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第頁(yè)2023平安員年終述職報(bào)告平安員年終述職報(bào)告
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告的運(yùn)用成為日常生活的常態(tài),多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?以下是我細(xì)心整理的平安員年終述職報(bào)告,歡送閱讀,希望大家能夠喜愛(ài)。
平安員年終述職報(bào)告1
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
新的一年即將起先,對(duì)于過(guò)去半年的工作無(wú)論完整與否,都須要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來(lái)結(jié)束,是句號(hào)是逗號(hào)還需領(lǐng)導(dǎo)來(lái)認(rèn)可。
對(duì)過(guò)去工作的回憶總結(jié),對(duì)于我這個(gè)初出校門(mén)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)這個(gè)模式很好,他有益于我對(duì)上半年見(jiàn)習(xí)工作中的缺乏進(jìn)行反思,在今后工作中有針對(duì)性的去提高、去進(jìn)步。
對(duì)于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面賜予匯報(bào),并對(duì)明年工作方向做下一步的設(shè)想。
一、平安是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的保證
施工平安是一項(xiàng)常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位,從工程的招投標(biāo)起先,到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收,始終是橫貫整個(gè)工程的一條主線,比不行少,假設(shè)平安管理工作出現(xiàn)問(wèn)題,那么企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中將舉步維艱。
二、平安工作無(wú)大小、無(wú)巨細(xì)
今年10月份,工程安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危急源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素養(yǎng)參差不齊,施工隊(duì)在施工進(jìn)度催促的狀況下往往無(wú)視平安工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來(lái)工人總是嫌麻煩,常常出現(xiàn)抵觸心情,個(gè)別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè),成了空頭口號(hào),有時(shí)為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦擴(kuò)散起來(lái),將嚴(yán)峻影像到工程的平安管理工作,進(jìn)而帶來(lái)不行估量的損失。
三、崗位工作總結(jié):
本人自20xx年7月份以“專職平安員〞見(jiàn)習(xí)生的身份在寶豐工程部參與了工作,以“抓平安就是做善事〞為個(gè)人工作理念,以“做一名合格平安員〞作為本職工作的最求目標(biāo)。
對(duì)于平安管理是我高校的本職專業(yè),深知其任務(wù)的艱難,所以我始終保持醒悟的醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。
從工程領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)平安工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持信任與引導(dǎo)下,我特別珍惜這個(gè)角色和時(shí)機(jī),以主動(dòng)的看法投入到工作當(dāng)中,半年來(lái)我也從實(shí)際工作中汲取到了許多好用的現(xiàn)場(chǎng)平安管理技能學(xué)問(wèn)。
現(xiàn)將個(gè)人半年來(lái)的工作狀況做出如下總結(jié):
1、以“做一名合格的平安員〞為工作的動(dòng)力,以“抓平安就是做善事〞為個(gè)工作理念,幫助嚴(yán)經(jīng)理仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作,切實(shí)將平安學(xué)問(wèn)傳達(dá)給施工人員,以“以人為本〞的看法仔細(xì)完成培訓(xùn)課程,堅(jiān)決的履行?平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)?承諾,確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)工程部三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。
在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分析教化將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、在嚴(yán)經(jīng)理的帶著下,仔細(xì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、特種設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,使全部施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行;堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格懲罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍,使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化〞管理體系,所謂的“平安標(biāo)準(zhǔn)化管理〞也就是我們現(xiàn)實(shí)行的HSE管理模式,從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面綻開(kāi),由于剛起先從事平安工作,工作閱歷還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問(wèn)題。
