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[標(biāo)簽:標(biāo)題]2016
車隊(duì)安全員競(jìng)聘演講稿
競(jìng)聘公司安全員演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫,今年23歲,高中文化。非常感謝公司能給我
這次展現(xiàn)自我,首先感謝公司給予我展示自我的舞臺(tái)
和施展才華的機(jī)會(huì)!公司通過公平、公正、公開地競(jìng)
爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我
辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是
支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己
的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的評(píng)判。
下面我就我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)以及做好安全工作的
思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,請(qǐng)予以批評(píng)指正:
一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)
企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞,更取決于安
全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,
安全工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,
不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時(shí)也直接影響
著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生
命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)
防為主,綜合治理”的工作方針,做好安全工作才能達(dá)
到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事
[標(biāo)簽:標(biāo)題]2016
故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是一對(duì)永恒的矛
盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的
安全觀。
二、做好安全工作的思路
如果我能夠成功當(dāng)選為安全員,我將從以下幾方面
做好安全工作:
1、落實(shí)安全管理的制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項(xiàng)管
理措施
2不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全
隱患。
3圍繞門市各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難
創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作,努力完完上級(jí)公司下達(dá)各
項(xiàng)任務(wù)。
4.在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予
的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極
來完成和努力做好這方面工作。
5.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)
向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自己對(duì)問題見解和建
議。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,古人說:“不可以
一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而
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自墜其志?!备?jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都
將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,
我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,跨越九九?!?/p>
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、
公平競(jìng)爭(zhēng)的
機(jī)會(huì)。我是XXX,現(xiàn)年XX歲,中共黨員,大專學(xué)
歷,現(xiàn)擔(dān)任XXX,XX
年參加工作到現(xiàn)在,先后從事過電氣檢修、試驗(yàn)、
運(yùn)行等工作。今天
我安全員這個(gè)崗位,是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的第
一生命,同時(shí)我確
信自己能夠勝任這份重任。下面我就對(duì)安全工作的
認(rèn)識(shí)和做好安全工
作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下,請(qǐng)給予批評(píng)
指正:
一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解
XXXXX是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),由于XXXX的
特殊性,企
業(yè)的效益取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起
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著舉足輕重的作
用,安全工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)
工作,不僅是企業(yè)
正常生產(chǎn)的前提和保障,同時(shí)也直接影響著每個(gè)職
工的家庭安危。
安全管理最根本的目的是保護(hù)人員的生命和健康,
因而安全工作
必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的
工作方針,力口強(qiáng)“安
全責(zé)任重于泰山”的觀念,把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)
工作的首位,只
有做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常
運(yùn)作的最根本的需
求。事故是可以避免和預(yù)防的,這就要求我們建立
積極的預(yù)防思想,
樹立正確的安全觀。安全是什么?安全是一種強(qiáng)烈
的事業(yè)心、責(zé)任心,
還有一絲不茍的工作態(tài)度,因此我們?cè)诠ぷ髦斜匦?/p>
真正樹立“安全第
一”的思想,時(shí)時(shí)講安全,事事重安全、把安全工作落
在實(shí)處,嚴(yán)格把
關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,大家
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齊心協(xié)力,實(shí)現(xiàn)安
全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
