以另類視角來另眼策劃

可以說沒有實戰(zhàn)，就沒有《另眼策劃》這本書的問世，至于另類視角應該是策劃人的基本要素以另類視角來另眼策劃《另眼策劃》一書的作者楊徽和策劃團隊從新聞策劃、活動策劃入手，突破重圍，先后將品牌推向中央電視臺《當代工人》欄目、《經(jīng)濟日報》、湖南衛(wèi)視、《湖南日報》等媒體。他在品牌策劃方面的思考值得大家來共同關注。因為看到書的價值相約，因為他再三的低調婉拒，更因為抵擋不了筆者的真誠與執(zhí)著，他終于答應接受采訪，在書香墨氣的茶座見面，遠沒有想像中策劃人的刻意包裝：或長發(fā)披肩、或光頭閃亮、或帽緣遮臉，外加一身超新潮或復古的裝扮，都沒有。服裝如量身定做，謙虛而和善的微笑，舉手投足間透出儒雅的書卷氣。簡單寒暄后，在裊裊的茶香里展開話題。記者：我品讀了《另眼策劃》一書，了解本土出書情況，這本書可以說是第一本記錄本土品牌、本土企業(yè)實戰(zhàn)專家經(jīng)歷的原創(chuàng)文字，策劃的真實手記，以另類的視角揭秘芙蓉王背后故事的真相與真諦。你認為這種定位貼切嗎？楊徽：非常感謝你的用心，確實這本書在本土、原創(chuàng)、實戰(zhàn)上是很有側重的，它是立足本土人文經(jīng)濟環(huán)境和資源的策劃，尤其是見證了伴隨著芙蓉王從創(chuàng)牌、到成長、到壯大過程中不少策劃實戰(zhàn)的軌跡，很多是鮮為人知。企業(yè)的穩(wěn)健快速發(fā)展、芙蓉王品牌的發(fā)展為我們提供了廣闊的成長平臺和策劃的良好機遇，來自營銷傳播實戰(zhàn)中的經(jīng)驗總結，不少鮮活的案例的佐證都是屬于原創(chuàng)，客觀地說務實的操作應該具有借鑒意義，思維的感悟應該具有啟迪價值，可以說沒有芙蓉王就沒有《另眼策劃》這本書的問世。至于另類視角應該是策劃人的基本要素。記者：我看了關于你的簡歷，有中國文化管理貢獻人物，高級文化師、煙草網(wǎng)絡評選管理營銷專家，作家、攝影家等頭銜，但《另眼策劃》卻以策劃為主的命題內容，相關度不是很密切，你覺得是你優(yōu)勢資源的展現(xiàn)嗎？楊徽：你很敏銳，我覺得這里有一個對策劃怎么理解的問題，現(xiàn)在人們常態(tài)中的策劃應該比較狹義的，大都想象成營銷大師們的專業(yè)行為，而我理解的策劃應該是一個較為寬泛的概念，我認為凡因思而動，借勢而謀的智慧行為，都應該稱之為策劃，并且策劃歷史悠久，諸葛亮應該是家喻戶曉的策劃人。我們日常說的小到點子、大到國家戰(zhàn)略都是策劃的產物，如鄧小平提出的一國兩制是經(jīng)典的國策。所以，我眼中的策劃是可以涵蓋社會、政治、經(jīng)濟、文化、軍事——乃至工作、生活的。我書里所涉獵的策劃內容包括了新聞、廣告、文化、品牌、傳播等方面的內容，和我的職業(yè)密切相關，經(jīng)過長期思考探索積淀而成，用自序里的話來講就是：“斗膽字句，從實戰(zhàn)的血與火中得來，真切而可貴。文化何以出特色，廣告何以貼人心，新聞何以吸眼球，策劃何以更精彩……實戰(zhàn)的真相，遠比戲劇生動，要比理論深刻，還比戰(zhàn)爭殘酷”?？偟膩碚f，冠以策劃之名還是名副其實的。記者：你剛才談對策劃的理解中提到了專業(yè)和職業(yè)的話題，我想問他們要分別具備怎樣的素質才能搞好策劃？他們會有哪些優(yōu)勢互補？楊徽：不管是專業(yè)還是職業(yè)，但作為策劃人的基本素質應該是一樣的。第一是要擁有獲得積淀的學習力，策劃不僅會涉獵廣闊的領域，而且要具備深厚的知識功底，沒有積淀或孤陋寡聞是無以成事的。我要感謝年輕時代的作家夢，讓我愛讀書，愛寫照，還我要感謝大學的理工專業(yè)，讓我思維多了一條道路，更要感謝研究生班的學習，讓我增加了思維的深度。其次是要擁有獲得遠見的洞察力，要能敏銳的預見大勢和發(fā)現(xiàn)司空見慣的現(xiàn)象中的重大價值，并得心應手應用于策劃。三是要擁有獲得智慧的創(chuàng)新力，策劃貴在以奇、巧、妙、絕、新取勝，所以創(chuàng)新的思維尤為重要。最后是要擁有完美的執(zhí)行力，它是企業(yè)競