這就須要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來(lái)全面自己,實(shí)實(shí)在在的駕馭“平安標(biāo)準(zhǔn)化〞的精髓。
4、根據(jù)嚴(yán)經(jīng)理支配主動(dòng)實(shí)施冬季施工平安技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,針對(duì)生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)編制了冬季施工平安技術(shù)方案與生活區(qū)冬季平安管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù),進(jìn)而對(duì)東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查,尤其是臨電運(yùn)用,對(duì)大功率用電器進(jìn)行了清查,對(duì)破損線路進(jìn)行了整修,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的平安。
5、正確處理好人際關(guān)系。
在日常工作中,同上級(jí)、同事、施工人員主動(dòng)溝通,盡量避開(kāi)出現(xiàn)摩擦。
年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼?、心浮氣躁,在處理?wèn)題的時(shí)候常常會(huì)考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱簡(jiǎn)單做出不理智的事情,在工作中我努力避開(kāi),正確處理好自己與他人的.關(guān)系。
6、不斷的學(xué)習(xí)充溢自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。
平安是一個(gè)永恒的話題,平安學(xué)問(wèn)的海洋是浩瀚無(wú)邊的,須要我們自己去把握去學(xué)習(xí),因?yàn)槲覀冞€年輕將來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走,嫻熟駕馭相關(guān)工種平安操作規(guī)程及相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)是最根本的要素,俗話說(shuō)“干一行就得愛(ài)一行〞既然選擇了就不要去埋怨去懊悔,扎扎實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。
在我參與工作學(xué)習(xí)熬煉的近半年時(shí)間中,由于嚴(yán)經(jīng)理對(duì)平安工作的高度重視,加上工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊(duì)的主動(dòng)協(xié)作和全部施工人員的共同努力,工程部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,為工程部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
但是,在確定成果的同時(shí),我也清晰的相識(shí)到工程平安管理的障礙和自己的缺乏:
平安管理障礙:
1、少數(shù)施工隊(duì)管理體系不明確,負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),平安生產(chǎn)觀念比擬淡薄,存有僥幸心理;
2、極少數(shù)施工隊(duì)對(duì)于平安隱患整改單置假設(shè)罔聞,整改不剛好,不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),引起一些不必要的小事故發(fā)生;
3、個(gè)別隊(duì)伍特別工種沒(méi)有特種工作業(yè)證〔尤其是架子工〕或相關(guān)資質(zhì)不齊全,擅自上崗作業(yè);
4、個(gè)別施工隊(duì)伍平安生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、平安生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等有時(shí)不能剛好保質(zhì)保量配備齊全,肯定程度上影響施工平安質(zhì)量正常進(jìn)行;
5、土建施工隊(duì)人員流淌性大,施工隊(duì)平安管理人員責(zé)任性不強(qiáng),不能剛好上報(bào)施工人數(shù),不利于工程平安管理安排的正常實(shí)施;
個(gè)人存在的缺乏:
1、對(duì)與相關(guān)法律法規(guī)及一些制度文件的學(xué)習(xí)貫徹還不到位,組織、溝通實(shí)力還有所欠缺,獨(dú)立處置較大問(wèn)題的實(shí)力還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);
2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅(jiān)決,有事瞻前顧后,影響到自己對(duì)問(wèn)題嚴(yán)峻行的正確推斷;
3、缺乏全局觀念,對(duì)全局掌控的實(shí)力還有待提高,看問(wèn)題不夠全面不夠深化,工作實(shí)施過(guò)程中,易出現(xiàn)漏洞,理論學(xué)問(wèn)駕馭不夠全面,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的為難局面;
明年工作安排:
1、仔細(xì)學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)看法,廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)建議,提高學(xué)習(xí)效率,除駕馭更多的理論學(xué)問(wèn)外,更要注意自身工作實(shí)力的熬煉和提高,盡職盡責(zé)地完本錢(qián)職工作;
