2023年-公司年終總結(jié)發(fā)言稿-3

第頁2023公司年終總結(jié)發(fā)言稿公司年終總結(jié)發(fā)言稿

總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回憶和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)當(dāng)是什么樣的？以下是我細(xì)心整理的公司年終總結(jié)發(fā)言稿，歡送閱讀與保藏。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師、同學(xué)們：

大家好!

在這另人劇烈的時刻，我卻不敢劇烈，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。應(yīng)對全部的期盼，我感到的是沉甸甸的職責(zé)。濟(jì)源一中是一個洪亮的名字，她有光芒的過去，有讓人驕傲的此刻，更有讓人向往的將來。作為一名一中人，在得到仰視和艷羨的同時，也注定你務(wù)必有更高的層次和職責(zé)。在社會日新月異的開展面前，在學(xué)問經(jīng)濟(jì)的這天，在終身教化時代已經(jīng)來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)瞬間被時代淘汰。與時俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們打算好了嗎同學(xué)們，你們打算好了嗎？

競爭不憐憫弱者，競爭不信任眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的開展也逼迫老師們更快地開展，其實(shí)老師們也在跟你們綻開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進(jìn)步的競爭，開展的競爭。但是這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。終歸開展才是硬道理。我們老師們開展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們學(xué)問，更不僅僅僅是讓你們考上高校，學(xué)問要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)立，老師就應(yīng)是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)立的人，是鼓勵學(xué)生恒久進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品嘗的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和職責(zé)真誠應(yīng)對學(xué)生的前途。

同學(xué)們，放飛你們的夢想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力氣，活出青春的精彩。青春不成認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。

假設(shè)在明天的社會上，全部曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能效勞社會，創(chuàng)立財寶，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品嘗成為社會修身之范，那將是一中最大的勝利、老師們最大的驕傲和華蜜，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!

三年開展規(guī)化描繪了我們近期就應(yīng)到達(dá)的開展程度，省級禮貌單位也是我們早已就應(yīng)的擁有，把一中辦成全省示范性中學(xué)乃至全國知名中學(xué)也必需會在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一齊夢想，讓我們一齊創(chuàng)立，讓我們共同期盼。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，將來無限。

成果屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，將來在于創(chuàng)立，讓我們攜手共進(jìn)，把濟(jì)源一中變成全部曾為之奮斗并受之恩澤的人心中恒久的驕傲!

感謝大家!

公司年終總結(jié)發(fā)言稿2

敬重的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好！

今日是我們XX集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃將來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們XX大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶著下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20xx年度工作回憶

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：

20xx年，XX集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，XX區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了XX區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路途已根本覆蓋全國各主機(jī)廠并延長至歐洲的群眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套勝利，XX已漸漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：

20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；20xx年對XX本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的安排也已經(jīng)完成。20xx年，XX南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，XX集團(tuán)利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已根本完成。董事常年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝合著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今日受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個人表示熱情的慶賀！向辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以真誠的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最誠心的感謝！

20xx年度工作展望

一、XX集團(tuán)將來開展定位：

目前，集團(tuán)旗下?lián)碛蠿X、XX模塑、上海XX、寧波晶美科技四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，XX集團(tuán)將實(shí)行全部權(quán)和經(jīng)營權(quán)分別，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主實(shí)力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，接著完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行狀況的監(jiān)督，做到獎罰清楚。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將賜予1000—50000元的嘉獎；對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行懲罰。公司假設(shè)出現(xiàn)多支付、少支付的狀況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算安排，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)開展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算安排，各子公司必需嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算安排進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。

四、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：

為提高公司干部的工作主動性，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組依據(jù)工作看法、工作業(yè)績、工作實(shí)力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)本錢限制，各子公司切實(shí)做到“四個安排〞〔“安排生產(chǎn)、安排選購 、安排庫存、安排用人〞：

在市場競爭日漸劇烈的今日，削減生產(chǎn)過程的奢侈，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的必定要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必定要求。各子公司要以客戶的安排為根底，科學(xué)合理安排生產(chǎn)、安排選購 、安排庫存、安排用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的敏捷運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、全面推動自動化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人〞目標(biāo)：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司接著優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強(qiáng)度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改良，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和限制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人〞的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S〞體系管理，確保平安清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，主動協(xié)作管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，削減客戶的投訴、索賠，順當(dāng)通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要接著加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S〞現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整齊有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

20xx年初，在銷售副總XX領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順當(dāng)進(jìn)入寶馬配套體系，并勝利接下幾個工程，成為德國群眾一級配套供給商，為公司翻開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實(shí)的根底。20xx年，我們將接著以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的開展。

