如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

獻(xiàn)給路明發(fā)光優(yōu)秀的執(zhí)行精英們北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司大連中致企業(yè)管理咨詢有限公司ZionConsultingConfidential第一頁，共二十六頁。執(zhí)行,一個(gè)長期被忽視的主題

為什么有無數(shù)的人擁有卓越的智慧.但只有少數(shù)的人獲得成功!為什么無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)!ZionConsultingConfidential第二頁，共二十六頁。

核心競(jìng)爭(zhēng)力=總裁的戰(zhàn)略+團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力！我很贊同姜博士把管理聚焦在執(zhí)行力上，聚焦在企業(yè)家和員工團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力打造上！ZionConsultingConfidential第三頁，共二十六頁。最大的動(dòng)力來源于危機(jī),而不是希望……心中有敵人,為生死而學(xué)！動(dòng)力立增十倍,百倍！千倍！

黃埔式學(xué)習(xí)要點(diǎn)：人進(jìn)步是因?yàn)橛形C(jī)感??！ZionConsultingConfidential第四頁，共二十六頁。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營八大要素商業(yè)人格結(jié)果與任務(wù)客戶價(jià)值司執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)4R制度執(zhí)行力高層執(zhí)行力中層執(zhí)行力48字真經(jīng)商業(yè)人格結(jié)果與任務(wù)客戶價(jià)值4R制度執(zhí)行力高層執(zhí)行力打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大要素ZionConsultingConfidential第五頁，共二十六頁。一、企業(yè)與員工的關(guān)系企業(yè)并不是家，僅僅是員工實(shí)現(xiàn)商業(yè)交換的平臺(tái)而已。二、商業(yè)人格1、三個(gè)要素：靠原則去做事；靠結(jié)果做交換；獨(dú)立的個(gè)人品格。2、二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：成年人邏輯；社會(huì)人心態(tài)。第一要素：商業(yè)人格ZionConsultingConfidential第六頁，共二十六頁。一、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？

完成差事:領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了。例行公事:該走的程序走過了。

應(yīng)付了事:差不多就行了。二、結(jié)果三要素：——有時(shí)間、有價(jià)值、可考核；三、結(jié)果種種

無結(jié)果、假結(jié)果、壞結(jié)果，都是做任務(wù)。

合格結(jié)果、超值結(jié)果才是我們想要的結(jié)果。四、如何做結(jié)果外包結(jié)果法；底線結(jié)果法。第二要素：結(jié)果與任務(wù)ZionConsultingConfidential第七頁，共二十六頁。一、什么是客戶價(jià)值?——是非業(yè)務(wù)價(jià)值！客戶價(jià)值是執(zhí)行的動(dòng)力與方向。二、怎么做客戶價(jià)值?敬畏客戶，超越客戶價(jià)值期望，讓客戶感動(dòng)?！獌?nèi)心在保證公司基本利益的前提下，滿足客戶需求，超越客戶期望?！袨槿?、客戶價(jià)值的修煉四、內(nèi)部客戶價(jià)值1、對(duì)上級(jí)和平級(jí)：給提前量；給依據(jù)；給方案；給選擇題。2、對(duì)下級(jí)：激勵(lì)；給成長機(jī)會(huì)；給原則；給方法。第三要素：客戶價(jià)值ZionConsultingConfidential第八頁，共二十六頁。

第一是信守承諾

第二是結(jié)果導(dǎo)向

第三是永不言敗

個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃

第四要素：執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)ZionConsultingConfidential第九頁，共二十六頁。一、中層執(zhí)行要點(diǎn)1、戰(zhàn)略執(zhí)行,是做大氣層？2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),是當(dāng)司機(jī)，還是當(dāng)乘客？

3、追求業(yè)績,中層經(jīng)理永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)——賺錢！

4、超越期望。永爭(zhēng)第一，沒有最好，只有更好！二、中層執(zhí)行的方法（兩講三做）

1、講清結(jié)果；2、講清后果；3、做檢查；4、做機(jī)制；5、做獎(jiǎng)罰；

第五要素：中層執(zhí)行力ZionConsultingConfidential第十頁，共二十六頁。

凡事必有結(jié)果;R1

有結(jié)果就必須落實(shí)到“我”;R2

對(duì)“我”不相信就必須檢查;R3

有檢查就必有獎(jiǎng)罰.R4

制度執(zhí)行力致勝方法

1、4R秘書法

2、定期質(zhì)詢法：

錫恩4R實(shí)踐：YCYA實(shí)用工具第六要素：4R運(yùn)營管理體系ZionConsultingConfidential第十一頁，共二十六頁。一、狼性領(lǐng)導(dǎo)的四大戰(zhàn)略底線生死之理;存活之理;致勝之理;持續(xù)之理.二、狼性領(lǐng)導(dǎo)四大領(lǐng)導(dǎo)原則1、自知之明;2、順?biāo)兄?/p>

