:

概念技能，人際技能，技術(shù)技能

（

）是一般管理理論的代表人物。

參考答案:

法約爾

上級(jí)管理人員把一般的日常事務(wù)授權(quán)給下級(jí)管理人員去處理，而自己只保留對(duì)例外事項(xiàng)的決策和監(jiān)督權(quán)，這是泰羅所提倡的（

）

參考答案:

例外原則

行為科學(xué)理論認(rèn)為，人是（

）。

參考答案:

社會(huì)人

第二章測(cè)試

有一種說(shuō)法認(rèn)為“管理就是決策”，這實(shí)際上意味著：（

）

參考答案:

決策能力對(duì)于管理的成功具有特別重要的作用

根據(jù)"企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位組合分析圖"，下列哪一項(xiàng)命題是不正確的？（

）

參考答案:

對(duì)幼童和明星都應(yīng)該投入巨資以擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率

有家牛奶公司最近推出了送奶上門的新服務(wù)項(xiàng)目。平均說(shuō)來(lái)，每個(gè)服務(wù)人員每天要負(fù)責(zé)臨近10個(gè)街區(qū)住戶的送奶任務(wù)，交通工具目前僅有三輪車。為減輕送奶員的不必要負(fù)擔(dān)，公司有關(guān)人員想預(yù)先為各位送奶員安排好最短的騎車路線。計(jì)劃中發(fā)現(xiàn)，每個(gè)送奶員實(shí)際上平均有128條可行的路線可供選擇。在這種情況下，送奶路線安排問(wèn)題屬于：(

)

參考答案:

確定型決策

一艘船要順利駕駛到目的地，船長(zhǎng)的角色職能包括：設(shè)計(jì)方向的領(lǐng)航員，實(shí)際控制方向和舵手，輪船的設(shè)計(jì)者或選用者，以及全體船員形成支持、參與和溝通關(guān)系的促進(jìn)者。這些是組織中的（

）職能。

參考答案:

計(jì)劃、控制、組織和領(lǐng)導(dǎo)

現(xiàn)在社會(huì)上銷售彩票的很多。一家三口在抽獎(jiǎng)時(shí)，常常喜歡讓孩子來(lái)抽，請(qǐng)問(wèn)這是遵循了什么決策原則?（

）

參考答案:

樂(lè)觀原則

第三章測(cè)試

小王是一名合資企業(yè)的職員，在日常工作中，他經(jīng)常接到來(lái)自上邊的兩個(gè)有時(shí)甚至是相互沖突的命令。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)的原因很可能是（

）

參考答案:

該公司組織設(shè)計(jì)運(yùn)行中有意或無(wú)意地違背了統(tǒng)一指揮原則

在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)呈金字塔狀的企業(yè)內(nèi)，對(duì)于其上層管理的描述，哪一種是恰當(dāng)?shù)?？?/p>

）

參考答案:

管理難度教大，但管理幅度教小

為了使員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)和新方法、從而達(dá)到新的工作目標(biāo)要求所進(jìn)行的不脫產(chǎn)培訓(xùn)是（

）

參考答案:

在職培訓(xùn)

某管理者認(rèn)為，現(xiàn)代社會(huì)條件下，人們更需要得到尊重、體諒、關(guān)心和支持，于是在管理中，他非常注重對(duì)下屬做好這些工作。天長(zhǎng)地久，他們這個(gè)部門的群體意識(shí)最強(qiáng)，成員的滿意度也最高：但他們總得不到上級(jí)的表?yè)P(yáng)，因?yàn)樗麄兛偸浅煽?jī)平平。該管理者面臨的主要問(wèn)題是（

）

參考答案:

該管理者的領(lǐng)導(dǎo)方式存在問(wèn)題，單純的關(guān)心體諒未必能使下屬的工作效率自然而然地得到提高

對(duì)變革產(chǎn)生阻力的原因是（

）

參考答案:

對(duì)事物看法上的差別

第四章測(cè)試

主要依賴于其個(gè)人專長(zhǎng)權(quán)和影響權(quán)影響下屬的領(lǐng)導(dǎo)者屬于（

）

參考答案:

民主式領(lǐng)導(dǎo)者

張教授到某企業(yè)進(jìn)行管理咨詢，該企業(yè)總經(jīng)理熱情地接待了張教授，并介紹公司的具體情況，才說(shuō)了15分鐘，就被人叫了出去，10分鐘后回來(lái)繼續(xù)，不到15分鐘，又被叫出去。這樣，整個(gè)下午3個(gè)小時(shí)總經(jīng)理一共被叫出去10次之多，使得企業(yè)情況介紹時(shí)斷時(shí)續(xù)。這說(shuō)明________________。

參考答案:

總經(jīng)理可能過(guò)度集權(quán)

根據(jù)生命周期領(lǐng)導(dǎo)理論，當(dāng)下屬處于第四階段，即既有能力又愿意工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取（

）

參考答案:

授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)者

公司好幾個(gè)青年大學(xué)生在討論明年報(bào)考MBA的事情。大家最關(guān)心的是英語(yǔ)考試的難度，據(jù)說(shuō)明年將會(huì)有很大提高。請(qǐng)根據(jù)激勵(lì)理論中的期望理論，判斷以下4人中誰(shuí)向公司提出報(bào)考的可能性最大?（

）

參考答案:

小吳被公認(rèn)為“高材生”，英語(yǔ)棒，數(shù)學(xué)強(qiáng)，知識(shí)面廣，渴望深造，又無(wú)家庭負(fù)擔(dān)

隨著下屬人員的成熟度由較低轉(zhuǎn)為較高，管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及其它相關(guān)的管理措施應(yīng)作以下哪一種調(diào)整?（）

參考答案:

管理者應(yīng)通過(guò)雙向溝通方式與下屬進(jìn)行充分交流，對(duì)下屬工作給予更多的支持而不是直接指示

第五章測(cè)試

財(cái)務(wù)分析、成本分析、質(zhì)量分析等都屬于（

）

參考答案:

反饋控制

所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的股份公司，為強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為的約束，往往設(shè)計(jì)有各種治理和制衡的手段，包括：①股東們要召開(kāi)大會(huì)對(duì)董事和監(jiān)事人選進(jìn)行投票表決；②董事會(huì)要對(duì)經(jīng)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和控制；③監(jiān)事會(huì)要對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理人員的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查監(jiān)督；④要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，如此等等。這些措施是：（

）

參考答案:

①事前控制，②同步控制，③、④事后控制

（

）的特點(diǎn)是，控制標(biāo)準(zhǔn)Z值是控制對(duì)象所跟蹤的先行量的函數(shù)。

參考答案:

跟蹤控制

企業(yè)集權(quán)程度越高，控制就越有必要。（）

參考答案:

錯(cuò)

同期控制的主要作用是通過(guò)總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為未來(lái)計(jì)劃的制定和活動(dòng)安排提供借鑒。（

）

參考答案:

錯(cuò)

第六章測(cè)試

下列不屬于管理的“維持職能”的是（

）

參考答案:

創(chuàng)新

創(chuàng)新與維持的關(guān)系說(shuō)法正確的是（

）

參考答案:

創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù)

從（

）來(lái)看，可將其分為系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新和運(yùn)行中的創(chuàng)新。

參考答案:

創(chuàng)新發(fā)生的時(shí)期

在新的經(jīng)濟(jì)背景中，組織的