管理制度企業(yè)管理制度文本

公司管理制度文本說明公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界線及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。

目錄TOC\o"1-3"公司管理制度文本 1第一章內(nèi)部管理細(xì)則文本 1內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 2公司內(nèi)部細(xì)則 2第一章管理大綱 2第二章員工守則 3第三章財務(wù)管理 3第一節(jié)總則 3第二節(jié)財務(wù)機構(gòu)與會計人員 4第三節(jié)會計核算原則及科目報表 6第四節(jié)資金、鈔票、費用管理 9第五節(jié)工資及獎金 13第六節(jié)稅收及利潤分派 13第七節(jié)利潤上交和庫存物資財務(wù)管理 13第八節(jié)會計憑證和檔案保管 14第四章人事管理 15第一節(jié)總則 15第二節(jié)編制及定編 15第三節(jié)員工的聘（雇）用 16第四節(jié)工資、待遇 17第五節(jié)假期及待遇 17第六節(jié)辭職、辭退、開除 19第七節(jié)附則 21第五章行政管理 21第一節(jié)總則 21第二節(jié)文獻收發(fā)規(guī)定 21第三節(jié)文印室管理規(guī)定 22第四節(jié)電腦室管理規(guī)定 22第五節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 23第六節(jié)電話使用規(guī)定 23第七節(jié)車輛使用管理規(guī)定 24第八節(jié)摩托車使用管理規(guī)定 24第九節(jié)集體宿舍管理規(guī)定 25第六章協(xié)議管理 25第一節(jié)總則 25第二節(jié)經(jīng)濟協(xié)議的簽訂 26第三節(jié)經(jīng)濟協(xié)議的審查批準(zhǔn) 27第四節(jié)經(jīng)濟協(xié)議的履行 29第五節(jié)經(jīng)濟協(xié)議的變更、解除 29第六節(jié)經(jīng)濟協(xié)議糾份的解決 30第七節(jié)經(jīng)濟協(xié)議的管理 32第七章房地產(chǎn)開發(fā)與管理 35第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā) 35第二節(jié)房產(chǎn)銷售 41第三節(jié)物業(yè)管理 42第八章工業(yè)管理 43第一節(jié)總則 43第二節(jié)引進和開發(fā) 43第三節(jié)公司管理 45第九章審計、監(jiān)察 46第一節(jié)總則 46第二節(jié)審計 47第三節(jié)監(jiān)察 48第十章考勤 49第十一章保密工作 50第十二章安全保衛(wèi) 51第十三章晉升 53第一節(jié)總則 53第二節(jié)分則 53第十四章獎懲 54第一節(jié)總則 54第二節(jié)獎勵 55第三節(jié)處罰 56第十五章崗位職責(zé) 58第十六章附則 76第二章公司生產(chǎn)經(jīng)營管理制度文本 76公司經(jīng)營方針目的管理制度 77第一章總則 77第二章制訂方針目的的依據(jù) 77第三章方針目的編制的程序 77第四章方針目的的展開 78第五章方針目的的實行 78計劃管理制度文本參考格式 81公司計劃管理工作制度 81第一章總則 81第二章長遠(yuǎn)規(guī)劃 82第三章年度綜合計劃 83第四章指標(biāo)管理 83第五章計劃指標(biāo)的調(diào)整 84第六章計劃的檢查和考核 84記錄管理制度文本參考格式 87公司記錄管理制度 87第一章總則 87第二章記錄報表的管理與分工 87第三章記錄資料的提供、積累和保管 88第四章記錄數(shù)字差錯的訂正 88第五章記錄工作的交接 89第六章文字說明與分析報告 89原始記錄工作管理制度文本參考格式 91公司原始記錄工作管理制度 91審計工作制度文本參考格式 92公司審計工作制度 92第一章總則 92第二章任務(wù)和范圍 92第三章機構(gòu) 93第四章職權(quán) 93第五章程序 94第六章獎懲 94第七章附則 95第二章物資驗收入庫 95第三章物資的儲存保管 96第四章物資發(fā)放 96第五章其他有關(guān)事項 97計量室工作制度文本參考格式 98公司計量室工作制度 98公司物資消耗定額管理制度 99第一章總則 99第二章物資消耗定額的內(nèi)容 99第三章物資消耗定額的制定和修改 99第四章限額供料 100公司銷售管理制度 101第一章總則 101第二章市場預(yù)測 101第三章經(jīng)營決策 102第四章產(chǎn)銷平衡及簽訂協(xié)議 102第五章編制產(chǎn)品發(fā)運計劃，組織回籠資金 102第六章建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度 103公司質(zhì)量管理制度 105第一章質(zhì)量信息管理 105第二章質(zhì)量審核 106第三章產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理 107公司設(shè)備管理制度(節(jié)錄) 109第一章設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 109第二章設(shè)備管理內(nèi)容 111公司技術(shù)改善與合理化建議管理制度 114第一章總則 114第二章技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 114第三章組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍 114第四章技術(shù)建議、管理建議的審查和解決 115第五章獎勵與審批程序 116第六章附則 118公司新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 119一、調(diào)查研究與分析決策 119二、產(chǎn)品設(shè)計管理 120三、新產(chǎn)品試制與鑒定管理 124四、新產(chǎn)品開發(fā)周期 127五、新產(chǎn)品成果評審與報批 128六、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理 128第三章公司內(nèi)部行政管理制度文本 130一、文獻管理制度文本參考格式 130公司文獻管理制度 130第一章總則 130第二章收文的管理 130第三章發(fā)文的管理 132第四章發(fā)文程序與規(guī)定 133第五章文獻的借閱和清退 134第六章文獻的立卷與歸檔 134第七章文獻的銷毀 135二、會議管理制度文本參考格式 136公司會議管理制度 136第一章總則 136第二章會議分類及組織 136第三章會議的安排 136三、印、信管理制度文本參考格式 150公司印、信管理制度 150四、報刊、郵件、函電收發(fā)制度文本參考格式 152公司報刊、郵件、函電收發(fā)制度 152五、打字、油印工作制度文本參考格式 153公司打字、油印工作制度 153六、總機管理制度文本參考格式 155公司總機管理制度 155七、電話機線管理制度文本參考格式 156公司電話機線管理制度 156八、計算機管理制度文本參考格式 157公司計算機管理制度 157第一章總則 157第三章軟件開發(fā)任務(wù)書的編制與審批 158第四章軟件鑒定 159第五章操作證管理 160第五章公司管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本 161公司管理制度文本現(xiàn)代公司的一個重要標(biāo)志就是公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。作為一名成功的公司家（或公司管理者），并不是事無巨細(xì)地親自組織和指揮公司的一切工作，而重要的是保證公司經(jīng)營管理步入正常軌道，經(jīng)規(guī)范化、制度化的東西加以引導(dǎo)和約束。由此，公司管理制度的健全與否，對于一個公司的成敗具有至關(guān)重要的影響。公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界線及其關(guān)系。下面就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟責(zé)任制度及其文本格式分別說明。第一章內(nèi)部管理細(xì)則文本內(nèi)部管理細(xì)則是公司經(jīng)營管理的總綱，它是根據(jù)章程的規(guī)定對公司管理提出的具體化、規(guī)范化規(guī)定。內(nèi)部管理細(xì)則不同于公司章程。內(nèi)部管理細(xì)則著重于調(diào)整公司內(nèi)部關(guān)系，對外不具有法律效力，它只能靠行政管理權(quán)力保證實行。公司章程不僅調(diào)整公司內(nèi)部關(guān)系，并且還要調(diào)整公司的外部關(guān)系，對內(nèi)對外都具有法律效力，國家權(quán)力要保證它的實行。內(nèi)部管理細(xì)則是公司規(guī)章制度的一種形式，但它同其他單一的規(guī)章制度也有一定的區(qū)別。單一的規(guī)章制度只能調(diào)整局部關(guān)系和行為，內(nèi)部管理細(xì)則調(diào)整的是公司全局的關(guān)系和行為。內(nèi)部管理細(xì)則文本參考格式如下。

