廣東某大型煉油項目施工管理程序年

泊版本洽編制型校對育審核冰批準灰簽發(fā)日期目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc136573724"1總則1HYPERLINK\l"_Toc136573725"1.1編制目的1HYPERLINK\l"_Toc136573726"1.2編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc136573727"1.3適用范圍1HYPERLINK\l"_Toc136573728"2施工管理組織機構(gòu)及職責1HYPERLINK\l"_Toc136573729"2.1施工管理組織機構(gòu)5HYPERLINK\l"_Toc136573730"2.2施工建設(shè)部的職責5HYPERLINK\l"_Toc136573731"2.3PMT的職責7HYPERLINK\l"_Toc136573732"3項目各階段的施工管理工作7HYPERLINK\l"_Toc136573733"3.1項目定義階段的施工管理工作7HYPERLINK\l"_Toc136573734"3.2項目實施階段的施工管理工作8HYPERLINK\l"_Toc136573735"4施工管理規(guī)劃9HYPERLINK\l"_Toc136573736"4.1施工管理規(guī)劃的編制依據(jù)9HYPERLINK\l"_Toc136573737"4.2施工關(guān)鍵工序和特殊工序10HYPERLINK\l"_Toc136573738"4.3現(xiàn)場施工階段的劃分11HYPERLINK\l"_Toc136573739"4.4施工管理原則13HYPERLINK\l"_Toc136573740"箭5剝施工組織劃協(xié)調(diào)結(jié)14HYPERLINK\l"_Toc136573741"宇5.1臉與承包商救施工組織改協(xié)調(diào)工作吵內(nèi)容鞏14HYPERLINK\l"_Toc136573742"父5.2跪政府許可愚與第三方譽協(xié)調(diào)灰15HYPERLINK\l"_Toc136573743"肺5.3鄉(xiāng)施工組織炎協(xié)調(diào)會議急17HYPERLINK\l"_Toc136573744"鐘5.4壓現(xiàn)場調(diào)度派工作體20HYPERLINK\l"_Toc136573745"抱6專施工技術(shù)亮管理燃20HYPERLINK\l"_Toc136573746"含6.1盾施工技術(shù)寶管理準備新21HYPERLINK\l"_Toc136573747"拐6.2準施工及驗刺收規(guī)范趨21HYPERLINK\l"_Toc136573748"決6.3姨施工圖圖翼紙會審和另設(shè)計交底垮21HYPERLINK\l"_Toc136573749"存6.4除施工組織鋒設(shè)計械22HYPERLINK\l"_Toc136573750"堅6.5肯施工技術(shù)喊方案刃22HYPERLINK\l"_Toc136573751"誠6.6再施工作業(yè)新指導(dǎo)書敏23HYPERLINK\l"_Toc136573752"暈7遭開工管理之23HYPERLINK\l"_Toc136573753"著7.1涉開工報告姑23HYPERLINK\l"_Toc136573754"沾7.2蜘承包商現(xiàn)鳥場開工指23HYPERLINK\l"_Toc136573755"物7.3磁承包單位塊施工開工棄24HYPERLINK\l"_Toc136573756"姑7.4峰施工暫停賀及復(fù)工管麗理規(guī)定絕26HYPERLINK\l"_Toc136573757"篇8賢“蓮四通一腳平艷”級和臨時施牽工設(shè)施治26HYPERLINK\l"_Toc136573758"史8.1陵現(xiàn)場規(guī)劃偷27HYPERLINK\l"_Toc136573759"廈8.2觸“岡四通一屆平宿”瑞及臨時設(shè)版施建設(shè)和姿管理要求冰28HYPERLINK\l"_Toc136573760"每9南可施工性神審查府29HYPERLINK\l"_Toc136573761"擇9.1送目的沃29HYPERLINK\l"_Toc136573762"求9.2煙作用扯29HYPERLINK\l"_Toc136573763"遼9.3授工作內(nèi)容皮29HYPERLINK\l"_Toc136573764"鵝10橡施工質(zhì)量做管理輕33HYPERLINK\l"_Toc136573765"領(lǐng)10.1靈施工質(zhì)量嫂保證體系暗的確認尚34HYPERLINK\l"_Toc136573766"續(xù)10.2勞施工人員富素質(zhì)的保陜證悉34HYPERLINK\l"_Toc136573767"請10.3戲承包商進邪場施工機透械設(shè)備檢甘驗規(guī)定瑞34HYPERLINK\l"_Toc136573768"畝10.4撐設(shè)備、材凡料、構(gòu)配碑件的開箱牙檢驗規(guī)定集34HYPERLINK\l"_Toc136573769"紐10.5劃質(zhì)量證明嗚文件規(guī)定好35HYPERLINK\l"_Toc136573770"方10.6擊現(xiàn)場成品放、半成品絨保護峽35HYPERLINK\l"_Toc136573771"件10.7古不合格品熊的標識與漠處理流35HYPERLINK\l"_Toc136573772"循10.8誼工序質(zhì)量鉤控制反36HYPERLINK\l"_Toc136573773"替11心施工進度宜管理尤36HYPERLINK\l"_Toc136573774"誓11.1印施工進度中計劃的編嚇制界36HYPERLINK\l"_Toc136573775"魂11.2幫進度計劃證的審查豐36HYPERLINK\l"_Toc136573776"桌11.3娛施工進度東的檢查管想理察37HYPERLINK\l"_Toc136573777"碎12連施工費用性管理伐37HYPERLINK\l"_Toc136573778"導(dǎo)12.1距審查工程血進度款政37HYPERLINK\l"_Toc136573779"化12.2世現(xiàn)場變更劇控制眾37HYPERLINK\l"_Toc136573780"父12.3鳴施工索賠其控制俱37HYPERLINK\l"_Toc136573781"摟13奏施工墳HSE剃管理澡38HYPERLINK\l"_Toc136573782"料14周文明施工況管理攀38HYPERLINK\l"_Toc136573783"葉14.1蝶賭文明施工值的組織措搜施征39HYPERLINK\l"_Toc136573784"其14.2挖現(xiàn)場管理賤措施警39HYPERLINK\l"_Toc136573785"份15晉完工管理私43HYPERLINK\l"_Toc136573786"棄15.1尺觸三查四定贈43HYPERLINK\l"_Toc136573787"支15.2羅單機試車贈44HYPERLINK\l"_Toc136573788"軋15.3艘系統(tǒng)壓力鬧試驗齡44HYPERLINK\l"_Toc136573789"殲15.4搬系統(tǒng)清洗范、吹掃、鎮(zhèn)氣密鎖44HYPERLINK\l"_Toc136573790"緣15.5匠工程中間向交接臘45HYPERLINK\l"_Toc136573791"壞15.6備聯(lián)動試車代、投料試飼車與性能幻考核墳45HYPERLINK\l"_Toc136573792"架15.7東交工驗收礎(chǔ)45HYPERLINK\l"_Toc136573793"砌15.8汁交工技術(shù)三文件雜46HYPERLINK\l"_Toc136573794"選附件欣1撥項目分包姻管理街47HYPERLINK\l"_Toc136573795"鎖附件邀2欺施工管理幟規(guī)劃編制暮大綱習(xí)49HYPERLINK\l"_Toc136573796"息附件噸3夾施工測量梁放線統(tǒng)一魔復(fù)核管理嚼規(guī)定宮51HYPERLINK\l"_Toc136573798"侮附件誓4蜜施工組織猛設(shè)計編制考大綱偽52HYPERLINK\l"_Toc136573799"橫附件搜5綢施工管理愈表格毅57HYPERLINK\l"_Toc136573806"劃附件雨6薪項目單機艘試車管理芳規(guī)定武64HYPERLINK\l"_Toc136573807"投附件團7苗機械完工蒸和交付規(guī)前定葬66HYPERLINK\l"_Toc136573808"享附件誦8根項目交工叼技術(shù)文件拾管理規(guī)定鐘73HYPERLINK\l"_Toc136573809"誦附件納9熔相關(guān)支持謝文件批771.總則蛾1.麻1澡編制游目的帶施工票管理是工匠程管理的伶重要組成鉛部分，是糠項目管理樸的捧關(guān)鍵萬。為了對亡項目的僚施工屋工作進行重科學(xué)、有話序的管理截，確保工就程貸施工縣的質(zhì)量、滾進度、費女用滿足宏目標貧要求，造明確參建慰各方的施藍工職責和流工作程序載，規(guī)范各窗承包方的情現(xiàn)場施工咸活動，使怖施工程序光化、制度亂化、規(guī)范蚊化，泥特制定本善管理競規(guī)定?？?.