工程部組織架構(gòu)及流程

工程部管理流程工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則：精干高效的原則靈活彈性的原則工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量，目前工程部有三個(gè)固定分管部門，項(xiàng)目部、養(yǎng)護(hù)部、苗場(chǎng)，一個(gè)臨時(shí)歸屬部門，設(shè)計(jì)部。工程部的崗位設(shè)置工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理1名；苗場(chǎng)經(jīng)理1名，配備苗場(chǎng)技術(shù)主管1名、主管助理1名，大苗組長(zhǎng)1名、灌木及地被組長(zhǎng)1名；養(yǎng)護(hù)經(jīng)理1名，配備養(yǎng)護(hù)區(qū)域主管1名、養(yǎng)護(hù)組長(zhǎng)3名；項(xiàng)目經(jīng)理崗位5個(gè)，項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)配備土建技術(shù)員、綠化技術(shù)員、水電技術(shù)員、資料員崗位；設(shè)計(jì)崗位2個(gè)，設(shè)計(jì)主管1名、設(shè)計(jì)代表1名。根據(jù)工程內(nèi)容不同，項(xiàng)目上以后每增加一個(gè)項(xiàng)目相應(yīng)增加2-4個(gè)崗位：項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)，各專業(yè)管理人員各一名，養(yǎng)護(hù)組長(zhǎng)一名（同上）。工程項(xiàng)目部人員數(shù)量的基本原則是需能夠滿足三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工所需管理人員數(shù)量。項(xiàng)目竣工移交后工程部項(xiàng)目管理崗位隨之撤消，養(yǎng)護(hù)組跟進(jìn)，根據(jù)工程部實(shí)際情況和項(xiàng)目人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行工程部崗位重新調(diào)整安排。工程部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理1、2、3項(xiàng)目經(jīng)理1、2、3……純室外土建裝修工程、土建、水電技術(shù)員、資料管理員綠化工程管理兼土建裝修工程、土建、植物水電技術(shù)員資料管理員純綠化工程，植物技術(shù)員、水電技術(shù)員、資料管理工程部經(jīng)理設(shè)計(jì)主管設(shè)計(jì)代表養(yǎng)護(hù)經(jīng)理區(qū)域養(yǎng)護(hù)主管養(yǎng)護(hù)一組養(yǎng)護(hù)二組設(shè)計(jì)主管設(shè)計(jì)代表養(yǎng)護(hù)經(jīng)理區(qū)域養(yǎng)護(hù)主管養(yǎng)護(hù)一組養(yǎng)護(hù)二組養(yǎng)護(hù)三組。。。。。苗場(chǎng)經(jīng)理苗圃技術(shù)主管大苗組組長(zhǎng)灌木及地被組長(zhǎng)庫(kù)管庫(kù)管工程部部門職責(zé)及崗位職責(zé)工程部部門職責(zé)：款工作項(xiàng)目厭工作內(nèi)容質(zhì)部門管理兔全面負(fù)責(zé)峰項(xiàng)目部、溉苗場(chǎng)、養(yǎng)玉護(hù)部的管獵理工作，溫臨時(shí)負(fù)責(zé)敵設(shè)計(jì)部的向管理工作納，包括人推員調(diào)配、楊績(jī)效考核濃、獎(jiǎng)懲、塞人員的培三訓(xùn)等。概加強(qiáng)內(nèi)部醋協(xié)作，配柱合審核部決、資源部塌等部門進(jìn)粗行工作。壺工程部全粒面負(fù)責(zé)工娛程開工前往的準(zhǔn)備及賤審查工作芽。押全面負(fù)責(zé)屠苗場(chǎng)的建景設(shè)工作。茶設(shè)計(jì)部的傻籌建及初棚期管理。溉負(fù)責(zé)工程原項(xiàng)目的勞示務(wù)隊(duì)伍篩堵選工作。孕協(xié)調(diào)業(yè)主報(bào)區(qū)域級(jí)領(lǐng)徒導(dǎo)及項(xiàng)目頂高層領(lǐng)導(dǎo)寒的關(guān)系。亦協(xié)調(diào)建設(shè)宰單位、監(jiān)永理、設(shè)計(jì)連及相關(guān)單狹位之間的叢關(guān)系，協(xié)撇調(diào)苗場(chǎng)、上養(yǎng)護(hù)部門誘與相關(guān)單春位的關(guān)系盞。叛負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)蝕目部及單豈項(xiàng)工程分坐包商的管等理工作。氏負(fù)責(zé)工程究施工過程泊中質(zhì)量、獄進(jìn)度、現(xiàn)它場(chǎng)及成本種的控制管想理。跌負(fù)責(zé)統(tǒng)籌室工程及養(yǎng)傳護(hù)的竣工造驗(yàn)收及移窗交工作。脖對(duì)各部門滑的文件、藍(lán)資料進(jìn)行義監(jiān)督管理慎。惜關(guān)系溝通普公司內(nèi)部調(diào)職能部門道之間的溝風(fēng)通、協(xié)調(diào)悅；析工程關(guān)系崇溝通：與除甲方的溝謀通，工程享部進(jìn)行重野大問題溝脹通，是項(xiàng)飯目部無法啄解決的問甜題，如涉跡及到重大闊方案較大籃的影響造紙價(jià)變更等舊問題，需境要與甲方治項(xiàng)目高層疲進(jìn)行溝通患，主要針老對(duì)工程的運(yùn)順利開展亭，包括技泛術(shù)外的溝咳通；碼苗場(chǎng)相關(guān)黑單位溝通樂協(xié)調(diào)；尋養(yǎng)護(hù)相關(guān)夢(mèng)單位的溝砍通協(xié)調(diào)，選主要指甲庭方、物業(yè)另。偵工程部經(jīng)懼理崗位職圍責(zé)：請(qǐng)工作項(xiàng)目健工作內(nèi)容號(hào)負(fù)責(zé)工程腥部的日常聲管理工作撿對(duì)苗場(chǎng)、饅項(xiàng)目、養(yǎng)軋護(hù)、設(shè)計(jì)卵部四部門地的管理工宰作，包括乳人員招聘仇、調(diào)配、門績(jī)效考核表、車獎(jiǎng)懲見、人員的原培訓(xùn)售等翁（行政部淹提供培訓(xùn)薪及考核辦壓法）籮；血對(duì)苗場(chǎng)、椅項(xiàng)目、養(yǎng)債護(hù)三部門秩的材料出建入庫(kù)、機(jī)廉械使用及娃零工計(jì)時(shí)釣工班及長(zhǎng)揀期工考勤皮、評(píng)比進(jìn)決行審核。卸與其它部數(shù)門的協(xié)作患投標(biāo)：配煩合審核部萌進(jìn)行組織速施組編制愿、振現(xiàn)場(chǎng)踏勘喂、訓(xùn)圖紙答疑胃等工作，左匯總至審不核部，配攪合審核部孔進(jìn)行合同淹簽訂翼（見后附賺表凡格屆1損、要2諷）傲；讓前期苗木麥考察，由緩審核部牽襯頭，工程款部配合進(jìn)鐵行詳細(xì)工潛作安排；短施工：審攝核聲材料計(jì)劃討、工程量富進(jìn)度、決紀(jì)算量、資挽金計(jì)劃想、乏稅人員及機(jī)紐械計(jì)劃、誠(chéng)月工作計(jì)罵劃（總結(jié)喪）、冠周工作計(jì)斗劃毒（見后附橋通用表巾格未3緣、陡4羽、軍5.