公開工作計劃四篇

第公開工作計劃四篇公開工作計劃篇1

為加強學校民主監(jiān)督和民主管理工作提高管理水平和辦學效益,根據(jù)上級有關文件精神,結(jié)合我校實際,特制定我校20某某年推行校務公開工作方案。

一、校務公開的主要內(nèi)容

(一)向社會和學生公開的事項和時間

1、收費公開:包括收費項目、標準、范圍、批準文號、代收代辦的收費項目和標準等。公開時間為每學期開學后,即3月份和9月份。

2、招生事務公開:包括招生計劃和政策,錄取名單和分數(shù)線,招收特長生的規(guī)定和錄取學生名單。公開時間為8月份招生期間。

3、學生管理制度、辦法公開:包括學生獎懲辦法,評優(yōu)評先規(guī)定,班級量化評比結(jié)果,貧困學生資助辦法等。公開時間為每學期開學后。

(二)向教職工公開的事項和時間

1、財務管理公開:包括財務決算、財政撥款、正常收費、計劃外收費、勤工儉學收入、重大財務開支、資金使用和管理等情況。公開時間為教代會期間。

2、工程建設項目公開:對工程項目的審批,資金來源,招投標情況,工程總造價等實行公開。公開時間為原冶金子校教學樓建設、圍墻完工后。

3、大宗物資采購公開:大宗辦公用品、實驗儀器、電教設備等實行投標或議標,并把中標結(jié)果公開。公開時間為采購前。

4、教職工獎懲公開:包括各種獎勵的評選對象、條件、名額、程序和評選結(jié)果;教職工年度考核辦法和結(jié)果;對違紀教職工的處理等。公開時間為各種獎勵評選期間和年終考核時。

5、干部人事工作公開:包括學校管理和教學改革方案;教職工聘任和使用;職稱評審辦法和結(jié)果等。公開時間為每學期開學后和職稱評審期間。

6、教職工切身利益的事項公開:包括教職工調(diào)資,獎金、福利分配方案;教計劃生育管理情況等。公開時間隨機安排。

7、領導干部重要事項公開:每年述職報告和民主評議情況;年度和法人經(jīng)濟責任財務審計情況;黨風廉政建設承諾情況等。公開時間為每學期一次,一般安排在領導班子考核期間。

二、校務公開的形式

1、建立永久性校務公開專用櫥窗,設永久性公開欄。公開欄主要向校內(nèi)外公布收費情況、招生工作、學生管理制度等內(nèi)容。

2、召開教職工代表大會,把學校改革方案、財務決算、獎勵方案等列為會議的重要內(nèi)容。

3、利用每周一次的教職工大會,及時通報有關需要公開的情況。

4、利用學生干部或?qū)W生代表會、學生家長或家長代表會及社會各界人士座談會,通報校務公開情況。

5、實行收費明白卡和收費通知單制度,接受學生及其家長的監(jiān)督。

6、借助學校廣播、班內(nèi)閉路電視等宣傳校務公開的內(nèi)容。

三、校務公開的要求

1、校務公開采取定期與隨機相結(jié)合的辦法進行。

2、每次公開前要在廣泛征求意見的基礎上,將公開的內(nèi)容交校務公開領導小組討論通過,由校務公開監(jiān)督小組審核,經(jīng)校長簽字后公布。

3、每次公開后,要及時征求收集各方面的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正。要公布學校和主管部門的監(jiān)督投訴電話。

4、學校校務公開領導小組要加強領導,認真開展校務公開工作。成立由工會成員和教代會代表組成的校務公開監(jiān)督小組,以加強民主監(jiān)督和管理。

5、學校校務公開的有關資料要報主管部門備案,并存檔管理。

公開工作計劃篇2

為了進一步做好我局20某某年度政務公開工作，按照工作目標，充分發(fā)揮某某人力資源和社會保障局政務網(wǎng)站有效平臺作用，狠抓落實，切實推進人力資源和社會保障服務工作，打造陽光人社?，F(xiàn)將年度政務公開工作計劃如下：

一、指導思想

維護人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點，全力推進政務公開，重點實現(xiàn)政務公開工作標準化，進一步完善工作機制及公共服務體系，強化社會管理和公共服務職能，不斷創(chuàng)新公開形式，深化公開平臺建設，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造良好的政務環(huán)境。