二、做好安全工作的思路
如果我能夠成功當(dāng)選安全員,將從以下幾方面做好
安全工作:
1、首先從自身做起,抓一個(gè)“學(xué)”字,突出一個(gè)“嚴(yán)”
字,強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”
字,牢記一個(gè)“實(shí)”字,落實(shí)一個(gè)“勤”字?!皩W(xué)”就是學(xué)
習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司
制定《XXXXXX》以及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和
各類規(guī)程?!皣?yán)”
就是嚴(yán)肅查處,嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)密安排?!凹?xì)”就是安
全監(jiān)督、檢查等工
作要細(xì),將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?!皩?shí)”就
是實(shí)干,求實(shí)。以
認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),做好每一
件事,不搞形式主
義,不做表面工作,在實(shí)際工作中,從現(xiàn)場(chǎng)入手,
嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān),
把安全工作真正落到實(shí)處?!扒凇本褪茄矍?、手勤、
嘴勤、腿勤。做到
勤檢查、勤思考,遇到問題時(shí)多分析,多琢磨,在
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各個(gè)班組、生產(chǎn)現(xiàn)
場(chǎng)、工作現(xiàn)場(chǎng)多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),提醒和制止違章,真正起到
安全監(jiān)督的作用。
2、轉(zhuǎn)變職工的安全意識(shí)
在完成公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)前提下,繼續(xù)加強(qiáng)
人員的安全技
能教育,對(duì)職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),加強(qiáng)職工的安
全意識(shí),提高人員
安全素質(zhì),通過現(xiàn)場(chǎng)工作不斷提高職工的安全知識(shí)、
安全技術(shù)水平,
以及增強(qiáng)職工在工作中的分析判斷能力和緊急情況
處理能力,全面提
高人員安全意識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到
我要安全、我會(huì)
安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。
3、落實(shí)安全管理的制度
由于隊(duì)伍比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,安全意識(shí)淡薄,
對(duì)工作中存
在的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,往往會(huì)出現(xiàn)心存僥幸、麻痹大
意,自以為是等影響安全的現(xiàn)象。因此應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)
章管理制度的執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行《XXXXXX》,轉(zhuǎn)變
安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻
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痹大意、自以為是的松懈思想,使職工自覺執(zhí)行各項(xiàng)
規(guī)章制度,在工作中積累經(jīng)驗(yàn),把好自身的安全關(guān),
努力提高安全防范意識(shí),從源頭上消除安全隱患。
4、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法
在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,積極進(jìn)步,
在原則性問題上絕不退縮,把安全工作做好、做細(xì)致,
為車間安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,真正使大家“高高興興上班
來,平平安安下班去”。
以上是我對(duì)安全工作的思路和想法,肯定存在不足
和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我大力支持,給
予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在XXX領(lǐng)導(dǎo)的
帶領(lǐng)下,為我們XXXX的安全工作做出貢獻(xiàn)。即使競(jìng)
聘失敗,我也毫不氣餒,我會(huì)不斷提高自身能力,并
以更加飽滿的工作熱情和踏實(shí)的工作作風(fēng)一如既往的
工作。
謝謝大家!
XXX
2011-12-20
車間安全員競(jìng)聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫XX,今年XX歲,大專學(xué)歷。XXX年參加工
[標(biāo)簽:標(biāo)題]2016
作,至今一直工作在XXXXX廠,分別在XXX車間
和XX車間生產(chǎn)一線工作。這次之所以競(jìng)聘安全員,
是因?yàn)橄嘈抛约河心芰?dān)負(fù)起安全員的這份重任。下
面就我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),以及搞好安全工作的思路
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,請(qǐng)給予批評(píng)、指正:
一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)
“管理健康安全環(huán)保事務(wù),不僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更是社
會(huì)責(zé)任”。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益的好壞,
人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動(dòng)著社會(huì)
的和諧。這一切都取決于安全工作的保障,只有安全
生產(chǎn)了企業(yè)才會(huì)產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益,才能體現(xiàn)“以人為
本”,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧。
安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在生產(chǎn)中起著舉
足輕重的作用,是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。安全
管理是一項(xiàng)強(qiáng)制管理,要想“實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器
設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)”,必須