腥2獵編制依據(jù)析編制本規(guī)壁定主要依平據(jù)有：榜《國家計答委關(guān)于基舍本建設(shè)大拜中型項目目開工條件傍的規(guī)定》私（計建設(shè)賺［幸199愚7具］蓋35膨2混號）去《標*刻*攻總公司中懸下游項目讓管理規(guī)定翼》灣*監(jiān)*今項目《項蓮目實施策鏟略》火《建設(shè)項盡目生產(chǎn)準禍備與試車城規(guī)定》（全中石化怎［蝕199企8猴］建共字絡(luò)24辣1境號）射《石油化柿工交工技葵術(shù)文件》抽（罪SH35式0璃3綱－屆200申1接）營*凈*比總公司關(guān)坐于首*娛*蓬項目的有州關(guān)決議梢國內(nèi)外大糟型石化項怕目建設(shè)的毛經(jīng)驗和慣屠例悼相關(guān)支持勢文件（具碎體見附拖件告9菜）虎1.3費適用范圍滴本管理星規(guī)定西適用于餅**做項目工程管建設(shè)組對諒施工炊工作進行羞全過程監(jiān)憑督、檢查銀、協(xié)調(diào)華、指導(dǎo)狹。匠2志.霞施工科管理組織膝機構(gòu)及察職責角2己.封1勸施工管理幣組織機構(gòu)忘工程建設(shè)閥組施工建氣設(shè)部負責塔組織和管猜理項目的脆施工工作臭，主要包年括施工管稿理規(guī)劃、副施工技術(shù)娘管理、施腸工協(xié)調(diào)、纏施工調(diào)度屯管理，對壤施工現(xiàn)場亡施工質(zhì)量踐、進度、潤費用、傾HSE象等進行控儀制。完定義階段勝的施工管透理工作主饑要由施工罩建設(shè)部的饞工程管理沉工程師和惕專業(yè)工程逮師來完成餃；親實施階段陡，施工建喚設(shè)部通過辯項目管理閘組宜（意PM在T薪）的經(jīng)理釣組織項目碰工程師、薄施工工程熱師、設(shè)計燥工程師等適實施對承刻包商的施評工管理；奉為精簡機劍構(gòu)，提高晃效率，項濕目通過合測同方式將坐監(jiān)理公司返納入項目課施工管理蠶體系，監(jiān)務(wù)理工程師瘡?fù)瓿墒┕げ[質(zhì)量監(jiān)理機職能的同義時將承擔棉其責任范榜圍內(nèi)的施間工協(xié)調(diào)、挎施工技術(shù)同管理等工丙作。撞根據(jù)施工問建設(shè)部的下施工管理茅工作內(nèi)容癥，施工建移設(shè)部施工謝管理組織懸機構(gòu)圖如霧下：災(zāi)施工建設(shè)開部施工管炭理組織機禾構(gòu)圖施工建設(shè)部施工建設(shè)部經(jīng)理施工工程師PMT1-9經(jīng)理設(shè)計工程師計劃工程師項目工程師專業(yè)監(jiān)理工程師施工工程師施工經(jīng)理文檔管理員HSE工程師文檔管理員HSE工程師劇2爆.迅2議施工建設(shè)儉部的兇職責歌施工建設(shè)慧部定義階啦段施工建薦設(shè)部的職浴責如下：鋒管理和協(xié)鉤調(diào)項目的打施工工作燙，通過管緊理和協(xié)窄調(diào)意PM僻T么（含監(jiān)理笛公司）的容工探作，對承行包商的施堆工質(zhì)量、徒進度、費捏用、安全乓等進行綜兼合管理；扒繼續(xù)完善算施工管理緒計劃、標仿準、規(guī)定術(shù)、程序等塑，裹擦組織指紀導(dǎo)雞PM夜T另執(zhí)行，并驗對執(zhí)行情奔況進行檢采查監(jiān)督辭；脂序管理和協(xié)妙調(diào)涉及整舒?zhèn)€項目或鬧多葵個侮P(guān)M徑T維之間的界品面；柴負責施工拼現(xiàn)場的綜啊合管理和田協(xié)調(diào)；賤督促蟻各際PM派T允做好現(xiàn)場業(yè)文明施工剖管理工作后，并適時賄組織檢查述；鹿督促頁各喝PM察T奧做好施工餡技術(shù)管理堂工作，適稿時參加或佩組織檢查蒼。議施工建設(shè)陸部實施階沖段的職責潔如下：斑根據(jù)項目狗進展，適襲時組織修叫改和完善始項目《施餡工執(zhí)行計拉劃粉》鈴蒙、《施工輩管理程序寸》、項目郊《技術(shù)規(guī)氣定》等，給及時對執(zhí)咬行情況進絮行監(jiān)督和純檢查；鞏參加各合則同包的項言目開工會虧；臨協(xié)調(diào)相關(guān)辛部門，對或承包商現(xiàn)貼場動員條們件的符合副性進行審懲核；份參加各合巧同包現(xiàn)場崖開工會；茄組織周、心月等施工陸協(xié)調(diào)會；貫協(xié)調(diào)解決籠施工過程貿(mào)中遇到的禾涉及多法個認PM虜T餃和或項目珍公共區(qū)域咱的問題，叮比如：開身挖、占路融、射線探壺傷防護等勞；頂通過臨設(shè)得服務(wù)承包尺商，對施險工現(xiàn)場的省公用臨時棚施工設(shè)施犬進行管理燈和協(xié)調(diào)，踏包括施工廳用水、用爭電、道路塔、排水和廁防洪等；俘組織對重視大施工方托案等進行搖審查，比甩如關(guān)鍵施陷工工序的夫施工方案哪、特殊工突序的施工歲方案等；言組織對大瞧件設(shè)備運即輸和吊裝制方案的審中核，必要珠時邀請專就家審核或廢組織召開教大件吊裝資論證會議鴉，對特大鉛型設(shè)備運移輸和吊裝晴進行審查愿和論證；羽參加對工因程款支付饑的審核；順及時了解助工程進度椅情況，協(xié)泛調(diào)解決涉?zhèn)骷岸嗫藗€竹PM棕T當之間的工繞程進度問挽題，參加盯對工程進村度和進度我測量的審返核；監(jiān)控鍛項目的施驢工資源總蓬體分配和房安排情況怪，并在施受工資源短埋缺、有可鵝能影響整敗體計劃時發(fā)推薦并組頸織采取適專當?shù)募m正嶄措施侵。輝去審核涉及燙公用區(qū)域里或多鴨個日PM煎T雁的各種施榴工許可證取，比如動?；?、動土播、用電、捆用水、占淘路等。假2懸.泳3PM壁T改的職責英按照項目資施工管理陰程序等有典關(guān)要求，貴負責所轄川區(qū)域的施懶工管理工巡作，通過覽監(jiān)理工程窩師對施工癥進度、質(zhì)滅量頑、晉HS蠻E恩等進行控賞制，是賀本符PM烘T站內(nèi)進度、捎質(zhì)量藍和爪HS館E瓦的第一責赴任人。堪負責所轄運工程詳細刺設(shè)計的日珠常管理，草解決、協(xié)懲調(diào)、處理朵不涉及設(shè)哪計變更的軋設(shè)計技術(shù)粱問題。仙負責對承宰包商提出摟設(shè)計變更練申請進行半初步篩選村和審核，如提出有關(guān)掩解決建議丸。落實業(yè)佩主提出的犁設(shè)計變更虛。來負責收集抓業(yè)主屢和版EP怒C終采購設(shè)備率、物資的儉各類信息寨和合同執(zhí)師行情況，請做好信息警溝通。令負責審共核精EP紗C暢承包商編連制的各類傭進度計劃肉，并跟蹤醒、分析、念預(yù)測進度村發(fā)展趨勢捉，提出控率制措施。御指導(dǎo)承包電商建立進稅度檢測系諒統(tǒng)，并監(jiān)碗督運行，趁審核承包亂商進度檢園測報告和短主要實物局量完成報尋表。涂負責審核縫確認進度裝款申請和櫻各類變更置的工作量友。毒按照質(zhì)量妙部粥和弓HS臉E授部要求癢，屆PM獄T床通過監(jiān)理過公司全面絮負責各標毅段內(nèi)施工議質(zhì)量角和灰HS倆E搞控制管理飾。堂在項目組蘋統(tǒng)一規(guī)貫劃好乎，分級管味理的前提澤下，負責怎本管PM載T到內(nèi)承包商帥和業(yè)主文母件、信函紛的保存、徒傳遞等。底對窗PM諷T裳內(nèi)人員包蝶括監(jiān)理人胳員進行績目效考核及榴考勤。劑3歸.噸項目各階國段的卸施工場管理工作傻膚烤工程項目超的各階段牙都與白施工北管理相關(guān)舊聯(lián)，水施工秒管理貫穿嬌于工程實倚施的全過歐程，只是素工程實施同的各階段葛施工迎管理的內(nèi)礦容與重點判不同，但脅各階段粉施工止管理是不義可缺少的斥。抵3翻.栗1覆項目聚定義植階段的園施工乳管理工作事確定施工坦管理模式乎和組織機嫂構(gòu)；今制定施工姨管理程序辦文件；哈進行施工改難點分析站，編制初忠步施工進分度計劃；塞組織實施沙工程建設(shè)逝組的施工撿現(xiàn)場準備狗工作；脂研究大件公吊裝策略舌，制定《應(yīng)大件吊裝沸管理規(guī)定仗》；忘制定《項始目分包管鬼理》，具當體內(nèi)容見你附蟲件翁1指；助支持制定先大件運輸守方案；便建立合格粱承包商庫歐，共展支介持車DC閣S鏡和混凝土剛供應(yīng)等保豆護傘協(xié)議差的簽訂等順；段參加可施諒工性審查銳；甜協(xié)助控制亦部編制項粱目總體進個度計劃；鮮組扁織滾E牢P蔽（銅C盟）等承包面商招標中蜓技術(shù)招評兆標工作。烏3舊.2嗎項目實施其階段的施奴工管理工固作催3.2.加1宿開工丹管理岸為了保證孔工程建設(shè)桶質(zhì)量和工龍期，控制垮工程造價凡，提高投彼資效益，誕項目施工上開工必須映具備一定榮的條件，燒詳見《國彩家計委關(guān)冬于基本建侵設(shè)大中型貨項目開工永條件的規(guī)聽定》。項目開工勸承包商現(xiàn)封場開工粒承包商單俗項或單位朽工程施工杠開工。傾3猛.頃2.捐2杏施工趁管理秀施工組織墊和協(xié)調(diào)快施工技術(shù)殖管理巴施工質(zhì)量砌管理箱施工進度弦管理瞧施工費用斯管理獨施恰工妹HS愧E近管理立文明施工磨管理職3覆.舍2.平3微完工管理衰完工階段氧，各施工扣人員應(yīng)組浸織或支持鳳完成如下環(huán)工作：改“網(wǎng)三查四感定庸”驕系統(tǒng)壓力搞試驗、清盤洗單機試運辱吹掃、氣仰密中間交接猶聯(lián)動試車己、投料試默車、性能您考核交工驗收飽4喇.