九、接著加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力：

展望20xx年，我們將面臨更加錯綜困難的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加劇烈，企業(yè)須要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅持“走出去，引進(jìn)來〞戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。

20xx年，公司安排再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)開展新領(lǐng)域奠定根底。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)實(shí)力，不斷創(chuàng)立新的業(yè)績。

十、接著擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及XX南部商務(wù)區(qū)大樓將接連建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海群眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供給商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流本錢。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了XX集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的XX科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)記著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。

公司將來的開展任重道遠(yuǎn)，但是我信任，有在座各位員工的信念和努力，有大家團(tuán)結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟XX集團(tuán)新的開展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，信任我們在座的各位，也能夠收獲更多的勝利和華蜜！

最終，值此新春佳節(jié)來臨之際，誠心地祝福各位來賓、全體員工在新的一年里工作順當(dāng)！身體健康！闔家華蜜！

感謝！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿3

敬重的xx：

大家好！

一年又結(jié)束，大家應(yīng)當(dāng)都能感覺到時間的消逝是多年的快吧，我們公司在這一年的開展也是非常快速的，也獲得了許多的好成果的，結(jié)果也是不錯的。今日在這個年終總結(jié)的會上作此發(fā)言，也是非常劇烈的。

作為公司的總經(jīng)理，我本年度帶著大家努力開展，為公司進(jìn)一步的開展做出奉獻(xiàn)。本年度，我們公司因?yàn)橐?guī)模擴(kuò)大，所以搬了新址，這樣一來，公司的環(huán)境也更加好了，大家辦公的場地也變大了不少。公司規(guī)模變大了，所以也缺人才，因而在年初招了一批新員工就職，公司的人才力氣也擴(kuò)大起來了，在下半年的時候，又另聘請了員工進(jìn)來，那么現(xiàn)在來看，我們公司真的是人才濟(jì)濟(jì)啊。我很欣慰看到這樣的場面，公司有這么多的員工，所以在這一年我們公司才可以開展的這么好。

當(dāng)然，公司擴(kuò)大了規(guī)模，人員也多了起來，公司的制度也相應(yīng)的做了調(diào)整，下達(dá)通知給人事部重新訂立管理制度和績效考核的制度，有效的去管理公司一眾人員，全部制定的制度在不斷的修正中漸漸確實(shí)認(rèn)下來，形成了系統(tǒng)的管理制度。因?yàn)橛辛舜蠹业膮⒓?，所以公司的一個一運(yùn)轉(zhuǎn)也是很順當(dāng)?shù)?，我因此特殊的感謝大家。

在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)那么信任我，讓我擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理的職位，帶著大家前進(jìn)。我知道自己新上任，確定是比不過之前的那幾位總經(jīng)理的，但是我也在努力的熟識事務(wù)，努力去帶大家把公司建設(shè)起來。今年也談成了幾個大工程，為公司賺取了一些資金。當(dāng)然，有成果的同時，我也有做的不對的地方，在這一年，我有些決策沒有做對，讓公司出現(xiàn)一點(diǎn)失誤，這讓我特別的愧疚，我覺得自己沒有做好總經(jīng)理的工作。但是在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，我又重新站起來，努力在原來跌倒的地方重新起先。所以現(xiàn)在回憶我的工作，我才覺察原來我的進(jìn)步是這么的大。

立刻新年就要到來，我希望將來的一年，我能夠把公司的開展的更好，與大家一起把公司建設(shè)起來。新一年我心中有很大的理想，致力開展公司，做出自己最大的奉獻(xiàn)來，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成果。請大家信任我，也希望大家情愿跟著我一起努力，讓我們迎接美妙的明年吧。