認(rèn)真執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方
針。
一線生產(chǎn)車間要做好安全工作,達(dá)到安全生產(chǎn),必
須做到:一要嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,二要加強(qiáng)
人的教育常抓不懈,
三要及時(shí)檢查避免事故發(fā)生,四要做好應(yīng)急工作,
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五要完善工藝和設(shè)備,做到安全無事故。
二、我競(jìng)爭(zhēng)安全員的優(yōu)勢(shì)
1.具有豐富的一線現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。我對(duì)全廠的主
要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解;對(duì)生產(chǎn)工藝比較熟
悉;熟知車間的每一條巡檢路線,可以更好的履行一
線車間安全員的職責(zé)。
2.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。工作上能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)
導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),能嚴(yán)格執(zhí)行車間的管理制度,有
較強(qiáng)的執(zhí)行力。
3.具有良好的群眾基礎(chǔ)。在車間工作時(shí)間較長(zhǎng),平時(shí)
和同志們友好的相處,了解職工的想法,便于和職工
交流,更容易開展安全工作。只有加強(qiáng)在安全方面的
交流、接觸、督促,做到天天講、日日說,才能使職
工更快更多的接受安全知識(shí),提高職工的安全意識(shí)。
三、如果我能夠當(dāng)選為安全員,一定會(huì)嚴(yán)格要求自
己,服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)安全工作,及時(shí)
完成廠安環(huán)部布置的工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行廠安全管理制度,完善車間的各項(xiàng)安全
措施,制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。我廠自
投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn),長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)過程,往
往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想。因此,
我會(huì)時(shí)刻提醒職工遵守各項(xiàng)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)
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的各項(xiàng)措施,從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思
想,做到“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”。
2、協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工
作,對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),搞
好車間安全文化建設(shè),打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。提高人員素
質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是工廠發(fā)展的需
要,職工的安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力
決定著個(gè)人業(yè)績(jī)的好壞。
我會(huì)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn),使他們達(dá)到
較高的業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能
力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過進(jìn)行安全教育,提高每個(gè)人
的安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,使每位職工自覺執(zhí)行
安全規(guī)章制度,做到按規(guī)程操作、不違章,杜絕“三違”
現(xiàn)象的發(fā)生。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、制止違章指揮和違章作
業(yè)。組織職工認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行危害辨識(shí),制定防范措
施并演練;加強(qiáng)車間的安全裝置、防護(hù)器具、消防器
材管理,平時(shí)按照計(jì)劃進(jìn)行各種安全檢查、安全考核,
勤于日常檢查,對(duì)排查的隱患及時(shí)制定措施匯報(bào)主任,
進(jìn)行整改。
4、加強(qiáng)特殊作業(yè)管理,協(xié)助辦理各類作業(yè)票證;如
果發(fā)生傷亡事故及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與事故調(diào)查。
[標(biāo)簽:標(biāo)題]2016
5,在做好以上日常工作的同時(shí),加強(qiáng)與其他車間的
協(xié)作,消除外來安全隱患。
我廠工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)、壓力容器多,
是?;肥褂脝挝?,液氨罐區(qū)還構(gòu)成重大危險(xiǎn)源,在
發(fā)生突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下,存在
著火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機(jī)
械傷害等事故的潛在危害。因此加強(qiáng)車間以外的安
全防范教育和措施也非常重要。
、加強(qiáng)法律法規(guī)及安全管理知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)
務(wù)素質(zhì),更好的勝任本職工作。
謝謝大家!
注意事項(xiàng):
1、形象要專業(yè),要干練利索
2、態(tài)度要禮貌,行為要得當(dāng)
3、回答有條理,聲音要清楚
競(jìng)聘人:二0一—年月日
車隊(duì)安全員崗位職責(zé)
1、協(xié)助車隊(duì)安全管理第一責(zé)任人,全面履行本車隊(duì)
的安全管理職
責(zé)。
2、認(rèn)真落實(shí)公司交通安全工作的各項(xiàng)管理規(guī)定,操
作規(guī)程。
[標(biāo)簽:標(biāo)題]2016
3、堅(jiān)持檢查車輛技術(shù)狀況,了解駕駛員思想動(dòng)態(tài),
監(jiān)督駕駛技術(shù)
和安全行車狀況,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)安全問題、交通事
故和消防治安事故,分析違法原因,綜合治理,從根
源上整改糾正,杜絕“病”車投入運(yùn)行,防范交通事故、
消防治安事故的發(fā)生。
4、落實(shí)駕駛員出車前問詢、告知制度。
5、落實(shí)車輛安全行駛、修理、停放等全過程的安全
監(jiān)督制度。
