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第3頁共3頁房地產(chǎn)公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文一分耕耘,一分收獲;獲得先進(jìn)個人榮譽(yù)的第三批員工是:、劉學(xué)、王邦算、王朝村、張壽陸、李玉靈、孫友、詹有喜;來____,我們大家掌聲再熱烈點,歡迎他們登臺領(lǐng)獎!接下來頒發(fā)的是:第五批次的先進(jìn)個人獎項,他們是:、鄧乾剛、丁進(jìn)鵬、彭如松、陳月霞、林金平、焦華榮、徐良友、張林輝等六位工友,掌聲歡迎他們到主席臺來,掌聲有請!最后,我們頒發(fā)的是年度生產(chǎn)班組安全獎,經(jīng)過公司統(tǒng)計以及整體評選,獲得此項榮譽(yù)的班組有:制漿車間乙班一班;制漿車間制漿乙班二班;制漿車間制漿丙班一班;制漿車間碎漿乙班。熱烈歡迎四位班長登臺領(lǐng)獎,大家掌聲有請____,新的一年,希望你們能夠把安全生產(chǎn)的觀念繼續(xù)保持,各班組要以以上集體為榜樣爭創(chuàng)____年度安全生產(chǎn)班組!現(xiàn)在會進(jìn)行第九項:體育比賽頒獎儀式!經(jīng)過____號一整天的激烈角逐,各位員工斗志斗勇,發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的風(fēng)格,賽出了成績,增進(jìn)了友誼!接下來有我公布各個比賽項目的獲獎名單:1、在女子跳繩項目里:第一名章少紅,第二名陳月霞,第三名劉承敏;男子跳繩項目中獲得第一名的是王仕堯,第二名向萬福,第三名鄭存財,在女子立定跳遠(yuǎn)項目里獲得第一名的是蔣環(huán)環(huán),有請七位上臺領(lǐng)獎x2、在女子立定跳遠(yuǎn)項目里,第二名陳月霞,第三名章少紅;在男子立定跳遠(yuǎn)項目:獲得第一名的是鄭存財,第二名丁進(jìn)權(quán),第三名余響華,在橡棋比賽中項目中獲得第一名的是向太生,第二名吳連康,有請七位上臺領(lǐng)獎!3、在橡棋比賽中項目中獲得第三名的是彭如松;在棋比賽項目中獲得第一名的是熊永才,第二名黃偉,第三名熊武順,在自行車慢騎項目中:獲得第一名的是王仕堯,第二名是潘永學(xué),第三名是巴麗祥,掌聲歡迎七位上臺領(lǐng)獎。4、在掰手腕項目中獲得第一名的是熊永超,第二名是吳維武,第三名丁進(jìn)朝,有請三位____5、下面頒發(fā)的是團(tuán)體比賽的優(yōu)勝者,由于主席臺空間有限,我在這里只公布獲獎的團(tuán)體名稱,獎品在會后到生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)取,望各位見諒!在男子拔河比賽項目中獲得第一名的是設(shè)備動力科,第二名是制漿車間二組,第三名是制漿車間一組;在女子組獲得第一名的是行政組,我們再次恭喜他們!所謂是天道酬勤,付出總有回報,我勉員工在平凡的崗位上任勞任怨,數(shù)年如一日,奉獻(xiàn)出了他們的汗水與心血,他們是令人敬佩的,也是令人尊重的;接下來有請我們的員工優(yōu)秀代表許自新上臺發(fā)言,大家掌聲歡迎____有請!即將過去的一年,我們經(jīng)歷了太多太多,新的一年,新的挑戰(zhàn),新的機(jī)會,華康人應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展,開拓新的事業(yè)。接下來有請公司董事長為大家做____年度整體性的工作匯總以及公司未來規(guī)劃!掌聲有請____展望未來,前景美好,我們信心百倍!在新的一年里,只要有在座各位工友的同心協(xié)力,我們將以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實的作風(fēng),在決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,共同建設(shè)華康的美好未來,我們堅信由我們的努力,華康的明天一定會更加的輝煌!現(xiàn)在我隆重的宣布,____年度華康紙業(yè)年終總結(jié)暨員工表彰會圓滿結(jié)束!房地產(chǎn)公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)時光飛逝。又是年底了??偨Y(jié)你過去一年的工作。剛到公司項目部時,對房地產(chǎn)銷售知識不是很精通,對新環(huán)境、新事物也不熟悉。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快對公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場有了一定的了解。作為銷售部的一員,我深知自己的責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面和窗口,他們的言行也代表著企業(yè)的形象。所以我通常專注于提高我的質(zhì)量和要求高標(biāo)準(zhǔn)。在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化專業(yè)知識和技能。此外,在做好工作的同時,還要廣泛了解整個城市房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前列。經(jīng)過這段時間的培訓(xùn),爭取盡快成為一名合格的銷售人員對于即將到來的____年,本年度的銷售工作從兩個方面進(jìn)行了總結(jié):公司的銷售部門和個人:我對在銷售部工作的想法和回顧營銷部的銷售人員相對年輕。雖然他們充滿活力、激情和一定的親和力,但經(jīng)驗不足,特別是在處理緊急情況和一些新問題方面通過早期的項目運作,作為我們的銷售人員,我極大地提高了我的能力和對項目的理解。今后,我將通過參加公司組織的銷售人員培訓(xùn)和內(nèi)部人員調(diào)整來進(jìn)一步提高自己我認(rèn)為協(xié)調(diào)或溝通不善會導(dǎo)致工作方向不一致。隨著時間的推移,雙方的想法和工作目標(biāo)會有很大的差異,這讓我覺得有時我會有一些建議或意見,但我說不出來?,F(xiàn)在我知道了問題的嚴(yán)重性,我會盡我最大的努力去糾正,并在我的工作中為同樣的目標(biāo),簡單和高效而努力。然而,市場營銷部的職責(zé)和權(quán)利仍然存在不明確的問題。我認(rèn)為市場部的工作應(yīng)該有一定的權(quán)限,只執(zhí)行銷售程序。無論問題有多大或多小,都要問開發(fā)商,這勢必導(dǎo)致效率低下,而對一些問題的控制也會對銷售產(chǎn)生負(fù)面影響。這樣,市場營銷部的工作將變得非常被動,并建立一個明確的責(zé)任和權(quán)利制度。工作程序明確的制度對我們的銷售人員來說無疑是利大于弊。對于今年的銷售情況和經(jīng)驗以及個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題,客戶的想法是什么?他們需要什么?他們對你的產(chǎn)品和你自己有什么看法?這些都是銷售人員需要考慮的問題。他們不僅要在溝通前分析客戶的心理,還要在每次溝通后對這些問題進(jìn)行跟蹤分析,我認(rèn)為只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準(zhǔn)確地把握客戶的內(nèi)在需求,以達(dá)到雙方都滿意的溝通效果。每次與客戶溝通后,我認(rèn)為我各方面的回顧都是為了在未來的溝通過程中互相學(xué)
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