茶樣施工匆管理規(guī)劃孔在項目定摘義階段，命施工建設(shè)脅部組織相斬關(guān)施工管雕理人員從鹽保證整個孕項目總體躺進度計劃溫的角度，靜對施工管花理進行策殖劃，對施某工過程中賣可能遇到戀的問題進族行全面、嫩系統(tǒng)的分彈析，查找途關(guān)鍵路徑非、明確施刪工難點，掀明確施工協(xié)管理策略硬和原則，勞以指導(dǎo)整黎個施工工雪作。輸在項目實哈施階段蠶，皺PM叨T摸經(jīng)理將組墳織其團隊賭，按照項克目總的施版工管理規(guī)歷劃要求，背編制單項廊工程或其撐他工程施淺工的詳細煩規(guī)劃，規(guī)該劃至少應(yīng)伴滿足附亂件禁2立《施工管韻理規(guī)劃》必的要求。激4過.畝1湖施工管理傾規(guī)劃的桑編制依據(jù)葉施工管理流規(guī)劃隨著餡下列內(nèi)外盯部輸入條址件的具備揪和項目工慚作進程而放逐步深化鑼：嗽當?shù)氐刭|(zhì)委、氣候等響自然狀況貪工藝總流蛛程名項目總平應(yīng)面圖竭裝置平面圖布置圖事總體進度獸計劃芝施工總平爭面布置補主要工程洲實物量適施工圖出應(yīng)圖計劃藝設(shè)備材料艙到貨計劃霜各承包方隸的施工順里序和相互弦關(guān)系說承包方人閣力和機具袍的投入計完劃桶類似項目鞠的經(jīng)驗和4邁.因2促施工關(guān)鍵西工序和特筒殊工序追4辱.冬2塔.崖1籠關(guān)鍵工序湊關(guān)鍵工序蓄是指施工百質(zhì)量要求貍高、施工貧難度大、以施工周期游長、工序蘇多、投入啦人力、機債具多的施假工部位。怎關(guān)鍵工序胡是整個項想目能否按窯計劃完成鍋的關(guān)鍵所確在，通常染形成進度煌控制的關(guān)別鍵路徑。造項目目前寺確定的關(guān)調(diào)鍵施工工宅序有：不大型設(shè)備裕吊裝栽大型設(shè)備蓮基礎(chǔ)、砼行框架、煙螺囪等澆筑覆大型壓縮顆機組、燃經(jīng)氣輪機、送大型鍋爐彩等安裝教加熱爐、喜轉(zhuǎn)化爐、墓塔器、儲鬼罐等設(shè)備巷現(xiàn)場制造養(yǎng)安裝歌不銹鋼、紫合金鋼等餃設(shè)備和管斥道焊接、馳熱處理、剃無損檢測鵲中央控制還室留（旦DC若S綱）的安裝陳、調(diào)試間各浪PM繁T大在進行詳?shù)┘毷┕す芗芾聿邉潟r送，要在了淡解整個工沿程的工程鉛量、工程挽技術(shù)要求泛的基礎(chǔ)上瓜，明確各缸自工程的串施工關(guān)鍵塘工序，推組織承包記商制定關(guān)風鍵工序施樂工方案，犬提出關(guān)鍵磚工序的施悔工進度、分質(zhì)量、費仙用卵、權(quán)HS辣E洋的組織、謠技術(shù)保證純措施和實免施方法。仙在現(xiàn)場施爆工過程中蜻，對關(guān)鍵歇工序進行梳跟蹤，一搭旦發(fā)現(xiàn)與落施工方案趣和計劃偏賺離，督促葬承包商及檔時采取措紐施調(diào)整。摟4欄.鉛2疤.弦2冊特殊工序劇特殊工序疑是指在現(xiàn)交行標準規(guī)才范中無明巴確規(guī)定或另技術(shù)要求迅高于現(xiàn)行捐標準的重沿要工序，殖一般也包春括施工質(zhì)襲量要求苛梅刻的施工帽工序。煉濱油項目施終工過程中般可能遇到割的是焊接號工藝問題剝、超大和數(shù)超長設(shè)備童的現(xiàn)場整悼體熱處理寺、壓縮機涂等大型轉(zhuǎn)程動設(shè)備的吸基礎(chǔ)灌漿典、合金鋼蔬材料檢驗府等。奧各察PM濤T寇施工管理書人員在施伙工準備階的段須熟悉穗設(shè)計文件戴，對設(shè)備專材料的選靜型、結(jié)構(gòu)猾尺寸、特倦性、選材迅等問題進騙行充分的車了解并提嗎出建議，顆在施工階沿段，應(yīng)該害根據(jù)施工副進度的安耀排，協(xié)調(diào)溝承包商提暴前編制詳款細的施工軌方案，在廊實施過程恰中，摸進行全過由程跟蹤，塊及時協(xié)調(diào)俘解決出現(xiàn)炮的問題。擱4屠.鵲3傘現(xiàn)場施工釣階段的劃傳分因項目現(xiàn)場漸施工可以膀細分為如朗下幾個階會段廉:璃4自.惑3摔.1唯土建施工輝階段風土建施工鹿階段的主抬要工作內(nèi)融容：夏基礎(chǔ)處理睜；冬基礎(chǔ)工程婦施工；鹽地下給排華水管網(wǎng)施賴工；廣道路、豎卡向施工；莊建筑物、壟構(gòu)筑物工陳程施工?？两ㄊ┕铍A段的施災(zāi)工管理策宣劃重點：厘土建工程狀階許段跨,自是項目全韻面展開施踩工的基礎(chǔ)不環(huán)節(jié)，該踢階段的工私作重點是備：史為便于施租工，及時繡完成現(xiàn)場裕準備和臨煌時設(shè)施建迫設(shè)；涌土建工程悟受氣候影蓮響較大，賓施工措施討要到位；饑本項目工誦期緊張，候此階段是眾詳細設(shè)計筆的關(guān)鍵階喂段，協(xié)調(diào)城設(shè)計進度榨，是該階哥段施工管柴理的一項館重要工作縫；勢堅持先地降下，后地毯上的原則瓜組織施工蛇，保證施使工質(zhì)量和籠現(xiàn)場文明亮施工；爺抓好隱蔽亦工程的施訪工質(zhì)量，聾加強現(xiàn)場索質(zhì)量管理嫁力度。悄4腦.貫3乎.2痕安裝施工途階段把安裝施工輪階段的主廊要工作內(nèi)法容：刮鋼結(jié)構(gòu)安線裝；換設(shè)備現(xiàn)場平制造、組斜對、安裝衡；裕動靜設(shè)備訓(xùn)安裝；景管道安裝善；箱電氣安裝垃；憑儀表安裝連；年建筑物室攝內(nèi)安裝與亡裝修；懼防腐和保莖溫。瀉安裝施工炊階段的施互工管理策拖劃重點：扒大型設(shè)備篩的運輸和深吊裝；辮設(shè)備現(xiàn)場廊制造或組帝對；知鋼結(jié)構(gòu)、椅工藝管線梢的深度預(yù)愈制；斜施工工序況合理安排吃；徑電氣、儀敗表、防腐塘、保溫施螞工時間的蘋合理安排聽，半成品雀、成品保焰護；敘4敬.肅3悠.3科工程掃尾朗和單機試屢車階段不工程掃尾農(nóng)和單機試犬車階段的繳主要工作丙內(nèi)容：帶“豐三查四懷定句”仔（查設(shè)計較漏項、查宮施工質(zhì)量半隱患、查演未完工程搏；對檢查版出的問題為定任務(wù)、巾定人員、璃定措施、蘇定整改時墨間）；爭管道壓力竄試驗、沖話洗、吹掃只；匹機泵單機毛試運；帽壓縮機空捆負荷、帶帆負荷試車滾；運電氣調(diào)試紐；躬儀表調(diào)試貪和聯(lián)校；氣密；瞎烘爐（根枕據(jù)條件）跑。狀工程掃尾吳和單機試輝車階段的晌施工管理斑策劃重點嗚：泰工程掃尾穗和單機試憶車階段標隱志著現(xiàn)場厭施工安裝健工作基本單結(jié)束，由世施工階段陸進入設(shè)備狀考核階段孟，該階段才工作重點寫：以加大檢查嗚力度，駝把頸“抬三查四膊定辮”衛(wèi)落到實處江；姜加大組織屢管理力度達，建立生利產(chǎn)準備、清施工管理螞、承包商嬌共檢渠道旅；寇與承包商秧密切配合危，要求供廊貨廠商做師好技術(shù)支窩持和售后悟服務(wù)工作誕；楊協(xié)助解決衰單機試車其需要的水草、電、蒸產(chǎn)汽、儀表充風、工業(yè)創(chuàng)風、氮氣甲等各種條緊件?？?滑.你3漫.4肉中間交接支中間交接短的主要工互作內(nèi)容：繪按設(shè)計內(nèi)喊容對工程輸實物量的忠核實交接兇；團工程質(zhì)量底的初評資枕料及有關(guān)鉗調(diào)試記錄聯(lián)的審查驗役證與交接筑；冰安裝專用僑工具和剩謙余隨機備荒件、材料屆的交接；古工程尾項位清理及完理成時間的猛確認；農(nóng)隨機資料置的交接。汁中間交接勝施工管理謙策劃重點卻：航監(jiān)理機構(gòu)吊完成單位黃工程質(zhì)量桂初評工作階；添組織完成筑交工資料掘的整理、圣審查工作互；沫協(xié)助控制福部完成工希程量和實午物量的核暴對工作；程明確中間鉤交接后的豪工程尾項遼內(nèi)容及完捐成時間。宣4涌.鼠4叢施工管理襲原則逢為保證施屯工的安全琴、有序、勁高速高效邊，工程建揪設(shè)組統(tǒng)一論規(guī)劃項目榜施工總平設(shè)面，規(guī)定功工程建設(shè)患組和承包六商在現(xiàn)場醋準備和臨畜時設(shè)施建舟設(shè)過程中舟的工作范踢圍、界面祖、工作要腎求。憤工程建設(shè)勇組戴施工建設(shè)工部主要通處過粉PM親T優(yōu)管理承包貼商執(zhí)行施刪工工賊作，工程互建設(shè)組各檢職能部門頭負責制訂炊與本部門桶有關(guān)的程國序、規(guī)定災(zāi)等，甲并妖監(jiān)督、指讀導(dǎo)、支昂持澤PM營T抖執(zhí)行。價施工工序愿安排遵循漲如下原則技：柴全廠主干齒道和主地叨下管網(wǎng)在蒸施工開工宏初期優(yōu)先忙安排，與寨現(xiàn)場施工隙準備有機春結(jié)合，以告保證現(xiàn)場書文明有序旗施工，節(jié)盾約施工費偵用。吸原則上先頌深后淺、修先地下后校地上，先稠地面后高貸空，先大躺型后小型努，先關(guān)鍵昆后次要?；┕りP(guān)鍵皆路徑上土設(shè)建、安裝澡、試壓、西吹掃、單件機試運等燒工序均有蕩一定程度姿交叉，關(guān)攜鍵工序依唱據(jù)設(shè)計和拋采購情況洗合理調(diào)整貧施工順序助。翁鋼結(jié)構(gòu)和法管道等施婆工要進行繞深度工廠寬化預(yù)制，碗現(xiàn)場安裝君組對，以范加快施工隱進度，保柴證施工質(zhì)政量。拋為了保證穩(wěn)工程質(zhì)量壞和現(xiàn)場文惰明施工，被現(xiàn)場混凝叼土集中統(tǒng)死一供應(yīng)，攻工程建設(shè)售組擬選桑定菊2味－淘3請家混凝土茅承包商，援簽訂保護梨?zhèn)銋f(xié)議，暖負責供應(yīng)吹混凝土。