某工廠宿舍工程施工組織設計范本

/某工廠宿舍工程施工組織設計方案(DOC171頁)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 江蘇******有限公司高強度精密液壓鑄件建設項目二標段施工組織設計編制人:審核人:南通市****工程有限公司目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章 說明與工程概況 41.1.編制說明 41.2.工程施工內(nèi)容 51.3.該工程安裝施工應遵守施工圖設計所選用的以下技術標準、規(guī)范 41.4.本施工組織設計依據(jù): 71.5.施工技術標準、規(guī)范 81.6.編制原則、依據(jù)、內(nèi)容 81.7.現(xiàn)場狀況 91.8.設計概況 101.9.施工特點分析 10其次章 施工組織與部署 122.1.項目組織機構設置 122.2.項目管理職責 122.3總體部署 222.4主要施工流程 242.5勞動力方案 262.6機械設備進退場方案 262.7材料進退場方案 282.8技術作業(yè)方案 28第三章 施工預備及施工現(xiàn)場平面布置 313.1技術、施工預備 313.2總平面規(guī)劃 323.3施工用電平面布置 343.4施工用水排水布置 35第四章 施工總進度方案及工期保障措施 364.1工期規(guī)劃 364.2施工進度方案 364.3工期保證措施 37第五章 土建及裝飾工程主要施工方法 405.1基坑支護方案 405.2排水方案 425.3土方施工方案 425.4模板工程施工方案 445.5.一般施工方法 535.6防水砼基礎澆筑施工方案 565.7一般基礎與主體砼澆筑施工方案 615.8砌筑工程施工方案 645.9裝飾工程施工方案 675.10外墻保溫工程施工方案 715.11屋面工程施工方案 725.12樓地面工程施工方案 765.13防水施工方案 79第六章 安裝工程施工方案 816.1給排水工程 816.2電氣施工方案 1116.3防腐和保溫 1366.4、設備安裝與主體結構、初裝修階段交叉作業(yè)主要施工措施 137第七章 主要施工技術措施 1507.1測量施工技術措施 1507.2后澆帶、伸縮縫、樁基等特殊部位施工技術措施 1527.3砼溫控技術措施 1557.4砼抗裂要求 1597.5外架施工方案 1597.6腳手架和模板工程計算公式參數(shù) 1637.7垂直運輸施工方案 1917.8現(xiàn)場防護措施 1947.9信息化管理技術措施 1957.10冬、雨季施工措施 1987.11冬季施工技術措施 2027.12防滲漏技術措施 211第八章 質量目標及質量管理體系 2338.1自報質量等級 2338.2保證質量的總體措施 2338.3質量把握程序 2348.4質量把握程序 2428.5質量通病與防治 2428.6成品疼惜措施 2598.7重要分部分項工程質量保證措施: 2628.8保證創(chuàng)優(yōu)的技術管理措施: 266第九章 平安管理、文明施工與環(huán)保綜治 2739.1平安管理目標及體系 2739.2平安管理措施 2749.3保證現(xiàn)場的施工文明 2869.4達到城市環(huán)境要求 2869.5環(huán)保綜治 2869.6本工程職業(yè)健康平安應急預備與響應措施 291第十章 驗收服務與成本把握 30210.1竣工驗收與用后服務 30210.2技術經(jīng)濟分析 30310.3成本把握措施 304第十一章 承包管理協(xié)調措施 30911.1承包協(xié)調管理總體措施 30911.2總包對指定分包管理措施 31011.3我單位內(nèi)部各部門之間協(xié)調管理措施 314

