安全質量管理辦法

安全質量管理辦法提高工程管理水平。特制定本辦法。洛湛鐵路永岑段投標書及技術設計文件、資料和有關施規(guī)、安規(guī)、驗標編制。想是:安全保工期,優(yōu)質創(chuàng)信譽;管理求效益,全面爭第一。用戶滿意。指揮部的安全總目標:杜絕職工因工重傷及以上事故、機械事故、火12100%。指揮部的質量總目標:全部工程達到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質量驗部級優(yōu)質工程標準，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質工程，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。安全工作控制重點:江特大橋吊藍懸灌施工和隧道施工工程。路基土石方工程；混凝土工程；隧道工程。保、水保監(jiān)察部,負責對本標段工程施工的安全、質量的監(jiān)督、檢查工作；各經理部設立安全、質量、環(huán)保、水保檢查室，分別配備專職形成從指揮部到工班的安全、質量保證體系。要按照國家和集團公司的要求，制定安全、質量責任制，把相關工作的安全、質量責任分解到每個部門和每個崗位，落實到每個責任人。檢查。石良角潯江特大橋、石良角隧道施工單位在開工前，要根據(jù)施工組織設計制定切實、可行的安全、質量保證措施和實施方案，并經過單位上級主管領導審批，在確定各個環(huán)節(jié)的責任人職責后，方可施工。其它所有的橋涵、隧道及石方爆破項目的施工均要編制相應的安全質量保證措施并確定保證落實的責任人后方可開工。質量工作進行布置與總結。在匯報工作時必須匯報安全質量工作的情況及措施。在班前工作安排時，必須對安全質量工作進行布置和交底，對重要工序和關鍵環(huán)節(jié)要重點交底，有關人員確實明確后，方可進行作業(yè)準備。在作業(yè)之前，必須對作業(yè)人員進行安全交底并對個人安全防護用品和所使用機械的安全性能進行檢查，合格后，方可開始作業(yè)。于可控狀態(tài)。要保證滿足工程對特殊工種作業(yè)人員需求，特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證或者持證人數(shù)不能滿足作業(yè)需要時，應立即停工，所有責任由施工單位負責人承擔。各單位領導要高度重視施工現(xiàn)場的安全質量管理和文明施工管理，所有機械作業(yè)、橋涵、隧道施工作業(yè)時，必須保證現(xiàn)場有領工員進行管理，不得出現(xiàn)空崗等現(xiàn)象。努力做好以下工作：應的安全要求。狀態(tài)完好。可靠，嚴禁違章接電、用電。保管有專人負責，符合安全要求。失。要求。安全工作的落實和開展。定相應的預防措施，真正做到安全第一，預防為主。人人關心，人人有責。把工作落到實處。發(fā)現(xiàn)的問題，要限期解決，并根據(jù)問題的嚴重程度分別給以警告、經濟處罰直至停工的處理。做到“防患于未燃杜絕各種漏洞和隱患，時刻保持爭取第一的精神。凡因為管理不善，而被監(jiān)理站通報、被業(yè)主批評或處罰的施工單位，指揮部將在限期整改的同時另行處罰。嚴格執(zhí)行上級有關文件和要求，施工單位要嚴格按照三局安(1997)1#(1998)1標活動，促進施工生產的順利進行。在隧道施工作業(yè)的安排中，要堅決按照三局安施２０條》的通知執(zhí)行。經閉合和復測的樁點及資料不準使用。100%施工控制準確；工程試驗工作準確。制度。確保密實度，并做好防、排水設施，保證路基質量。全質量工作做為重中之重，確保工程的安全、質量。嚴格掌握模板的質量與安裝，模板要認真對齊并橫平豎直，保部工序不準進行。實外美，滿足設計和驗標要求。一致，符合驗標要求。八流程”方案緊扣程序實施。對每個作業(yè)人員都要按照工藝要求進行培訓，保證工程的完美。進行學習，提高施工單位安全、質量的整體素質，把工作做到實處，防止流于形式。質量總目標的全面實現(xiàn)。指揮部組織各種檢查和評比，并進行獎罰，以促進安全質量目標的實現(xiàn)。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。安全質量體系控制示意圖副指揮長指揮長副指揮長總工程師副指揮長指揮長副指揮長總工程師物工工安全預綜計資程程質量算合劃機技實