二、工作目標

一是加強組織領導。加強對政務公開工作的組織領導，建立由局黨組統(tǒng)一領導、紀檢組監(jiān)督檢查、辦公室組織協(xié)調(diào)的政務公開工作機制，確定專人負責日常政務公開工作，為深化政務公開提供組織保證。

二是強化制度建設。要嚴格按照政務公開的有關規(guī)定和實施辦法來開展政務公開工作，用制度來規(guī)范和促進政務公開工作，建立健全政務公開評議、考核、"中華勵志網(wǎng)"監(jiān)督激勵機制，進一步增強政務公開工作的針對性、時效性，確保政務工作有序開展。

三是廣泛開展宣傳。積極做好《政府信息公開條例》的宣傳工作，讓群眾更多地了解有關內(nèi)容，維護自身的權(quán)益。完成《政府信息公開目錄》和《政府信息公開指南》的校核工作，整理保存好相關信息的電子文稿，為下一步建立網(wǎng)上政府信息查詢系統(tǒng)做好準備。

二、工作措施

一是要進一步規(guī)范公開內(nèi)容。要把群眾關心的熱點問題作為公開的切入點，凡是涉及審批關鍵環(huán)節(jié)，以及與廣大人民群眾利益密切相關的事物，都要列入公開內(nèi)容。要從內(nèi)容和形式上重點加以深化，比如事業(yè)單位公開招聘和專業(yè)技術(shù)人員職稱指標等均在某某人力資源網(wǎng)上進行公開。

二是要進一步規(guī)范公開時間。要根據(jù)公開內(nèi)容的實效，分常年、定期和隨時公開。做到“常務”長期公開，“要務”定期公開，“急務”即時公開。即要把領導分工、職能職責、人員編制、辦事權(quán)限、辦事程序、辦事時限、以及與群眾密切相關的政策法規(guī)等情況長期公開；對工作目標進展、專項工作、人力資源任免等情況及時公開；為方便群眾辦事和便于接受群眾監(jiān)督，本局所有工作人員將實行掛牌上崗。

三是要進一步規(guī)范公開程序。凡是重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度的資金使用等情況，要經(jīng)領導班子集體討論決定是否公開。

四是進一步規(guī)范公開形式。各科室(中心)繼續(xù)采取公開欄、"中華勵誌網(wǎng)"互聯(lián)網(wǎng)、職責牌、熱線電話等方式進行公開，還可采取召開座談會、新聞發(fā)布會等方式，以達到最大限度的公開。

五是進一步豐富公開載體。在藝術(shù)廣場、油田文化宮附近建設兩塊政務信息大屏，廣泛宣傳人社政策信息，進一步拓寬公開渠道。

公開工作計劃篇3

在下半年的工作中，我們將繼續(xù)以貫徹落實《條例》及各級政府政務公開相關要求為重點，進一步加強政府信息公開。具體措施是：

一是強化政府信息公開宣傳，提高公開知曉度。進一步加強信息公開的宣傳，開展多種形式的宣傳活動，讓更多的群眾了解政府信息公開的重要性和實用性，提高群眾參與度。

二是深化政府信息公開內(nèi)容，增強公開實效。堅持社會需求為導向，繼續(xù)重點推進與社會發(fā)展和群眾生活密切相關的政府信息公開；進一步及時、規(guī)范做好各類政府信息公開工作；以政府信息公開帶動辦事公開，以辦事公開帶動便民服務，進一步推動政府信息公開與電子政務工作的結(jié)合。

三是不斷拓寬政府信息公開渠道，提高服務效率。在鞏固已有公開載體基礎上，進一步提升網(wǎng)站功能，梳理、整合政府信息；借助電視、LED屏幕等，整合社會信息資源，擴大政府信息公開的覆蓋面。

四是加強開發(fā)區(qū)政府信息公開隊伍建設，配齊補強政務公開人員配置，提高工作水平。進一步加大政府信息公開工作的培訓力度，通過多種形式，加強對政府信息公開工作系統(tǒng)人員的業(yè)務培訓，不斷提高政府信息公開工作隊伍和人員的整體水平。

在今后政務公開工作中，在縣委縣政府正確領導下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將繼續(xù)深入開展政府信息公開工作，努力提升，進一步優(yōu)化政務環(huán)境，實現(xiàn)真正的便民利民。