說明與工程概況編制說明本施工組織設計編制的目的是:為**工業(yè)江蘇******有限公司職工宿舍樓建設項目工程供應較為完整的施工技術文件,用以指導工程的施工與管理,確保平安、優(yōu)質、高效、文明地完成此工程的施工任務.本公司充分生疏到此工程的重要性,將組建一個高效、務實、技術一流的項目管理班子,實施細心管理、嚴格要求、一絲不茍、努力奮進.我們視工程質量為企業(yè)生命;我們會確保平安文明施工,努力樹立良好的企業(yè)形象,我們將選取科學方法、嚴格把握工程進度,優(yōu)化具體施工方案,優(yōu)質高效完成施工方案指標,我們確定堅持以管理出效益,實施科學務實的施工管理,使本工程始終處于受控狀態(tài),使整個工程自始至終緊急有序地進行,圓滿地完成各項施工任務.該工程安裝施工應遵守施工圖設計所選用的以下技術標準、規(guī)范:企業(yè)標準、規(guī)定《工程施工檔案資料收集整理規(guī)定》《施工現(xiàn)場預備管理標準》《文明施工現(xiàn)場管理標準》《施工現(xiàn)場材料管理標準》《施工現(xiàn)場機械設備管理標準》《施工現(xiàn)場平安管理標準》《施工現(xiàn)場進度管理標準》《施工現(xiàn)場質量管理標準》《施工現(xiàn)場經(jīng)濟核算管理標準》《施工現(xiàn)場思想政治工作及民主管理標準》《安裝工程質量把握上點》《安裝工程施工程序標準》《建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程》《工程質量管理點管理標準》《焊接工程工藝標準》《防雷接地工程工藝標準》施工平安技術標準《建筑防水工程技術規(guī)范》GB13（J）09-96《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202－2002《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2002《屋面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50207-2002《建筑地面工程施工質量及驗收規(guī)范》GB50209-2002《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》GB50210-2001《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》JGJ126-2000《塑料門窗安裝及驗收規(guī)程》JGJ103-96《建筑玻璃應用技術規(guī)程》JGJ113-97《混凝土泵送施工技術規(guī)程》（JGJ/T10-95）《建筑排水硬漿氯乙烯管道施工及驗收規(guī)范》(CJJ30-89）《暖通、給排水安裝國家標準圖集》《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)《電梯工程施工質量驗收規(guī)范》GB50310-2002《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-96）《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-2002《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-97《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB50243－2002相關的工程質量檢驗評定標準《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定標準》(GBJ302-88)《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ303-88)《混凝土質量把握標準》GB50164-92《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJ107-87)《鋼筋電渣壓力焊接頭技術規(guī)程》《建筑工程技術資料管理規(guī)程》DB13（J）35-2002《砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準》GB/T50315-2000《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)程》JGJ46-88《建筑機械使用平安技術規(guī)程》JGJ33-86《建筑施工高處作業(yè)平安技術規(guī)范》JGJ80-91《建筑工程施工現(xiàn)場平安用電規(guī)范》GB50194-93《建筑施工平安檢查評分標準》JGJ59-88國家建筑工程總局《建筑安裝工人平安技術操作規(guī)程》質量檢驗評定標準《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