供應鏈管理知到章節(jié)答案智慧樹2023年新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院

供應鏈管理知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院項目一測試

推行縱向一體化的目的，在于加強核心企業(yè)對原材料供應、（）、分銷和銷售全過程

的控制。

參考答案:

產(chǎn)品制造

供應鏈管理是指對供應鏈涉及的全部活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與（）

參考答案:

控制

采用（）運作模式的供應鏈系統(tǒng)的庫存量較低,集成度較高,信息交換迅速。

參考答案:

拉動式供應鏈

拉式市場的供應鏈系統(tǒng)就是以客戶為導向進行（）

參考答案:

業(yè)務外包

客戶管理原則是根據(jù)客戶所需的（）特性來劃分客戶群。

參考答案:

服務

供應鏈管理強調(diào)的是把主要精力放在企業(yè)的（）上,充分發(fā)揮其優(yōu)勢。

參考答案:

關鍵業(yè)務(企業(yè)核心競爭力)

供應鏈管理的產(chǎn)生與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的演變有著密切的聯(lián)系，它經(jīng)歷了（）階段。

參考答案:

縱向一體化;橫向一體化

供應鏈管理主要涉及（）領域。

參考答案:

需求管理;供應管理;物流一體化管理;生產(chǎn)運作管理

供應鏈不僅是一條連接供應商到用戶的（），而且是一條增值鏈.

參考答案:

信息鏈;物料鏈;資金鏈

?3.供應鏈具有的特征（）

參考答案:

面向客戶需求;動態(tài)性;交叉性;復雜性

供應鏈管理的基本要求包括（）。

參考答案:

實時信息共享;根據(jù)客戶所需的服務特性進行市場細分;建立雙贏／共贏合作機制;根據(jù)客戶需求和目標盈利率設計供應鏈物流網(wǎng)絡

經(jīng)濟的全球化，科學技術的發(fā)展、競爭日益激烈，要求企業(yè)采用橫向一體化模式，不斷提高企業(yè)競爭力。（）

參考答案:

對

在市場環(huán)境相對穩(wěn)定的條件下，采用縱向一體化模式是有效的。（）

參考答案:

對

?橫向一體化讓企業(yè)可以專注于能創(chuàng)造價值的核心競爭力。（）

參考答案:

對

推動式供應鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終用戶,整個供應鏈的集成度較高,信息交換迅速,可以根據(jù)用戶的需求實現(xiàn)定制化服務。（）

參考答案:

錯

縱向一體化會增加企業(yè)的投資負擔。（）

參考答案:

對

供應鏈不僅是一條連接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且還是一條增值鏈（）

參考答案:

對

項目二測試

QR實施的第一步是（）

參考答案:

條形碼和EDI

快速反應的集成是指（）

參考答案:

重新設計業(yè)務流程，將公司整體業(yè)務集成起來，以支持公司整體戰(zhàn)略

ECR是（）的縮寫。

參考答案:

有效客戶響應

下列哪個不屬于QR對零售商的優(yōu)點（）

參考答案:

生產(chǎn)計劃準確;提高了流通費用

下列哪些屬于ECR的四大要素？（）

參考答案:

有效促銷;有效引進新產(chǎn)品;有效補貨;有效生產(chǎn)

ECR的戰(zhàn)略主要集中在哪些領域（）。

參考答案:

有效補貨;有效促銷活動;有效地引進新產(chǎn)品

以下哪個是作業(yè)成本法的優(yōu)點（）。

參考答案:

可以精確核算制造成本;可以有效地改進企業(yè)的戰(zhàn)略決策;提供了便于不斷改進的業(yè)績評價體系

QR的自動補貨要求供應商更快，更頻繁地配送商品，但也不能保證店鋪不缺貨。（）

參考答案:

對

QR不可以降低廠商的流通費用。（）

參考答案:

對

快速反應系統(tǒng)(QR)的目的是減少原材料到銷售點的時間和整個供應鏈上的庫存，最大限度地提高供應鏈管理的運作效率。（）

參考答案:

對

有效顧客反應（ECR）適用于所有的普通商品。（）

參考答案:

錯

??ABC作業(yè)成本法的信息數(shù)據(jù)的獲取可以脫離傳統(tǒng)的總賬表。（）

?