內(nèi)部管理細(xì)則參考格式公司內(nèi)部細(xì)則第一章管理大綱第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。第三條公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司嚴(yán)禁任何組織、個人運用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條公司嚴(yán)禁任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽和股價穩(wěn)定。第五條公司嚴(yán)禁任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、發(fā)明性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才干，多作奉獻。對有突出奉獻者，公司予以獎勵、表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。第十條公司提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體發(fā)明精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出奉獻者公司予以獎勵、表彰。第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其發(fā)明良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充足發(fā)揮其知識為公司多作奉獻。第十三條公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分派制度。第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；減少消耗，增長收入，提高效益。第十七條維護公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第二章員工守則第十八條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。第二十條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。第二十一條愛惜公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。第二十二條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第二十三條積極進取，敢于開拓，創(chuàng)新奉獻。第三章財務(wù)管理第一節(jié)總則第二十四條為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。第二十五條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益，壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨。第二十六條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦公司”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在公司經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，減少消耗，增長積累。第二十七條公司及全資下屬公司、公司（含51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)公司）的財務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)公司參照本制度執(zhí)行。第二節(jié)財務(wù)機構(gòu)與會計人員第二十八條公司及下屬獨立核算的公司、公司設(shè)立獨立的財務(wù)機構(gòu)。非獨立核算的單位配備專職財務(wù)人員。第二十九條公司部會計師。公司設(shè)計劃財務(wù)部。計劃財務(wù)部設(shè)部長、副部長。下屬獨立核算的公司、公司設(shè)財務(wù)部。財務(wù)部設(shè)部長、副部長計劃財務(wù)部及各財務(wù)部，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計人員。第三十條總會計師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個系統(tǒng)的財務(wù)會計工作，對全系統(tǒng)的財務(wù)會計工作負(fù)責(zé)?？倳嫀熤匾氊?zé)如下：1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和會計報表等，貫徹完畢計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改善措施，指導(dǎo)各項財務(wù)活動，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作；2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟協(xié)議，對可行性報告提出評估意見；3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。4.審核下屬公司、公司投資和效益的計算方案；5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)管理和活動；7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項；8.對各級財務(wù)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評估，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財務(wù)人員的培訓(xùn)工，斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；10.簽署下屬公司、公司的100萬元以下貸款擔(dān)保書。第三十一條計劃財務(wù)部是公司的財務(wù)主管部門，除做好本部門各項業(yè)務(wù)工作外，負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對下屬各級財務(wù)部門和會計人員進行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。第三十二條計劃財務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)計劃財務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和總會計師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財務(wù)工作。計劃財務(wù)部部長的重要職責(zé)是：1.主持計劃財務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員實行崗位責(zé)任制，切實地完畢各項會計業(yè)務(wù)工作；2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會計師有關(guān)財務(wù)工作的決定，控制和減少公司的經(jīng)營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向總會計師、總經(jīng)理、董事會提交財務(wù)分析報告；3.籌劃經(jīng)營資金，負(fù)責(zé)公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、公司進行財務(wù)檢查，監(jiān)督下屬公司、公司執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產(chǎn)清查工作；6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經(jīng)濟協(xié)議的可行性研究。第三十三條計劃財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作，負(fù)責(zé)公管的財務(wù)管理工作。第三十四條下屬公司、公司的財務(wù)部設(shè)部長，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財務(wù)工作。財務(wù)部部長的重要職責(zé)是：1.主持財務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財會人員完畢各項會計業(yè)務(wù)的工作；2.制訂財務(wù)計劃，搞好會計核算，及時、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告；3.參與投資、重大經(jīng)濟協(xié)議的可行性研究；4.負(fù)責(zé)編制會計報表，主持清查財產(chǎn)；5.執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益；6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。第三十五條財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作，負(fù)責(zé)分管的財務(wù)工作。第三十六條各級財務(wù)部門都必須建立稽查制度。出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。第三十七條財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。第三十八條各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。第三十九條財會人員在辦理睬計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務(wù)部門報告。公司支持財務(wù)人員堅持原則，按財務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復(fù)。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。第四十條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財會人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。