》GBJ300-88《建筑工程質量檢驗評定標準》GBJ301-88《工業(yè)金屬管理工程質量檢驗評定標準》GBJ50184-93《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》GBJ303-88《自動化儀表安裝工程質量評定標準》GBJ131-90《電氣裝置安裝工程電氣設備交按試驗標準》GB50150-91《工業(yè)安裝工程質量評定標準》GB50252-94《筑設備施工安裝通用圖集》91SB1—9）《筑給水排水設計規(guī)范》GBJ15—88）《筑排水應聚氯乙烯管道設計規(guī)程》CJJ29—89）《筑給水應聚氯乙烯管道設計與施工驗收規(guī)程》CECS41—92）《砌體工程施工及驗收規(guī)范》《給排水構筑物施工及驗收規(guī)范》《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》《城市道路路基工程施工驗收規(guī)范》《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》《電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》《工程測量規(guī)范》《建筑結構荷載規(guī)范》《國家行業(yè)標準-建筑基坑工程技術規(guī)范》本施工組織設計依據(jù)業(yè)主供應的用地范圍.施工現(xiàn)場的實際自然狀況本標段的水文地質資料江蘇省如皋市規(guī)劃建筑設計院有限公司全部設計文件及施工圖紙國家、江蘇省現(xiàn)行施工技術規(guī)范、驗收規(guī)范及圖集國家、江蘇有關平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境疼惜等各項法律法規(guī)我公司現(xiàn)有機械設備及施工技術力氣我公司管理標準體系文件及現(xiàn)場施工標準化管理有關細則施工技術標準、規(guī)范工程開工時間暫定為2011年11月5日，工期165天.現(xiàn)場勘探和甲方供應的地質勘探報告概況，以及基礎埋深狀況，本工程擬實行放坡1:1開挖，實行鋼絲片抹水泥砂漿護坡措施.制中簡要介紹了一系列適用于本工程的信息化管理及技術、質量、環(huán)境、職工健康平安體系運作系統(tǒng)等.編制原則、依據(jù)、內(nèi)容編制原則本施工組織設計是以國家有關施工組織設計編制大綱為參考，同時結合我單位人、財、物、環(huán)、機等固有特點而制訂.本設計作為我單位組織施工的綱領性文件，施工中須以本施工組織設計為指導，結合施工實際狀況進行補充細化，局部須變更的內(nèi)容則須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理書面認可后方可組織實施.編制依據(jù)**江蘇力源金河有限公司職工宿舍樓工程圖紙、地質勘探報告.國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范部分機械設備使用說明書編制內(nèi)容本施工組織設計包括土建、水電安裝工程全部內(nèi)容.本設計對施工組織與部署、施工進度方案、承包管理措施以及主要施工方法及技術措施進行了重點論述.對質量、平安、綜合治理、文明施工、工期等明確了工作目標，并針對各項目標建立了保證體系，制定了保證措施.依據(jù)用戶對重點制訂了防滲漏、防止質量通病等的技術措施.對編制說明、工程概況、竣工驗收、用后服務、環(huán)境疼惜、節(jié)省措施及其它專業(yè)施工單位的協(xié)作協(xié)調措施等作了簡要闡述.現(xiàn)場狀況本工程地址:江蘇省如皋市白蒲鎮(zhèn)新蒲路1號場地地勢較平坦，平均海拔標高相當于4.00米;地下水位較高現(xiàn)場水源、電源均由廠區(qū)接入.現(xiàn)場地實際狀況依據(jù)閱歷、土方有較大缺口，需運入土方回填.設計概況建筑設計概況本工程為磚混結構.抗震設防烈度7度本工程室內(nèi)外高差為0.450m，設計標高±0.000相當于高程4.58m.建筑物組成一覽表單體建筑等級耐火等級層數(shù)建筑高度（米）建筑面積（平方米）結構類型1-21軸三類高度二級地上五層15.45m3509.1磚混施工特點分析本工程建筑面積達3509.1平方米，施工場因后期工程考慮，施工現(xiàn)場臨時設施、工人住宿區(qū)很難布置，工程基坑開挖后，建材、設備的堆放與設置均有確定難度,需要科學的進行策劃.