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延時(shí)文字知識(shí)點(diǎn)1:現(xiàn)代管理的概念土木工程檢測技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理就是通過計(jì)劃、組織和控制這一系列的活動(dòng),合理配置組織內(nèi)部的各種資源,以達(dá)到組織既定目標(biāo)的過程。簡而言之,管理就是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。相關(guān)知識(shí)KNOWLEDGE相關(guān)知識(shí)管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)管理的中心是人管理的職能管理的含義Meaningofmanagement管理的含義管理的基本方法包括以下幾個(gè)方面:管理的方法methodofManagement管理的方法法律方法行政方法經(jīng)濟(jì)方法啟發(fā)教育方法強(qiáng)調(diào)按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),即通過使用經(jīng)濟(jì)手段把組織內(nèi)成員個(gè)人目標(biāo)與組織整體目標(biāo)協(xié)調(diào)起來。具有客觀性、階級(jí)性、利益性、規(guī)范性、形式多樣性的特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)方法管理的方法methodofManagement按照行政組織系統(tǒng),依靠行政組織的權(quán)威,運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段直接對(duì)管理對(duì)象發(fā)生影響的管理方法。具有權(quán)威性、強(qiáng)制性、階級(jí)性、穩(wěn)定性、時(shí)效性、具體性、垂直性的特點(diǎn)。行政方法管理的方法methodofManagement法律管理方法對(duì)于任何社會(huì)來說都是不可少的一種管理方法,依據(jù)法律管理處理問題比較公正客觀,可以減少管理者主觀色彩的影響,便于處理帶有共性的問題,適于進(jìn)行集權(quán)和統(tǒng)一管理。具有強(qiáng)制性、階級(jí)性、概括性、規(guī)范性、穩(wěn)定性、可預(yù)見性的特點(diǎn)。法律方法管理的方法methodofManagement人們行為的動(dòng)力首先都通過頭腦,轉(zhuǎn)變?yōu)樵竿蛣?dòng)機(jī),由動(dòng)機(jī)導(dǎo)致了人類的行為。這就要求管理者應(yīng)注意掌握被管理者的需求,分析他們的動(dòng)機(jī),引導(dǎo)他們的行為。因此,啟發(fā)教育方法就成為與其他管理方法相配合的一種實(shí)用的管理方法。啟發(fā)教育方法是在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域進(jìn)行管理的一種較好的方法。具有啟發(fā)性、階級(jí)性、靈活性、長期性的特點(diǎn)。啟發(fā)教育方法管理的方法methodofManagement管理的性質(zhì)Natureofmanagement管理的性質(zhì)管理的自然屬性管理的自然屬性,又稱為管理的生產(chǎn)屬性。它是指管理要處理人與自然的關(guān)系,要合理組織生產(chǎn)力。管理的這一屬性,反映了社會(huì)協(xié)作過程本身的要求,是適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)分工發(fā)展的要求而產(chǎn)生的,它是由生產(chǎn)力發(fā)展水平及人類活動(dòng)的社會(huì)化程度決定的,與具體的生產(chǎn)方式和特定的社會(huì)制度無關(guān)。管理的性質(zhì)Natureofmanagement管理的性質(zhì)管理的社會(huì)屬性管理的社會(huì)屬性,又稱管理的生產(chǎn)關(guān)系屬性,是指管理要處理人與人之間的關(guān)系。它與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系,受一定生產(chǎn)關(guān)系、政治制度和意識(shí)形態(tài)的影響與制約。社會(huì)制度不同,社會(huì)生產(chǎn)新關(guān)系的變化,使管理的目的、管理的方式和手段也隨之改變。任何管理活動(dòng)都是在特定的環(huán)境中展開的,管理的成功與失敗取決于管理的環(huán)境。管理的環(huán)境包括管理的內(nèi)部環(huán)境和管理的外部環(huán)境。管理的環(huán)境environmentofmanagement管理的環(huán)境管理的內(nèi)部環(huán)境是指特定組織內(nèi)部對(duì)管理活動(dòng)發(fā)生影響的諸因素的總稱。它包括管理的主體、管理的客體、管理機(jī)構(gòu)和管理的方式方法等。管理的內(nèi)部環(huán)境管理的環(huán)境environmentofmanagement是主觀因素,包括管理者的年齡、個(gè)性、學(xué)歷、資歷、對(duì)成就的需要、管理者的道德觀和價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)等是影響管理的一個(gè)客觀因素是一種無形的影響力,可以左右組織成員的行為管理者個(gè)人因素組織氣氛管理的環(huán)境environmentofmanagement管理的外部環(huán)境通常是指組織外部對(duì)管理活動(dòng)發(fā)生影響的諸因素的總稱。它包括

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