被撤消、合并單位的財會人員，必須會同有關(guān)人員編制財立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊，辦理交接手續(xù)。移交交接涉及移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須監(jiān)交。下屬公司、公司一般財會人員的交接，由本單位領(lǐng)導(dǎo)會同財務(wù)部部長進行監(jiān)交；財務(wù)部部長的交接，由計劃帳務(wù)部部長會同本單位領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)交；計劃財務(wù)部部長的交接，由總經(jīng)理睬同總會計師進行監(jiān)交。第三節(jié)會計核算原則及科目報表第四十一條公司執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《公司會計準(zhǔn)則》和《公司財務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。第四十二條公司采用國家規(guī)定的會計制度的會計科目和會計報表，并按有關(guān)的規(guī)定辦理睬計事務(wù)。第四十三條記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算，按國家規(guī)定的會計制度規(guī)定辦理。海外公司應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。第四十四條合資公司所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、收益和費用等應(yīng)按實際收付的貨幣記帳，同時應(yīng)選用一種貨幣為本位幣，將所有外幣折合成本位幣記帳和編制財務(wù)報表。第四十五條一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，必要時可用外國文字旁述；數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。第四十六條公司對公司資本堅持資本擬定、資本充實的原則。第四十七條公司各單位收益與費用的計算，實行分級核算，按部設(shè)帳。對同一時期的各項收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費用都必須在同一時期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定期間進行，不應(yīng)提前或延后。第四十八條公司采用的會計解決方法，前后各期必須一致，非董事會批準(zhǔn)，任何人不得隨意改變。第四十九條凡與公司合作經(jīng)營的公司，應(yīng)按協(xié)議規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式，在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。具體如下：1.以鈔票投資的，應(yīng)以收到或顧入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據(jù)；2.以廠房、設(shè)備、原材料等實物投資的，應(yīng)按協(xié)議規(guī)定并經(jīng)檢查核算的實物清單、金額、收到實物的日期作為記帳依據(jù)；3.以專有技術(shù)、專利權(quán)等無形資產(chǎn)作投資的，應(yīng)以協(xié)議規(guī)定的金額和日期為記帳依據(jù)；4.各方交付的出資額，應(yīng)由政府批準(zhǔn)的注冊會計師事務(wù)所驗證，出具驗資報告后，據(jù)以發(fā)給出資證明。第五十條公司向其他單位投出的資金，應(yīng)按投出時交付的金額記帳，所發(fā)生的收益和損失，應(yīng)在投資損益科目中入帳，在利潤表中單獨反映。第五十一條公司對境外的投資或在境外購置房屋等固定資產(chǎn)，必須經(jīng)董事會批準(zhǔn)后方可行。第五十二條長期借款的利息支出，應(yīng)根據(jù)使用單位用款時間計算利息。第五十三條公司以單價2023元以上、使用年限1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為5大類：1.房屋及其他建筑物；2.機器設(shè)備；3.電子設(shè)備（如手提程控電話機、復(fù)印機、電傳機等）；4.運送工具；5.其他設(shè)備。第五十四條各類固定資產(chǎn)折舊年限為：1.房屋及建筑物35年；2.機器設(shè)備（含室內(nèi)裝修）2023；3.電子設(shè)備、運送工具5年；4.其他設(shè)備5年。固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折；提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。第五十五條購入的固定資產(chǎn)，以進價加運送、裝卸、包裝、保險等費用作為原價。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)涉及關(guān)稅及工商稅等。作為投資的固定資產(chǎn)，應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。第五十六條固定資產(chǎn)必須每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時解決完畢。1.盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價值作為原價，按新舊的限度估算累計折舊入帳，原價減累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。2.盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出解決。3.報廢的固定資產(chǎn)的變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出解決。4.公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都要辦理睬計手續(xù)，并設(shè)立固定資產(chǎn)明細(xì)帳進行核算。第五十七條凡單項債權(quán)（不管境內(nèi)外）帳齡超過1年仍未回收時，各核算單位按年度提取10%的比例提取壞帳準(zhǔn)備金。第五十八條公司重要的會計報表有如下幾種：1.資產(chǎn)負(fù)債表（年、季、月）；2.損益表（年、季、月）；3.股息紅利分派方案（年度）；4.財務(wù)狀況變動表（年度）；5.專用基金明細(xì)表（半年）；6.固定資產(chǎn)增減變化表（月）；7.銀行貸款增減變化表（月）；8.鈔票出納月終盤存表（月）；9.提取壞帳準(zhǔn)備金明細(xì)表（月）；10.應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項明細(xì)表（月）。第四節(jié)資金、鈔票、費用管理第五十九條計劃財務(wù)部和各財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、鈔票及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。第六十條銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。第六十一條銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。第六十二條銀行帳戶印鑒的使用實行3章分管并用制。即：財務(wù)章由出納保管，經(jīng)理私章和會計私章由本人各自保管，不準(zhǔn)由1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托別人代管。第六十三條銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總記帳，也不準(zhǔn)以收頂支記帳。各單位應(yīng)按月與銀行對帳單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。第六十四條財會人員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項，一律憑付款審批單辦理。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。付款審批單由項目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理報批。會款審批權(quán)限如下：屬預(yù)付貨款、定金的，10萬元以下的（含10萬元）由下屬公司、公司正、副經(jīng)理和財務(wù)部部長共同審批；10萬元以上至30萬元的（含30萬元）由總會計師審批；30萬元以上至50萬元的（含50萬元）由總會計師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批；50萬元以上至100萬元的（含100萬元）由總經(jīng)理審批；100萬元以上的由董事長審批。屬貿(mào)易貨款的，100萬元以下的（含100萬元）由下屬公司、公司正、副經(jīng)理和財務(wù)部部長共同審批；100萬元以上至200萬元的（含200萬元）由總會計師審批；200萬元以上至300萬元的（含300萬元）由總會計師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批；300萬元以上至500萬元的（含500萬元）由總經(jīng)理審批；500萬元以上的由董事長審批。屬自帶匯票的，10萬元以下的（含10萬元）由下屬公司、公司正、副經(jīng)理和財務(wù)部長共同審批；10萬元以上至50萬元的（含50萬元）由總會計師審批；50萬元以上至100萬元的（含100萬元）由總會計師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批；100萬元以上至200萬元的（含200萬元）由總經(jīng)理審批；200萬元以上的由董事長審批。