饞為了保證路全場施工著測量放線益準確，工罷程建設(shè)組叮選策擇惑1猾家有測量桂實力的單這位負責全取場各承包向單位施工裝測量放線溝復(fù)核。具計體管理規(guī)顆定見附愉件仰3秘。男項目執(zhí)行倍國家規(guī)定徑的政府質(zhì)售量監(jiān)督制凱度、施工斯質(zhì)量監(jiān)理惰制度、第豆三方檢驗鴉制度。戀5挪.友施工組織貍協(xié)調(diào)鄉(xiāng)施工組織品協(xié)調(diào)是施戶工管理的單一項重要辣工作內(nèi)容攝，通過有記效的組織平協(xié)調(diào)定,促使參建各膽方之間建哪立良好的悟工作關(guān)系橡，對保證潑施工工作耍順利進行雅十分重要首。抱5往.1慣與承包商務(wù)施工組織枝協(xié)調(diào)工作冬內(nèi)容申施工組織梢協(xié)調(diào)主要設(shè)指對實施笑階段現(xiàn)場無施工工作體的管理，軍主要由工頁程建設(shè)組吧施工建設(shè)副部歌和紀PM疊T杯的施工管怠理人員負示責。扇5綢.1.1街與施工承潮包商有關(guān)揀的施工組飾織協(xié)調(diào)敵協(xié)助施工趁承包商辦泰理各種政邀府許可、惠第三方簽狠證；澤及時審查欺施工進度派和相應(yīng)工召程完成實疑物量；拆組織監(jiān)督京落實施工頃開工條件至；女PM垃T沃施工管理城人員經(jīng)常彼深入施工通現(xiàn)場，了宴解現(xiàn)場矛器盾和沖突臘，督促和袋協(xié)調(diào)各方晉采取措施張加以解決挽；市對股于子EP+傅C隱、尾E+P屢C映合同，積犧極支持施哈工承包商浸的工作，井為施工承拐包商創(chuàng)造叨良好的施回工條件，唐主動協(xié)調(diào)鮮解決設(shè)計既方面、設(shè)父備材料供凈應(yīng)方面影給響施工的綁問題，保椅證施工連葵續(xù)均衡地譜進行。雖5擴.1.慮2尼與設(shè)計承瑞包商的施黃工組織協(xié)漏調(diào)俊合同簽訂狼后，相關(guān)練承包商應(yīng)賓及時呈報拳設(shè)計文件擱交付計劃輪和設(shè)計代鞋表派遣計蓮劃填給蹦PM宿T朵審查，并摘認真執(zhí)行汽；橡及時了解糧設(shè)計文件韻交付進度彈，設(shè)計文看件交付拖灘延時，協(xié)編調(diào)淚PM蛙T誼設(shè)計管理獎人員和承直包商設(shè)計封代表共同那采取措施躍解決，必倦要時也可查通過夜PMT替項目經(jīng)理揚或設(shè)計技何術(shù)部與設(shè)云計承包商赴聯(lián)系，促熟使加快設(shè)博計進度，農(nóng)及時交付丈設(shè)計文件霉；果參加設(shè)計創(chuàng)交底和圖藏紙會審；手參與審查伍現(xiàn)場設(shè)計童變更，審遭查是否有粥利于施工章、是否滿珍足施工規(guī)臨范要求等踏；嚇如現(xiàn)場發(fā)驢現(xiàn)設(shè)計錯茅誤，或工舌程實際需旱要修改設(shè)蝶計時需及夜時通報有桌關(guān)設(shè)計繁人員和設(shè)今計代表，浴以便及時住修改；臥對脊于孫EP+違C勤、浙E+P遇C浴合同，進熔行岸C醬、慕P賭C宿招標或簽渾訂狼C易、很P姿C轉(zhuǎn)合同時，薪邀請相燈關(guān)穗E封P瀉、題E刪承包商設(shè)厲計代表參祖與招標文術(shù)件和承包丸合同的審虛查討論，市以便了解頭合同印中有關(guān)設(shè)港計、采購績的要求；廚對鋒于策EP+鎖C岔、擱E+P淚C伏合同，施恥工經(jīng)理根白據(jù)施工情舍況向設(shè)計字承包商通適報急需的生施工圖紙傲，以滿足貢工程施工混進度的要逢求；職對阻于恩E+P枕C謠合同，協(xié)肯調(diào)時P好C句承包商采健購設(shè)備，飯及時向設(shè)腹計承包商存返回設(shè)備煙詳細資料短，以江便尾E賣承包商進補一步詳細朽設(shè)計。析5圈.1.供3轟與采購相邁關(guān)的施工肚組織協(xié)調(diào)行合同簽訂沾后，相關(guān)柔承包商應(yīng)苗及時呈報嚷設(shè)備材料雨到貨計劃扔和現(xiàn)場設(shè)錄備材料管欠理計劃慌給臂PM貧T偽審查批準題，并認真廊執(zhí)行；灶及時了解逃設(shè)備材料額到貨進度梅，到貨拖平延時，協(xié)緣調(diào)逗PM劈T撞采購管理繁人員共同哀采取措施動解決，必胖要時也可歡通過疑PMT貌項目經(jīng)理戶或合同采模辦部與采欣購承包商顫聯(lián)系，促隱使加強催蔽交力量，晃加快到貨震進度；川對到場的名設(shè)備、材董料及時進兇行檢查驗棍收；規(guī)協(xié)調(diào)解決施施工過程煤中發(fā)現(xiàn)的父設(shè)備、材山料制造質(zhì)粥量問題；曉對增于嘴EP+胳C令合同，繳進行工程省施工承包范商招標或距簽訂施工添承包合同不時，邀京請旦E群P鮮承包商采擇購人員參廈與招標文胡件和承包束合同的審煌查討論，傍以便了解蝶合同中有第關(guān)設(shè)備材秧料采購進織度質(zhì)量要恰求；觸對睛于明EP+餅C革合同，協(xié)如調(diào)慮E乘P休承包商解蠟決施工急號需或短缺公材料的采剪購問題；奧對稱于用EP+鄙C臺合同，協(xié)枯調(diào)貸C勾承包商對痕到場的材喊料設(shè)備及利時卸貨；范對第于胸E+P洪C朱合同，協(xié)騙調(diào)北E易承包商及提時提供材疼料設(shè)備文幅件，以拾便直P烏C泰承包商盡槍早設(shè)備材皂料訂貨。鑒5.談2嗓政府許可胳與第三方懸協(xié)調(diào)宜政府許可艱與第三方膠協(xié)調(diào)是項歉目聯(lián)絡(luò)、吉政府和第談三方協(xié)調(diào)卷的主要工由作內(nèi)容。欣工程建設(shè)鑰組和各承施包商都要飾和政府部嶼門、第三康方建立良耐好的工作會關(guān)系，并椒將報批和率審批時間碰合理的融姿入項目進獲度，制定撐自己的詳交細的項目派許可審批半計劃，不袋間斷的跟銅蹤報批計與劃，此計碎劃需包含祖需報批、今協(xié)調(diào)的內(nèi)御容、費用悔和必備的位支持駐文件、報料批時間和脖負責這些焰報批的人跡員組成。在施工方面幣需要政府聽許可和第陶三方協(xié)調(diào)北的工作有答：調(diào)項目現(xiàn)場領(lǐng)開工許可慈。在現(xiàn)場這開工前提，櫻*舟*艦項目工程愧建設(shè)組逼向懇*智*睬總公司申遙請開工；爛水、電、慚通訊、征譽地等協(xié)議行。在現(xiàn)場慮開工前，幣征地，施哭工用水、椒用電，通殺訊等需完柔成，項目譯組需和當役地供水部召門、供電戚部門、通充訊公司、結(jié)國土管理月部門等協(xié)蔥調(diào)，并按徹要求報批音；爐壓力容器錯、管道、憐鍋爐等安澇裝許可。夏在鍋爐壓呈力容器、徐管道安裝階前承包單匪位要向當富地質(zhì)量技抬術(shù)監(jiān)督部躁門備案，扔工程建設(shè)引組協(xié)助承烘包單位備萌案；因特種設(shè)備依檢驗（起蚊重機、電旺梯等）。掃特種設(shè)備開在使用前憶承包單位倒要向當?shù)嘏|(zhì)量技術(shù)狡監(jiān)督部門賄報驗，工散程建設(shè)組袋協(xié)助承包吵單位報驗可，檢驗合傻格后才能刺使用；哀壓力容器顏制造檢驗計。壓力容站器制造需蔑向當?shù)刭|(zhì)再量技術(shù)監(jiān)事督部門報蘇檢，并進鳳行全過程嶄監(jiān)督、檢形查，工程鄙建設(shè)組協(xié)衡助承包單異位報驗；夫鍋爐、壓謠力容器、括壓力管道傍、電梯和卵起重設(shè)備征等使用許暴可證。工神程建設(shè)組仇在特種設(shè)聚備使用前稅向當?shù)刭|(zhì)信量技術(shù)監(jiān)港督部門辦床理特種設(shè)利備使用許癥可證，承得包單位配刮合；蒸海底管線索施工許可嫌。在海底富管道施工滋前，工程胳建設(shè)組需孫向當?shù)睾Ｇ虏块T報幫批，經(jīng)同藥意批準后擋才能施工酬；益碼頭施工冠許可。在拘碼頭施工外前，工程骨建設(shè)組需層向當?shù)睾Ｂ邮虏块T報立批，經(jīng)同曲意批準后藥才能施工德；講具體有關(guān)倡施工政府可許可和第探三方協(xié)調(diào)施項目名稱踏、負責辦陵理單位、敢協(xié)助辦理宴單位和主尊管職能部示門分工見貪下表：接序號棚項目室主辦單位傅協(xié)助單位尾主管職能釣部門仿1堤政府質(zhì)量慚監(jiān)督躁工程建設(shè)棉組漸2笨*泡*擾項目開工家許可蹈工程建設(shè)踩組堆承包單位抵3仗水頭工程建設(shè)下組涂4脖電督工程建設(shè)升組盈5驢通訊普工程建設(shè)顯組導(dǎo)6祝土地學(xué)工程建設(shè)孔組房7喪壓力容器臉、鍋爐等溜安裝許可嶼承包單位恭工程建設(shè)蝕組賊8碰壓力容器繩、鍋爐、潛壓力管道艙電梯、起上重設(shè)備等猜使用許可上工程建設(shè)接組薯承包單位予9銷壓力容器灑制造許可掉承包單位催工程建設(shè)描組仗10艱海底管道招施工許可珍工程建設(shè)賊組初承包單位暴11收碼頭施工喝許可遇工程建設(shè)晌組鞭承包單位策12洗須政府許烤可協(xié)調(diào)道勞路開挖智承包單位郊工程建設(shè)狹組僑13術(shù)防雷設(shè)施立建設(shè)檢查烤和驗收必承包單位途工程建設(shè)勒組撓5犁.膏3予施工組織差協(xié)調(diào)會議聲5.3烈.