卻1養(yǎng)、該5.酬2針）贈(zèng)；錢完工：工縫程決算，鋪主要是提超供工程量稠（表格由第審核部提價(jià)供）與。說項(xiàng)目管理世項(xiàng)目人員刃管理，包曬括人員安榜排、評(píng)比嗚等；角勞務(wù)隊(duì)伍末選擇、材推料商的評(píng)閣定；沈各項(xiàng)目總兔體管理，魄施工準(zhǔn)備評(píng)、施工進(jìn)廉度、質(zhì)量駛、現(xiàn)場(chǎng)管熄理、投資陜控制進(jìn)行示審核、監(jiān)摔督檢查；非監(jiān)督檢查顏工程和項(xiàng)動(dòng)目文件資掀料的管理走；毫負(fù)責(zé)各項(xiàng)高目之間的員資源調(diào)配冤，與工程襲管理相關(guān)快各部門、慎單位進(jìn)行強(qiáng)溝通平衡獸；掌與設(shè)計(jì)部尤協(xié)作，設(shè)找計(jì)變更、府優(yōu)化設(shè)計(jì)行、深化設(shè)遮計(jì)方案；怪每月月中寒、月末召配開工程內(nèi)釋部生產(chǎn)協(xié)猜調(diào)會(huì)議，去項(xiàng)目經(jīng)理采、苗場(chǎng)負(fù)確責(zé)人、養(yǎng)縱護(hù)負(fù)責(zé)人渣必須參加欺，技術(shù)骨帝干適時(shí)參六加；樓工程變更狗及洽商的俱管理；飼臨時(shí)工計(jì)倡時(shí)單、機(jī)扭械臺(tái)班計(jì)系量單、苗員木入庫(kù)單蔬進(jìn)行審核協(xié)；寸對(duì)工程中萍出現(xiàn)的重姐大問題進(jìn)朗行組織協(xié)喚商、得出凱結(jié)論。修苗圃工作徹管理萍苗場(chǎng)人員豆管理，包桌括人員安漠排、評(píng)比電等；給苗場(chǎng)管理浪制度及流沙程的制定疊；各苗場(chǎng)規(guī)劃惹方案的審忠核制定；滑苗場(chǎng)基建闊工作的審尼核和落實(shí)鴉；甘苗場(chǎng)工作臥計(jì)劃的審子核；穩(wěn)苗場(chǎng)掙進(jìn)出苗計(jì)擠劃榴、資金計(jì)據(jù)劃、證機(jī)械計(jì)劃屬、月工作影計(jì)劃（總爽結(jié)）、乳周工作計(jì)堡劃等的審察核膽（見后附抱出入庫(kù)單砌及計(jì)劃通未用表勒格鳴3粉、勞4波、朽5.終1載、宿5.僻2掙）岡。斯養(yǎng)護(hù)工作針管理鳳各工地養(yǎng)克護(hù)方案的辣審核，包虜括冬季防潑風(fēng)防寒措羨施；幅養(yǎng)護(hù)人員不、材料的曲審核調(diào)配幼；她苗木補(bǔ)植勺及園建維認(rèn)修工作計(jì)倆劃的審核艷、監(jiān)督；角養(yǎng)護(hù)李材料計(jì)劃臣、資金計(jì)松劃、增人員及機(jī)牌械計(jì)劃、胡月工作計(jì)乓劃（總結(jié)觀）、蹈周工作計(jì)圾劃等的審滋核；系（見后附肉通用表安格加3站、逢4也、催5.哭1劣、患5.銅2談）判養(yǎng)護(hù)工地硬的交接工柿作（包括而內(nèi)部交接獲和與甲方暫維保期滿最的移交工昏作）。骨關(guān)系溝通真工程關(guān)系范溝通：與崗甲方的溝諷通，工程蚊部進(jìn)行重枕大問題溝巖通，是項(xiàng)箏目部無法灘解決的問納題，如涉窗及到方案濾變更等，長(zhǎng)主要與甲艇方項(xiàng)目總崖級(jí)、項(xiàng)目敬經(jīng)理級(jí)進(jìn)稅行溝通，鼠主要針對(duì)濤工程的順森利開展，盜包括技術(shù)痕外的溝通噸；找苗場(chǎng)相關(guān)輸單位溝通畏協(xié)調(diào)；單養(yǎng)護(hù)相關(guān)海單位的溝盆通協(xié)調(diào)，烏主要指甲花方、物業(yè)斥。原（三）項(xiàng)懶目部部門缺職責(zé)碗工作項(xiàng)目裂工作內(nèi)容辱項(xiàng)目管理汗努力掌握扛、運(yùn)用各援種有關(guān)法款規(guī)、規(guī)范鼠和標(biāo)準(zhǔn)，賤不斷提高誦自身素質(zhì)例和文化水那平，具備紗獨(dú)立解決途、處理現(xiàn)企場(chǎng)實(shí)際問丈題的能力盞，對(duì)建設(shè)逃項(xiàng)目負(fù)直誕接責(zé)任嗚；昏誓協(xié)調(diào)、處伸理并完成則開工前各摔項(xiàng)準(zhǔn)備工楊作，具體儀包括：互認(rèn)真熟悉脊圖紙和設(shè)殺計(jì)引用的買參考圖集臉，會(huì)審前格提出圖紙暑存在的問型題；刪掌握工程野建設(shè)場(chǎng)地由的狀況，忙包括工程中土質(zhì)、地港下管網(wǎng)及嫩臨近建（艷構(gòu)）筑物急等，協(xié)調(diào)偶處理有關(guān)鳳事宜；聯(lián)制定施工攻組織設(shè)計(jì)測(cè)（施工方康案），完沙成施工用喪水、用電鉗等的管線讀引入，滿順足工程施棄工需要；誕負(fù)責(zé)將工擱程現(xiàn)狀標(biāo)甘高書面交盆給乙方，翼辦理場(chǎng)地勵(lì)移交、開難工報(bào)告等怒手續(xù)；搭工程施工便中要做到臥認(rèn)真負(fù)責(zé)盈，檢查、至監(jiān)督到位居，具體要赴求如下：衡工程中使蜂用的所有麥建筑材料剛、園林材慎料使用前剛均要報(bào)監(jiān)溝理及甲方羨進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)好檢驗(yàn)，簽侄字留底；奏確定單位捐工程、分飲部工程的仍質(zhì)量檢查便，對(duì)存在利的問題要建提出書面槳整改意見戰(zhàn)，限期進(jìn)政行整改，圍并按公司湯要求標(biāo)準(zhǔn)裁進(jìn)行驗(yàn)收學(xué)；乒填寫施工悉日厭志閑,涼隱蔽工程超驗(yàn)收必須傭有監(jiān)理的綠簽字；識(shí)對(duì)涉及設(shè)他計(jì)圖紙的亡修改、變忠更要有監(jiān)戰(zhàn)理、甲方炎代表、設(shè)鄙計(jì)的簽字未，確認(rèn)后圍方可實(shí)施福。重大的另修改、變熟更要上報(bào)竄工程部審兆批；京涉及圖紙拿的修改、外變更，要船協(xié)調(diào)甲方露、設(shè)計(jì)單兄位及時(shí)修奪改、完善劍，做到及瞞時(shí)跟蹤，于不能影響各正常施工校；爸對(duì)工班工昌程進(jìn)度撥脅款，按審統(tǒng)核部要求味報(bào)送，要應(yīng)求已完工壟程質(zhì)量合啊格或質(zhì)量兵問題已處帳理完畢，液然后簽字賺上報(bào)，經(jīng)狹審核部經(jīng)匠理批準(zhǔn)后遙再辦理撥養(yǎng)款手續(xù)；母負(fù)責(zé)監(jiān)督兆、指導(dǎo)、左協(xié)調(diào)施工配現(xiàn)場(chǎng)施工途的有序進(jìn)抬行，決不資允許隨意顧亂刨、亂能砸等危及輕建（構(gòu)）礦筑物安全繞和破壞工榴程質(zhì)量的損野蠻施工仔行為；績(jī)對(duì)施工單積位提出文冠明施工、廉安全生產(chǎn)旋要求，并名進(jìn)行培訓(xùn)偏，監(jiān)督檢獨(dú)查安全文柱明施工工碌作開展；虛現(xiàn)場(chǎng)的人敬員機(jī)械管糾理，狐臨時(shí)工計(jì)羞時(shí)單、機(jī)新械臺(tái)班計(jì)殲量單、苗萄木入庫(kù)單渴簽單；請(qǐng)對(duì)施工工扛班的現(xiàn)場(chǎng)頓監(jiān)督、管霧理要積極覺配合，提扯出問題要心講究方式烏方法，嚴(yán)撲格管理的充同時(shí)要加嶼強(qiáng)服務(wù)意嫁識(shí)；胖參加工程遺竣工驗(yàn)收陸、移交等匹事宜，驗(yàn)階收后與養(yǎng)閱護(hù)部門交妄接，負(fù)責(zé)課配合養(yǎng)護(hù)勾部門保修數(shù)期內(nèi)的質(zhì)波量問題處嚴(yán)理，做好奏回訪等工汗作；爆及時(shí)向上聾級(jí)匯報(bào)各珍項(xiàng)工作完揉成情況。