培訓(xùn)課件新時(shí)期應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)課件

PAGEPAGE1培訓(xùn)課件新時(shí)期應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)課件新時(shí)期應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)課件一、應(yīng)急管理概述應(yīng)急管理是指組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)等多方面的工作，旨在提高社會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，防止、減輕和消除突發(fā)事件的危害，維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。二、突發(fā)事件分類1、自然災(zāi)害：如地震、洪澇、臺(tái)風(fēng)、暴雨等。2、社會(huì)安全事件：如火災(zāi)、爆炸、恐怖襲擊、交通事故等。3、公共事件：如公共衛(wèi)生事件、食品安全事件、能源安全事件等。三、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案是一種計(jì)劃，是為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而制定的操作指南，規(guī)定了突發(fā)事件應(yīng)急處置組織體系、人員職責(zé)、應(yīng)急流程、資源整合等內(nèi)容，是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的依據(jù)。四、應(yīng)急處置流程1、應(yīng)急預(yù)警2、應(yīng)急啟動(dòng)3、應(yīng)急指揮4、應(yīng)急救援5、應(yīng)急評(píng)估6、應(yīng)急恢復(fù)7、應(yīng)急總結(jié)五、應(yīng)急管理中的要素1、應(yīng)急管理組織體系2、應(yīng)急人員職責(zé)與培訓(xùn)3、應(yīng)急處置物資保障4、應(yīng)急救援設(shè)備和工具5、應(yīng)急演練和評(píng)估6、應(yīng)急宣傳和教育六、應(yīng)急管理策略1、內(nèi)防不破，外防不入2、預(yù)防為主，把控風(fēng)險(xiǎn)3、現(xiàn)代化技術(shù)手段，快速響應(yīng)4、多部門(mén)協(xié)作，整合資源5、信息總掌握，快速?zèng)Q策七、應(yīng)急管理技巧1、要求員工掌握應(yīng)急基本知識(shí)2、提高應(yīng)急反應(yīng)速度，在緊急情況下能快速處理問(wèn)題3、提供必要工具和設(shè)備，讓員工了解如何使用4、重視危機(jī)和事件的預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5、配備足夠的應(yīng)急物資八、應(yīng)急管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇挑戰(zhàn)：1、突發(fā)事件的多樣化2、應(yīng)急工作難以預(yù)判和計(jì)劃3、缺乏應(yīng)急救援設(shè)備和物資機(jī)遇：1、科技的發(fā)展提供了