感謝大家！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位酒店業(yè)的同行：

大家下午好，很榮幸今日能代表xx珠江源大酒店在這里跟大家做一個外管工作的溝通。

xx年上半年之前，我酒店因管理疏忽和培訓(xùn)力度缺乏以及人員頻繁流淌的客觀因素，導(dǎo)致外管出現(xiàn)許多問題。比方上傳資料不剛好，報表填寫錯誤等。導(dǎo)致酒店在整個外管工作及數(shù)據(jù)上傳中出現(xiàn)諸多錯誤，并干脆影響到前廳部效勞質(zhì)量。引發(fā)客人投訴。在有一次xx分局組織的培訓(xùn)會上還點(diǎn)名指責(zé)，為此自己也沒少被指責(zé)。后來在分局外管科的各位警官的監(jiān)督和幫助下外管工作得以改善，在這里我要特殊感謝外管科的張警官，在我們的外管工作中，她給了我們不少的幫助，在接待外賓的過程中，遇到的任何問題都打問她，她總是特別有耐性跟我講解，分局的支持和幫助，可以說是我們工作進(jìn)步最關(guān)鍵的因素。在這里就我們在外管工作中的方法與閱歷做個總結(jié)，也是我對xx年外管工作的總結(jié)。希望能與各酒店的同行們一起共享。也希望各位酒店同行們能指出我們工作的缺乏，取長補(bǔ)短，使我們共同開展、共同進(jìn)步，就外管工作，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)。

一、上級主管部門的幫助

在實(shí)際的外管工作中，我覺得這是我們做好工作的最重要的因素，也正是因?yàn)橹肮ぷ魇д`時的屢次指責(zé)和指導(dǎo)，才能使我們的外管工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。在短短的半年時間里，從次次指責(zé)到次次表揚(yáng)，從培訓(xùn)大會點(diǎn)名指責(zé)到上臺演講做工作閱歷溝通，從周周送報表到現(xiàn)在的每月遞送一次報表。我感到無比傲慢與驕傲。假設(shè)沒有分局外管科的監(jiān)督，沒有張警官的培訓(xùn)與幫助，就沒有今日的成果，感謝主管部門的各位領(lǐng)導(dǎo)。

二、外管無小事，加強(qiáng)培訓(xùn)

屢次指責(zé)之后，酒店領(lǐng)導(dǎo)下死吩咐必需把外管培訓(xùn)工作做到實(shí)處，落實(shí)到個人。并支配我特地負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。前廳部秉著外管無小事的工作理念，起先了整改工作。首先我們把金硅系統(tǒng)從網(wǎng)絡(luò)部搬到前臺。解決了不能剛好上傳或傳輸中數(shù)據(jù)喪失責(zé)任不到位的問題。其次把責(zé)任落實(shí)到人頭，誰接待，誰上傳，誰填寫報表，誰負(fù)責(zé)的原那么。再由領(lǐng)班、主管層層檢查，盡量避開出現(xiàn)問題。前臺相關(guān)工作人員，包括接待、收銀、大副都主動參與分局組織的講解案例和各種培訓(xùn)。案例資料是運(yùn)用我們自己接待外賓的資料。我們把外賓的相關(guān)證件都復(fù)印下來。然后附在住宿登記表后。這樣，外賓的相關(guān)信息一目了然。而且誰填寫時出現(xiàn)問題，都可以講出來，這樣一來，就能避開下次再出現(xiàn)同樣的錯誤。前臺的工作原來也就是如此。不斷的講解，不斷的培訓(xùn)，才能避開一些失誤，才能做到更好。

三、重細(xì)微環(huán)節(jié)、優(yōu)化效勞

由于酒店工作的特別性，基層員工流淌性較大，給外管工作也造成了肯定的問題。對此，我們針對領(lǐng)班、大副進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。實(shí)行每周集中培訓(xùn)和單班分別培訓(xùn)，對新入職員工第一關(guān)培訓(xùn)工作就是外管數(shù)據(jù)上傳和審核。程度地降低出錯率。在每周組織外管培訓(xùn)的同時，酒店前廳部也定期培訓(xùn)一些其它的前臺相關(guān)工作技能，針對外管工作，我們也對前臺工作人員進(jìn)行了相關(guān)的英語培訓(xùn)，盡量讓他們能與外賓進(jìn)行最根本的溝通，并且識別證件類型相關(guān)信息。此外，還了解一些相關(guān)國家的風(fēng)俗禮儀，讓外賓有種回家的感覺，也正是因?yàn)槲覀冞M(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，并依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致的工作，使許多外賓每次到xx都選擇入住我們酒店。這也是我們努力的一個結(jié)果。

最終，我感謝分局外管科確定我們的工作并給我們這次時機(jī)與大家溝通閱歷，在此，我懇切的邀請分局的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各酒店的同行到珠江源來做客，來指導(dǎo)工作。

感謝大家。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：

大家好！

今日是我們公司的年終總結(jié)大會，我是公司的總經(jīng)理，在大會上向大家進(jìn)行這一年的工作總結(jié)，感謝你們，在這一年對我的支持，協(xié)作的工作，一起努力的把公司給建設(shè)好了。過去一年，我們?nèi)〉貌环频某晒?，是特殊不平凡的一個年份。