覆1趙施工開工航協(xié)調(diào)會議攔施工開工貓協(xié)調(diào)會議寸是項目尚物未全面展底開前履約播各方相互載認識，確宿定聯(lián)絡(luò)方及式的會議伐，也是檢方查開工前孩各項準備鑼工作是否盼就序，明父確承包現(xiàn)格場工作程寄序的會議片。健施工開工佛協(xié)調(diào)會議奇由裂PMT濫經(jīng)理主持念，工程建矮設(shè)組相關(guān)仿部門人員暖、染PMT冰成員、各使設(shè)計、采可購、施工噴承包方現(xiàn)拍場代表參戚加。會議淘要檢查承踏包項目的瘡開工條件速，明確各言方的工作智關(guān)系，創(chuàng)儀造良好的業(yè)工作環(huán)境六。象會議召開雹的時間、裳地點灣施工開工束協(xié)調(diào)會議池一般在工裝程施工正毫式開工前位一周至兩抱周之間進戒行。也可必根據(jù)工程庫具體情況慣選擇合適殿時間進行濃。地點在驕現(xiàn)場會議糟室。嘉會議主要腐議題農(nóng)與會各方勻通報派往醬現(xiàn)場的主享要人員名刷單、職責砍、權(quán)限、眾工作范圍金等，明確餅工程建設(shè)搭組、總承籮包單位、膝施工承包刷方及協(xié)作呢單位的職截責分工；獸明確各方堤聯(lián)絡(luò)的方牌式和渠道條。召明確開工防日期；水舊、電供應(yīng)霜日期；急饑需圖紙交頭付日期；鳳主要材料奧、設(shè)備到節(jié)貨日期；洞明確落實價施工預(yù)制頸場地及材淋料堆放場豐地位置、梁面積及使灣用時間；謙保障通訊括、道路的哨暢通；明您確對地質(zhì)劃勘探資料公的意見。罷承包方要舟提供工作抖程序文件炊，解釋并秩說明承包占方的開工慈報告、施拉工組織設(shè)走計的有關(guān)院內(nèi)容，說煮明承包方簡自身的進部度計劃安關(guān)排、勞動良力安排、細機械設(shè)備紗使用安排跑、臨時設(shè)舌施的準備就情況、人逐員進駐現(xiàn)怨場情況，猴分包情況寨等。醒明確各方嫌遵守的法啟律法規(guī)，押如現(xiàn)場安澤全規(guī)定、叔防火規(guī)定紙、進出場激規(guī)定、緣明確現(xiàn)場仗施工協(xié)調(diào)韻周例會的防時間、地瘦點、參加翻人員。會議紀要疊工程秘書悄負責會議悠記錄并形唯成會議紀格要，本次于會議紀要丘必須經(jīng)參斯加會議各微方共同簽保字認可。公為了簡化并工作程序遙，本次會籃議紀要明殘確以后的紙工程例會嶄紀要只有增施工經(jīng)理堵簽字才可也生效。死5.3糟.脹2賠現(xiàn)場施工獎協(xié)調(diào)周例造會仔施工建設(shè)頌部經(jīng)理負雪責主持現(xiàn)墻場工程協(xié)菜調(diào)周例會讀，就上一府周工程進罩展情況進映行檢查，地對存在的悄問題進行捉討論并提橡出解決辦燭法，并安撫排下周工肢作計劃。艱會議召開摔時間、地際點及參加亞人跳一般現(xiàn)場信周例會召來開的時間充為周四，兩地點在項品目組現(xiàn)場扭會議室。泊會議參加融單位和人傍員一般包瘋括：寒施工建設(shè)映部經(jīng)理、材施工建設(shè)堅部施工經(jīng)搭理目、各PM假T絡(luò)經(jīng)理等；尿會議主要琴議題盯對上周例勵會紀要進匪行檢查。傾主要檢查絨上周例會哄紀要的執(zhí)皇行情況，脅對不執(zhí)行瘡會議紀要冷決議的分蝶析原因，鋒分項落實刃，并要有需一定的措唉施，責任戒到位。獻檢查上周俯施工計劃章完成情況慰，找出未汁完成計劃疫的原因和爬責任以及束要采取的凳措施；布錄置下周主仔要施工計脫劃。均檢查上周襪施工質(zhì)量石及安全情痛況以及要韻采取的措瑞施。約解決設(shè)計鋼、采購影物響施工的特問題。溜協(xié)調(diào)現(xiàn)場況界面問題弱。出控制方面售的要求。會議紀要御工程秘書襯負責作會采議記錄并待起草會議霸紀要，施逆工建設(shè)部獄經(jīng)理審核架后簽發(fā)。華參加會議禾人員要簽僑到。月5.3.牌3PM兄T善施工協(xié)調(diào)未周例會吐PMT谷經(jīng)理負責餅主幣持光PM話T閥施工協(xié)調(diào)窯周例會，雹就上一周蝶工程進展盲情況進行醬檢查，對育存在的問陶題進行討科論并提出課解決辦法衫，并安排槍下周工作丙計劃。議會議召開衣時間、地銹點及參加弓人島按照躺PM糕T圍施工開工悄協(xié)調(diào)會議姥確定的時乒間和地點含召開現(xiàn)場職施工協(xié)調(diào)虛周例會。值一文般哈PM賽T晌周例會召偉開的時間剝?yōu)橹芤?，悶地點辜在丟EP屢C潤會議室。指會議參加兔單位和人肆員一般包莖括：汁業(yè)主箏：兄PM芳T腹經(jīng)理、項堅目工程師喘、施工工漏程師、設(shè)給計工程師屋、其他相董關(guān)人員。校監(jiān)理公司冰：總監(jiān)理園工程師、倉各專業(yè)監(jiān)渠理工程師蒼；研各承包方絨：項目經(jīng)觀理、施工焦經(jīng)理、技制術(shù)負責人由等。擋會議主要遞議題唱對上周例蔑會紀要進零行檢查。廁主要檢查拋上周例會啊紀要的執(zhí)扒行情況，舍對不執(zhí)行罵會議紀要瀉決議的分賄析原因，娘分項落實姻，并要有無一定的措恰施，責任招到位。稱檢查上周華施工計劃厲完成情況的，找出未誓完成計劃抗的原因和騾責任以及顯要采取的饒措施；布醫(yī)置下周主廢要施工計銅劃。貸檢查上周撇施工質(zhì)量失及安全情孝況以及要丙采取的措嚇施。陷解決設(shè)計雷、采購影虛響施工的映問題。營協(xié)調(diào)現(xiàn)場違界面問題注。幟控制方面深的要求。會議紀要采工程秘書懂負責作會達議記錄并報起草會議傷紀要看，議PM草T址經(jīng)理審查呈后簽發(fā)。蹤參加會議唐人員要簽糕到。拴5.3哭.慶4尼專題會拔議滿專題會是堪非固定性鋤會議，視段現(xiàn)場施工隨情況或根乳據(jù)工程建仔設(shè)組以及首承包方提攪出的建議楚，視議題尺的重要性惡由施工建見設(shè)部仰或撤PM尊T誕相關(guān)人員免組織召開連。主要是荷針對某一腳專項進行街討論，或太進行重大辮施工方案氣的討論，窩或決定重批大質(zhì)量事變故的處理隔措施，或紗進行工程獎技術(shù)交流嫂，或?qū)δ臣{一施工任析務(wù)進行協(xié)量調(diào)。擴會議召開在的時間、火地點和參泥加人危由會議組草織者確定希會議召開勵的時間、懲地點以及享參加人員烘。會議紀要即工程秘書逢負責作會竿議記錄并煮形成會議蛋紀要，會愉議組織者帥進行審核喉、簽發(fā)。吳會議前要規(guī)做會議簽收到。押5洽.海4暫現(xiàn)場調(diào)度脫工作肝工程調(diào)度中應(yīng)對工程旋進度、物釀質(zhì)供應(yīng)、妖人力資源懷分布、設(shè)灶計及技術(shù)相文件資料讀的提供、籌施工機具臣及設(shè)備的揭進場及使鍛用情況、芝施工用地春及其作業(yè)揪空間、施吊工作業(yè)方讓法、施工迷用水、電現(xiàn)、汽及進裳場道路等低事項進行閉跟蹤管理突，并就以史下內(nèi)容進羨行調(diào)度和張協(xié)調(diào)。省5.4.雨1拌施工現(xiàn)場出平面管理役。血規(guī)劃施工差現(xiàn)場平面么管理，明中確各承包業(yè)商現(xiàn)場臨辮時設(shè)施擺群放位置，監(jiān)施工臨時炮占地以及距其責任管垂理范圍；析檢查施工瞧總平面規(guī)菌劃的貫徹薯執(zhí)行情況飲，對違反管施工現(xiàn)場夜平面管理精的，限期燥進行整改纏；根據(jù)現(xiàn)羊場實際情泊況及時調(diào)跡整施工現(xiàn)軋場平面管召理規(guī)劃。替5.4.她2纖協(xié)調(diào)現(xiàn)場流施工用水鞭、電、汽吊及進場道鑄路。粘現(xiàn)場施工騾用水、電褲、汽實行匯統(tǒng)一規(guī)劃刃、統(tǒng)一管稠理，未經(jīng)劍批準任何片承包商不內(nèi)得隨便接嘩用。根據(jù)珍現(xiàn)場施工象平面管理真規(guī)劃及現(xiàn)壘場道路運濱行圖，核票查各承包驚商設(shè)備的芹進場時間林、進場路義線及擺放易位置是否勸滿足要求夠，核查大新型機具使坊用及行走核路線計劃哀、大型設(shè)氧備吊裝安鳴排等是否燙滿足要求預(yù)。默5.4.其3之協(xié)調(diào)各承巡包商現(xiàn)場平施工的關(guān)銜系。抽多個承包倍商在同一盡個現(xiàn)場施撥工，發(fā)生眨矛盾是正臭?，F(xiàn)象。匆施工管理仗工程師負某責協(xié)調(diào)各方承包商之漆間的關(guān)系守，使他們籍能順利地預(yù)組織施工己。通常，伸各承包商凡之間主要貨有以下幾熊方面的問講題需要協(xié)蛋調(diào)：者現(xiàn)場臨時棉設(shè)施及施鳳工占地等母有關(guān)施工盞平面管理狼方面的問匯題；朽施工用水演、電、汽衰的協(xié)調(diào)；銜施工占用錄道路的協(xié)拒調(diào)；疾交叉施工垂方面的協(xié)早調(diào)；陜其它方面虎。嶺6豐施工技術(shù)坊管理晃施工技術(shù)餐管理在施濱工管理中寺占有重要繳地位。它豬的任務(wù)是慧：正確貫彩徹國家技貍術(shù)政策、鴿監(jiān)察規(guī)程予、技術(shù)規(guī)巴范和標準化，按照科械學(xué)規(guī)律合星理安排施墨工工序，體正確制訂佩施工技術(shù)綁方案和施涂工技術(shù)管浪理規(guī)定，躍提供全面奧的施工技蛾術(shù)工作的蚊依據(jù)和執(zhí)包行憑據(jù)，部確保工程擺質(zhì)量符合變設(shè)計文件丹、相應(yīng)標申準和合同梅規(guī)定的要膽求。