屬購置、維修固定資產(chǎn)的，3萬元以下的（含3萬元）由下屬公司、公司正、副經(jīng)理和財務(wù)部部長共同審批；3萬元以上至10萬元的（含10萬元）由總會計師審批；10萬元至100萬元的（含100萬元）由總經(jīng)理審批；100萬元以上的由董事長審批。屬房地產(chǎn)開發(fā)和工業(yè)項目的，按已批準(zhǔn)的協(xié)議的規(guī)定付款。匯出境外的資金，外貿(mào)公司的經(jīng)理、副經(jīng)理和財務(wù)部部長可共同審批5萬美元的（含5萬美元）資金，其余：10萬美元以下的（含10萬美元）由總會計師審批；10萬至20萬美元的（含20萬美元）由總會計師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批；20萬至50萬美元的（含50萬美元）由總經(jīng)理審批；50美元以上的由董事長審批。同一項目（含同一筆貿(mào)易）應(yīng)按合計總額報批，不準(zhǔn)為逃避審批而分列報批、支付。報上級審批的項目，上報單位應(yīng)先提出初審意見；由總經(jīng)理、董事長審批的，先報總會計師審查。對違反上述規(guī)定的付款，財務(wù)人員有權(quán)且必須拒絕支付，并及時向上級請求解決。第六十五條根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的協(xié)議付款的，應(yīng)嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準(zhǔn)改變支付方式和用途，非經(jīng)收款單位書現(xiàn)正式委托，也不準(zhǔn)改變收款單位（人）凡委托其他單位（人）代付款的，一律上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六十六條各單位應(yīng)建立資金回籠情況的跟蹤制度。凡付出款（物）5萬元以上的，各單位財務(wù)必須逐項跟蹤基1資金回籠情況，并按月匯總后上報計劃財務(wù)部、總會計師和總經(jīng)理。對到期的應(yīng)收資金，各單位應(yīng)督促經(jīng)辦人員及時催收；發(fā)現(xiàn)問題的，應(yīng)及時上報請示解決。第六十七條各單位庫存鈔票不得超過3000元，超過部分當(dāng)天下午存入銀行。嚴(yán)禁坐支營來收入鈔票。第六十八條一切鈔票往來，必須收付有憑據(jù)，嚴(yán)禁口說為憑。第六十九條嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和大額度（5000元以上）支付往來或貿(mào)易鈔票。嚴(yán)禁各單位私設(shè)小錢柜。第七十條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者按貪污論處。第七十一條鈔票日記帳必須用固定一本帳，嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。第七十二條各單位會計每月終要會同出納員盤點鈔票庫存一次，保證鈔帳相符。盤點表應(yīng)隨同會計報表一起上報。第七十三條領(lǐng)用空白支票，必須注明限額、日期、用途及使用期限，并視金額大小按第六十四條審批規(guī)定報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)。嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。第七十四條正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗收人簽外，經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報銷付款。第七十五條商品運雜費、保管費、包裝費、介紹費、手續(xù)費等，必須注明商品批次及購銷發(fā)票號碼，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后才干報銷。其中對介紹費和手續(xù)費，經(jīng)辦人還須另付協(xié)議書和說明報批：2023元以下的由下屬公司、公司經(jīng)理審批，2023元至1萬元的由總會計師審批，1萬元以上的由總經(jīng)理審批。第七十六條業(yè)務(wù)費實行包干制，按實現(xiàn)利潤的比例提取，由經(jīng)理掌握使用。提取的比例由總經(jīng)理擬定。提取后應(yīng)?？顚Ｓ?，不得私分、貪污。公司本部各部、室的業(yè)務(wù)費，由各部、室部長（主任）審核，1000元以下抒總會計師審批報銷，1000元以上的由總會計師簽署后報總經(jīng)理審批報銷。公司本部員工的差旅費，由各部、室部長（主任）審核，2023元以下的由部會計師審批報銷，2023元以上的由總會計師簽署后報總經(jīng)理審批報銷。第七十七條探親旅費、醫(yī)療費等按國家的規(guī)定報銷。第七十八條非生產(chǎn)性的特殊開支，如贊助金、會費等在福利基金列支，2023元以下由下屬公司、公司經(jīng)理審批，2023元以上至5000元的由總會計師審批，5000元以上由總經(jīng)理審批。第七十九條各單位購置固定資產(chǎn)（涉及維修、租用），必須先立項、作出預(yù)算，報經(jīng)批準(zhǔn)后才干購置。其中，屬?？厣唐返模€必須報經(jīng)?？夭块T批準(zhǔn)后才干購置；非?？厣唐罚吹诹臈l審批權(quán)限規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后才干購置。第八十條各單位對中、長期投資要選好投資項目，節(jié)約投資費用，縮短投資回收期，提高投資效益。各單位財務(wù)必須對投資的可行性報告提出評估意見，并加強對投入產(chǎn)出資金的管理。任何投資，均須按第六十四條審批權(quán)限規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后才干投入。第八十一條各單位所創(chuàng)的外匯限于進出中貿(mào)易使用。其他外匯買賣的價格由總會計師根據(jù)市場情況審定一個最低、最高價，所進行的外匯買賣均不得低于審定的最低價、最高價。第八十二條下屬公司、公司生產(chǎn)經(jīng)營所需資金原則上自行解決。其貸款需公司擔(dān)保的可報計劃財務(wù)部審查。金額100萬元以下的（含100萬元）由總會計師審批，100萬元以上至500萬元的由總經(jīng)理審批，500萬元以上的由董事長審批。下屬公司、公司如資金周轉(zhuǎn)困難需向公司臨時借調(diào)的，應(yīng)先報計劃財務(wù)部簽署意見后，50萬元以下的總會計師審批，50萬元以上的由部經(jīng)理審批。借款按期參照銀行貸款計收本息。本系統(tǒng)內(nèi)的互相借款均計收本息。第八十三條嚴(yán)禁下屬公司、公司為外單位（含合資、合作公司）或個人擔(dān)保貸款。第八十四條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶補償責(zé)任。第八十五條有關(guān)資金使用的審批，臺審批人員出差時，由其指定代理人代為審批。批件必須附入有關(guān)發(fā)票、單據(jù)后面入帳備查。第五節(jié)工資及獎金第八十六條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分派制度。第八十七條公司員工年度工資及資金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。第八十八條員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎勵方法，由總會計師提出方案，報總經(jīng)理審定。第八十九條下屬公司、公司實行工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤的工資制度，具體辦法由總會計師擬訂，報總經(jīng)理審定。第九十條下屬公司、公司的資金按下達(dá)的利潤基數(shù)及實際完畢的利潤額分別提取，采用平時預(yù)提、年終結(jié)算的方法，提取比例由總會計師擬訂，報總經(jīng)理審定。第九十一條實行全員抵押承包經(jīng)營與經(jīng)理任期目的責(zé)任制的下屬公司、公司，其工資及獎金的提取和分派，按《承包協(xié)議書》的規(guī)定執(zhí)行。第六節(jié)稅收及利潤分派第九十二條公司及下屬公司、公司依法向國家繳納稅金，不準(zhǔn)偷稅漏稅。第九十三條稅后利潤的分派按章程的規(guī)定執(zhí)行。第七節(jié)利潤上交和庫存物資財務(wù)管理第九十四條下屬公司、公司應(yīng)上交公司的利潤（含基數(shù)利潤和提成利潤），必須在當(dāng)年12月底前上交70%，余下30%在下年3月底前交清。對不準(zhǔn)時全額上交的單位，公司按銀行同期貸款利息最高利息率加30%計收利息。第九十五條倉庫必須建立嚴(yán)密的出入庫制度和保管規(guī)范，每月向財務(wù)部門報送一次庫存報表，報表同時抄送上級財務(wù)部門。第九十六條倉庫每月由會計會同倉庫管理人員進行一次實物盤點，并編制出庫存物資盈虧表，盈虧表同時抄報上級財務(wù)部門。第九十七條對庫存物資的盤盈盤虧，倉庫不得自行作財務(wù)解決。盤虧在1000元以下者（含1000元），由所在單位財務(wù)部審核，報經(jīng)理審批后解決，1000元以上至5000元的（含5000元）須呈報會計師審批后解決，5000元以上的由總經(jīng)理審批后解決。第八節(jié)會計憑證和檔案保管第九十八條各下屬公司、公司必須加強對發(fā)票的管理，安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、核對工作。嚴(yán)禁為外單位或個人代開發(fā)票，違者處發(fā)票額15%以上的罰款和扣發(fā)1-2個月的獎金，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。第九十九條會計憑證必須內(nèi)容真實、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補，如事后發(fā)現(xiàn)差錯，也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進行更正。