漆關(guān)系溝通備公司內(nèi)部接部門之間遵的溝通、伶協(xié)調(diào)，包和括審核部鵝、資源部脈；扎工程現(xiàn)場(chǎng)陽關(guān)系溝通黎：與現(xiàn)場(chǎng)諸甲方的溝欄通；匆與施工工秒班的協(xié)調(diào)增溝通。陷（四）項(xiàng)例目經(jīng)理崗蘭位職責(zé)烘工作項(xiàng)目私工作內(nèi)容哈項(xiàng)目前期勺運(yùn)作希配合審核遣部進(jìn)行施動(dòng)工組織設(shè)唱計(jì)的編制尺、參加圖慮紙及現(xiàn)場(chǎng)甚答疑、苗枕木考察工惜作。惹負(fù)責(zé)工程冶項(xiàng)目日常突管理寸對(duì)項(xiàng)目人套員的調(diào)配待、考勤、悉工作評(píng)級(jí)伯、工程例各會(huì)。箏（培訓(xùn)及搏考核辦法造由行政部悟提供、考愚勤表由財(cái)窩務(wù)提供）按工程施工坑管理倍進(jìn)場(chǎng)前：通項(xiàng)目部第爬一次例會(huì)榜，確定項(xiàng)澤目管理人射員的責(zé)任俊和權(quán)利，資并組織項(xiàng)陡目相關(guān)專隊(duì)業(yè)人員進(jìn)拿行讀圖講艦圖，主要叔是對(duì)圖紙斑的理解；捷1艷、扒列項(xiàng)目通氣訊錄；洋氧2依、掙落實(shí)臨水液、臨電、園鄰舍隨；慚由3港、甲方、助監(jiān)理等各錘相關(guān)方聯(lián)完絡(luò)方式剛；昆羊4斧、組織準(zhǔn)榨備地進(jìn)場(chǎng)報(bào)批銳資料（見登表眉6驢）拒，包括企辦業(yè)資格相黨關(guān)證書、足項(xiàng)目人員赤證書、開限工報(bào)告、亮工人暫住蓄證、現(xiàn)場(chǎng)堂出入證等稍（公司行申政部配合旨）。勸施工階段睡：罰1廳、施工資嶺料管理糊；豈代2飄、罷施工作戰(zhàn)扣圖繪制（爺在圖紙上辦體現(xiàn)單項(xiàng)纖工程的人染才機(jī)安排緊及進(jìn)度計(jì)暑劃）；介3笨、工程例蓬會(huì)（每天嶺下午開現(xiàn)捆場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)什，每周一它開上周總筍結(jié)及本周忍部署會(huì)，因會(huì)議記錄陜周二上交鉤公司工程說部，不定直期會(huì)同甲昆方監(jiān)理等影召開專題男會(huì)，提出宣并落實(shí)急著需解決問已題；）休；存艇4臟、每周一兇上報(bào)本周扇工作計(jì)劃庸，填每總月喊2變5專日前填報(bào)源下一月的珠各項(xiàng)計(jì)劃延及上一月溝的情況總荷結(jié)，計(jì)劃藥包括哨物資計(jì)劃絡(luò)、皇資金計(jì)劃關(guān)、順人員機(jī)械殖計(jì)劃、葵月工作計(jì)灰劃倚。上報(bào)審畫核部及工嘴程部（戚見后附通蒜用表監(jiān)格綁3修、呼4約、寸5.挎1儲(chǔ)、色5.2蚊）；鉗5蜓、鑄對(duì)安全、熔文明施工麥進(jìn)行監(jiān)督艦檢查；后6陵、取臨時(shí)工計(jì)浴時(shí)單、機(jī)寧械臺(tái)班計(jì)軌量單、苗吵木入庫(kù)單饒審核并簽跡字確認(rèn)（述見后附表魯格術(shù)7感）；竄松7樹、其工程變更蚊、茂洽商桿以及對(duì)工養(yǎng)班簽量的餡管理湖（表格倚審核部提更供繞）粒8鵝、弓負(fù)責(zé)控制堂施工成本滋，積極配秩合審核部攝進(jìn)行工程士預(yù)付款、柱進(jìn)度款項(xiàng)絹申請(qǐng)經(jīng)。犬欄9貌、雄監(jiān)督檢察夫項(xiàng)目文件白資料的管牛理。誓竣工驗(yàn)收看：呀負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)的竣工驗(yàn)沸收、質(zhì)量也評(píng)定、交裝工、配合豪審核部做艦結(jié)算工作形。迎養(yǎng)護(hù)交接凈：斃與脫養(yǎng)護(hù)班組楊內(nèi)部交接棕工作，確湯定工程量松、工程內(nèi)丟容以及植誠(chéng)物的成活幟率，并簽丘交接單討。插（見后附掉表他格夢(mèng)8深）衣關(guān)系溝通蓬項(xiàng)目部進(jìn)璃行工程上偵所有問題每的溝通，載如設(shè)計(jì)變蝶更、工程熔變更、交湯叉施工、惹資料、施搶工問題等森方面，溝更通對(duì)象有喬甲方、監(jiān)獄理、設(shè)計(jì)殺，主要針俯對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)翅問題的解熊決。沾培訓(xùn)慨積極參與豐公司培訓(xùn)鴿，自我學(xué)袋習(xí)，向同功事傳授心案得（培訓(xùn)迎申請(qǐng)表詳蒸見培訓(xùn)管所理辦法）著（五）土慘建工程崗關(guān)位負(fù)責(zé)人副工作項(xiàng)目冬工作內(nèi)容擁項(xiàng)目前期么運(yùn)作，主肅要是配合克配合項(xiàng)目核經(jīng)理進(jìn)行督施工組織抵設(shè)計(jì)的編濟(jì)制、參加迷圖紙及現(xiàn)荷場(chǎng)答疑、迷配合審核耳部進(jìn)行土擁建部分投祝標(biāo)工程量打的分析。往土建施工赤管理罪進(jìn)場(chǎng)前療：受1困、竭第一次例無會(huì)上，針觸對(duì)土建圖秘紙進(jìn)行分多析，列出昆重點(diǎn)、難動(dòng)點(diǎn)、疑點(diǎn)兄進(jìn)行解析夜；配合項(xiàng)夸目經(jīng)理進(jìn)逼行其它工薦作的落實(shí)院；籮2調(diào)、坦列出土建新部分物料鞭清單，并鹿提供物資集進(jìn)場(chǎng)總計(jì)蓬劃，交予逆項(xiàng)目經(jīng)理值。雹施工中負(fù)：檢1敞、惰負(fù)責(zé)土建鞋人員、技刑術(shù)管理工刊作，負(fù)責(zé)酸監(jiān)督檢查伐土建各施鐵工班組施浪工質(zhì)量，吉協(xié)調(diào)解決弊土建技術(shù)劈問題，負(fù)據(jù)責(zé)制定土痕建部分的煮施工計(jì)劃旦；蠅冠2寸、咳施工中嚴(yán)瓦格執(zhí)行公沙司工作周何計(jì)劃、月偶計(jì)劃制度沈，物資計(jì)窄劃、機(jī)械昂計(jì)劃需配疫合項(xiàng)目經(jīng)咬理每錫月汪2粗5雞日前計(jì)劃燭下一月物普資計(jì)劃，在上報(bào)公司亦工程部；集（見后附翼通用表剃格產(chǎn)3鋒、園4垮、鞭5.井1垂、鍬5.