2、俗話說(shuō)“天道酬勤〞,所以我更應(yīng)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,主動(dòng)找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤〞,主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境,在困難的工作環(huán)境中磨礪自己增長(zhǎng)才能;
3、當(dāng)好助手。
現(xiàn)在嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅,在工作中應(yīng)對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,剛好提出合理化建議和解決方法,協(xié)作嚴(yán)經(jīng)理使我們工程部的平安工作更進(jìn)一步;
4、平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式的接著摸索和實(shí)踐。
經(jīng)過(guò)這半年的工作實(shí)踐,我也覺(jué)察自己離一名合格的平安管理者還有肯定的差距,但慶幸的是在這半年我不僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了許多技術(shù)上和管理上的學(xué)問(wèn),更多的是學(xué)到了許多做人的道理,其實(shí)我也深刻的體會(huì)到即使把自己全部的精力都投入進(jìn)去,平安工作都不行能做到完備,終歸平安工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點(diǎn),工人的生命就多一點(diǎn)保障,這也就符合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。
平安員年終述職報(bào)告2
本人1998年參與工作,于20xx年2月進(jìn)入宏潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)股份萬(wàn)源城工程部工作,已有多年的平安管理工作閱歷。在萬(wàn)源城工程工作兩年來(lái)我特別榮幸,首先感謝集團(tuán)公司平安科幾位領(lǐng)導(dǎo)教我學(xué)習(xí)了不少新的平安學(xué)問(wèn),我緊緊圍繞工程部領(lǐng)導(dǎo)支配的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順當(dāng)?shù)赝瓿闪似桨补ぷ靼才藕透黜?xiàng)工作任務(wù)。
經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)兩年來(lái)屢次檢查指導(dǎo)和培訓(xùn),工作期間使我的專業(yè)學(xué)問(wèn)有所增長(zhǎng),實(shí)踐閱歷得到了積累,又學(xué)習(xí)了不少最新的平安標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。為了能提高自己的專業(yè)平安學(xué)問(wèn)水平,今年還參與了平安工程師培訓(xùn)。我擔(dān)當(dāng)萬(wàn)源城工程部專職平安員以來(lái),常常到施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤施工作業(yè)人員的平安狀況,對(duì)各施工班組作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。常常性的深化到施工現(xiàn)場(chǎng)工人中去,成為他們中的一員,虛心謹(jǐn)慎的向一些老工人學(xué)習(xí)實(shí)踐閱歷,讓他們知道平安施工與工作效益之間發(fā)生沖突時(shí)怎么處理,在與他們主動(dòng)溝通溝通中到達(dá)了共識(shí),平安管理工作得到他們的理解和支持,他們?cè)谑┕ぶ衅鸬搅酥鲃?dòng)帶頭做好平安防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于平安工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前仔細(xì)做好平安教化交底工作,時(shí)刻讓平安警鐘常鳴,防患于未然刻在每個(gè)人的心中。覺(jué)察問(wèn)題馬上要求整改,杜絕各種機(jī)具違章操作和觸電傷人,防止平安事故的發(fā)生。除了做好本職工作以外,我不情愿落后于人,有時(shí)間就鉆研施工平安管理和技術(shù)學(xué)問(wèn),用熱忱主動(dòng)、主動(dòng)務(wù)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)作為我的工作原那么,以吃苦耐勞為工作精神,我覺(jué)得只有認(rèn)仔細(xì)真,腳踏實(shí)地的
工作才會(huì)換來(lái)應(yīng)得的酬勞,才會(huì)對(duì)得起每一個(gè)人,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。兩年來(lái)我參與閔行區(qū)安監(jiān)站組織的幾次平安培訓(xùn),多學(xué)點(diǎn)過(guò)硬的施工平安管理學(xué)問(wèn)及現(xiàn)場(chǎng)豐富的閱歷,使所學(xué)所看所做更好的結(jié)合在一起。自我擔(dān)當(dāng)了萬(wàn)源城工程現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作以來(lái),我制定了現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度,職工宿舍管理制度等。在工作當(dāng)中,讓我相識(shí)到要想管好平安必需從我做起真下功夫、嚴(yán)格要求、細(xì)字當(dāng)頭,仔細(xì)全面抓好平安管理工作,平日里還要跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的工作環(huán)境,仔細(xì)檢查各施工部位,確保平安文明施工順當(dāng)進(jìn)行。
今后本人在新的一年里,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)國(guó)家出臺(tái)的最新標(biāo)準(zhǔn),新的一年里我更要認(rèn)仔細(xì)
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