第一百條會計檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管，不得丟失，至少保存2023。采用電子計算機記帳的，機器儲存和輸出的會計記錄視同會計帳簿，應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保管，至少2023。第一百零一條會計檔案保存期滿需銷毀時，應(yīng)抄具清單，報總經(jīng)理、董事會、主管部門和稅務(wù)機關(guān)批準(zhǔn)后，才干銷毀。第四章人事管理第一節(jié)總則第一百零二條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。第一百零三條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。第一百零四條公司對員工實行協(xié)議化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用協(xié)議。員工與公司的關(guān)系為協(xié)議關(guān)系，雙方都必須遵守協(xié)議。第一百零五條公司勞動人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實行，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié)編制及定編第一百零六條公司各職能部門、下屬公司、公司，用人實行定員、定崗。第一百零七條公司職能及部門及下屬公司、公司的設(shè)立、編制、調(diào)整或撤消，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準(zhǔn)后實行。第一百零八條下屬公司、公司屬下機構(gòu)的設(shè)立、編制、調(diào)整或撤消，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實行。第一百零九條因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、公司需要增長用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實行。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。第一百一十條下屬公司、公司需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計劃報勞動人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動人事部統(tǒng)歷來勞動管理部門申請指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點雇用臨時工。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時工。第一百一十一條勞動人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。第三節(jié)員工的聘（雇）用第一百一十二條各部門、下屬公司、公司對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。第一百一十三條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用協(xié)議。第一百一十四條公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才干予以聘任。第一百一十五條各級員工的聘任程序如下：1.總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職工，部門主任（部長）及下屬公司、公司經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任；3.部門副主任（副部長）、下屬公司、公司副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任；4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、公司經(jīng)理聘任。上述程序也合用于各級員工的解聘及續(xù)聘。第一百一十六條各部門、下屬公司、公司確需增長員工的，按如下原則辦理。1.先在本部門、本公司、公司內(nèi)部調(diào)整；2.內(nèi)部無法調(diào)整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動人事部進行招聘。第一百一十七條新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用協(xié)議，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。第一百一十八條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。第一百一十九條員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用協(xié)議；決定不錄者試用期滿退回原單位。第一百二十條臨時工由各下屬公司、公司在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。第四節(jié)工資、待遇第一百二十一條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第一百二十二條公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實行的工資系統(tǒng)列。第一百二十三條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分派原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、奉獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。第一百二十四條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定擬定，由勞動人事部行文告知財務(wù)部門發(fā)放。第一百二十五條公司鼓勵員工積極向上，多做奉獻。員工表現(xiàn)好或奉獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。第一百二十六條公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應(yīng)的保險待遇。第一百二十七條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第一百二十八條員工的獎金由公司、下屬公司、公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。第一百二十九條員工享有公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準(zhǔn)報銷。第五節(jié)假期及待遇第一百三十條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。第一百三十一條員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：1.員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇；2.與配偶不住在一起的，又不能運用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次30天，另按實際需要經(jīng)予路程假；3.與父母都不住在一起，又不能運用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實際需要給予路程假。4.員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理；5.探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費，由所在單位承擔(dān)；已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超過部分由所在單位承擔(dān)；6.員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工解決。生產(chǎn)單位員工探親盡也許安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工解決，不得報銷。第一百三十二條婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。第一百三十三條產(chǎn)育假：1.女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III度會陰破裂等）可增長產(chǎn)假30天；2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增長30天；3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”者另增長90天；產(chǎn)生女結(jié)扎的另增長21天；4.產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有有福利待遇。第一百三十四條節(jié)育手術(shù)假：1.取環(huán)休息1天；2.放環(huán)休息3天；3.男結(jié)扎休息7天；4.女結(jié)扎休息21天；5.懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15-30天；流產(chǎn)后結(jié)扎增長21天；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次；6.懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天；引產(chǎn)后結(jié)扎增長21天；7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。第一百三十五條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。第一百三十六條員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除第一百三十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第一百三十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。第一百三十九條員工與公司簽訂聘（雇）用協(xié)議后，雙方都必須嚴(yán)格履行協(xié)議。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無端辭退員工。第一百四十條協(xié)議期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。第一百四十一條國家干部、職工規(guī)定調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動人呈部批準(zhǔn)，報總經(jīng)理審批后，才干按程序辦理調(diào)動手續(xù)。第一百四十二條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司導(dǎo)致?lián)p失的，應(yīng)負(fù)補償責(zé)任。第一百四十三條員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第一百四十四條員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第一百四十五條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無合法理由不得辭退協(xié)議期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核算，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，告知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核算和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分派工作。第一百四十六條辭退員工，必須提前1個月告知被辭退者。第一百四十七條聘（雇）用期滿，協(xié)議即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用協(xié)議的，到勞動人事部辦理終止協(xié)議手續(xù)。公司不與之續(xù)簽聘（雇）用協(xié)議的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分派工作。第一百四十八條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。第一百四十九條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文獻及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司導(dǎo)致?lián)p失的，應(yīng)負(fù)補償責(zé)任。第一百五十條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。第七節(jié)附則第一百五十一條公司屬下各公司、公司的人事管理，均合用本制度。第一百五十二條本制度由勞動人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實行細(xì)則，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實行。第五章行政管理第一節(jié)總則第一百五十三條為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。第二節(jié)文獻收發(fā)規(guī)定第一百五十四條公司文獻由指定的擬稿人擬稿，屬董事會秘書核稿，屬公司文獻由辦公室主任擬稿。文獻形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨委書記簽發(fā)。屬于秘密的文獻，核稿人應(yīng)當(dāng)注“秘密”字樣，并擬定報送范圍。秘密文獻按保密規(guī)定，由專人印制、報送。第一百五十五條已簽發(fā)的文獻由核稿人登記，并按“×企、董、黨、工、團、婦”等內(nèi)容編號后，送文印室打印。第一百五十六條文獻由文印室負(fù)責(zé)校對，并送擬稿人核稿人審查合格后，方能復(fù)印、蓋章。第一百五十七條文獻由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文獻內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項清楚，并報告報送結(jié)果。第一百五十八條經(jīng)簽發(fā)的文獻原稿送保密（檔案）室存檔。第一百五十九條外來的文獻由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)天即按文獻的規(guī)定報送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時報送。第三節(jié)文印室管理規(guī)定第一百六十條文印室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，嚴(yán)禁非文印室人員進入文印室，不泄露工作中接觸的公司保密事項。第一百六十一條打印文獻，應(yīng)按文獻收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，電報、傳真、復(fù)印由部門主任（部長）簽署。打印文獻，發(fā)電報、傳真、電傳，復(fù)印文獻資料，均需分類逐項登記，以備查驗。文印室人員必須準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量完畢每項打字、電報、電傳、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓[遲誤。工作任務(wù)緊張時，應(yīng)加班完畢。工作中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。第一百六十二條電報、電傳、傳真、文獻、復(fù)印件應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。第一百六十三條復(fù)印機由專人管理，非專管人員不準(zhǔn)亂開機復(fù)印。第一百六十四條原則上不接受外單位、個人的資料打印、復(fù)印，如擬定需要，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后辦理登記收費手續(xù)。收費標(biāo)準(zhǔn)按市場價格由計劃財務(wù)部擬定。收據(jù)由計劃財務(wù)部出具。所收取的費用按旬上交計劃財務(wù)部。第一百六十五條文印室應(yīng)每月記錄核算費用上報辦公室，同時抄報計劃財務(wù)部。第一百六十六條文印室人員應(yīng)愛惜各種設(shè)備，節(jié)約用紙，減少消耗、費用。對種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范規(guī)定操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。第一百六十七條嚴(yán)禁私事使用傳真電話。違犯者除補交電話費外，并視情節(jié)輕重給予罰款解決，屢教不改者予以除名。第四節(jié)電腦室管理規(guī)定第一百六十八條電腦室人員遵守公司的保密規(guī)定，嚴(yán)禁非電腦室人員進入電腦室。輸入電腦的信息屬公司機密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予解決。第一百六十九條電腦室人員必須按照規(guī)定和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。采集、輸入信息以及時、準(zhǔn)確、全面為原則。第一百七十條信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。任何人得將信息載體帶出電腦室。第一百七十一條電腦室人員應(yīng)愛惜各種設(shè)備，減少消耗、費用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范規(guī)定操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。第一百七十二條電腦室應(yīng)每月記錄核算費用上報辦公室，同時抄報計劃財務(wù)部。第一百七十三條嚴(yán)禁將電腦用開私人學(xué)習(xí)或玩游戲。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款解決或行政處分；屢教不改者予以除名。第一百七十四條電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作、使用，否則，導(dǎo)致設(shè)備損壞的應(yīng)照價補償。第五節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第一百七十五條公司各部門所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。第一百七十六條各部門專用的表格，由各部門制度格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。第一百七十七條辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。