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農業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理——設備管理案例ANLI水泥行業(yè)的破碎機、輥壓機和汽車行業(yè)的沖壓機以及油田的注水泵都具有一個特點，就是工作運行本身就帶有沖擊信號，這個在設備狀態(tài)監(jiān)測的時候就是一個共性的東西，就是可以參考的，但是他們又都具有非常鮮明的區(qū)別，比如物料不同，工作原理不同，行業(yè)不同，你能說輥壓機的在線監(jiān)測系統(tǒng)就可以完全照搬到注水泵的狀態(tài)監(jiān)測上來嗎？不可以，注水泵物料管道和支架的剛度本身對設備運行的振動干擾具有自身特點。而這一個在輥壓機上表現(xiàn)出來的可能就是硬質物料或者金屬顆粒對輥面沖擊和磨損。即使同一行業(yè)，同一設備，同一產(chǎn)能。兩家設備的狀態(tài)監(jiān)測可以完全照搬嗎？不可以！設備服役年限不同，其壽命周期所處階段就不一樣，故障發(fā)生的類型也就不一樣，監(jiān)測系統(tǒng)的關注重點也不一樣。所以系統(tǒng)設置的時候，還是要根據(jù)實際情況做具體的調整和設計。1設備管理定義2設備管理內容3設備管理分類目錄MULU設備管理的定義01

物料需求計劃定義5

企業(yè)設備管理的基本任務是通過經(jīng)濟、技術、組織措施，逐步做到對企業(yè)主要生產(chǎn)設備的設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造，直至報廢、更新全過程進行管理，以獲得設備壽命周期費用最經(jīng)濟、設備綜合產(chǎn)能最高的理想目標。設備管理的內容02

設備管理的內容7設備的選擇評價1設備的使用2設備的檢查、保養(yǎng)和修理3設備改造與更新4設備的日常管理5設備管理的分類03

設備管理的分類90102租賃設備管理根據(jù)工程預算和整體進度計劃，結合自有設備情況制訂設備租賃計劃，合理調配資源，提高設備利用率，確保工程順利施工。根據(jù)租賃數(shù)量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費，根據(jù)租賃費、賠償費結合工程項目進行機械料費的核算。主要包括：租賃計劃、租賃合同管理、設備進場、機械出場、租賃費用結算等費用結算支付。自有設備管理系統(tǒng)根據(jù)設備使用計劃進行設備的調配，提高設備使用效率，合理調配設備資源，保證工程順利施工，主要處理現(xiàn)場設備的日常管理及機械費的核算業(yè)務。主

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