3、血濃于水;4、知己知彼。三、狼性領(lǐng)導(dǎo)三大執(zhí)行方針1、黑白分明2、制造危機(jī)。3、快速行動(dòng)。四、狼性領(lǐng)導(dǎo)的三大角色定位角色1：首先是人力資源經(jīng)理角色2：文化第一推動(dòng)人角色3:是大客戶經(jīng)理第七要素：高層執(zhí)行力ZionConsultingConfidential第十二頁，共二十六頁。一、執(zhí)行的八字方針

認(rèn)真第一、聰明第二

二、執(zhí)行的十六字原則

結(jié)果提前、自我退后

鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略

決心第一、成敗第二

速度第一、完美第二

結(jié)果第一、理由第二

第八要素：執(zhí)行的四十八字真經(jīng)ZionConsultingConfidential第十三頁，共二十六頁?！秷F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》

四十八字執(zhí)行真經(jīng)沒有信念的支撐，就沒有企業(yè)的靈魂！第十四頁，共二十六頁。您的企業(yè)有這些問題嗎？公司有制度、執(zhí)行有規(guī)則、堅(jiān)持兩三天、“規(guī)則”自然變。員工小聰明太多，總在想捷徑偷工減料，不能認(rèn)真執(zhí)行？技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等部門都對(duì)優(yōu)秀的專業(yè)人才十分看重，但該類人才一是難招、二是要價(jià)太高、三是培養(yǎng)不了、四是怕人挖跑？如何快速培養(yǎng)行業(yè)優(yōu)秀的專業(yè)人才？做事沒決心，想了又想，聊了又聊、大會(huì)小會(huì)重復(fù)開，工作就是不動(dòng)？同樣的錯(cuò)誤重復(fù)犯，同樣的問題每次抓，理由總比結(jié)果多、借口總比業(yè)績多？ZionConsultingConfidential第十五頁，共二十六頁。執(zhí)行的八字方針一、執(zhí)行人才的工作態(tài)度是什么？認(rèn)真第一，聰明第二ZionConsultingConfidential第十六頁，共二十六頁。真正的捷徑就是執(zhí)行，而不是所謂的“小聰明”！聰明人一生中都在尋找捷徑，荒廢了生命……執(zhí)行中：“聰明”是個(gè)貶義詞ZionConsultingConfidential第十七頁，共二十六頁。二、執(zhí)行人才如何成為行業(yè)頂尖高手？執(zhí)行的十六字原則結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)ZionConsultingConfidential第十八頁，共二十六頁。四、執(zhí)行二十四字戰(zhàn)略之一

決心第一，成敗第二ZionConsultingConfidential第十九頁，共二十六頁。四、執(zhí)行二十四字戰(zhàn)略之二

速度第一，完美第二ZionConsultingConfidential第二十頁，共二十六頁。三、執(zhí)行二十四字戰(zhàn)略之三結(jié)果第一，理由第二ZionConsultingConfidential第二十一頁，共二十六頁。找借口事情做砸了有借口，任務(wù)沒完成有借口。只要有心去找，借口無處不在。尋找借口惟一的好處，就是把屬于自己的過失掩飾掉，把應(yīng)該自己承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)或他人。這樣的人，在企業(yè)中不會(huì)成為稱職的員工，也不是企業(yè)可以期待和信任的員工；在社會(huì)上不是大家可信賴和尊重的人。這樣的人，注定只能是一事無成的失敗者。

ZionConsultingConfidential第二十二頁，共二十六頁?，F(xiàn)場(chǎng)即時(shí)分享：１、結(jié)合剛才的學(xué)習(xí)，我覺得對(duì)我最有幫助的是······我的切身體會(huì)和感悟是······２、結(jié)合實(shí)際工作，回顧過去我給大家分享一個(gè)我曾經(jīng)遇到過的問題，這個(gè)問題我付出的代價(jià)是······３、在接下來的工作中，我將如何去實(shí)踐？

ZionConsultingConfidential第二十三頁，共二十六頁。執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——每天喊起來！認(rèn)真第一，聰明第二結(jié)果提前，自我退后鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)決心第一，成敗第二速度第一，完美第二結(jié)果第一，理由第二ZionConsultingConfidential第二十四頁，共二十六頁。錫恩培訓(xùn)與您攜手共進(jìn)，共建偉大公司

執(zhí)行不說再見，讓我們?cè)谟?xùn)練營中，再次成長！分享彼此成長快樂，共建偉大公司！ZionConsultingConfidential第二十五頁，共二十六頁。內(nèi)容總結(jié)獻(xiàn)給路明發(fā)光優(yōu)秀的執(zhí)行精英們。ZionConsultingConfidential。核心競(jìng)爭(zhēng)力=總裁的戰(zhàn)略+團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。我很贊同姜博士把管理聚焦在執(zhí)行力上，聚焦在企業(yè)家和員工團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力打造上。一、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果。合格結(jié)果、超值結(jié)果才是我們想要的