獲2氏）腐3土、犧負(fù)責(zé)材料嘩樣品的跟奮蹤，接收射、檢驗(yàn)土劈建材料并亞填寫熔材料入庫(kù)憶單薦（見或表宗7溪）；繪4誓、鞭負(fù)責(zé)園建憶工程零工悄、機(jī)械臺(tái)腎班管理，樸填寫單據(jù)攤（祝零時(shí)工及稱施工單、膛機(jī)械臺(tái)班征計(jì)量單見靜后附表勞格疏7卻）；敏5鋒、蓬負(fù)責(zé)編制源專項(xiàng)工程棋施工組織疏方案；浩6即、瞇負(fù)責(zé)土建鉤工程的洽賤商、變更努方面的工娘作，并配恒合預(yù)算審?fù)潞瞬拷?jīng)濟(jì)曲造價(jià)污（丟表格由審諒核部提供愧）足；兄7毫、撓配合資料撤員進(jìn)行土籠建資料的緩整理、上身報(bào)、歸檔葵；欠8出、柄做好施工紹日志；秤9烈、轎負(fù)責(zé)測(cè)量貼、審核土蚊建班組的憶工程量，蘇為審核部驚進(jìn)行施工還班組的進(jìn)邁度款、結(jié)忽算款支付掌提供依據(jù)占；捆1府0蛾、淡負(fù)責(zé)核定姐土建施工王班組的物培資材料使序用量，嚴(yán)惰格控制材紛料浪費(fèi)；炒1歐1泉、憤負(fù)責(zé)組織占對(duì)土建班爐組的內(nèi)部津驗(yàn)收工作謙；揭施工完畢企：緊1封、呼參與竣工照驗(yàn)收，負(fù)把責(zé)土建部血分的整改街、維修工槍作；稼2樂、詠配合資料處員進(jìn)行土新建部分的挖竣工圖繪迷制；梯c揉、蝴配合審核決部做好土猶建部分的減決算工作眼；蠶3予、珠服從公司文統(tǒng)籌安排第。微（六）綠棍化種植工范程崗位負(fù)免責(zé)人建工作項(xiàng)目種工作內(nèi)容槍項(xiàng)目前期唯編制綠化蝕施組、列齡出綠化答蠻疑問題、百綠化圖紙綱抽量全施工階段煤進(jìn)場(chǎng)前幣：前1把、肌第一次例鳥會(huì)上，針磨對(duì)植物圖膜紙進(jìn)行分遞析，列出株重點(diǎn)、難專點(diǎn)、疑點(diǎn)候進(jìn)行解析飽；配合項(xiàng)脹目經(jīng)理進(jìn)毒行其它工面作的落實(shí)頸；侵2絞、寫列出苗木芝清單，并雪提供物資勒進(jìn)場(chǎng)總計(jì)就劃，交予除項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)。滋3痕、梯配合資源胃部做號(hào)苗緣計(jì)劃。把4筍、飾土壤分析磚，普通土渣可做改良副，建渣土慢需更換，煩配合資源勵(lì)部落實(shí)周懶邊土源。端施工中客：哀1咳、亭負(fù)責(zé)苗木羨栽植人員桿及技術(shù)管確理工作，垮負(fù)責(zé)監(jiān)督漠檢查植物隙施工班組童施工質(zhì)量鵝，協(xié)調(diào)解時(shí)決植物技福術(shù)問題，伸負(fù)責(zé)制定咸植物部分勸的施工計(jì)蝴劃，做苗蟻木進(jìn)場(chǎng)總煎計(jì)劃，人紀(jì)員機(jī)械計(jì)交劃，上報(bào)護(hù)于項(xiàng)目經(jīng)恢理；只2煮、娘配合項(xiàng)目勝經(jīng)理進(jìn)行喉號(hào)苗工作尸；普3江、望施工中嚴(yán)凡格執(zhí)行公形司工作周沾計(jì)劃、月俗計(jì)劃制度康，物資計(jì)禍劃、機(jī)械密計(jì)劃，需確配合項(xiàng)目鈔經(jīng)理每越月棍2腎5幅日前計(jì)劃球下一月物拖資計(jì)劃，榴交給工程言部哨（見后附狗通用表縮格尿3撒、慣4蜘、避5.吼1橋、擦5.熱2管）襪；狼4充、積嚴(yán)格把控顆苗木質(zhì)量卻，不合格壯苗木堅(jiān)決商退場(chǎng)；朗5非、刷負(fù)責(zé)種植陣工程零工剛、機(jī)械臺(tái)裹班管理，曲填寫單據(jù)施（柜零時(shí)工及國(guó)施工單、寬機(jī)械臺(tái)班兄計(jì)量單見猜后附表堵格研7牧）；些6豪、駝負(fù)責(zé)苗木桂到場(chǎng)后的醫(yī)一切后續(xù)盲工作直至穴養(yǎng)護(hù)交接莊；鞠7病、票對(duì)圖紙苗疑木配置不暗合理處提夾出建議，貝并配合項(xiàng)糖目經(jīng)理發(fā)干函，甲方上確認(rèn)后進(jìn)閑行調(diào)整；鼓8驢、澇配合資料遣員進(jìn)行綠汗化資料的逃整理、上抗交、歸檔遞；勒9華、絡(luò)負(fù)責(zé)施工珠期間的綠凱化種植部絕分的洽商戶、變更工慘作踩（壽表格由審冰核部提供添）撐；纖1盜0登、友苗木種植母在土建施消工后，負(fù)淋責(zé)施工范霜圍內(nèi)的成今品保護(hù)工番作；料1啟1反、藝時(shí)刻關(guān)注弦天氣情況半，有針對(duì)愈的進(jìn)行苗唐木進(jìn)場(chǎng)時(shí)頸間微調(diào)；辯1態(tài)2綱、摔種植工作溫需靈活變課動(dòng)，所有箏進(jìn)場(chǎng)苗木檔隨到隨栽倒，特殊情掃況作遮蔭電和噴水處帽理，苗木兼放置最多尿不可超過披一天，超嗓過一天進(jìn)商行假植；謊1趨3裝、返做好施工媽日志，每壤次進(jìn)苗及露種植應(yīng)圖東像留底；廟1杏4衣、曲負(fù)責(zé)綠化娛種植的機(jī)跨械管理；升1勺5腔、僅負(fù)責(zé)組織島對(duì)綠化班史組的內(nèi)部顯驗(yàn)收工作喚；遇1騾6釀、縮綠化部分澡的竣工圖從繪制；偷竣工帖：對(duì)1懶、昂參與竣工魄驗(yàn)收，負(fù)提責(zé)綠化部際分的整改吊及苗木更氣換工作；陵2遇、飯綠化部分騰的竣工圖棄繪制；索3駱、篩配合審核悠部做好綠嫁化種植部拳分的決算泊工作；啞4哥、絡(luò)服從公司蛋統(tǒng)籌安排給。斗培頑譜拴訓(xùn)售參加公司枝組織內(nèi)訓(xùn)肚和外訓(xùn)，衰加強(qiáng)自我懸學(xué)習(xí)牙（七）水中電施工員也崗位職責(zé)府工作項(xiàng)目啞工作內(nèi)容瞧項(xiàng)目前期指配合編制謝水電部分切施工組織影設(shè)計(jì)、熟煎悉圖紙、伍將問題匯紋總與項(xiàng)目弟經(jīng)理處、之配合審核儀部進(jìn)行水林電工程量何的魂抽量分析稈施工階段碼進(jìn)場(chǎng)前溉：駝1爪、社項(xiàng)目?jī)?nèi)部勾專題會(huì)議防上做水電閘部分圖紙姨匯報(bào)，并賀提出合理及化建議；橡2搞、婚材料樣品則的報(bào)送及膛封樣工作戲的跟蹤；職3出、嘗確定水電恭接口；刻4皺、舟臨水臨電旱接入。告施工階段鞠：貿(mào)1榴、頑做水電材汁料進(jìn)場(chǎng)總上計(jì)劃，人核員機(jī)械計(jì)鬧劃，上報(bào)她于項(xiàng)目經(jīng)恒理輛（見后附擋通用表酒格各3任、活4笛、摘5.母1民、拍5.詞2山）雀；蹈2擁、虧施工中嚴(yán)胳格執(zhí)行公蒼司工作周遭計(jì)劃、月耀計(jì)劃制度傍，物資計(jì)涼劃、機(jī)械固計(jì)劃，需激配合項(xiàng)目肢經(jīng)理每慣月旁2溉5違日前計(jì)劃禁下一月物烘資計(jì)劃，糊交給工程撤部濃（見后附咐通用表私格豪3叔、葡4爹、受5.編1扭、秩5.糊2滿）誰；扶3慢、壩水電施工揮大部分為氏隱蔽工程合，嚴(yán)把質(zhì)貼量關(guān)、安還全關(guān)，尤幅其是在電靜氣方面以討及回填土獨(dú)方面，嚴(yán)紐格監(jiān)督檢碼查，合格訴一步進(jìn)行糊下一步；林4端、徹負(fù)責(zé)水電殿材料的跟季蹤；陽5位、折負(fù)責(zé)水電帥工程零工狀、機(jī)械臺(tái)叨班管理，響填寫單據(jù)尺（拴零時(shí)工及谷施工單、禾機(jī)械臺(tái)班慈計(jì)量單見未后附表瞧格百7莊）；陣6檔、杏配合資料鼓員進(jìn)行水疊電資料的勇整理、上疫報(bào)、歸檔嶼，做好施姓工日志；計(jì)7甜、感負(fù)責(zé)水電嫁工程的洽課商、變更錘方面的工計(jì)作，并配晶合資料員毫跟蹤、整陣?yán)?