這給組織施工帶來確定的難度.專業(yè)施工穿插要求高，需要合理支配，嚴格施工.該工程為國家機密單位，施工人員必需從施工通道，不得影響正常上班則序，文明施工要求較高，這不僅關系企業(yè)形象，更關系到千年古鎮(zhèn)白蒲的形象，總包單位必需嚴格管理施工現(xiàn)場，以更高標準做到文明、平安、優(yōu)質施工.本標段工程占地面積約990平方米，建筑面積約3509.1M2，共分兩個流水段.建筑高度為15.45M;接受平屋面.本工程高程本工程±0.000相當于黃海高程4.55米.本工程狀況本工程7度抗震設防，主樓二級建筑抗震、民防三級建筑抗震，使用年限50年.本工程主樓外墻接受涂料，樓地面絕大部分為水泥砂漿.屋面保溫接受擠塑保溫.結構設計概況均為磚混結構;除墊層砼標號為C15、圈梁構造柱為C25外，基礎接受砼標號為C30.本工程接受磚混結構.水電安裝設計具體詳見第六章施工組織與部署項目組織機構設置項目部設項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師各1名，技術員、施工員、質量員、材料員、預算員、財務、平安綜治員等若干名.具體詳見項目管理網(wǎng)絡圖，見附圖.項目管理職責2.2.1施工部全面實施項目生產(chǎn)方案、平安生產(chǎn)和文明施工.協(xié)調各施工作業(yè)隊伍在工地現(xiàn)場的質量、進度、平安和文明施工.執(zhí)行項目經(jīng)理部下達的各項工作內(nèi)容和工作任務.2.2.1.2不定期召開施工例會，布置、傳達、通報各項工作，檢查合同履行狀況，準時實施調整.2.2.1.3檢查、督促各施工作業(yè)隊伍按質按量按工期及平安目標園滿完成生產(chǎn)進度方案.2.2.1.4提交用工方案，并按用工合同嚴格履行，對項目人工把握及材料節(jié)省負主要責任.2.2.1.5每月準時了解收集技術部、材料部所管轄的各類動態(tài)信息，如材料加工、申請進場方案及耗用狀況等.2.2.1.6每月對各工種施工隊伍進行質量、進度、平安、文明施工、綜合治理等進行評比，并以圖表形式公布.2.2.1.7督促部內(nèi)機管員收取各機械設備、機具平安及使用狀況，并定期檢查、評比及整改.2.2.1.8平衡協(xié)調機械施工過程沖突，既保證方案任務的完成，有利于各工序施工搭接流暢.2.2.1.9依據(jù)月進度方案，編制并實施周作業(yè)方案.2.2.1.10確定施工部對項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理室負責制.2.2.2技術部2.2.2.1項目總進度方案、階段性進度方案、月進度方案的編制、督促與落實.2.2.2.2項目質量方案的編制、督促與落實.2.2.2.3項目材料方案的編制、匯總與申報.2.2.2.4負責技術核定與復核工作.2.2.2.5負責整個土建、水電工程全部的技術、翻樣、測量復核工作，督促檢查匯總專業(yè)施工隊伍及甲方指定分包隊伍技術資料以及具體實施項目部技術資料與技術工作的管理內(nèi)容.2.2.2.6參與全部用于本工程的圖紙學習、會審會議;具體牽頭落實由業(yè)主組織的工程圖紙技術交底，并作好交底記錄，須各參與單位人員會簽后歸檔保存，以便查閱.2.2.2.7制訂本工程施工組織設計以及分階段施工組織設計，報上級批準后按合同要求分送監(jiān)理單位、業(yè)主審定，并組織各有關管理人員進行施工組織設計交底.2.2.2.8制訂針對本工程關鍵工序和特殊工序的作業(yè)方案和施工方案，并報上級、監(jiān)理、業(yè)主審批.2.2.2.9負責轉發(fā)業(yè)主、設計、監(jiān)理對工程技術工作要求的各種文函資料.負責全部承包內(nèi)容的技術資料，定階段進行收集、整理，滿足竣工歸檔要求.對用于本工程的全部計量器具全過程進行把握，并均須具有出廠合格證和定期經(jīng)法定計量單位檢定的合格證.2.2.2.10確立技術部對項目工程師及項目經(jīng)理室負責制.2.2.3材料科2.2.3.1負責整個工程的物資材料資源信息反饋.依據(jù)項目部生產(chǎn)方案目標準時協(xié)調和調整.2.2.3.2負責全部土建、水電工程物資管理、供應.包括對分包單位材料設備進行檢查、核驗.