這一年，公司又招進(jìn)了一批不錯的人才，更好的完善了公司各部門的人才系統(tǒng)，公司也有了很大的人才力氣去進(jìn)行建設(shè)。現(xiàn)如今，這群新進(jìn)的員工，都已經(jīng)成為了公司很棒的人才了，我和領(lǐng)導(dǎo)們也是特殊的欣慰。你們能夠通過公司的考驗(yàn)，順當(dāng)?shù)纳蠉?，為公司的美妙建設(shè)奉獻(xiàn)，我在此代表公司和領(lǐng)導(dǎo)感謝你們。平常我也會去底下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，都能看到大家的努力，很晚了還在加班，主動的工作，把一天內(nèi)自己的職責(zé)全部做好，這是身為一個員工的素養(yǎng)，很慶幸你們有，所以公司有那么，真的是很幸運(yùn)的。

過去一年，我們獲得不少的好成果，公司制度進(jìn)一步完善，本年度的全部工程根本上都是完成了的。我許多時候去看你們的工作時，都覺察你們中有許多好學(xué)的人，特殊喜愛騎琢磨一些東西，也喜愛去鉆研，因而這些人的進(jìn)步是很大的，我信任不管是我，還是你們的同事，亦或是領(lǐng)導(dǎo)，都是可以感覺到的。公司內(nèi)有許多都是年初進(jìn)來的實(shí)習(xí)生，你們的努力，到現(xiàn)在都已經(jīng)回報給你們了。許多人都留下來了，而且正是因?yàn)槟銈儔蚯趭^，所以升職加薪的不少，有一局部的人甚至是特殊的讓人欣賞的，不管是在實(shí)力，還是在處世上，都有很好的表現(xiàn)。

希望大家記住，公司不會虧待任何一個肯努力的人，我們都會去竭力覺察人才，并幫助你們站上更高的平臺，終歸這也是有利于公司的開展的。將來我們還會接著在一起工作，公司也正處于一個須要沖刺的重要階段，就希望大家可以再加油，把個人的實(shí)力真正的發(fā)揮出來，公司的開展的好，你們獲得的好處也就多，那么公司也會有長遠(yuǎn)的開展。我很期盼大家明年的成長和開展，期盼與你們走上更高地方，實(shí)現(xiàn)自己的理想。愿新一年我們可以與公司共同成長，與公司一起開展。

那么我在此次大會上的發(fā)言就此結(jié)束了，感謝你們的傾聽。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿6

XX年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年，是勝利的一年，更是開展壯大的一年。一年來，我們順當(dāng)?shù)慕庸芰瞬笄昂^(qū)的綜合樓和根底試驗(yàn)樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和效勞水平，創(chuàng)立了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員，同時形成了效勞門類較齊全、合理并且能夠相互協(xié)作的專業(yè)分工體系。

物業(yè)堅持以內(nèi)涵為立足之本，完善操作規(guī)程，不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。

一、人力資源，人力資源是公司開展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司主動開展培訓(xùn)，擔(dān)當(dāng)起職工“后教化〞的使命，使員工“一專多能〞，圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)實(shí)力、管理實(shí)力較強(qiáng)的骨干力氣。主要有專業(yè)實(shí)力、綜合實(shí)力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員;學(xué)問面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長足開展供給了保證。

二、法規(guī)遵守，公司今年主動與各方合作，進(jìn)一步滿意運(yùn)營的法規(guī)符合性要求。1、嚴(yán)格根據(jù)校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理，進(jìn)一步來約束個體生活中影響群體利益的行為，削減或杜絕不符合社會公德和損害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生，作為師生生活的準(zhǔn)那么。

2、完善環(huán)保法規(guī)體系，公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核，使公司的效勞、活動完全滿意法規(guī)的要求，避開了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險。

三、管理創(chuàng)新，公司始終人為：創(chuàng)新是公司開展的原動力，是公司超越自我的必定選擇。

1、員工的管理，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、特性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等狀況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，籌劃一套與之溝通的方法，削減與員工溝通的摩擦，增加員工工作的主動性。

3、量化效勞體系物業(yè)管理屬于效勞業(yè)，涉及面廣，影響效勞質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量保證的實(shí)施較困難，尤其特別的是，業(yè)主對物管效勞質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評價。對此，品質(zhì)管理部在充分溝通的根底上，建立可行的業(yè)主滿足評價方法，通過識別顧客、確定評價指標(biāo)、設(shè)計調(diào)查、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司效勞質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評價。業(yè)主滿足評價的開展為公司效勞質(zhì)量的持續(xù)改良供給了大量的根底數(shù)據(jù)。