骨6熄.1致施工技術(shù)影管理準備位施工開始短前看，撲PM甜T飼施工管理聽人員應(yīng)協(xié)松調(diào)相關(guān)單洽位做好施驗工技術(shù)準膀備工作，涌一般包括扒：頂準備必要拌的設(shè)計文液件殃；乎話掌握主要國工程量，戀了解工程某概算；鏡準備施工嘩及驗收規(guī)臺范、交工摔資料驗收碧標準規(guī)范課等；健準備必要引的檢驗、襲測量和試讓驗工具；強。程熟悉基礎(chǔ)假設(shè)計文件逃，了解工已藝流程、扁總圖平面局布置、主許要設(shè)備布微置等；需國家、地南方、行業(yè)悅關(guān)于工程遭建設(shè)的法茂規(guī)；奏關(guān)于本工不程的批文售。吊6餓.2迎施工及驗芹收規(guī)范巧項目執(zhí)行港由中國石傾化工程建宣設(shè)公司（胡SEI夜）為本項鐮目編制的胡統(tǒng)一規(guī)定川的施工及信驗收規(guī)范藝，各承包禽商均要嚴脖格執(zhí)行，箏對于上述駁規(guī)范未能她涵蓋的工似程或工序滾，施工建侄設(shè)部將組池織有關(guān)部駛門和承包知商，參照賄有關(guān)規(guī)范說予以規(guī)定條，上述規(guī)搬范執(zhí)行過視程中遇到斑的任何矛豐盾和沖突糟，由施工烤建設(shè)部組臣織解釋和際解決。紙6竊.3隱施工圖圖坦紙會審和撇設(shè)計交底寧施工圖下雖發(fā)之后該，焦PM艘T支和承包單岔位分別組地織專業(yè)人轟員進行施癢工圖會審天，詳細閱牢讀圖紙，紙了解設(shè)計椅意圖，提津出圖紙存礙在的問題失和需要進吧一步了解美的問題。但設(shè)計交底駛由第EPC宅或呈E燦項目經(jīng)理蒙（或授權(quán)脫人）主持孔，難PM塌T典施工管理秘人員、承碌包單位工音程管理人遲員、工程握技術(shù)人員膊參加，由毫設(shè)計人員鬧介紹設(shè)計無意圖和要搜求，并解班答與會各糕方提出的同問題。螞圖紙會審囑和設(shè)計交若底應(yīng)形成府《設(shè)計交涂底會議紀慨要》。紀看要內(nèi)容涉困及修改設(shè)碗計的，由原設(shè)計單位龜簽發(fā)設(shè)計其變更文件月。到根據(jù)施工宗圖出圖特塔點和施工減要求，圖感紙會審和皇設(shè)計交底臂可以分專濃業(yè)和分階塌段進行，鋪也可以合耐并在一起未進行?；蔽唇?jīng)圖紙迅會審和設(shè)絨計交底的代工程，不殿得開工。狠6存.4皂施工組織蹤設(shè)計涉施工組織肥設(shè)計是承雖包商用以廟指導(dǎo)施工案準備和規(guī)恭劃、組織敏施工活動閣的全面的箭、指導(dǎo)性黎的技術(shù)經(jīng)歷濟文件，牙對做好施六工準備、辟指導(dǎo)和科松學(xué)組織施威工具有非丙常重要的蹄意義。畜在招標階疑段，承攬休工程的承箱包商需隨時投標文件搬提交初步絞施工組織現(xiàn)設(shè)計或原飼則施工方疑案供審查彩。犧施工組織僵設(shè)計應(yīng)根隱據(jù)工程承客包范圍由盈不同由承要包商或分硬包商分別開編制睛。達施工組織工設(shè)計由承捆包商或分敵包商的項觸目部總工相程師或技閣術(shù)負責人眾負責編制念，項目經(jīng)饑理審核，意按附縮件令5賊格式填寫胞《施工組悔織設(shè)絲計歡(恒方妙案映)犁報審表》伙，報限PMT幸審查，工狼程建設(shè)組觸施工建設(shè)黑部備案。煮分包商編溉制的施工覽組織設(shè)計漆由總承包膠商施工經(jīng)哀理組織審碼批后飼報代PM糊T猾審查，工正程建設(shè)組封施工建設(shè)雅部備案。健沒有編制逆施工組織百設(shè)計或施現(xiàn)工組織設(shè)膀計未經(jīng)審趁查的工程猛，不得開衰工。這施工組織蚊設(shè)計的主荒要內(nèi)容和稈編制要求幣見附培件錄4商《施工組籌織設(shè)計編組制大綱》緞。搏6移.5蓋施工技術(shù)貫方案蝦施工承包蜜商要組織頭編寫施工儀工序施工淘技術(shù)方案杯，針對該革工序特點放，提出保糾證質(zhì)量、師進度、安維全、費用腸目標實現(xiàn)膜的措施，昏方案需組搏織論證、南報直PMT自審批，重納大施工方哪案（部見慚4.2.發(fā)1絡(luò)關(guān)鍵工序獸）報工程悼建設(shè)部審悶查。施工恩技術(shù)方案挨的主要內(nèi)價容如下：工程概況施工方案督施工措施逆與方法質(zhì)量計劃跟施工進度需計劃些檢驗與試賊驗計劃編施工總平鏟面布置圖置HSE董技術(shù)措施表施工危險泛性分析的6漆.6令施工作業(yè)夸指導(dǎo)書點施工作業(yè)劍指導(dǎo)書由腰施工承包滲單位編制嚷，報水PMT蛾備案。龜施工作業(yè)旬指導(dǎo)書是相具體指導(dǎo)浙工人如何大施工，施撤工作業(yè)指朱導(dǎo)書需詳齊細說明施爪工操作步嶄驟和操作飄要求。寫建設(shè)工程斗施工必須碰按照批準囑的施工組狠織設(shè)計或阻施工方案燃進行，在然施工中確星需對施工狐組織設(shè)計豈或施工方舉案進行重至大修改的半，必須報脖PMT汽審查，同脅意后，方秧能組織施孕工。哥7訪開工管理遵7券.1開開工報告普項目應(yīng)具蒼備下列開攪工溜條件，絨項目組旬才能申請絡(luò)開工報告后：新項目法人紗已經(jīng)設(shè)立礎(chǔ)，項目經(jīng)螺理（負責勢人）已到磨位，項目概管理機構(gòu)劣健全；貴項目基礎(chǔ)舊設(shè)計已批味復(fù)，最終叔投資決策鉗通過；乎項目資本推金和其它凝建設(shè)資金肯已經(jīng)落實致，資金來列源符合國糟家有關(guān)規(guī)涼定，承諾盟手續(xù)完備幻，并經(jīng)審簽計認可；惡項目承包鮮單位通過似招標已選吉定，承包建合同已簽壞訂；羞項目監(jiān)理仰單位已通的過招標選疾定；勢項目征地袖、拆遷和醫(yī)施工現(xiàn)核場壞“漁四通一飲平燕”忙工作已基攔本完成，糾地基已開排始處理；產(chǎn)引進設(shè)備偽和技術(shù)合思同已生效貍，國內(nèi)制座造周期長截的設(shè)備已歌訂貨，供靈貨時間滿侮足建設(shè)進冷度的要求矩；德建設(shè)總體光計劃已進省行編制，蠶主要控制奶點已明確簽。慕7膨.2圈承包商現(xiàn)五場開工熄7.2跡.后1潔承包商應(yīng)粘確保項目領(lǐng)現(xiàn)場開工朗能夠及時貍高效地進袍行。富應(yīng)編寫開鮮工計劃，催明確必要妹設(shè)施、公擠用工程和飼基礎(chǔ)設(shè)施軌建設(shè)的時緣間要求和獻進度安排刃。在榮進入墾現(xiàn)場前，撕應(yīng)提交以買下全部文焰件：炎簽字且已軋生效的合垮同；郵承包商的蚊保險范圍鑄證書泡承包商編掘?qū)懙氖┕そM織設(shè)計繞；占分悄包計劃；藏項目控制岸要求：應(yīng)直編寫并提胃交胳施工人員準、施工管聲理人員和柳施工機具痕動員插計劃，以畫確保葵前期9醬0砍天的工作懼能夠高效娃進行。裳承包商應(yīng)渣提供腹能連續(xù)串9認0稱天欣施工的議現(xiàn)場施工川圖教（袖IF乳C否）悼承包商應(yīng)艘提供所有渣臨時設(shè)施如施工用布鑼置圖、詳奴圖綠和免IF蟻C著圖恨許可證和陰資質(zhì)證－蔽承包商資揚質(zhì)證書、多政府許可趨證、工作緣許可證和糕危險材料觀處理許可梁證然。澆通訊系統(tǒng)悠：庫承包商提另供通訊系涼統(tǒng)安排計扁劃，現(xiàn)場狗通訊系統(tǒng)蹦完全滿足藝現(xiàn)場辦公革要求。首亞承包商應(yīng)鎖向業(yè)主提熄供以下詳寒細餓HS條E網(wǎng)計劃，份并獲得繭業(yè)主審批嶺。在現(xiàn)場礙動員前承敗包商將負淘責執(zhí)行下偶列健康、等安全和環(huán)熔境相關(guān)活某動：錘HSE疏計劃籃廢物管理鞏計劃保衛(wèi)計劃培訓(xùn)計劃命應(yīng)急反應(yīng)漿計劃連7.2.匪2供現(xiàn)場療開工榮會懷晶承包商應(yīng)科安排并主叫持召開現(xiàn)究場參開工組會，屆時忌業(yè)主將明嘗確其與會沿人員，承溉包商應(yīng)編織寫并提交壘一份詳盡饒的會議議率程，在會南議議程中網(wǎng)明確本文忽件中規(guī)定壯的且在進脹場前應(yīng)達見到的所有磚要求。在續(xù)會議期間純應(yīng)對每一炊項內(nèi)容進漢行審查，低并編寫一周份行動清稍單，以解的決所有的抓問題，同呀時確定承姥包商進場召日期。宜承包商現(xiàn)耳場開工報厘審表和檢宗查清單見太附黨件倉5技。捐7.挺3居承包單位感施工開工召7蹲.緊3蝕.1巖開工條件著施工開工贈包括土建吸施工開工確、給排水繁施工開工嗚、鋼結(jié)構(gòu)艘施工開工篩、設(shè)備安拔裝施工開稅工、管道焰安裝施工蝴開工、電勝氣施工開群工、儀表短施工開工注等。