車間甲班班長述職報(bào)告

車間甲班班長述職報(bào)告我叫賈x，是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目的任務(wù)。20××年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速改革與睜開的前提下，以紫金年度生產(chǎn)為工作主線，在車間的正確和指引下，全班職工嚴(yán)實(shí)團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精巧化”為工作追求目的，以人員素質(zhì)管理為打破口，的確轉(zhuǎn)變思想看法，結(jié)實(shí)成立睜開意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺階，較為圓滿地完成了今年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；能積極有序地睜開各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也獲取提高?，F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所睜開的主要工作以下：一、的確履行本崗職責(zé)，力爭做一名合格的職工班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反響者，起著一種承前啟后的紐帶作用。我時(shí)刻感覺到肩上那份重沉沉的責(zé)任。作為一名班組長，我真切關(guān)心本班職工的根本利益，真切相信和依靠本班職工，一心一意為本班職工服務(wù)。在平常的工作時(shí)期，我認(rèn)真聽取上級工作指令，認(rèn)真意會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的睜開，愿意為車間的睜開積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就全力以赴的反響本班職工的心聲，保證了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，問習(xí)題不1/4文章本源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)藏在心里。二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)制酸甲班因其特其他工作性質(zhì)，對職工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為保證和提高全班職工的工作涵養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)職工標(biāo)準(zhǔn)操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們?nèi)缙谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)和生產(chǎn)安全下手，利用工作之余，在班內(nèi)積極睜開了法律法規(guī)、知識技術(shù)、安全生產(chǎn)，特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸規(guī)范操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，職工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平獲取了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識和表現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。三、存在的缺點(diǎn)與不足在全年的生產(chǎn)工作中，我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實(shí)責(zé)問習(xí)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能夠解決的馬上上報(bào)，保證按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不能防備的一些問習(xí)題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會經(jīng)濟(jì)的不斷改革加速，對班組人員在知識技術(shù)方面有了新的要求。有的職工工作缺乏認(rèn)真深入，有的工作看似做了，實(shí)質(zhì)沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格履行，對存在的問習(xí)題及隱患，我們會在今后的工作中漸漸改進(jìn)和調(diào)整，并將2/4文章本源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)職工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手睜開各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的牢固和生產(chǎn)安全。同時(shí)，請領(lǐng)導(dǎo)依照實(shí)質(zhì)工作情況對我班工作及班組建設(shè)連續(xù)實(shí)行支持和幫助。對于我自己來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，在履行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足。第一是業(yè)務(wù)水平的不高，平常由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實(shí)，管理知識缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中有些許大意。其次是自己素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：⑴加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己辦理和解決問習(xí)題的能力。⑵要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。⑶要認(rèn)真學(xué)習(xí)目標(biāo)、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的四周，認(rèn)真意會車間的文件精神，為車間的睜開出一份力。結(jié)實(shí)成立一心一意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛采集班組職工建議，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長?？傊@一年經(jīng)過全班職工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制酸甲班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒3/4文章本源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)認(rèn)識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。將來