不符合要求的材料、設備不得進場.2.2.3.3本工程所需材料，必需具有生產(chǎn)材料的合格證和供方單位名稱，并具有牢靠的法律手續(xù)，如生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證材料部需收集復印件或原件備案核準歸檔.2.2.3.4用于本工程的一切材料，要有產(chǎn)品質量保證書、生產(chǎn)廠家、名稱、規(guī)格、數(shù)量并填寫材料驗收報告，一式二份交材料部備查，由材料部負責向資料員遞交一份.2.2.3.5材料部應經(jīng)常性地對各類材料進行質量抽查、監(jiān)督.2.2.3.6定時召開材料管理員例會，并作好記錄歸檔.2.2.3.7確立材料部對項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理室負責制.2.2.4質監(jiān)科2.2.4.1負責土建、水電工程施工中全部質量管理工作，并對整個項目質量依據(jù)合同及有關規(guī)范、規(guī)定標準進行質量把握，在確定項目經(jīng)理是工程質量第一責任人原則下，具體實施各項質量管理工作，嚴格執(zhí)行“質量拒絕權”，包括專業(yè)施工單位材料設備、甲供材料設備及甲方指定分包隊伍材料設備的“質量拒絕權”.2.2.4.2督促有關質檢人員定期、定分項、定部位進行檢查，適時組織質檢人員按其分項工作內(nèi)容、按規(guī)范標準進行質量抽查，對檢查出的質量問題，進行講評活動，督促整改，并做好書面記錄，準時歸檔.2.2.4.3依據(jù)合同要求和資料歸檔協(xié)議，對施工分部分項工程和隱蔽工程質量驗收資料進行督促收集，整理裝訂，以便抽查.準時將監(jiān)理單位各類整改意見、質量狀況通報.2.2.4.4確立質檢部對項目工程師及項目經(jīng)理室負責制.2.2.5平安科2.2.5.1在確立項目經(jīng)理為平安第一責任人的前提下，實行具體措施，建立一個平安、文明、衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境，樂觀消退生產(chǎn)過程中的各種擔憂全因素，保證合同順當履行、施工生產(chǎn)正常進行以及工程外界環(huán)境平安.2.2.5.2統(tǒng)籌、協(xié)調管理施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工工作，準時傳達上級、項目部對平安工作的各項指標，并具體負責施工隊伍進場前平安教育、人員登記造冊、外來勞動力的各項規(guī)章制度，檢查、督促專業(yè)施工單位及甲方指定分包隊伍做好上述工作且上交一份資料備查.書面發(fā)給項目部文明施工規(guī)定，作好簽收記錄.2.2.5.2檢查落實隊伍宿舍支配、生活區(qū)域支配及日常管理.2.2.5.3負責與各施工分包隊伍簽訂各類協(xié)議并存檔備查，如平安生產(chǎn)協(xié)議、治安防火協(xié)議、外來人口管理協(xié)議、宿舍衛(wèi)生管理協(xié)議，并定期抽查，準時反饋各類平安生產(chǎn)事故苗子，預防為主，抓點帶面.2.2.5.4參與各類施工組織設計的審核工作，對其中的平安技術措施作出明確規(guī)定和建議，消退過程中擔憂全因素的產(chǎn)生，并定期檢查各分承包單位落實平安技術措施的實際狀況，發(fā)出書面整改通知和處理意見.2.2.5.5負責門衛(wèi)治安、樓層平安生產(chǎn)監(jiān)護的日常管理工作，并作出相應記錄，確定產(chǎn)品疼惜工作順當進行，并適時組織各類防災搶險隊伍，組織義務消防隊的具體人員定期進行各類訓練和活動，檢查生產(chǎn)方案組內(nèi)各區(qū)域負責施工員平安生產(chǎn)、文明施工落實狀況，以及平安上崗日記的規(guī)范記錄，準時反饋給項目經(jīng)理，并具體書面建議各類處理意見.2.2.5.6定期召開平安員、治保員、生活管理員會議，準時傳達、通報精神，對平常工作進行講評，提出書面和整改意見.一旦發(fā)生事故，按平安生產(chǎn)事故處理規(guī)定原則逐級上報，幫忙上級進行處理，并依據(jù)“四不放過”原則，教育、懲處各類違章現(xiàn)象，并作好記錄歸檔.2.2.5.7落實項目部的文明施工指導工作，并按文明工地的要求督促施工員對各個施工班組在平安、治安、消防、機械、機具管理、材料堆放、倉庫管理、危急品管理、場容場貌等方面負責.2.2.5.8負責全部機具的平安管理及保養(yǎng)修理工作.2.2.5.9負責項目部消防與治安管理.2.2.5.10確立平安部對項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理室負責制.2.2.6核算科2.2.6.1負責對業(yè)主的合同造價、預算與結算的送審及審定工作.