公開工作計劃篇4

X鎮(zhèn)村位于城區(qū)東北面，全村面積3.7平方公里，有16個自然村，51個村民小組，有農(nóng)戶2547戶11750人，村設黨總支，下設4個黨支部，其中黨員162名。近幾年來，特別是去年中辦發(fā)17號文件下發(fā)以來，我村始終堅持把村務公開民主管理貫穿于村民自治全過程，創(chuàng)新實施了村級財務預算、村民代表議案制度、村級重大事項決策論證制度和村干部問責制度等載體，切實維護了廣大農(nóng)民群眾對村務管理的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有力地推進了基層民主政治建設，密切了黨群、干群關系，有力促進了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。20某某年被定為市小康示范村、市“五村、四規(guī)范”建設示范村和自治區(qū)民主與法治示范村。

一、冷靜反思，公開從“被動”到“主動”

我村雖然以前已經(jīng)實行村務公開民主管理制度，建立起村務公開欄，制訂村務公開制度，村中的財務和事務對群眾進行公開。但村干部對村務公開民主管理，不同程度地存在怕事難做，怕麻煩多，怕受制約的心理，造成公開不及時、不完整，數(shù)字較粗糙籠統(tǒng)等，群眾對此不滿意，群眾不信任村干部，村級班子人心渙散，缺乏戰(zhàn)斗力。20某某年我村在區(qū)委、區(qū)政府派出的指導組的指導幫助下，進行了兩委換屆。我們召開群眾大會，充分發(fā)揚民主，由群眾自己組織提名，通過“兩推一選”和村委直選群眾選舉出了滿意的兩委班子領導。新的班子及時組織班子成員廣泛聽取群眾意見，召開黨員、村民代表會議，共同探討過去村兩委工作存在的問題，找出了問題的`主要癥結(jié)：村務公開不徹底，只流于形式，財務制度不健全，透明度不夠，缺乏應有監(jiān)督。我們認識到，要徹底解決存在的問題，必須主動推行村務公開，健全村務公開制度，把知事權(quán)，議事權(quán)，監(jiān)督權(quán)還給群眾。一是明確村務公開的內(nèi)容，在規(guī)定公開的內(nèi)容外，根據(jù)村實際，及時調(diào)整公開的內(nèi)容，如村民土地轉(zhuǎn)讓金，集體資產(chǎn)發(fā)包等情況，都必須納入公開的內(nèi)容。二是規(guī)范公開的形式、時間和基本程序。在形式上除了在固定的公開欄上實行公開外，還要根據(jù)本村的實際，利用在人群密集的地方設立臨時開公欄、村民會議等形式公開。在時間上，定期公開和不定期公開相結(jié)合。一般至少每個季度公開一次，涉及到重大問題或群眾關心的其他問題要及時公開。在程序上，先由村委會提出公開的具體方案，由村務公開監(jiān)督小組對方案進行審查、補充完善后，提交村黨支部和村民委員會討論通過后公布。三是健全村務公開監(jiān)督小組，對村務公開工作進行監(jiān)督。群眾對公布的內(nèi)容有疑問的，可以向監(jiān)督小組進行投訴。

經(jīng)過完善了一系列制度后，增加了透明度，把事后監(jiān)督變成事前監(jiān)督，把依靠少數(shù)人的監(jiān)督變成村民多數(shù)人的監(jiān)督，做到村里的事由村民作主，從而從根本上解決群眾反響強烈的熱點、疑點、難點問題，讓村民從村務公開中理解村干部，支持村干部，在黨群之間，干群之間架起一座“連心橋”。

二、抓住關鍵，財務從“混亂”到“清楚”

由于以前制度不完善，管理不規(guī)范，村干部亂開支亂報帳的問題比較嚴重，連續(xù)兩屆村總支負責人被開除黨籍。新的班子到任后，主動采取措施，在推進村務公開的道路上找準癥結(jié)、重點突破。