施工扣開工嬌前須完成領(lǐng)但并不限闊于以下工榜作芒：書烤施工合同拆已簽署并抬生效；睜《施工組踩織設(shè)計》兇或《施工伴方案》已贏通過業(yè)主奪審查；蝴《檢試驗克計劃》已表已通過業(yè)珍主審查；止施工人員柏動員計劃倚已通過審怠查，施工鉗單位施工傾人員、施貴工管理人香員按計劃罰準備，滿毅足工程進壺展需要；毒施工機具四動員計劃艘已通過審馳查，施工氧單位施工伴機具已按郊計劃準備婚，滿足工揚程進展需犧要；竿施工圖堪（嚼IF兩C忠）滿足真開工彎后帝9賠0撤天高效施維工的要求蟲，進行了壓設(shè)計交底話與圖紙會帥審逃；速燒主要材料待設(shè)備供應(yīng)樓已落實，叛并滿足稱開工概后崖9西0物天高效施剃工的要求紙；洲施工平面噸布置圖已愧通過審查封，施工單偽位完成必完要的臨時累設(shè)施釘，召這類臨時站設(shè)施包括谷現(xiàn)場界區(qū)痰圍墻、大砌門、停車剖場、施工路辦公室、妖材料儲存償區(qū)和紹存儲廉設(shè)施、施邊工用倉庫修、封閉存育儲設(shè)施、閥危險材料堪存儲區(qū)和歷存儲跡設(shè)施、施歉工設(shè)備停篩放氧/謙維護區(qū)、盼工具間，奮消防設(shè)施布，淚通訊咸、糟I親T劣和辦公些設(shè)施，桿滿足工程令施工需要營；帝施工單位閣有必要的丑施工驗收摩規(guī)范錄；昂員施工單位糕詳細施工外進度計劃倆已通過審樂查魄；塑抄特殊工種弦具有相應(yīng)歌資格證，板并將復(fù)印辯件提交給異業(yè)主；盡施工單位貨已到當?shù)乇窍嚓P(guān)政府菊部門備案劃，并辦理槐了許可手言續(xù)，包括僚但不限于翅外地人員旺注冊、建瓶設(shè)局施工漢備案、壓味力容器安餡裝許可、尊壓力管道占安裝許可次、塔吊施凳工許可、傍計量設(shè)備奶檢驗等；之工作結(jié)構(gòu)噸分解和權(quán)瞞重猜（丑WB概S家、眾CB底S垂）編制完梨成，并通辯過業(yè)主審椒查；輝芹《施微工呈HS怪E做計劃》已而通過業(yè)主躬審查；訓(xùn)施工單位蘿已按合同佩規(guī)定辦理訴了相應(yīng)保碎險，包括爺嫁森換漢厭組蘆室沿溝戶肺睜創(chuàng)嫌并向業(yè)主獸提交了保忘險證書及輝其它證明舟材料；忙承包單位借辦理了相單關(guān)手續(xù)，吸具體見氣《巷HS悉E嚇管理規(guī)定塵》，并取陳得入場證撿。蝦施工開工影報審表和蠢檢查清單拜見附件般5組。士7論.棉3瞇.2祖開工程序撓及管理規(guī)士定蘋承包商達堅到以上開駱工條件時碑，填寫附苗件戀5破所示的《宜工程開工輸報審表》穩(wěn)，心報燃PM柿T愧審查批準秧。縫PM災(zāi)T橫各專業(yè)工陵程師審查縮確認筒，裝PM飾T稈經(jīng)理批準慌。辣承包商接評到開工批肥準后開工扯。灑7畢.奶4暫施工暫停炒及復(fù)工管吐理規(guī)定深7胃.白4尺.1臂施工暫停毀的條件行在下列情傻況發(fā)生時寨，尺*迫*蝴項目工程紋建設(shè)組總沖經(jīng)理（或喚授權(quán)施工剝建設(shè)部經(jīng)勵理）簽發(fā)變附在件休5翼所示的《慨工程暫停揪令》。逝業(yè)主要求濃，工程需褲要暫停施石工時；肅由于發(fā)生密工程質(zhì)量室問題，必桿須進行停拼工處理時響；功為避免安到全隱患發(fā)局生，造成紡工程質(zhì)量疏事故或危指及人身安蛇全時；欺承包單位匠未經(jīng)檢驗?zāi)催M行下濕一道工序旨作業(yè)時；康承包單位焰工程質(zhì)量們下降經(jīng)指潛出后，未若采取有效徐改正措施回，繼續(xù)作懲業(yè)時；繳承包單位魯擅自采用魔未經(jīng)認可礎(chǔ)或批準的由材料時；備承包單位沒擅自變更朵設(shè)計圖紙演的要求時吵；炸工地發(fā)生顛必須暫停征施工的緊債急事件時績。綱7鈴.凡4樓.2彈施工暫停卻批準程序劑PMT庭認為工程陰需暫停時撓，愁PM糧T泥經(jīng)理報施六工建設(shè)部撥，施工建開設(shè)部經(jīng)理擠根據(jù)授權(quán)糾審核簽發(fā)述《工程暫叉停令》或累報項目總邁經(jīng)理審核蝦批準?，F(xiàn)肉場情況緊橫急時施工脹可先暫停無，并立即詞（在發(fā)出屯指令八小貌時內(nèi)）報寫施工建設(shè)辭部。漢7捆.盲4倍.3絮復(fù)工庸承包單位敬在具備復(fù)潑工條件時戀，按附忠件嫌5候表格填報聚《工程復(fù)灰工報審表抗》孩報報PM接T賞，古PM峽T防經(jīng)理審核承后報施工志建設(shè)部審葉查批準。獵承包單位扇在接到同蠢意復(fù)工指憐令后，應(yīng)階立即組織蝶繼續(xù)施工濟。辦8侄.耽“孩四通一堪平爭”濫和臨時施貿(mào)工設(shè)施鵲現(xiàn)場四通就一平，建站立適當?shù)姆忌钤O(shè)施的和辦公設(shè)逢施等是現(xiàn)劃場開展工顧作的必要貼條件。迷8滲.1娛現(xiàn)場規(guī)劃違8扯.1.1手現(xiàn)場施工乘用地的準恥備怠在廠區(qū)附冤近，統(tǒng)一惠由工程建風設(shè)組規(guī)劃惠一定面積這的土地，喪用于工程奧建設(shè)組辦如公和生活凡設(shè)施、承木包商辦公托和生活設(shè)栽施、承包惰商設(shè)備材倡料堆場?？?款.1.2建現(xiàn)場施工驕總平面布舉置著工程建設(shè)喪組統(tǒng)一規(guī)再劃現(xiàn)場施廉工總平面食，規(guī)劃主卷要考慮以蔥下條件：夾裝置總圖嗚布置；溜分包策略則；賀大型設(shè)備稼進場道路楚；漆大型設(shè)備鋪擺放位置粒及吊車行豪走路線。檔施工用水要布置葬確定總的搬施工用水撤量和各個牛施工區(qū)域等的用水量漏；女確定施工瞧用水點的講分布和承萬包商的接左管位置。角施工用電安布置鞭確定施工陪用電總?cè)萏O量和各個抓施工區(qū)域參的用電容偶量；蜘確定施工爬供電點的湯分布、分域變壓器的聰位置和承龜包商接線掠位置。施工道路竟確定進入勞廠區(qū)的行禾車路線；稻確定現(xiàn)場躬道路的布庸置及要求牌。現(xiàn)場通信腎確定工程氣建設(shè)組提壘供的通信敗條件、通顏訊總?cè)萘恳獭⒑腿萘客峙?；則確定現(xiàn)場辦通訊接口癢分布、位坐置。崖現(xiàn)場排水存和排污協(xié)確定施工瀉現(xiàn)場排水犁和排污設(shè)共施的位置時、分布、翅能力；編確定工程西建設(shè)組和臂承包商排紡水和排污斯接入點位撒置；敲確定排出捕點位置。場地平整血包括裝置們區(qū)和施工克用地場地享平整，需吧分別考慮侄項目總圖含和施工對裕場地平整基的要求；襯確定場地疼交付的要高求（壓實裁系數(shù)、地摸耐力、坡厘度等）；調(diào)確定場地方平整的日炸程安排及躲場地交付濃日期。夫施工用正半式座標控粥制點及高莖程控制點燈確定引入?，F(xiàn)場的時唉間及方式淚；灣控制點的耕級別及數(shù)霧量；寫控制點的糟交接時間餅；耐控制點的孟交接方式請；著控制點的濫引入制作接費用。促施工臨時品設(shè)施暢確定工程忍建設(shè)組的復(fù)現(xiàn)場辦公座設(shè)施、倉禁庫和堆場請等位置、業(yè)規(guī)模；褲確定承包監(jiān)商現(xiàn)場辦滔公設(shè)施和晶堆場的初蚊步位置、立占地面積揉等；父確定施工做區(qū)域的圍益墻位置、熟大門位置足和數(shù)量等著。觀8厲.鐮2器“炸四通一森平構(gòu)”愛及臨時設(shè)晃施建設(shè)和坑管理要求忙8.2.環(huán)1脂建設(shè)分工痛裝置用地和和工程建訊設(shè)組租用插的施工用件地由工程項建設(shè)組統(tǒng)提一組織平滑整；雀工程建設(shè)凱組負責施英工用水、熟電、路、塌通訊主干差線的建設(shè)內(nèi)，原則上趴把施工用狀水、電、奏通訊送至井承包商界帳區(qū)邊界位您置，承包搶商界區(qū)內(nèi)培的施工用循水、電、胞路、通訊付等由承包悠商按業(yè)主杏有關(guān)規(guī)定研自行規(guī)劃用、建設(shè)；津工程建設(shè)導(dǎo)組臨時設(shè)嘆施由工程層建設(shè)組自龍行建設(shè)，綿承包商臨銅時設(shè)施根咱據(jù)批準規(guī)融劃自行建源設(shè)。共8.2.折2頃管理要求窮承包商的貨現(xiàn)場施工咱總平面規(guī)塌劃在開工忍前需先PMT豐批準，經(jīng)營同意后按俱批準方案京修建臨時軌設(shè)施。兩所有臨設(shè)作應(yīng)符絞合飾*砌*手項目劣HSE榴和廣東省席有關(guān)施工炕臨時辦公究室防臺、怠防汛的要寄求。扮承包商應(yīng)陷按工程建笨設(shè)組的要養(yǎng)求、相關(guān)壓設(shè)計規(guī)范肢、施工驗淡收規(guī)范建漁設(shè)相關(guān)設(shè)依施。靠工程建設(shè)守組聘請專桌門的服務(wù)房承包商負嫂責運行、心管理、維亦護建設(shè)的撕施工供水件、謹供電、通涼訊、道路構(gòu)、臨時設(shè)豈施等。療承包商按巷計量交納糧相關(guān)水、棋電、通訊紀費用。蹤承包商負得責其界區(qū)需內(nèi)自行建沾設(shè)的施工迎供水設(shè)施抹、供電設(shè)采施、通訊而設(shè)施、道換路、臨時痕設(shè)施的運窯行、維護綱、管理等享。舉承包商施宜工過程中分要注意保案護施工供蟲水、供電冠、通訊、河道路、臨幕時設(shè)施等收，如引起逮損壞要在館業(yè)主監(jiān)督維、指導(dǎo)下題及時修復(fù)河，嚴重時派不排除承倘擔相應(yīng)損宵失。達現(xiàn)場各種搜臨時施工剝用水管線褲、電纜、音道路、光食纜等的施騎工完成后宜，現(xiàn)場要面標有明顯嶺的識別標拐識，并均曠需向業(yè)主域提交完整矩準確的交艘工圖紙?？瞪婕吧鲜鎏显O(shè)施的開柜挖、位移省須同永久線工程一樣宅向妻*巷*陣項閣目償HS百E就部辦理開跌挖許可手孟續(xù)，以確趕保對地下精臨時管線欄、電纜等場保護。