收到階段圖紙并參與各類交底會議后，準時組織實施設計預算的編制.參與各類施工圖紙設計交底會議，把握工作內(nèi)容中質量、技術要求和相應措施，在管理過程中準時把握調整相應費用和造價.每月準時作出工程成本分析報告，向項目經(jīng)理供應真實數(shù)據(jù)和各類費用的進展趨勢，并提出各類建議，幫忙項目經(jīng)理把好資金關.參與經(jīng)濟談判并起草各類經(jīng)濟合同，做好合同報批工作，并整理分類歸檔.確立核算部向項目經(jīng)理在經(jīng)營工作管理過程中全面負責.2.2.6.2預決算組:(1)負責做好工程施工圖預算，要求編制正確、套用定額正確.對施工中途設計變更，依據(jù)有關設計變更交底會議紀要確認后，15天內(nèi)列出增減預算帳，并準時匯總按挨次交監(jiān)理單位及業(yè)主審核認可.(2)負責按合同商定審核預算.負責依據(jù)施工進度總方案工作量，經(jīng)監(jiān)理單位向業(yè)主提交書面工作量方案.(3)參與合同談判，起草合同及各類協(xié)議書并作好經(jīng)濟一條線各類上級文件精神、資料、合同收集整理歸檔工作.按合同要求及實際施工進度、質量、平安各因素把握付款.(4)參與項目部經(jīng)濟活動分析，供應各類資料供項目經(jīng)理參考，負責召集有關管理人員，做好“兩算對比”，定時出具書面資料供項目經(jīng)理部參考，準時做好現(xiàn)場簽證后的各類調整工作，完成領導交辦任務.2.2.6.3統(tǒng)計核算組:(1)作好土建、水電工程施工經(jīng)濟統(tǒng)計工作，按商定日期匯總后送交監(jiān)理單位，并轉業(yè)主審核批準.(2)依據(jù)審定后的月報表填寫月度工程款收取單，負責向業(yè)主收取工程款及各類費用，真實做好項目部成本臺帳，于下月中旬作出項目成本分析，供應項目經(jīng)理參考，以便把握各類開支.2.2.6.4辦公室職責:負責上級、項目部下達的各項文件資料的收集、歸檔、發(fā)放，起草項目部對整個工程管理中項目經(jīng)理所簽發(fā)的各類文函、工作聯(lián)系單、工程備忘錄以及階段工作報告、季度工作報告及年度總結報告.負責項目部主持的各類會議的會務工作以及文字記錄，整理成文，蓋章確認歸檔.參與業(yè)主、監(jiān)理召開的各類會議，依據(jù)會議精神，分層次下達各有關部門及組織具體實施.參與記錄各類合同的談判工作內(nèi)容，檢查有關部門起草的合同初稿，經(jīng)項目經(jīng)理睬同有關領導同意后正式成文.定期代表項目經(jīng)理檢查各組室管理工作內(nèi)容及工作質量，匯總后提給項目經(jīng)理參考，完成領導交辦任務.2.2.6.5確立核算部對項目經(jīng)理及項目經(jīng)理室負責制.2.2.7崗位工作職責:2.2.7.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目管理的第一責任人，對工程管理全面負責，保證質量、平安、文明施工、綜合治理、進度、成本達到預期目標.2.2.7.2項目副經(jīng)理落實項目經(jīng)理支配的管理職能，具體組織實施項目管理的措施，合理支配使用施工生產(chǎn)的資源，對施工過程的質量、平安、文明施工、綜合治理、進度、成本負主要責任.項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或受項目經(jīng)理托付，則代行項目經(jīng)理職責.2.2.7.3項目工程師項目技術質量管理的主要責任人.組織圖紙交底與會審，解決施工中毀滅的技術質量問題;負責或組織制訂針對本工程的關鍵工序和特殊工序的方案或施工方案.2.2.7.4技術員項目技術質量管理的直接責任人.參與對項目技術質量管理的全過程進行管理，負責編制一般施工方案、項目質量方案及項目平安方案，參與制訂并執(zhí)行針對本工程的關鍵工序和特殊工序的方案或施工方案，參與制訂并督促實施樣板引路制度，參與制訂并督促實施項目降低成本的技術經(jīng)濟措施，參與圖紙交底與會審，幫忙負責技術資料文件的管理，編制月進度方案、周作業(yè)方案并幫忙督促落實，幫忙制訂、匯總、申報材料方案.