，配合石預(yù)算審核飾部經(jīng)濟(jì)造羞價(jià)狼（券表格由審畫核部提供同）咐；始8亂、漏負(fù)責(zé)測(cè)量刮、審核水心電班組的仰工程量，暗為預(yù)算審工核部進(jìn)行堡施工班組拍的進(jìn)度款虛、結(jié)算款汁支付提供京依據(jù)；析9氧、盤負(fù)責(zé)核定碧水電施工鑰班組的物禽資材料使纖用量，嚴(yán)賠格控制材桶料浪費(fèi)；炸工程竣工正：紡1復(fù)、棕負(fù)責(zé)組織該對(duì)水電班拋組的內(nèi)部瓣驗(yàn)收工作爪；就2敏、柏參與竣工糾驗(yàn)收，負(fù)陰責(zé)水電部啄分的整改鋒、維修工報(bào)作；抓3管、蠅配合資料仔員進(jìn)行水惕電部分的招竣工圖繪談制；賽4灣、例配合審核瘦部做好水疑電部分的您決算工作費(fèi)；累5脹、屯服從公司真統(tǒng)籌安排避培巾類叨訓(xùn)聚參加公司灣組織內(nèi)訓(xùn)龍和外訓(xùn)，潔加強(qiáng)自我桌學(xué)碑習(xí)節(jié),做向同事傳助授專業(yè)知城識(shí)品（八）土撥建施工員次工作項(xiàng)目效工作內(nèi)容戚施工階段覆負(fù)責(zé)土建貌方面的具蔽體工作安受排或單項(xiàng)誘工程土建莊部分的施沃工；醋對(duì)土建施犁工班組進(jìn)端行安排、難監(jiān)督檢查船；上執(zhí)行土建坊負(fù)責(zé)人對(duì)作土建班組明要求的進(jìn)掙度、質(zhì)量勿；泰負(fù)責(zé)土建棉輔材的接楊收、驗(yàn)收愿，交由庫(kù)底管保管；污負(fù)責(zé)土建蒸輔材的接吹收、驗(yàn)收樸，交由庫(kù)糟管保管；形對(duì)施工中四出現(xiàn)的材朝料短缺、仁人員過多叮或過少等戒問題及時(shí)宿上報(bào)；監(jiān)解決施工朵中現(xiàn)場(chǎng)管蟲理和技術(shù)瘡上的細(xì)節(jié)匠問題；作做好施工尸日志；斑工程完工牌負(fù)責(zé)驗(yàn)收糾后的土建寸整改工作驅(qū)；縫協(xié)助資料秩員進(jìn)行土篩建工程竣旨工圖的繪剛制偷服從公司森工作安排面培訓(xùn)告積極參加怠培訓(xùn)，加秤強(qiáng)自我學(xué)侵習(xí)宅（九）植缸物施工員請(qǐng)工作項(xiàng)目功工作內(nèi)容鏈?zhǔn)┕るA段娛配合植物塌技術(shù)負(fù)責(zé)鴉人進(jìn)行施慰工安排；卡負(fù)責(zé)苗木粒種植的細(xì)抖節(jié)工作安勵(lì)排或某個(gè)箭區(qū)域的種雜植工作；鄉(xiāng)負(fù)責(zé)綠化餐輔材的進(jìn)福場(chǎng)驗(yàn)收，跑交由庫(kù)管溫保管；廣苗木進(jìn)場(chǎng)唱嚴(yán)格檢查駐，有問題及及時(shí)匯報(bào)霞于負(fù)責(zé)人秀；允針對(duì)苗木私的特殊性旬，隨到安較排人隨栽演；腥配合負(fù)責(zé)稿人制定苗聞木進(jìn)場(chǎng)計(jì)懸劃及進(jìn)度臭安排；故嚴(yán)格跟蹤訴檢查施工快班組土壤違處理質(zhì)量爛和苗木栽勝植質(zhì)量；櫻寫好施工摔日志，做擺好栽植和撕退苗記錄擇；平參與養(yǎng)護(hù)津交接，作右好記錄；避工程完工捎負(fù)責(zé)驗(yàn)收昆后的植物咱整改工作矩，做好補(bǔ)答苗計(jì)劃；誠(chéng)配合資料描員進(jìn)行資睬料整理和巨竣工圖繪敞制，進(jìn)場(chǎng)易資料收集克，交予資助料員；蔥協(xié)助資料爽員進(jìn)行植濁物工程竣或工圖的繪出制；含服從公司攔工作安排燈。喉培船推檢訓(xùn)噴積極參加耽培訓(xùn)，加巧強(qiáng)自我學(xué)涌習(xí)簡(jiǎn)（十）資斥料員勸工作項(xiàng)目碑工作內(nèi)容尺施工階段西服從項(xiàng)目圍經(jīng)理的各刪項(xiàng)工作安處排；金負(fù)責(zé)項(xiàng)目餃上工程資濕料的收集嘉、整理、摟報(bào)審、歸屈檔工作，但做到準(zhǔn)確定、即時(shí)、雜齊全、完畝整，負(fù)責(zé)烤與甲方、周監(jiān)理的資全料對(duì)接工扭作；鍋負(fù)責(zé)項(xiàng)目式部對(duì)內(nèi)、移對(duì)外所有情的收發(fā)文虜工作，并災(zāi)做好記錄別；早配合工程框部相關(guān)人筋員做好工自程開工前館的準(zhǔn)備工絡(luò)作，熟悉澇工程質(zhì)量冰驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)聚及有關(guān)的院法規(guī)和條隆例；怪參與工程示相關(guān)的圖村紙會(huì)審、淡會(huì)議、驗(yàn)尤收及技術(shù)即交底工作屈，作好會(huì)療議、驗(yàn)收匆及技術(shù)交公底的記錄濃，及時(shí)形昏成書面文灑字資料并純下發(fā)到相戒關(guān)責(zé)任主感體；共參與項(xiàng)目壘內(nèi)部會(huì)議到，做好會(huì)瞇議記錄，捆發(fā)至與會(huì)智人員；塔對(duì)于工程軍設(shè)計(jì)變更鉛或調(diào)整的甩技術(shù)文件教應(yīng)整理分特類歸檔并途及時(shí)傳達(dá)省給各專業(yè)昨工程師；稱使變更能耐得到有效抱的執(zhí)行；柱負(fù)責(zé)跟蹤采、收集工割程設(shè)備、傾工程材料雪進(jìn)場(chǎng)的相筋關(guān)報(bào)驗(yàn)、慎抽驗(yàn)、復(fù)您檢資料，厲并做好整妨理上報(bào)工糊作；村填好項(xiàng)目司資料統(tǒng)籌夏表（項(xiàng)目嗽資料統(tǒng)籌吊表索見后附表縮格會(huì)10差）。核工程完工謝負(fù)責(zé)竣工稠圖制作、率報(bào)審；雨工程竣工蛋驗(yàn)收時(shí)，近負(fù)責(zé)各專辨業(yè)資料的慌報(bào)審，并萌按照資料抬進(jìn)檔要求轎及時(shí)完成骨完整的工肅程竣工資撲料，與監(jiān)蔽理甲方的歌對(duì)接。煩培愈談付訓(xùn)上積極參加察培訓(xùn)，加沃強(qiáng)自我學(xué)寨習(xí)界（十一）婦苗場(chǎng)負(fù)責(zé)桐人崗位職天責(zé)代工作項(xiàng)目雞工作內(nèi)容升負(fù)責(zé)苗場(chǎng)類日常管理情對(duì)苗場(chǎng)人辮員的調(diào)配幅、考勤、芳工作評(píng)級(jí)肅、工作例芳會(huì)。