村級財務公開是村務公開的熱點和難點。過去兩屆村委出現(xiàn)問題主要癥結(jié)是財務制度不健全，透明度不夠，缺乏應有監(jiān)督。為使村級財務真正向群眾公開，全面向群眾公開，實行村級財務預決算，破解難題，我村擬訂了《村財務及資產(chǎn)規(guī)范化管理辦法》，在每年年初對村“兩委”辦公經(jīng)費、興辦集體企業(yè)經(jīng)費和公益事業(yè)投入等項目獎金都編制預算，經(jīng)村民代表會議通過后公布執(zhí)行。在編制年度預案時，要先將編制的預案草案公布在村務公開欄，聽取群眾的意見，然后召開黨員大會、村民大會或村民代表大會、村兩委聯(lián)席會議進行討論，在獲得會議半數(shù)以上通過后方能編入預算。年終決算，由村民理財小組對全年的財力支出進行審核匯總后編制成決算草案，提呈村民代表會議審查通過。年終決算時如果超出預算，村“兩委”要對超支部分一一作出原因分析分析，并向村民代表會議報告，接受村民代表質(zhì)詢和審議，在實行財務預決算制度的過程中輔以村務公開、村理財小組審計等方法進行監(jiān)督。20某某年，村民代表提出“建設文化生態(tài)家園”的議案，認為應增加基礎設施建設投入的預算，村兩委會議討論后認為這個議案是關系到全村人民的根本利益，群眾有要求，村有經(jīng)濟能力，建議增加預算支出180萬元作為硬化村主要道路，并把這個建議提交村民代表會議表決通過后實施。

我村實行村級財務預決算管理三年以來，平均每年村財務開支節(jié)約13萬元，村招待費從后來每年四萬多元降至5千元以下，既消除了群眾的疑慮和誤解，也還了村干部清白，得到了村干部、村民的一致?lián)碜o。通過抓好財務預決算，現(xiàn)在財務收支這個原來的“熱點”問題不熱了，群眾都把主要精力放在如何加快發(fā)展上，形成了全村上下齊心協(xié)力想發(fā)展、抓發(fā)展、共發(fā)展的團結(jié)局面。村集體經(jīng)濟純收入以每年10%的增幅遞增，20某某年集體經(jīng)濟收入達146萬元，人均純收入達3300元。農(nóng)民生產(chǎn)生活條件進一步提高，99%的農(nóng)戶住上磚混結(jié)構(gòu)的樓房，98%的農(nóng)戶進行廁所的改造，80%的農(nóng)戶用上了自來水，100%的農(nóng)戶安裝了閉路電視，80%的農(nóng)戶安裝了固定電話或移動電話。

三、還權(quán)于民，管理從“獨斷”到“民主”

我們進一步完善民主管理、決策、監(jiān)督機制，集思廣益，較好地拓寬了群眾參政議政的渠道，使我村村務公開、民主監(jiān)督由虛向?qū)?，由重形式向重?nèi)容轉(zhuǎn)變。

一是實行村民大會和村級代表議案制度。由村民代表對涉及村民自身利益密切相關的事項，向村民委員會提出建議（議案），村委會對村民代表提出的議案進行辦法和答復。對其中合理的議案提交村“兩委”聯(lián)席會議討論，形成可行性方案后提交村民代表大會討論通過，不搞村黨委、村委會說了算。如20某某年，村“兩委”考慮到村紙廠在村中間不利于排污，造成環(huán)境污染，降低了群眾生活質(zhì)量，村委把紙廠的問題，提交村民代表大會討論，經(jīng)過了3次村委大會反復討論，形成了把紙廠的設備轉(zhuǎn)讓，把紙廠租給機電學校使用的決議。這一決議減少了村集體不良投資80萬元，并使村集體每年獲得了10萬元的穩(wěn)定收入。由于事先征求群眾意見，各個環(huán)節(jié)公開民主，群眾較為滿意。

村民代表會議制度的實行，實現(xiàn)了權(quán)力下移，還權(quán)于民，由過去一個人或少數(shù)人說了算變成了群眾參與，集體決策，保證了村民的權(quán)利，調(diào)動了民主管理積極性，村民對村的建設和管理提出了很多合理化建議，解決了一批群眾反映強烈的熱點問題。全村共投資240萬元硬化13條村水泥路，投資10萬元安裝300盞路燈，投資60萬元建設村老人院，投資380萬元建設了3幢小學教學大樓及學生運動場，還加大了圖書館、燈光球場、老年娛樂室等文化基礎設施