4、變更組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司特別重視組織革新，今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)椤八牟恳皇舀暤母窬?。理念上作了進(jìn)一步的提高。公司認(rèn)為：在效勞業(yè)，沒有滿足的員工，就沒有滿足的效勞。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介，公司重視那些干脆與業(yè)主接觸的一線員工，不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層，而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端。另外，為了限制效勞傳遞過程，公司在利用規(guī)程和制度限制員工，建立一系列嚴(yán)格的操作規(guī)程使效勞質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化的根底上，適度放權(quán)，使每一個員工都成為一部中心效勞器，不限制與業(yè)主接觸的員工效勞的自主權(quán)和推斷，保證公司、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配須要的平衡，提高了效勞的效率和質(zhì)量。

感謝大家！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

我叫，今日我特別榮幸地站在這里，作為新員工代表發(fā)言。對于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，對于各位同事的關(guān)切支持表示誠心的感謝！20xx年我們公司所取得的輝煌成果，是領(lǐng)導(dǎo)以身作那么，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成果和榮譽(yù)屬于為宏亮公司做出奉獻(xiàn)的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

在20xx年七月份我成為宏亮建筑這個大家庭的一員，在這幾個月的工作中，我從生疏到熟識，并成長為一個可以獨(dú)立完成自己工作的員工，在這里我要感謝宏亮公司，更要感謝我們的張總和周總，因?yàn)樗麄兊呐M建了宏亮公司這個大家庭，讓我們能在這里工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個時機(jī)，這個平臺。我此刻的心情無比劇烈，想和大家一起共享一下我的心聲：大家都知道心有多大舞臺就有多大，宏亮建筑就是你的舞臺，你有多少才華和實(shí)力都可以盡情在這里揮灑，發(fā)揮出你的特長，只要你是在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出突出成果的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英，大家也都知道，水泥、石子、沙子、瀝青都是一般的建筑材料，每種材料的單一強(qiáng)度是有限的，但假設(shè)把他們拌合在一起就變成了強(qiáng)度強(qiáng)大無比的混凝土和瀝青混凝土，宏亮公司不僅拌合混凝土，更生產(chǎn)凝合力。我們要以實(shí)際行動來證明這個團(tuán)隊(duì)是有凝合力的，我們肯定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，上下團(tuán)結(jié)凝成一股繩，聚集每個人的力氣團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一樣，共同一心，信任我們的努力將會迎來更輝煌的`成果。

我很欣賞這樣一句格言：拼搏到無能為力，努力到感動自己！這將作為我們努力的準(zhǔn)那么，新的一年更加努力地工作，接著力爭向上，不斷提升自我，爭取創(chuàng)立更好的工作成果。來回報公司，回報領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)愛，在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步，希望能夠接著得到大家的支持。也請大家對我和我的工作提出珍貴看法，使我們在今后的協(xié)作上越來越順暢。

同志們：昨日的勝利帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、爭取不具備優(yōu)勢。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為宏亮建筑公司實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的雄偉藍(lán)圖而努力奮斗！

感謝大家！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位xx家人：

大家好！

感謝您們在勞碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我特別興奮！

首先向大家介紹一下，我叫古xx，來自四川一個漂亮的旅游城市——西昌。

我相識xx公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè)績，特別慚愧、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)——周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長——陳文斌先生，感謝您們！在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

勝利老師的共享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強(qiáng)大力氣的xx公司合作，跟對領(lǐng)導(dǎo)、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的開展機(jī)遇，借力成就我們的事業(yè)。

孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說恒久都是宏大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們恒久是我可以停岸、避風(fēng)的港灣。她們的關(guān)切、會把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的此岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過上華蜜的晚年。

之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品，根本上沒有學(xué)習(xí)。在向別人介紹產(chǎn)品時，客人一句話你用過嗎？沒有那你怎么知道呢！一句話問的張口結(jié)舌，無言以對，在沒有自用產(chǎn)品的狀況下是吃盡苦頭，要從消費(fèi)者做起，總結(jié)閱歷，常常學(xué)習(xí)，知道付出，懂得感恩，學(xué)會謙卑。做到一個受人敬重，受人喜愛的人。

要懂得直銷的九字箴言：簡潔、信任、聽話、照著做！以后我肯定做到：每會必到。學(xué)會自我反思，懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與支持下，信任自己能把xx做好。