第一百七十八條所有員工對辦公用呂必須愛惜，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴(yán)禁貪污，努力減少消耗、費用。第一百七十九條購置平常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。第六節(jié)電話使用規(guī)定第一百八十條電話為辦公配備、使用。私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù)。第一百八十一條嚴(yán)禁員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補交長途電話費外，給予罰款解決。確有急事者，應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。第一百八十二條聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話，減少費用。第七節(jié)車輛使用管理規(guī)定上第一百八十三條公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，賂部門公務(wù)用車，由部門領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室（車隊）報告，說明用車事由、地點、時間、辦公室（車隊）根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。第一百八十四條職工因公務(wù)需要經(jīng)車隊安排可以派車。第一百八十五條下班后或節(jié)假日需用車的，必須事先報送用車計劃給辦公室（車隊），否則按私事用車解決。第一百八十六條公司領(lǐng)導(dǎo)出差外地時，其車輛歸車隊統(tǒng)一保管（使用）。第一百八十七條外單位借車，需經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由車隊長安排。第一百八十八條凡有配有摩托車的員工外出辦事，原則上不，再派車。第一百八十九條車輛駕駛專人專車，專車專管。第一百九十條車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點停放，并采用必要的防盜措施。第一百九十一條車輛如需送廠修理，須事前報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第一百九十二條司機必須憑主管部門的派車告知出車，否則按私事用車解決。第一百九十三條使用車輛應(yīng)辦的各項手續(xù)由司機本人負(fù)責(zé)辦理。否則，由此所引起的罰款、解決、損失等由本人負(fù)責(zé)。第八節(jié)摩托車使用管理規(guī)定第一百九十四條公司對需要經(jīng)常外出聯(lián)系業(yè)務(wù)的員工，經(jīng)批準(zhǔn)可配備摩托車作為業(yè)務(wù)用車。第一百九十五條配備摩托車的員工，不得將摩托車轉(zhuǎn)借給親友及其別人使用。第一百九十六條配備摩托車的員工必須愛惜和保養(yǎng)好車輛，不得損壞。第一百九十七條摩托車應(yīng)辦的各項手續(xù)由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)辦理。否則，由此所引起的罰款、解決、損失等由領(lǐng)用人自己負(fù)責(zé)。第九節(jié)集體宿舍管理規(guī)定第一百九十八條住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。第一百九十九條住宿員工應(yīng)愛惜宿舍內(nèi)各項公物及設(shè)施，損壞、遺失公物者必須照價補償。第二百條住宿員工應(yīng)自負(fù)房租、水電費、衛(wèi)生費等，如過期不交費而被罰款、斷水、斷電等，責(zé)任自負(fù)。第二百零一條集體宿舍內(nèi)不得私自留宿別人，違者視情節(jié)輕重解決。特殊情況需留宿的，須先報告辦公室或宿舍負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第二百零二條不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項文娛活動應(yīng)在晚上11點前結(jié)束，以免影響別人休息。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。第二百零三條員工搬離集體宿舍時，須將所領(lǐng)用的公物交還給公司。第二百零四條凡調(diào)出公司的員工，必須在辦理調(diào)動前退還住房，否則公司有權(quán)不辦理調(diào)動手續(xù)。第六章協(xié)議管理第一節(jié)總則第二百零五條為加強經(jīng)濟協(xié)議管理，減少失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《經(jīng)濟協(xié)議法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。第二百零六條公司各部門及下屬公司、公司對外簽訂的各類經(jīng)濟協(xié)議一律合用本制度。第二百零七條經(jīng)濟協(xié)議管理是公司管理的一項重要內(nèi)容，搞好經(jīng)濟協(xié)議管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重協(xié)議、守信譽”為核心的經(jīng)濟協(xié)議管理工作。第二節(jié)經(jīng)濟協(xié)議的簽訂第二百零八條簽訂經(jīng)濟協(xié)議，必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。第二百零九條對外簽訂經(jīng)濟協(xié)議，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人。法人委托人必須對本公司負(fù)責(zé)，對本職工作負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。超越代理權(quán)限和非法委托人均無對外簽約，但經(jīng)總經(jīng)理特別授權(quán)并發(fā)給委托證明收的例外。第二百一十條簽約人在簽訂經(jīng)濟協(xié)議之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。涉及：對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況，對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。做到既要考慮本方的經(jīng)濟效益，又要考慮對方的條件和實際能力，防止上當(dāng)被騙，防止簽訂無效經(jīng)濟協(xié)議，保證所簽協(xié)議有效、有利。第二百一十一條簽訂經(jīng)濟協(xié)議，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。第二百一十二條簽訂經(jīng)濟協(xié)議，如涉及公司內(nèi)部其他單位的，應(yīng)事先在內(nèi)部進行協(xié)商，統(tǒng)一平衡，然后簽約。第二百一十三條經(jīng)濟協(xié)議除即時清潔者，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟協(xié)議文本。第二百一十四條協(xié)議對方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體、文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)注意的重要問題是：1.部首部分，注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。2.正文部分，注意：產(chǎn)品名稱應(yīng)具體寫明牌號、商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、等級、花色、是否成套產(chǎn)品等；技術(shù)質(zhì)量規(guī)定要明確、具體；數(shù)量要明確計量單位、計量方法、正負(fù)尾差、合理稱差及自然損耗率等；饈、運送方式及運費負(fù)責(zé)應(yīng)具體明確；交（提）貨期限、地點及驗收方法應(yīng)明確；價金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國家定價或國家指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價；違約責(zé)任有法定違約金的按規(guī)定寫明，法律沒規(guī)定或規(guī)定不具體的，應(yīng)具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計算方法。3.結(jié)尾部分，注意：雙方都必須使用合格的印章公章或協(xié)議專用章，不得使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章；注明協(xié)議有效期限。第二百一十五條簽訂經(jīng)濟協(xié)議，除協(xié)議履行地在我主所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議協(xié)議由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。第二百一十六條簽訂購貨協(xié)議應(yīng)以現(xiàn)貨為主，并堅持經(jīng)銷定進原則；付款盡也許采用托收承付，如需預(yù)付貨款或定金按二百一十九條規(guī)定辦理。簽訂購貨協(xié)議應(yīng)以現(xiàn)款為主，不準(zhǔn)賒銷；確需賒銷或代銷的，賒銷金額在20萬元以下的由下屬公司、公司經(jīng)理審批，20萬元至50萬元的由總會計師和主管副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）審批，50萬元以上的由總經(jīng)理審批。