、開展形式多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng),做好記錄,通過
實(shí)際案例分析,
教育駕駛員,反違章,防事故,消除安全隱患。
7、督促駕駛員合理作息,監(jiān)督派車情況,杜絕疲勞
駕駛。
8、掌握駕駛員思想和健康狀況,及時(shí)化解各種矛盾,
防止駕駛員
帶“病”開車。
9、每季度對(duì)駕駛員全面考評(píng),考評(píng)不合格者提出處
理意見,報(bào)車
隊(duì)處理。
10、安全檢查要日查與月查、小查與大查、抽查與
普查相結(jié)合,善
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于發(fā)現(xiàn)和從根源上糾正安全隱患,以減少一般事故、
杜絕重大事故的發(fā)生。
11、現(xiàn)場(chǎng)救援、處理行車事故,調(diào)查、分析事故原
因,按照公司車
輛管理辦法規(guī)定對(duì)肇事者提出教育批評(píng)處罰意見,
執(zhí)行公司的處罰決定。
12、及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)事故報(bào)表。
13、做好駕駛員檔案、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案、安全稽
查整改檔案、事故及處理檔案、安全文件檔案、安全
會(huì)議記錄檔案、教育培訓(xùn)檔案管理工作。
車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個(gè)
機(jī)會(huì)來參加競(jìng)職演講。我叫丁建禮,現(xiàn)年43歲,1982
年參加工作,新疆黨校函授經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè),助理
政工師,現(xiàn)為綜合科科員。這次機(jī)構(gòu)改革對(duì)我中心下
屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗,我根據(jù)自己
的實(shí)際情況,申請(qǐng)參與中心車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)一職競(jìng)聘。此
次參與競(jìng)聘,對(duì)于本人而言并非為當(dāng)官,而是為響應(yīng)
我中心及我公司機(jī)構(gòu)改革的號(hào)召,結(jié)合我公司目前的
狀況與機(jī)遇;在人生的舞臺(tái)上展示一下自己的才能,
實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。下面分三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
[標(biāo)簽:標(biāo)題]2016
一、競(jìng)聘條件
我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,基于以下因素:
第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作
以來,我不論在何時(shí)何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗,勤學(xué)
好問、刻苦鉆研、恪盡職守,認(rèn)真履行自己的崗位職
責(zé),并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)
展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)解
決實(shí)際問題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的,畢業(yè)后
有8年的汽車修理經(jīng)驗(yàn),后又從事車輛駕駛15年,2005
年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年,由于在工作
中能夠信守“以誠(chéng)待人”的原
則,因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的
行車經(jīng)驗(yàn)和磨練,使我能夠正確地面對(duì)和處理各種問
題,在遇到問題與困難時(shí)能始終保持清醒頭腦。并能
夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全二效益的實(shí)際,解決工作生產(chǎn)
中遇到的實(shí)際問題。
二、工作目標(biāo)
如果在這次競(jìng)聘中我取得成功,我將著力從以下幾個(gè)
方面開展工作:
1、擺正位置,做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。
作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)
習(xí),使自己時(shí)刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,不斷提高
[標(biāo)簽:標(biāo)題]2016
業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對(duì)上要依靠組織、尊重
領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)把
握好車輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人、
車、物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來提高員工的
安全行為,認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實(shí)際情況,安全圓滿完成
各項(xiàng)工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);對(duì)下要在關(guān)心
同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上
下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),
協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證
扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好各項(xiàng)工作。促進(jìn)我中心改
革發(fā)展,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,提高車隊(duì)整體員工的凝
聚力。
2、樹立全員安全意識(shí),提高基礎(chǔ)管理水平。
我車隊(duì)擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì),安全可
靠服
務(wù)的工作任務(wù),是中心對(duì)外服務(wù)的一個(gè)門面和窗口,
也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實(shí)現(xiàn)
安全運(yùn)營(yíng)和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊(duì)
長(zhǎng),首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手,積極探索管
理的新思路,制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)
行措施的有效落實(shí),成立安全檢查組;規(guī)定車輛檢查
日,要求檢查組以書
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