我門從前的失敗，根本上是以守舊的眼光，無知的了解，消極的心態(tài)，疑心的感覺，沒有堅持對會員中途放棄，沒有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果。

在信息時代的今日，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一臺電腦一根網(wǎng)線，一杯咖啡，一種才智，一份堅持，一生精彩。談笑間輕松成交全球生意?；酁槠婷?，化干戈為玉帛，教長河為疏落，讓大地為黃金！以堅決的信念，正確的想法，來實(shí)現(xiàn)我們的志向，讓全部xx家人得到社會的敬重和酷愛！

讓我們共同創(chuàng)立的事業(yè)——xx更加輝煌！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很興奮與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦開心!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回憶到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)驗(yàn)了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)會了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮開展.首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心視察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié).假設(shè)總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際,仔細(xì)履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)立了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)安排、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了?員工手冊?、?新員工培訓(xùn)方案?、?各崗位人員職責(zé)?、?員工花名冊?、?消防平安緊急預(yù)案?等各種大小方案和制度,日常工作根本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)立一個良好的工作環(huán)境.這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到剛好處理,從不拖拉;剛好完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品選購 堅持精打細(xì)算的原那么,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)約動身,削減公司不必要的開支;組織和幫助組織召開各種會議20多場,做到會前有打算,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié).二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié).三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作.對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn);對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎懲清楚.當(dāng)然,之所以取得這些好的成果,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持.在此,我以無限的真誠向大家說聲:“感謝!〞感謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得肯定成果的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作.二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效.三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率.工作難開展、問題難解決、工作效率難提高.

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年主動、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難〞問題.把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最終祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

感謝大家!

公司年終總結(jié)發(fā)言稿10

公司領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：

大家好！

剛剛過去的一年，是公司飛速開展的一年。

以會計口徑核算，全年主營業(yè)務(wù)收入完成2.38億元，同比增長57.95%；上繳國家各種稅費(fèi)199萬元，同比增長39.81%，成為xx市重點(diǎn)稅源企業(yè)；總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān)，開展形勢令人欣喜。

去年的財務(wù)工作，在集團(tuán)董事會、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，通過在職財務(wù)人員的努力，克服人事支配上的新老交替等諸多困難，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮静块T的各項(xiàng)工作。主要是：

一、在加強(qiáng)資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面，協(xié)作業(yè)務(wù)部剛好清收應(yīng)收賬款，依據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，主動為公司籌措流淌資金；

二、在財務(wù)費(fèi)用管理方面，清償高息資金，阻擋積聚增長的財務(wù)費(fèi)用對企業(yè)利潤的侵蝕；

三、在財產(chǎn)清查工作方面，定期開展財產(chǎn)清查工作，核實(shí)公司資產(chǎn)，確保公司財產(chǎn)平安；

四、在本錢費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面，剛好計算本錢費(fèi)用，仔細(xì)做好各種稅費(fèi)的計提及解繳工作；

五、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，覺察問題剛好溝通，融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系；

六、正確剛好地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的剛好清收；

七、嚴(yán)格審核會計憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。

財務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，常常加班加點(diǎn)是常事，對此，財務(wù)人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。

在公司高速開展的同時也應(yīng)當(dāng)看到，公司的盈利實(shí)力還不高，與公司高速開展不相適應(yīng)的管理上的沖突還非常突出，跟公司做得比較勝利的營銷工作相比，形成顯明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不行避開，這些應(yīng)當(dāng)快速得到改善。

新的一年里，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來支配工作，一是開展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度；二是強(qiáng)化會計根底工作，為公司逐步推動精細(xì)化管理供給信息支持；三是升級會計電算化，根據(jù)新會計準(zhǔn)那么要求，推動內(nèi)部限制制度建設(shè)，提高會計信息質(zhì)量；四是加強(qiáng)財產(chǎn)清查工作，務(wù)必復(fù)原建立庫存商品明細(xì)分類賬；五是接著保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系；六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；七是主動探究轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平。

新的一年，我部財務(wù)人員將在集團(tuán)董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)！

感謝各位對財務(wù)部工作的支持，感謝大家！

最終祝公司旺盛興盛，興盛興旺！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好！轉(zhuǎn)瞬間，來到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同仁的教育，使本人在心理上頗受感動，精神上頗受鼓舞。和諧的公司氣氛，催生我上進(jìn)。以人為本的理念，促使我們勃發(fā)。

結(jié)合本人所感所悟、公司實(shí)際，現(xiàn)將綜合狀況匯報如下：

一、好的方面：

1、心態(tài)端正，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，駕馭相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。