第二百一十七條任何人對外簽訂協(xié)議，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂經(jīng)濟協(xié)議時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。第三節(jié)經(jīng)濟協(xié)議的審查批準(zhǔn)第二百一十八條經(jīng)濟協(xié)議的正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。第二百一十九條經(jīng)濟協(xié)議審批權(quán)限如下：1.下屬公司、公司對外簽訂的經(jīng)濟協(xié)議，除按規(guī)定須上報公司審查批準(zhǔn)者外，由公司、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.下列協(xié)議由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批：標(biāo)的超過100萬元的；預(yù)付定金或預(yù)付貨款超過10萬元的；聯(lián)營、合資、合作協(xié)議；重大涉外協(xié)議。3.下列協(xié)議由董事長審批：標(biāo)的超過500萬元的；投資100萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外協(xié)議。4.標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的協(xié)議由董事會審批。5.法律顧問室負(fù)責(zé)對下列協(xié)議進行審查：董事會、總經(jīng)理委托審查的協(xié)議；內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握，各公司規(guī)定提供法律幫助的協(xié)議。法律顧問室重要負(fù)責(zé)審查協(xié)議條款、內(nèi)容的合法性、嚴(yán)密性、可行性，提出意見供決策部門參考。第二百二十條經(jīng)濟協(xié)議審查的要點是：1.協(xié)議的合法性。涉及：當(dāng)事人有無簽訂、履行該協(xié)議的權(quán)利能力和行為能力；協(xié)議內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定；當(dāng)事人的意思表地是否真實、一致，權(quán)利、義務(wù)是否平等；訂約程序是否符合法律規(guī)定。2.協(xié)議的嚴(yán)密性。涉及：協(xié)議應(yīng)具有的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。3.協(xié)議的可行性。涉及：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具有履行協(xié)議的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和也許承擔(dān)的風(fēng)險；協(xié)議非正常履行時也許受到的經(jīng)濟損失。第二百二十一條根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，經(jīng)濟協(xié)議還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)見證、批準(zhǔn)，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。第二百二十二條經(jīng)濟協(xié)議的審批程序如下：1.申報。各公司的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂協(xié)議，應(yīng)事先填寫“經(jīng)濟協(xié)議簽約申報表”（一式二份），報本公司的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。（凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭批準(zhǔn)簽約的，簽約后需補辦手續(xù)）。需報總經(jīng)理、董事長審批的，應(yīng)由該公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，隨同協(xié)議初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報。2.審核。對送審的經(jīng)濟協(xié)議，應(yīng)按本《制度》第二百一十九條規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人或有關(guān)人認(rèn)真審閱，必要時可進行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)；告知申報單位補報材料或進一步談判。（應(yīng)提出談判的具體規(guī)定和注意事項）。主管人在“申報表”上批寫意見后，“申報表”一份及協(xié)議初稿留底，另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位，由承辦人按批準(zhǔn)的意見辦理。上述審批程序，一般為1…2天\。特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。第四節(jié)經(jīng)濟協(xié)議的履行第二百二十三條經(jīng)濟協(xié)議依法成立，即具有法律約束力。一切與協(xié)議有關(guān)的部門、人員都必須本著“重協(xié)議、守信譽”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議所規(guī)定的義務(wù)，保證協(xié)議的實際履行或全面履行。第二百二十四條協(xié)議履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)經(jīng)協(xié)議條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有協(xié)議條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。第二百二十五條各公司領(lǐng)導(dǎo)及簽約人應(yīng)隨時了解、掌握經(jīng)濟協(xié)議的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決報告。否則，導(dǎo)致經(jīng)濟協(xié)議不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第五節(jié)經(jīng)濟協(xié)議的變更、解除第二百二十六條在經(jīng)濟協(xié)議履行過程中碰到困難的，各公司一方面應(yīng)盡一切努力克服困難的，盡力保障協(xié)議的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有不可克服的困難而需要變更、解除協(xié)議時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進行協(xié)商。第二百二十七條對主當(dāng)事人提出變更、解除協(xié)議的，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。第二百二十八條變列、解除經(jīng)濟協(xié)議，必須符合《經(jīng)濟協(xié)議法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。第二百二十九條變理、解除協(xié)議的手續(xù)，應(yīng)按本《制度》第二百一十九條及第二百二十條規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。經(jīng)上報主管機關(guān)批準(zhǔn)的協(xié)議，在達(dá)成變更、解除協(xié)議前，應(yīng)報原機關(guān)批準(zhǔn)。經(jīng)上級主管機在見證或工商行政管理機關(guān)鑒證的協(xié)議，在達(dá)成變更、解除協(xié)議后，應(yīng)報原機關(guān)備案。經(jīng)公證機關(guān)公證的協(xié)議，在達(dá)成變更、解除協(xié)議后，必須報公證機關(guān)重新公證，才具有法律效力。第二百三十條變更、解除經(jīng)濟協(xié)議，一律必需采用書面形式（涉及當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律作廢。第二百三十一條變更、解除經(jīng)濟協(xié)議的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原協(xié)議仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致批準(zhǔn)的例外。第二百三十二條因變更、解除協(xié)議而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免負(fù)責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除協(xié)議的協(xié)議書中明確規(guī)定。第二百三十三條以變更、解除協(xié)議為名，行以權(quán)謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。第六節(jié)經(jīng)濟協(xié)議糾份的解決第二百三十四條協(xié)議在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾份的，應(yīng)按《經(jīng)濟協(xié)議法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善解決。第二百三十五條協(xié)議糾紛由簽約公司負(fù)責(zé)解決。涉及內(nèi)部幾個公司的，可以協(xié)商或由公司擬定一個公司為主負(fù)責(zé)修理。簽約人對糾紛的解決必須具體負(fù)責(zé)到到底。第