參考答案:

錯

項目三測試

根據(jù)功能性不同，可以把供應鏈劃分為（）。

參考答案:

效率型供應鏈和反應型供應鏈

創(chuàng)新性產(chǎn)品的特點是（）。

參考答案:

邊際貢獻率高

與反應型供應鏈相匹配的產(chǎn)品是（）。

參考答案:

時裝

創(chuàng)新性產(chǎn)品相對于功能性產(chǎn)品具有以下特征。（）

參考答案:

產(chǎn)品生命周期短

下列不屬于供應鏈設計原則的是（）。

參考答案:

互利性原則

根據(jù)基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略矩陣，經(jīng)營創(chuàng)新型產(chǎn)品的企業(yè)應該將其供應鏈設計為（）供應鏈。

參考答案:

反應性

阿萊公司主營產(chǎn)品是時尚服裝,其需求不太穩(wěn)定,需求預測的準確度較低,應匹配（）。

參考答案:

反應性供應鏈

自頂向下的方法是指從局部走向全局的方法，自底向上的方法是從全局走向局部的方法。（）

參考答案:

錯

有效性供應鏈適用于功能性產(chǎn)品，反應性供應鏈適用于創(chuàng)新性產(chǎn)品。（）

參考答案:

對

供應鏈上節(jié)點企業(yè)之間的合作是以信任為基礎的。（）

參考答案:

對

項目四測試

合作伙伴選擇的一般性原則,不包括（）。

參考答案:

風險最大化原則

對于長期合作需求而言,合作伙伴應選擇（）

參考答案:

戰(zhàn)略性合作伙伴

在選擇非主要原材料的合作伙伴時,常采用的方法是（）

參考答案:

直觀判斷法

當訂購數(shù)量大、合作伙伴競爭激烈時,可采用（）來選擇適當?shù)暮献骰锇椤?/p>

參考答案:

招標法

（）是一種定性與定量分析相結(jié)合的多種決策分析的方法。

參考答案:

A、加權分析法

當合約一方的行為不能被完全觀察，該方可能改變自己的行為方式，采取以損害合約另一方利益來追求自身利益的行為，在經(jīng)濟學中稱為（）。

參考答案:

敗德行為

保險交易中的敗德行為是指（）。

參考答案:

投保人掩蓋自己的疾病，欺騙保險公司

造成逆向選擇最根本的原因是（）。

參考答案:

信息不對稱

保險交易中的逆向選擇意味著（）。

參考答案:

為防被欺爬騙，保險公司對投保人收取較高的保費

企業(yè)關系的演變過程包括（）幾個階段。

參考答案:

合作伙伴關系;物流關系;傳統(tǒng)企業(yè)關系

供應鏈戰(zhàn)略合作關系的建立步驟包括（）。

參考答案:

加強合作關系;正式建立合作關系;確定標準，選擇合作伙伴;戰(zhàn)略合作關系的需求分析

合作伙伴選擇的原則，一般包括（）。

參考答案:

核心能力原則;靈敏性原則;總成本核算原則

消除逆向選擇的策略包括（）。

參考答案:

建立短期合作關系;建立長期戰(zhàn)略合作關系;通過第三方認證;考察業(yè)績和商譽

以下措施可以控制敗德行為的是（）。

參考答案:

加強監(jiān)督;簽里完全合約;交抵押金;合約激勵

造成逆向選擇的原因有（）。

參考答案:

溝通不充分;信用機制不完善;信息不對稱

?實施供應鏈合作關系就意味著新產(chǎn)品和技術共同開發(fā)、數(shù)據(jù)和信息的交換、市場機會共享和風險共擔。（）

參考答案:

對

?高層管理的承諾是成功建立合作關系最關鍵的問題。（）

參考答案:

對

對于制造商而言，重要的合作伙伴應該是相對多的，且與之關系是密切的。（）

?