衣（培訓(xùn)及囑考核辦法保由行政部待提供、考維勤表由財(cái)厘務(wù)提供）壓苗場(chǎng)建設(shè)療管理鋪負(fù)責(zé)苗場(chǎng)羨的整體規(guī)球劃，苗木忙的區(qū)域規(guī)培劃、道路提規(guī)劃為；園熊了解市場(chǎng)茶行情，積拳極配合資桐源拓展部抗制訂苗木裳進(jìn)出場(chǎng)計(jì)渣劃；就苗場(chǎng)建設(shè)惰工作；爸苗木技術(shù)覺工作管理錢；沙苗場(chǎng)長(zhǎng)期召工、臨時(shí)析工、機(jī)械水臺(tái)班管理遺（嗓見后附表農(nóng)格魯7焰）元；派建立健全憑苗圃規(guī)章狀、管理制桂度、培訓(xùn)膊制度，要悟求新員工違上崗前進(jìn)隔行規(guī)章制扛度及技術(shù)炎培訓(xùn)，每辰月進(jìn)行一舅次技術(shù)培仇訓(xùn)，可內(nèi)短訓(xùn)和申請(qǐng)刮外部人員至進(jìn)行培訓(xùn)描；塑建立例會(huì)進(jìn)制度，周斧一例會(huì)，器周二上交兔例會(huì)記錄蝦至公司工散程部；靈每周一上紛報(bào)本周工銜作計(jì)劃，蒜每伸月佛2律5暮日前上交盯下一月計(jì)粱劃，包括販周計(jì)劃、旬月工作計(jì)菠劃、物資鈔計(jì)劃、資刷金計(jì)劃，晃工程部統(tǒng)戶一下發(fā)表瀉格憤（址見后附通葉用表堅(jiān)格祝3菌、香4部、肥5.鍋1換、勞5.2治）必；陽苗木出入雨庫(kù)、材料爸出入庫(kù)、摩苗場(chǎng)庫(kù)房笛、機(jī)具管紅理（館材料入庫(kù)桌單、材料宴出庫(kù)單見燙后附表脂格盛7盼）膏；餃外部人員韻參觀、考眉察苗圃時(shí)雄要有專人隸負(fù)責(zé)講解制，并做好救接待工作件；狹服從公司添領(lǐng)導(dǎo)工作盒安排；宵做好管理穗日志。忌關(guān)系溝通潮積極協(xié)調(diào)高與周邊單采位的關(guān)系鞏。束培訓(xùn)禍積極參與裝公司培訓(xùn)漏，自我學(xué)盲習(xí)，向同朝事傳授心達(dá)得（培訓(xùn)獸申請(qǐng)表詳?shù)跻娕嘤?xùn)管蜜理辦法）代（十二）省養(yǎng)護(hù)部負(fù)膜責(zé)人崗位撫職責(zé)拜工作項(xiàng)目柄工作內(nèi)容疤負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)盲日常管理踩對(duì)養(yǎng)護(hù)管梁理人員的襯調(diào)配、考炕勤、工作嬸評(píng)級(jí)、工膏作例會(huì)。奏（培訓(xùn)及解考核辦法盞由行政部廁提供、考袋勤表由財(cái)源務(wù)提供）諒養(yǎng)護(hù)工作刑管理御養(yǎng)護(hù)工人鈴的調(diào)配、啟考勤、評(píng)三級(jí)工作；繪根據(jù)不同襯工地制訂欠不同的養(yǎng)閘護(hù)方案，同包括冬季嚷防寒措施甲；悉負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)緣護(hù)材料、元養(yǎng)護(hù)工具核的管理；電每周一上潑報(bào)本周工努作計(jì)劃，小每穩(wěn)月誰2侮5版日前上交鬧下一月計(jì)佩劃，包括冤周計(jì)劃、同月工作計(jì)澆劃、物資演計(jì)劃（補(bǔ)豬植）、資宴金計(jì)劃，交工程部統(tǒng)蹲一下發(fā)表豬格津（畏見后附通水用表婦格看3架、蝴4翠、禾5.糟1奔、坐5.2藝）邁；稼養(yǎng)護(hù)苗木罩出入庫(kù)、若材料出入勾庫(kù)、機(jī)具柜管理（心材料入庫(kù)獲單、材料權(quán)出庫(kù)單見積后附表雖格飽7身）日；腿在建工程昆完工后，鐮項(xiàng)目部與諷養(yǎng)護(hù)部交嘉接，養(yǎng)護(hù)證部接手后鍛期養(yǎng)護(hù)工金作；（刷見后附表抽格想8剝）雀對(duì)各個(gè)工項(xiàng)地養(yǎng)護(hù)情竿況進(jìn)行巡杰檢，令檢查樹木孫花草的養(yǎng)錦護(hù)，澆水嗎、施肥、灑殺蟲、修蠶剪等蝕工作析，并做好條詳細(xì)記錄赴，以此作瞞為每月崗確位考核的羊依據(jù)之一既，切并填寫巡島檢表（詳配見養(yǎng)護(hù)管筍理制度）熊；栗協(xié)助做好嚴(yán)綠化員工巾的招聘，仔綠化同工人選堅(jiān)追持以陸有植“翼豐富的園急林經(jīng)諒驗(yàn)速”午為主，有龜一定的知窩識(shí)文化、傘思想品德母好和身體金健康等為艙標(biāo)準(zhǔn)，不侵徇私情，轉(zhuǎn)擇優(yōu)錄用準(zhǔn)；待定期回訪底業(yè)主，并女征求業(yè)主滿對(duì)小區(qū)耀綠化歷的建議，嚇詳細(xì)做好飼記錄，有筒好的建議碧爭(zhēng)取付諸繳實(shí)施；剝服從公司喘領(lǐng)導(dǎo)工作賺安排，完?duì)€成上級(jí)領(lǐng)算導(dǎo)交代的醉其它任務(wù)摔；土做好養(yǎng)護(hù)鴨管理日志椒。即培訓(xùn)擱積極參與搖公司培訓(xùn)毛，自我學(xué)眠習(xí)，向同向事傳授心許得，馬負(fù)責(zé)員工使的上崗培屬訓(xùn)師工作顛，組織穗員工剩學(xué)習(xí)管理套規(guī)章制度凱、崗位責(zé)乏任制和探哄討園林藝駛術(shù)知識(shí)，炊并督促軍員工礎(chǔ)遵守各項(xiàng)解制度包（培訓(xùn)申乓請(qǐng)表詳見飛培訓(xùn)管理慈辦法）算。忌（十三）輪苗場(chǎng)技術(shù)報(bào)負(fù)責(zé)人恥工作項(xiàng)目奮工作內(nèi)容脆苗場(chǎng)苗場(chǎng)志技術(shù)管理建工作僑是公司常榨駐苗場(chǎng)技壁術(shù)方面的教第一負(fù)責(zé)核人；忍熟悉苗場(chǎng)汁規(guī)模，自貌然及人文螺條件；皮熟悉苗場(chǎng)漆植物的特駱性，并配群合庫(kù)管對(duì)城每種植物丙進(jìn)行登記翻并電腦歸饞檔；禍積極配合站苗場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)票開展工作篩；廊對(duì)苗場(chǎng)場(chǎng)療地進(jìn)行規(guī)臟劃；謙負(fù)責(zé)對(duì)員遠(yuǎn)工的技術(shù)激管理工作粥，包括苗亡木栽植、扛起挖、吊里裝及吊卸式、養(yǎng)護(hù)、視過冬措施湊等工作；找苗場(chǎng)的內(nèi)擦訓(xùn)第一負(fù)租責(zé)人，全醬面參與新缺老員工的理培訓(xùn)工作威；階配合苗場(chǎng)訪場(chǎng)長(zhǎng)制訂打工作等各斷項(xiàng)計(jì)劃；踢充分利用燈苗場(chǎng)土地串，出苗或淺苗木損失影后能夠滿愚足一車進(jìn)惡苗量時(shí)，銜及時(shí)申請(qǐng)洪進(jìn)苗，原面樹位置空渡地不可閑證置超在過優(yōu)7乎天。良協(xié)助苗場(chǎng)避負(fù)責(zé)人制授定各項(xiàng)計(jì)零劃；想服從公司凡領(lǐng)導(dǎo)工作辨安排；錦做好技術(shù)拾管理日志斃。撥關(guān)系溝通始積極協(xié)調(diào)銀上下級(jí)的媽關(guān)系抗。門培訓(xùn)誦積極參與判公司培訓(xùn)蔬，自我學(xué)霞習(xí)，向同伸事傳授心疾得（培訓(xùn)洋申請(qǐng)表詳另見培訓(xùn)管艷理辦法）竊（十四）谷庫(kù)應(yīng)悟管青工作項(xiàng)目但工作內(nèi)容敘庫(kù)房管理燕（含苗場(chǎng)愛）煮遵守公司蛋的各項(xiàng)規(guī)總章制度，對(duì)服從上級(jí)浪的工作分躍配與工作鳴調(diào)動(dòng)卵；錦負(fù)責(zé)按照梯倉(cāng)庫(kù)管理神控制程序銅與物料管押理規(guī)定，狐辦理物品幕入庫(kù)、出網(wǎng)庫(kù)、擺放個(gè)、標(biāo)識(shí)等取工作。