幫忙負責砼澆灌令的送審與簽發(fā)工作.幫忙負責設計變更工作.負責技術復核工作.負責隱蔽工程的自檢與申請工作.對重要分項、特殊部位、關鍵工序進行技術交底.2.2.7.5施工員落實項目副經(jīng)理布置的各崗位管理職能，有效地對各專業(yè)施工過程的質量、平安、進度、文明施工、材料節(jié)省進行把握，并按公司和項目部的有關規(guī)章來組織、指揮各專業(yè)工程的生產(chǎn)，對各專業(yè)的質量、進度、文明施工、平安、材料節(jié)省負主要責任.2.2.7.6質量員施工過程的質量管理工作，在質檢人員的授權范圍內(nèi)對產(chǎn)品進行檢驗，把握不合格品的產(chǎn)生.2.2.7.7測量員在施工過程中供應技術數(shù)據(jù)和彈線、復核;負責項目的測量工作，為保證工程項目達到預期質量進度目標供應有效的服務和積累有關的資料;對構配件的規(guī)格、截面、位置、標高進行把握與復核;負責預留預埋的復核工作.負責測量工具設備檢測與記錄工作.2.2.7.8資料員負責項目技術質量資料和記錄的管理工作，保證項目技術質量資料的完整性和有效性;負責項目需經(jīng)試驗的材料的試驗工作，保證其結果能滿足工程進度質量管理的需要，并積累有關的資料;負責項目的計量工作，對項目使用的各種檢測報告的有效性進行把握;負責項目有關文件資料的收發(fā)工作.2.2.7.9翻樣員為物資選購供應必要的依據(jù)，幫忙進貨物資的驗收工作，把握不合格品的產(chǎn)生.在施工過程中幫忙施工員抓好施工過程的技術質量把握，參與有關分項的驗收工作;對構配件進行有效正確的翻樣，把握技術不合格的產(chǎn)品;為各種核算工作供應必要數(shù)據(jù).2.2.7.10平安員排解事故隱患，為工程的正常生產(chǎn)制造有利的平安的施工環(huán)境;定期進行平安教育與平安檢查，制訂平安技術措施并予實行.2.2.7.11機管員執(zhí)行公司機械設備管理和保養(yǎng)的有關規(guī)定，保證施工項目使用合格的機械設備，以滿足生產(chǎn)的需要;排解機械事故隱患，為工程的正常生產(chǎn)制造有利的平安的施工環(huán)境;定期進行平安教育與平安檢查，制訂平安技術措施并予實行.2.2.7.12材料員負責落實項目副經(jīng)理支配的材料質量、進度、數(shù)量管理工作，執(zhí)行物資選購、顧客供應產(chǎn)品、物資的檢驗和試驗等文件的有關規(guī)定;對驗收好的材料按平面布置圖進行分類歸堆并進行標識;準時組織材料到位;隨時檢查材料到位狀況和材料方案的缺陷，保證工程的正常運轉;檢查督促并實施限額領料制度.2.2.7.13核算員準時統(tǒng)計分析當月成本狀況并提出預把握措施;負責編制施工預算和工作量進度報表;準時做好現(xiàn)場簽證.2.2.7.14綜治員負責門衛(wèi)治安保潔員的日常管理工作，并作出相應記錄;負責后勤管理工作.2.2.7.15打字繪圖員負責項目部例會記錄工作;負責項目部有關資料的打字、電腦繪圖工作.2.2.7.16施工班組長落實項目施工員布置的各崗位管理職能，有效地對各班組專業(yè)施工過程的質量、平安、進度、文明施工、材料節(jié)省進行把握，并按公司和項目部的有關規(guī)章來組織、指揮本班組專業(yè)工程的生產(chǎn)，對本班組專業(yè)的質量、進度、文明施工、平安、材料節(jié)省負直接責任.（見附表）2.2.1.11項目部管理表:序號職務姓名職稱證書號聯(lián)系電話備注1項目經(jīng)理建設工程師001471032執(zhí)行項目經(jīng)理工程師3技術負責人高級工程師047903844技術負責人助理工程師5施工員工程師0123091012386施工員助理工程師7質檢員工程師0306091011928現(xiàn)場質檢員技術員9平安員助理工程師10現(xiàn)場平安員技術員11材料員助理工程師06061000008512材料員技術員13資料員助理工程師08210900007814資料員助理工程師15取樣員技術員16測量員技術員2.3總體部署2.3.1考慮到盡快為甲方制造效益，本工程方案165天竣工交驗，考慮到本工程基礎深埋的實際施工狀況，要在短時間內(nèi)完成本統(tǒng)工程，如何實行有效方法來確保工期使業(yè)主滿足將是本工程成功的關鍵.