從一名軍人到一名地方青年，深知自身與同齡人之間的差距。兩年的部隊(duì)生活的洗禮，再一次重新定位了人生的航標(biāo)。被封閉兩年的我，更加明白了學(xué)習(xí)學(xué)問和駕馭技能的的重要性。自到公司供職以來，為盡快適應(yīng)社會步伐，彌補(bǔ)個人差距，駕馭一技之長，本人在生活、工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問，跟著公司同事一起下工地，每去返一次工地，同事都會對每一個系統(tǒng)及其功能原理、操作方法賜予我細(xì)心講解，使我也收獲頗多，在此也深表感謝。

2、團(tuán)結(jié)同事，強(qiáng)化自身責(zé)隨意識，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)。

為公司的一員，我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能，初出茅廬的我無法比較，公司有了他們的關(guān)愛和教育，我的明天也將和他們一樣精彩。同事的寬厚與豁達(dá)，營造了公司上下和諧的氣氛，成為其中一員，我深感榮幸。同事的忠誠和孜孜的訓(xùn)誨，讓我學(xué)習(xí)之余，感受到了奉獻(xiàn)的快感。在這種和諧氣氛的環(huán)境下，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，吸取他人精華，揚(yáng)長避短，樹立較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)感，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，從而推動公司全面建設(shè)又好又快開展。

3、接著保持和發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，確實(shí)做到干一行、愛一行、專一行、精一行，為實(shí)現(xiàn)人生價值而奮斗。

隨著社會的高速開展，競爭形勢的日益嚴(yán)峻，學(xué)習(xí)和駕馭學(xué)問、技能已經(jīng)變得刻不待時了。公司有數(shù)位資格深厚的同事。更有眾多樂于助人之士，給我學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)立了良好的時機(jī)，為更加熟識的駕馭業(yè)務(wù)技能創(chuàng)立先天的優(yōu)勢，更為事業(yè)勝利構(gòu)建了平臺。

二、主要工作業(yè)績：

1、一至三月，陪伴他人完成八街衛(wèi)生院污水處理安裝調(diào)試。

2、四至五月，協(xié)作滇池水站安裝。

3、六月，完成cod設(shè)備安裝調(diào)試。

4、八月份，伙同完成設(shè)備安裝調(diào)試。

5、九至十一月，完成設(shè)備安裝及調(diào)試。

6、十二月至一月，昆明三套水站前期工作得以順當(dāng)開展。

四、存在缺乏：

1、理論學(xué)問駕馭還不夠深化，業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)還不夠透徹，不夠全面，獨(dú)立完成任務(wù)實(shí)力還需加強(qiáng)。

2、溝通實(shí)力還不夠強(qiáng)，社會學(xué)問駕馭還有所欠缺。

五、下一步準(zhǔn)備：

1、進(jìn)一步加高校習(xí)專業(yè)學(xué)問力度，深化駕馭學(xué)問和業(yè)務(wù)操作技能。

2、加強(qiáng)工作溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力的培育，使自己向復(fù)合型人才開展。

3、接著強(qiáng)化自身職責(zé)意識，恪守公司規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)公司同僚，接著推動公司向前開展。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿12

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位同事：

大家好！

在這辭舊迎新的時辰，我們喜氣洋洋、團(tuán)聚一堂，共度佳節(jié)。在此我真誠地祝福大家新年歡樂，同時，我想借此時機(jī)，向曾經(jīng)在工作中賜予我支持和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以誠心的感謝！也向支持我們部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工們表示最深厚的謝意！

我叫xx，現(xiàn)是針劑車間一名現(xiàn)場質(zhì)量管理員。這些年在領(lǐng)導(dǎo)的親熱關(guān)心和同志的細(xì)心幫助與指導(dǎo)下，努力努力、勤奮工作，從每件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在平凡的工作崗位上靜默地奉獻(xiàn)著。