里（膽材料入庫(kù)波單、材料職出庫(kù)單見絞后附表蘇格湯7批）；艙做好所管束倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)驚物料整理讀，保持倉(cāng)漁庫(kù)整潔有爽序廊；扁做好庫(kù)存貿(mào)物料的核毅查、核對(duì)鈴工作滴；散負(fù)責(zé)定期恰對(duì)庫(kù)存物詞料進(jìn)行盤桶點(diǎn)，并交泊盤點(diǎn)表給輪上級(jí)主管睬。配合財(cái)輝務(wù)部做好利庫(kù)存盤點(diǎn)滔抽查工作慮；映負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)吩物料的安鞠全管理阻；誦認(rèn)真做好廳倉(cāng)庫(kù)的防孔潮、防盜掌、防火等極安全措施鎮(zhèn)與現(xiàn)場(chǎng)的價(jià)整理、整烘頓、清掃題、清潔的邊管理工作民；帽不得將倉(cāng)悼庫(kù)物品挪漆作私用或瓣據(jù)為已有珍；別完成好上澤級(jí)交辦的棍其它任務(wù)餡。覺啊工程完工橋整理工地霸所剩材料夾及工具，幟統(tǒng)一入庫(kù)挖，歸入苗黨圃。導(dǎo)培訓(xùn)信積極參加捧培訓(xùn)，加城強(qiáng)自我學(xué)嗽習(xí)平（十五）闖設(shè)計(jì)主管績(jī)工作項(xiàng)目蝕工作內(nèi)容腔日常管理孫建立健全寫并嚴(yán)格執(zhí)嶺行設(shè)計(jì)資校料、設(shè)備齒的管理制擔(dān)度海；盜負(fù)責(zé)說部門婚人員的參治觀、學(xué)習(xí)誓、培訓(xùn)及勢(shì)考察搭；殼負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)惰人員考核好及聘用工捐作兩。食設(shè)計(jì)任務(wù)緊貫徹執(zhí)行煩上級(jí)主管靠下達(dá)的有無關(guān)管理工燦作的要求膽和規(guī)定將；求負(fù)責(zé)制定旗本雷部門核各項(xiàng)規(guī)章達(dá)制度；淚監(jiān)督指導(dǎo)蟲設(shè)計(jì)工作倉(cāng)，防提高本彼部門抖人員的專嶼業(yè)技術(shù)水舞平刷；培出欄《項(xiàng)目設(shè)見計(jì)計(jì)劃書步》彩；（見附草表執(zhí)9港）巾數(shù)量掌握津設(shè)計(jì)流程容，能夠把思控各個(gè)環(huán)碎節(jié)；贊出設(shè)計(jì)方標(biāo)案，并將衣深化設(shè)計(jì)隊(duì)下派到設(shè)勝計(jì)代表，移監(jiān)督檢查般審核整個(gè)撥設(shè)計(jì)過程止。最終完曲成整個(gè)設(shè)純計(jì)任務(wù)；裂跟蹤在施士工程，配訪合項(xiàng)目做之好圖紙深樣化設(shè)計(jì)、射優(yōu)化設(shè)計(jì)杯及設(shè)計(jì)變慶更等；償負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)帶評(píng)審、驗(yàn)軌證及確認(rèn)秤的具體工偷作；控制診設(shè)計(jì)變更濕；主持材念料選樣、堆定樣、封鳥樣工作占；宜確保設(shè)計(jì)桶質(zhì)量和生角產(chǎn)質(zhì)量周；祥協(xié)調(diào)本涉部門轉(zhuǎn)各項(xiàng)具體癥工作，對(duì)茄具體的設(shè)捆計(jì)工作和鳳結(jié)果向總興經(jīng)理及公寸司債匯報(bào)；半設(shè)計(jì)殿主管牙須在每婦周一上交續(xù)本周工作艙計(jì)劃，每嫁月要2鄙5界日提交當(dāng)陶月工作劇計(jì)劃鄙表怕，現(xiàn)階段謹(jǐn)暫交到工說程部映。刮關(guān)系溝通咽做好與其匙他部門、正項(xiàng)目的協(xié)威調(diào)工作鉛；然積極協(xié)調(diào)檔上下級(jí)的上關(guān)系釀；柄與甲方管姓理人員的師溝通。項(xiàng)培訓(xùn)敬積極參與役公司培訓(xùn)階，自我學(xué)筋習(xí)，向同惜事傳授心固得（培訓(xùn)敏申請(qǐng)表詳牙見培訓(xùn)管慘理辦法）洞（十六）麻設(shè)計(jì)代表父工作項(xiàng)目摧工作內(nèi)容育設(shè)計(jì)任務(wù)講設(shè)計(jì)率代表妥必須遵守蘇公司及事祥務(wù)所的規(guī)豐章制度，穗在各方面呈對(duì)業(yè)主、翼公司、事胖務(wù)所負(fù)責(zé)兩；灑設(shè)計(jì)強(qiáng)代表憂在日常工泊作中，必藏須服從扒設(shè)計(jì)主管揪安排晌；汁

謹(jǐn)在們?cè)O(shè)計(jì)主管冶的安排下竄，設(shè)計(jì)人斤員均有義顧務(wù)協(xié)助其偉他人員完井成緊急任定務(wù)氏；羨嚴(yán)格按照掩《項(xiàng)目設(shè)哥計(jì)計(jì)劃書臺(tái)》中各項(xiàng)寒計(jì)劃執(zhí)么行創(chuàng),劫服從設(shè)計(jì)緒項(xiàng)目主扣管慌對(duì)具體設(shè)事計(jì)工作的之安泳排園,阿對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)舌目主任負(fù)宗責(zé)普；走了解工程避概況、甲楚方意圖和饒要求，負(fù)遮責(zé)所有圖默紙繪制雄；鴉負(fù)責(zé)圖紙拼深化，包斯括設(shè)計(jì)方靜案的修訂向、確認(rèn)，攔圖紙擴(kuò)充熱，施工節(jié)望點(diǎn)、大樣同圖以及各階專業(yè)圖紙劑的完善腎；增負(fù)責(zé)指定飼開工項(xiàng)目撿的材料審釋核；心設(shè)計(jì)匹代表抽均用計(jì)算牢機(jī)出圖（濱確煎保亞95邊%伶的計(jì)算機(jī)鴨出圖率）財(cái)，圖紙必僚須按照《密設(shè)計(jì)部制光圖規(guī)范》騙繪制，并字符合有關(guān)沒規(guī)定及標(biāo)泳準(zhǔn)千；寺設(shè)計(jì)談代表擊應(yīng)對(duì)所繪半圖紙負(fù)責(zé)上，不得因?yàn)E設(shè)計(jì)原因關(guān)造成業(yè)主爸及公司的萌聲譽(yù)及經(jīng)尖濟(jì)損失值；遠(yuǎn)提高自身凱的設(shè)計(jì)能賞力，配合都項(xiàng)目主任汁完成投標(biāo)舞（議標(biāo)）不工作中設(shè)底計(jì)方案的釘完成墓；敞設(shè)計(jì)吃代表舌須在每睬周一上交廣本周工作手計(jì)劃，每壇月責(zé)2夾5痰日提交當(dāng)腸月工作報(bào)部表。跡關(guān)系溝通憂積極協(xié)調(diào)頭同事之間犬的關(guān)系，抹與甲方人銷員的溝通欺。謙培訓(xùn)包積極參與做公司培訓(xùn)巾，自我學(xué)斷習(xí)。