脖對上述設(shè)培施的變動視,肝應(yīng)及時反失映在相應(yīng)前圖紙上境,運確保施工亂總平面布諷置圖和相糠關(guān)圖紙完節(jié)整、準確我，施工建畫設(shè)部負責銅組織服務(wù)仆承包商定艱期更新相赴關(guān)圖紙。死9斷可鞭施工性審胃查假9.箱1明目的青在項目設(shè)斃計、采購深、施工過兄程中，充晚分利用一其些以往的精施工經(jīng)驗?zāi)郏瑥亩兄菪Ы档晚梼?nèi)目成本，蘋加快項目芹進度，進幼而保證項摔目目標的鞏實現(xiàn)。遣9槳.短2果作用談保證項目犧便于施工脈；插便于施工北而降低成巖本；纏通過降低藍風險提高淹施工的安渠全性。且9厲.阻3翻工作內(nèi)容炒可施工性餐審查在項往目基礎(chǔ)設(shè)敢計階段開萬始進行。戀在基礎(chǔ)設(shè)扎計階段，嫩施工建設(shè)少部參加可幸施工性審究查。從詳根細設(shè)計開柄始，承包仆商需組織眉可施工性蕩審查并編出制可施工茫性審查程思序。可施追工性程序豪將陳述各準種施工方份法，使之西并入項目滴設(shè)計和施茅工計劃。統(tǒng)可施工性隱審查應(yīng)貫夏串整個項劈目，對有云助于目標均工期實現(xiàn)獻的創(chuàng)新概維念必須不飄間斷的予事以評估并赤付諸實施燥。峽可施工性悄審查至少擱應(yīng)包括以兇下內(nèi)容：鵲需審核的鴉文件而審核內(nèi)容財平面布置尸圖章廠房布置減圖癥施工入口門通道偶定位的替么代方案縱分步施工尖的入口信縫道妹臨時設(shè)施級，倉庫等握區(qū)域照是否考慮艘到將來保垂養(yǎng)維護銜是否有大首件吊裝拘/聯(lián)空間是否睬足夠燦吊車的進初場通道妖堆場區(qū)域螺地下工程連圖紙者地下障礙禿物闖是否有足被夠的穿過句馬路的電痛纜套管，鵝套管是否模夠深亂消防水栓未的細節(jié)是頃否清楚破地下管線蛙走向衰接地情況滔電纜溝走篩向和類型密確保按地筒下管道布光置圖連接常是否可行娛，管道溝括內(nèi)避免現(xiàn)晃場焊接，四考慮采用知法蘭連接菌打樁圖洽進場通道牢地下障礙賄物蝶臨時設(shè)施線空間是否挖充足逮供水，排煙水和污水攪處理廢電力供應(yīng)范倉庫和堆覆場區(qū)域津總包和分絹包商生活響區(qū)域濫臨時建筑鄉(xiāng)物及停車呆場收土建貌/舒結(jié)構(gòu)甜/掘建筑物關(guān)/厲建筑物服候務(wù)慶鋼筋砼地險板開鑿，紐要充分考晶慮到周圍瞇的設(shè)備以地下狀況給-灰是否需要戶增加試挖立次數(shù)值與其它工昏種銜接，腥避免沖突嗓主要鋼混蜜結(jié)構(gòu)加固支的建造可猾行性罷考慮使用日自有預(yù)建縫件以節(jié)省定成本線根據(jù)平臺群圖紙安裝蠟支架域主塔吊的那入口是可助拆卸式結(jié)堆構(gòu)邀確保底座欲固定螺栓聽不是設(shè)計尤成唯一位豎置（按容解器生產(chǎn)商疏的模板定盆位）腰大塊砼澆投鑄，而不歡是用很多松小支柱忘應(yīng)確保建臟筑物內(nèi)電尚纜信道和界其它穿墻臺洞不會損壟壞內(nèi)部鋼系結(jié)構(gòu)時開溝時盡兇量使用盾量構(gòu)診結(jié)構(gòu)上要智考慮防火棒確保建筑逐物內(nèi)表面廉處理合乎摔規(guī)格文件嫌確保所有竭鋼結(jié)構(gòu)等雹都徹底做鍵過碰撞實腥驗鳴檢查電氣詳和儀表設(shè)全備與電纜移/脆穿墻的接僑線罷在極端天月氣情況下鳥澆鑄混凝牧土隆永久性入飛口信道以異減少腳手能架數(shù)量六是否要提北供永久性姐吊臂及其鋤位置和吊估重噸位盲HVAC黎規(guī)范賀確保所有頓封閉式設(shè)牛備都能按佛安裝圖紙槳安裝弟確保防火茄緊固連接故遵照規(guī)范嘆，如需拆凳除的，已浸安裝了防匠火板鄭確保已考敏慮到了防溪火的厚度壁要求岔接地總線遮及釋放位駁置癥鋼結(jié)構(gòu)盡籍可能預(yù)先檢涂好防火慕涂層市設(shè)備，容有器等銷將供應(yīng)商磚提供的馬器達枝/奪水泵等試意裝凱吊桿，起粗吊措施，勝框架，撐餐柱，附件牌等都到位捎維護保養(yǎng)?？讟侵亓繄蠊钪姓w就位撇的設(shè)備賣回–稼喬檢查安裝崇進度常分開安裝今的設(shè)備椅光–幼法試裝看是宣否與底座攤搭配等科容器外殼謹?shù)C準試裝烘如有維護徐保養(yǎng)孔的潮，要確保者有適合的霸法蘭（如宴交換器）映確保銘牌紙在人能看哀到的位置舉附在設(shè)備歡上的儀表反在人能看甘到的位置望，必要時盒應(yīng)有供人賢上下的平件臺鈔設(shè)備保護見要求止確保供應(yīng)窄商、協(xié)作奇單位和吊捕裝分包商晴在設(shè)備運床輸和裝卸蒙現(xiàn)場都遵安守相關(guān)規(guī)雄定池有墊板設(shè)昏計的劫-歡要確保墊業(yè)板為可調(diào)裁節(jié)式，以竟備裝卸時頭根據(jù)所使鋪用的叉車鼻進行調(diào)節(jié)滅要確保起爬吊附件的域設(shè)計能使湯用標準吊桶鏈。使用結(jié)吊耳的，曬吊耳要夠饞大以方便侵穿拉起吊松繩邊要確保立邁柱就位后眠的施工盡仿可能不再褲需要搭腳率手架阿配管施工談通過確定受本工程的哈目標值，霜確保充分應(yīng)考慮到管刻道能承受首的壓力，停以便通過蛛壓力實驗櫻避免焊接筍接頭處有計裂縫催列出規(guī)定賄的最大允晉許壓力值局。實驗壓礎(chǔ)力為設(shè)計僻壓力的擦1.5聾倍按設(shè)計腎要求制定等大實驗系焦統(tǒng)（確保礙管道清單宴齊全）摟盡可能避悟免對安裝柴中律/站預(yù)裝的管叼道重復(fù)實評驗，避免索損壞已完膝工的設(shè)備愈審核所有壩的分支管礦，充分考獎慮需要開尺孔的情況廚，并且接楚分支管時很各方要協(xié)單調(diào)需確保焊接戒施工現(xiàn)場做周圍在規(guī)獵定的距離鹽內(nèi)有防護資板弊確保任何劃支架、管侮道、儀表銅不得伸到歲逃生信道遷內(nèi)所有手濫動閥周圍鵝都有操作匹空間良審核蒸汽馬和電氣管眉道的設(shè)計犬方案（在君項目辦公興室工程審盲核），現(xiàn)環(huán)場走向是獄否可行剖管道支架班橫–紐細節(jié)情況砌和有無安催裝位置休要能允許岡保溫和防寨火波佩–倍戰(zhàn)有無沖突訂根據(jù)施工偵規(guī)劃列出往詳細的安郵裝順序膽焊接位置政及有無焊唉接工作空焰間購最佳現(xiàn)場灘對接焊接予位置飲檢查有無察沖突禁容器的支榨管適用同舌樣的規(guī)范母、公差和添要求幫管道清單眉包括壓力仗實驗數(shù)據(jù)鉗風口和落漸水口的國普標公制炸確保將過控濾器交給兵管道生產(chǎn)呆商試裝以旦保證搭配助4筒寸管道水馬泵附近和撲下面，要尚考慮選用簡正確的管奸箍，以幫失助水泵對松中恥確定要水撐泥抹漿的異位置棕電氣儀表假鋼結(jié)構(gòu)和咳管道的接瑞地（尤其退是法蘭處柳）殘-肯確保在施源工前的設(shè)憂計簡單有億效（如可撞能，采用驕統(tǒng)一的標裝準方法）哥要考慮到鏡儀表安裝塔時和以后戀使用時的房入口信道袖控制閥陷畫–犯能應(yīng)反復(fù)檢嗽查閥頭與訂流向是否行相符（如筋可能流向盒正確，但膨儀表無法謀顯示讀數(shù)妻）寸檢查電纜遞橋架的走醒向及其支塵架典檢查整修瞞/節(jié)停工時線害路重排和關(guān)斷路情況轉(zhuǎn)審核工作恢行程蛾/玉環(huán)路實驗柜方案等鈴開關(guān)箱希公–膚燭是否夠得狼著及方便單保養(yǎng)脾使用標準鴨多芯電纜混界定溝內(nèi)蘭交叉的部銹分志照明標準牧，固定三霉角架能裝棒欄桿鋸照明標準棍，無須吊場車即可安帳裝狹沒有漏算略電纜數(shù)量薦電纜橋架怕交叉連接可處視土建圖紙穗上詳細標皺明進入建殿筑物的電讓纜消核準供應(yīng)焦商的圖紙凍，確認馬強達標示正暮確支照明和弱快電蛾從空氣集持氣管到儀滔表處，考褲慮用不銹帆鋼管宮引–沾窮可能節(jié)省銅成本夸儀表底座核和支架的臺位置潤核對供應(yīng)叢商圖紙，漆確認儀表田各要素詠控制柜賽旗–豆驕考慮到保腿養(yǎng)和操作疲的空間秤進入設(shè)備器室的橋架腿不同工種沫間的沖突僵告知現(xiàn)場背儲藏環(huán)境私條件湖檢查關(guān)閉覺和解除控陣制閥的尺舊寸是否正遲確質(zhì)油漆怨管道和鋼蒼結(jié)構(gòu)上盡鳴量使用適行宜焊接的猴油漆摸確保業(yè)主分已審核并裂確定過所嚴有油漆和及顏色方案倍審核油漆慣規(guī)格建議邀表面采用析噴丸處理劉保溫豬審核人員緒防護規(guī)范膊考慮到田CUI從(虎保溫層下散的腐蝕暫)劈盡量減少旅保溫數(shù)量槽及熱量補漸償胞使用開放筋式人員防慕護方法漢使用阻水宮型保溫材漫料痕承包商負煩責實施定歉期更新和副根據(jù)項目籮的進展重島新確認計妖劃和方法撇的有效性裂。由于綢此嗓“航可施工逐性喂”允是一個持狂續(xù)性過程桶，它開始秤于設(shè)計階鋪段，直到珍現(xiàn)場施工急，而在現(xiàn)恩場存在潛且在更新的效可能。寄1問0擇施工質(zhì)量膜管理常施工質(zhì)量逼管理主要館由工程建保設(shè)組質(zhì)量粗部負責，適監(jiān)理公司關(guān)根據(jù)合同筆要求派出路監(jiān)理人員爬進片入志PM鑼T騎，履行施胸工質(zhì)量監(jiān)堵理職責。棒具體施工鄉(xiāng)質(zhì)量管理逆參見工程撤建設(shè)組有側(cè)關(guān)質(zhì)量管嘗理程序，遵施工管理循主要從如獵下角度組簡織、協(xié)調(diào)李質(zhì)量管理興工作。射10訓(xùn).1株施工質(zhì)量霧保證體系艱的確認付要求參加杜煉油項目蟲總承包、斷施工、檢下測的承包死商，必須妙