從xx年7月份擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場qa到現(xiàn)在，因公司的產(chǎn)銷形勢不斷改變，消費(fèi)須要每天工作10小時以上，從事的工作是全車間最關(guān)鍵而又最平凡的前后幾道工序。如粗洗工序，在全部人看來，它特殊簡樸，實(shí)際并非如此。消費(fèi)工夫長，環(huán)境條件差，勞動強(qiáng)度大，過濾系統(tǒng)常常出現(xiàn)過濾不暢的現(xiàn)象，有時一天就要更換10屢次濾棒，更換一次最少用30分鐘，因此該工序每天工作不低于13小時。這種耗時費(fèi)力的工作，導(dǎo)致人員頻繁流淌，看到這種狀況，作為一名現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)人員我心里特殊焦急，以至寢食難安。如何變更這種隨時可能影響質(zhì)量的現(xiàn)狀？經(jīng)過反復(fù)思索與視察，并在葉總的帶動和員工的努力協(xié)作下，最終對現(xiàn)有的加酸洗瓶機(jī)的過濾系統(tǒng)改造勝利，并且還避開了許多質(zhì)量隱患，解決了幾年來始終因該工序不能正常運(yùn)行的難題，同時削減了濾棒運(yùn)用量及更換頻次，也為公司在節(jié)能降耗方面盡了自己一點(diǎn)微薄之力。

其次是在燈檢工序的可見異物限制方面。伴著公司產(chǎn)銷量加大，以及國家標(biāo)準(zhǔn)要求的提高、客戶要求的苛刻，加之原有燈檢工序管理不夠完善，導(dǎo)致燈檢監(jiān)控工作幾乎從零做起。起先許多員工不理解、不支持，但為了患者的用藥平安，我頂著來自各方面的壓力，堅持公司的質(zhì)量管理理念，訂正操作方法，加大抽檢力度，以確保合格的產(chǎn)品順當(dāng)進(jìn)入市場。有時一個小樣要返工6-7次，這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力?？吹剿齻兠刻旃ぷ?0小時以上，眼睛酸了困了，揉一揉，連續(xù)工作，真有些不忍心。但為了公司產(chǎn)品不被市場淘汰，削減因可見異物的退貨返工，以及公司的許久開展，作為一名質(zhì)監(jiān)人員我不得不嚴(yán)格把好每批藥品質(zhì)量關(guān)。最終，我們用實(shí)際行動帶動燈檢員工共同付出百倍的努力，使公司在庫產(chǎn)品燈檢合格率到達(dá)98%左右。通過市場反應(yīng)，退貨率大大降低，全部這些取得的成果與公司將藥品質(zhì)量放在第一位的管理理念和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及每位員工的主動協(xié)作、努力是密不行分的。

以上這些小小成果雖缺乏掛齒，但我認(rèn)為一個人不管從事什么工作，都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，要擅長學(xué)習(xí)、勤于思索、擅長總結(jié)、敢于創(chuàng)新。為此，我決心從自身工作的實(shí)際動身，全身心地投入，堅決信念，面對任何困難和挑戰(zhàn)都不會變更作為一名質(zhì)監(jiān)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?、仔?xì)的工作作風(fēng)，我信任公司交予的這份工作確定可以做得更好，同時也希望大家連續(xù)賜予我大力支持。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿13

大家下午好!

非常興奮這天能夠在那里與大家共享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充溢期望和滿懷激情的道路上，我們又信念百倍的迎來了20xx。

回憶過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機(jī)遇，趁機(jī)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)開展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素養(yǎng)，提高效勞質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以真誠的問候和誠心的感謝!

20xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在應(yīng)對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，同心同德，特性是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利潛力，我們依據(jù)商圈的改變重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時，還勝利的將品牌餐飲風(fēng)味大王納入其中、并豐富了動漫嬉戲廳及兒童樂園等消遣工程，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店構(gòu)成以超市為主，電器、餐飲、消遣，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及將來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)開展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為將來公司團(tuán)購方面的開展奠定了根底，同時也為公司的整體開展創(chuàng)立動力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)工程的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊(duì)中有自己清楚的職場定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳設(shè)、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運(yùn)、選購 的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供給商的同時，也起先專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷探討、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到效勞機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理潛力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大開展，也為今后的跨越帶給了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在綠色、有機(jī)的消費(fèi)觀念深化人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客帶給物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的開展已經(jīng)漸漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)立了百分之十增長的驕人成果。

明年將是我們接著經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會秉承董事長所提出的向精細(xì)管理要利潤的主導(dǎo)思想，探討向管理要增長的策略，詳細(xì)從開源、節(jié)流兩方面綻開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實(shí)社區(qū)，同時接著加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品貼合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿意顧客需求，此外，透過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深化優(yōu)化供給鏈管理，降低選購 本錢。透過各店特性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的狀況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點(diǎn)思索透過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營本錢。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是開展的力氣之源。強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注意員工的心態(tài)培育是我們一向秉承的原那么。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲藏能為我們門店源源不斷的輸入高素養(yǎng)、強(qiáng)有力的管理人才。

優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向勝利，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致探討，建立一種注意執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每