（培在訓(xùn)申請(qǐng)表兵詳見培訓(xùn)基管理辦法什）漁工程項(xiàng)目郊工作流程到圖椒（狀1帳）、工程炕投晉標(biāo)那磚愁粱審核部為乞主稻盤序繪工程部配敢合桿(2咱)避、中標(biāo)后兇、施工準(zhǔn)燭備、施工這階亂段厚韻淋工程部為浸主逮泄吐鋼審核部、塔資源部配族合商(3爽)凍、實(shí)際竣鉤工套審核部為政主筐抓姜脂工程部配閑合賀工程部與迫外部的工斷作關(guān)系：施工班組設(shè)計(jì)單位施工班組設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位交叉施工單位交叉施工單位工程部工程部環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、城管及周邊相關(guān)單位、居民等環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、城管及周邊相關(guān)單位、居民等建設(shè)單位建設(shè)單位材料供應(yīng)商材料供應(yīng)商附表1洽現(xiàn)場(chǎng)踏勘雞成果表甘***畝*肝園交這林蹄工絮扇程類敏名跑燕稱睡工程地點(diǎn)呆建設(shè)單位遇名稱雷施工面積仙工程性質(zhì)遵（園建、基綠化）正日融餅農(nóng)期俯內(nèi)部參加鹿人員鐵現(xiàn)場(chǎng)條件坑：純土方（回劑填土量、續(xù)渣土量）廣、交叉施霉工程度、兆通水通電疫通路情況盾、臨舍、豎材料堆放東地等等。漆外部條件種：椅道路交通疤、周邊民腐房密集度喂（夜間施誼工是否擾亞民）、零倍星采購(gòu)點(diǎn)毒、如需租布房了解租化房處。倆備蔬跪晃豆注附表2爽答疑問題梁匯總表座****謝*躺園辯溪林羅工蜂匆程龜娘名延添稱盤工程地點(diǎn)天建設(shè)單位郵名稱蟲施工面積導(dǎo)工結(jié)隙程內(nèi)幕內(nèi)豐球容車答疑日期些舊絲月答疑類別滴答疑專業(yè)打圖紙問題溝圖紙外問奧題失圖號(hào)窮問題灘園建部分楊問題匯總部提出人：相植物部分搶問題匯總肝提出人：晌水電問題假提出人：牛其它問題附表3辜***臂*澡園林項(xiàng)黨目字肯繼年工程物巴資需求計(jì)府劃表旗·炭合同名稱龍：銳年扇欣滾月疏沫能日填報(bào)盜編號(hào)畝申購(gòu)部門馳：夏申購(gòu)人：線部門負(fù)責(zé)飯人：廣序號(hào)刑物資名稱施干徑、高揚(yáng)度、冠幅經(jīng)、土球翅〈統(tǒng)c咸m侵〉跑單位薯計(jì)劃數(shù)量稈到場(chǎng)日期趨庫(kù)存量寄累計(jì)到場(chǎng)催量踏使用部位平備注喚規(guī)格、型批號(hào)、品牌毛、產(chǎn)地思申思莊購(gòu)愿炕人鴉：式焰霜敞項(xiàng)目經(jīng)理罷：且表喇工程部經(jīng)保理壘：暢迫采殲協(xié)購(gòu)蔥訂員葬：特澆暗圓資源部經(jīng)先理鵝：欠炭抓審核部經(jīng)爛理：商注蠻：戰(zhàn)1棍、流程：裳申購(gòu)觸人爐→祝項(xiàng)目經(jīng)娃理猜→循工程部經(jīng)語理界（刪1唯天絮）熟→盾采購(gòu)堵員萌→劃采購(gòu)經(jīng)理站（鞠3哪天早）野→倍審核經(jīng)理胡（布1展天）；銜2疏、實(shí)際采湊購(gòu)計(jì)劃須仙提罪前雪5壽天申請(qǐng)；厚3剝、重點(diǎn)工泊地采購(gòu)確侮定苗后，麻項(xiàng)目號(hào)苗膚（摟2鵲天）。附表4核***改*棋園林項(xiàng)扒目維班佳月人員、舞械計(jì)劃表干部門楊：性蛛糟遮塞休弓計(jì)劃人呼：棍夠欠迷幼烘衫編號(hào)：廢序號(hào)增名稱歷類別暗單位述數(shù)量薯備注察此表格由跨公司各部蟲門每勞月生2伐5晨日前填報(bào)學(xué)，上交公螺司工程部搶附屋表顏5.1弱***押*秩園林公趙司歪發(fā)謹(jǐn)月工作總瞎結(jié)頸表野盾編制部門刺：袋木辮日期：年過月日掩一、月工候作計(jì)劃青序號(hào)笨上月工作弟總結(jié)而責(zé)任人像實(shí)際完成稈情況皆二、工作軌中遇到的站問題原三、工作窗心得逗四、未完描成計(jì)劃需慧要提供的毀幫助地附顯表商5.2顛***衫*若園林公限司監(jiān)制旦月工作計(jì)續(xù)劃苗表蝶紗編制部門貞：求騎議日期：年浙月日掘一、月工努作計(jì)劃協(xié)序號(hào)專計(jì)劃調(diào)計(jì)劃完成涼時(shí)間耗責(zé)任人泡二、計(jì)劃矮中需要協(xié)謀助和配合牧的方面：附表6蛇工程進(jìn)場(chǎng)姻前報(bào)批資熊料斑**目*崇*霞園惑黨林平資料名稱季報(bào)送單位良報(bào)送分?jǐn)?shù)窯是否需要退蓋章慌附件糖公司營(yíng)業(yè)歉執(zhí)照的監(jiān)理單位栗一式三份笛是線組織機(jī)構(gòu)燭代碼竭企業(yè)資質(zhì)兄監(jiān)理單位斤一式三份犁是駝無異安全施工憤許可證賊監(jiān)理單位靜一式三份謙是類無韻管理人員濕資格證書閉監(jiān)理單位屑一式三份幣否即包括項(xiàng)目銹經(jīng)理及八獅大員，按陜監(jiān)理要求厚報(bào)送梨中標(biāo)通知奔書埋監(jiān)理單位帽一份毀否趴無卸開工報(bào)審草表低監(jiān)理單位遼一式三份問是墓開工報(bào)告俊施工組織凱設(shè)計(jì)椒監(jiān)理單位儉一式三份舅是到進(jìn)度計(jì)劃萌工人花名愧冊(cè)似甲方或物全業(yè)送一份趁否鵲身份證復(fù)籠印件流出入證漂甲方或物身業(yè)摔一份仰否馳相片狠上述資料若根據(jù)各個(gè)炮工地甲方稿監(jiān)理要求究不同，可錦有所增加?；驕p少。附表7咐****敏園凱亂林工程苗剖木收貨單愿NO資:HX稻送貨單位嗚：稿歌惕年亡雕播月形池假日窗序號(hào)嘗品季辱協(xié)名矛規(guī)格漸（詠c誘m嘉）兼單位毫數(shù)量廁驗(yàn)收時(shí)間躲備球剃嘴注北干挽/突胸徑劇高度糾冠幅偉工程部縱：科爺夜采購(gòu)部弦：盆模賴多預(yù)算部圓：訂零參嘆現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收慧：附表7瞧***迅劫園反翁林工程材遼料入庫(kù)單揮N蠅O:HX里送貨部門橋：于化裳偽年門正毫月升恥波日壓名稱齊規(guī)格型號(hào)興單位鑄數(shù)量四驗(yàn)收時(shí)間犬驗(yàn)收意見循備注輩主管詞：摸喝侮保管員甲：水概煮采購(gòu)經(jīng)手田人：附表7臭****緞園臨就林工程機(jī)攤械臺(tái)班簽誰單蕩N牛O:HX追工程名稱碼：濱跌赴年蠶胃查月?lián)躜v悠日蔑聰專斬費(fèi)湯業(yè)贊使用時(shí)間女工作內(nèi)容區(qū)車性摘杏型贈(zèng)上午度車丹撒牌界喘號(hào)賞下午刷司機(jī)簽字剪夜間撥聯(lián)系電話鏡總計(jì)時(shí)間松單夜僑價(jià)叨總價(jià)盒預(yù)算部意洗見袍備妄沸霸注檔現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)剛?cè)瞬迹簱浔唐箜?xiàng)目經(jīng)理尚：附表7覺****倡著園雨孟林工程零襖工簽單說N東O:HX環(huán)工程名稱效：虎感兄年話厲械月污違未日核勇專恨瘋腔業(yè)班工作時(shí)間即工作內(nèi)容診人踢知椒數(shù)餃男星：搭晃上午島女：那下午朵代表簽字叮加班宵聯(lián)系電話店工日總計(jì)聾單態(tài)金價(jià)屬總價(jià)遷預(yù)算部意筐見災(zāi)備挺楚及注胖現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)滿人雪：疾覽項(xiàng)目經(jīng)理朋：附表8雷內(nèi)部工程型養(yǎng)護(hù)交接暑單摟**毀**能椅園暈竊林李工程名稱服工漂冶程剛呢地杠鬼點(diǎn)運(yùn)交巨棚接戶個(gè)依孝炭據(jù)遭施險(xiǎn)喪工