參考答案:

對

項目五測試

二維條形碼的特點有（）。

參考答案:

密度高，容量大

我們?nèi)粘Ｙ徺I的商品包裝上所印的條形碼一般就是（）。

參考答案:

EAN碼

供應鏈中信息的構(gòu)成包括（）。

參考答案:

需求信息;配送和零售信息;供應源信息;生產(chǎn)信息

條碼技術具有（）的優(yōu)點。

參考答案:

出錯率低;成本低;操作簡單;識別快速準確

電子商務按交易涉及的商品內(nèi)容分類，可以分為（）。

參考答案:

直接電子商務;間接電子商務

RFID是一種非接觸式的自動識別技術。（）

參考答案:

對

RFID技術的優(yōu)點是不局限于視線，但識別距離比光學系統(tǒng)近。（）

參考答案:

錯

?信息就是企業(yè)的生命，一切管理活動都離不開信息，一切有效的管理都離不開信息的管理。（）

參考答案:

對

項目六測試

在需求變異加速放大原理中，需求信息的不真實性會沿著供應鏈逆流而上，產(chǎn)生（）的現(xiàn)象。

參考答案:

逐漸放大

長鞭效應形成的原因有（）

參考答案:

價格波動;需求預測修正;訂貨決策

長鞭效應的弱化措施有（）。

參考答案:

業(yè)務集成;實現(xiàn)信息共享;減少短缺博弈;縮短提前期

提高預測的精度可以從以下（）著手。

參考答案:

信息共享;與下游企業(yè)共同預測;采用準確的預測模型;與下游企業(yè)及時溝通

?應付環(huán)境變異所產(chǎn)生的不確定性也是促使訂貨需求放大加劇的現(xiàn)實原因。（）

參考答案:

對

長鞭效應減少了企業(yè)的庫存成本。（）

參考答案:

錯

供應鏈管理環(huán)境下的需求預測的內(nèi)容包含市場需求預測、市場資源預測和市場營銷組合預測。（）

參考答案:

對

需求管理已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)成功的必要條件，擁有好的預測管理的公司的抗風險性明顯較高。（）

參考答案:

對

項目七測試

供應鏈采購觀念是指（）。

參考答案:

企業(yè)不僅要獲得采購的物品，關鍵是要獲得供應商的能力

供應鏈采購是（）。

參考答案:

為訂單而采購

（）是準時制采購的一個基本特征。

參考答案:

小批量采購

JIT采購的實施要求與供應商的距離是（）。

參考答案:

越近越好

在供應鏈管理中,通常將企業(yè)與供應商之間的關系分為五種,及短期目標型、長期目標型、（）、聯(lián)盟型和縱向集成型。

參考答案:

滲透型

一個完整的采購管理過程包含（）等內(nèi)容。

參考答案:

采購基礎工作;采購管理工作;資源市場分析;需求分析

準時制采購和傳統(tǒng)采購的不同之處表現(xiàn)在（）方面。

參考答案:

選擇標準不同;準時性要求不同;對交貨準時性要求不同;單源供應

專業(yè)采購人員的三個責任包括（）。

參考答案:

與供應商協(xié)作關系不斷改進;商定價格;尋找貨源

傳統(tǒng)采購模式的特點有（）。

參考答案:

質(zhì)量控制難度大;不能快速響應市場的需求變化;缺乏合作;信息不對稱

供應商的選擇、質(zhì)量控制是JIT的核心內(nèi)容。（）

參考答案:

對

供應鏈企業(yè)群體像一個企業(yè)一樣運作，但各成員是完全獨立的企業(yè)，決策權屬于自己。（）

參考答案:

對

供應鏈環(huán)境下的采購是一種訂單驅(qū)動的采購模式。（）

參考答案:

對

?準時制采購的基本思想是在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c，以恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)馁|(zhì)量提供恰當?shù)奈锲?。（?/p>

參考答案:

對

項目八測試

供應鏈環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計劃信息集成了供應商，分銷商的信息，甚至是消費者和竟爭對手的信息，這是供應鏈企業(yè)生產(chǎn)計劃的（）特點。

參考答案:

集成性

供應鏈的協(xié)調(diào)控制模式除了中心化協(xié)調(diào)、非中心化協(xié)調(diào)兩種方式外，還有（）協(xié)調(diào)。

參考答案:

混合式

供應鏈產(chǎn)銷率反映供應鏈資源(包括人、財、物、信息等)的有效利用程度,產(chǎn)銷率越接近1,說明資源利用程度（）。

參考答案:

越高

在供應鏈環(huán)境下，下列（）屬于生產(chǎn)計劃面臨的問題。

參考答案:

生產(chǎn)能力;柔性約束;生產(chǎn)進度

供應鏈生產(chǎn)管理與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理的不同表現(xiàn)在（）。

參考答案:

決策信息來源的差距;信息反饋機制的差距;決策模式的差距;計劃運行環(huán)境的差異

在供應鏈環(huán)境下，資源優(yōu)化的空間由企業(yè)外部擴展到企業(yè)內(nèi)部。（）

參考答案:

錯

?ERP是制造資源計劃。（）

參考答案:

錯

?在供應鏈環(huán)境下，與企業(yè)具有戰(zhàn)略合作關系的企業(yè)資源通過物流、信息流、資金流的緊密合作而成為企業(yè)制造資源的拓展。（）

參考答案:

對

項目九測試

安全庫存和調(diào)節(jié)庫存屬于按（）分類的庫存類型。

參考答案:

庫存作用

供應鏈環(huán)境下的庫存控制存在的主要問題不包括（）。

參考答案:

庫存成本問題

（）不設訂貨點，只設固定檢查周期和最大庫存量。

參考答案:

(t,S)策略

VMI是（）的縮寫。

參考答案:

供應商管理庫存

庫存成本計算包括（）

參考答案:

存儲成本;購進成本;缺貨成本;訂貨成本

訂貨點庫存策略管理的策略最基本的4種有（）。

參考答案:

連續(xù)性檢查的固定訂貨點、最大庫存策略;連續(xù)性檢查的固定訂貨量、固定訂貨點策略;綜合庫存策略;周期性檢查策略

VM1關鍵措施主要體現(xiàn)在以下（）四個方面。

參考答案:

使雙方成本最?。ɑセ菰瓌t）;合作精神（合作性原則）;框架協(xié)議（目標一致性原則）;連續(xù)改進原則

供應鏈的運作問題是供應鏈環(huán)境下庫存控制存在的主要問題之一。（）

參考答案:

對

在供應鏈范圍進行庫存管理不僅可以降低庫存水平，從而減少資金積壓和庫存維持成本，而且還可以提高客戶的滿意度。（）

參考答案:

對

缺貨成本是指由于庫存供應中斷而造成的損失。（）

參考答案:

對

庫存風險成本反映了一種非?，F(xiàn)實的可能性，即由于企業(yè)無法控制的原因，造成的庫存貶值。（）

參考答案:

對

項目十測試

供應鏈包含（）、企業(yè)層和車間層三個層次。

參考答案:

組織層

（）可使物流績效評價邁向最高層。

參考答案:

用戶滿意度

現(xiàn)行企業(yè)績效評價指標主要針對單個企業(yè)，評價對象是（）。

參考答案:

企業(yè)內(nèi)部的職能部門或者職員

標桿管理制度的基本構(gòu)成可以概括為最佳實踐和（）兩部分。

參考答案:

激勵制度

供應鏈的績效評價內(nèi)容包括（）等。

參考答案:

可靠性;可接近性;響應速度;設備

供應鏈整體業(yè)務流程的績效評價指標包括（）。

參考答案:

產(chǎn)需率指標;產(chǎn)銷率指標;平均產(chǎn)銷絕對偏差指標;節(jié)拍指標

激勵模式包括哪幾種？（）

參考答案:

信息激勵