我單位設想從組織上、管理上、技術上、人力物力上尤其是程序管理上實行各種有效措施，規(guī)范甲方指定分包商，以便給業(yè)主交一張滿足的答卷.2.3.2為確保工期，我單位方案在獲準開工日期前快速組織人員及設備進場，開挖基坑.方案主體結構分兩個分區(qū).每個施工區(qū)又各分成兩個流水段施工;開工進場前即預備施工塔吊基礎，以盡早安裝塔吊，加快施工進度;裝飾階段則組織大流水，以加快施工進度，削減人員流淌和配置.尤其重要的是，有效地利用人力資源和其它資源，避開各種資源在某段時間過于集中，科學地組織生產(chǎn).具體施工支配詳見表4.2.2.3.3本工程場地比較寬敞.為加快進度，便利施工，我單位方案將場地全部硬化，并結合后期廠區(qū)道路施工，布置現(xiàn)場臨時道路，保質施工，以節(jié)省資源，基礎接受大開挖，防坡1:08，并可能用水泥砂漿鋼絲網(wǎng)護坡;主樓結構封頂后即快速進行設備吊裝，以便塔吊盡早拆除并為裝飾工程供應便利條件;裝飾工程準時穿插并流水施工;總之，工程自始自終圍圍著主要沖突和關鍵工序進行開展.2.3.4質量是企業(yè)的生命，我單位將特地成立以項目經(jīng)理、項目工程師為首的質量創(chuàng)優(yōu)領導小組，對本工程進行目標把握，使工程始終處于受控狀態(tài)之中.2.3.5平安是職工的生命，我單位將成立以項目經(jīng)理為首的平安達標領導小組，確保工程全過程平安無重大事故目標的實際.方案接受雙排落地金屬外架對各主樓進行封閉施工.2.3.6效益是企業(yè)的目的.為此，我單位亦將成立以我單位預算部和項目經(jīng)理為首的成本把握領導小組，確保我單位成本把握目標的實現(xiàn).2.3.7優(yōu)質服務是企業(yè)的信譽.為此，我單位將針對本工程成立優(yōu)質服務領導小組，準時反饋信息，做到優(yōu)質服務，用戶滿足.2.4主要施工流程2.4.1建筑施工過程流程詳見圖建筑施工過程流程圖交付顧客（業(yè)主）施工預備（策劃、資源配置）設備安裝、預埋、調試工程資料預備及整理行政主管部門（業(yè)主）顧客（業(yè)主）合同、材料、圖紙安監(jiān)、許可證法律、法規(guī)、質監(jiān)竣工驗收室外和掃尾內(nèi)、外裝飾門窗屋面（防水、保溫）主體結構地基與基礎樓地面項目部公司交付顧客（業(yè)主）施工預備（策劃、資源配置）設備安裝、預埋、調試工程資料預備及整理行政主管部門（業(yè)主）顧客（業(yè)主）合同、材料、圖紙安監(jiān)、許可證法律、法規(guī)、質監(jiān)竣工驗收室外和掃尾內(nèi)、外裝飾門窗屋面（防水、保溫）主體結構地基與基礎樓地面項目部公司2.4.2水電工程施工流程:2.4.2.1給排水工程:基礎預埋→基礎給排水、消防管埋設→給排水立管、消防、冷卻水立管→給排水支管、冷卻水支管、消防→水壓試驗→灌水、通水試驗→消防設備安裝→預留孔澆砼→管道清洗→管道清理刷漆→管道保溫→雨水管道安裝→通球試驗→全系統(tǒng)清理.2.4.2.2電氣工程:基礎接地→基礎留管、孔→結構埋管、埋盒及避雷引上線焊接→配電箱底箱安裝→墻面埋管、盒→接地體和疼惜接地體及接地線安裝→避雷網(wǎng)支架→管內(nèi)吹掃→管內(nèi)穿線→配電箱、把握箱安裝→電線并頭→電纜敷設→絕緣電阻測試→避雷網(wǎng)安裝→接地電阻測試→開關插座安裝→通電試驗→系統(tǒng)清理、檢查.2.5勞動力方案2.5.1方案組織月均120人以上施工人員進場施工（高峰期間人數(shù)將達到120人），其中木工1個班，30人;鋼筋工1個班，30人;瓦工1個班，30人;水電安裝工1個班，15人;架工1個班，15人;其他各類工種人員配備齊全.2.5.2本組織設計人員支配驟增驟減狀況較少，人員總數(shù)基本保持穩(wěn)定，沒有大起大落狀況;這樣便于合理組織施工，緩解資源（包括生活設施）壓力，優(yōu)化資源配置，以較少的投入獲得較多的回報.2.6機械設備進退場方案2.6.1塔吊2.6.1.1塔吊數(shù)量、型號選擇方案選擇中層塔吊.由于本工程工期很緊，為加快施工進度，同時結合我單位的資源狀況，我單位打算接受一臺塔吊QTZ40以滿足工程需要，確保工程進度.2.6.1.2塔吊位置選擇（1）塔吊安裝在建筑物北偏東側.具體布置詳見塔吊平面布置圖.2.6.1.3塔吊高度選擇直接升至自由高度25M.具體位置詳見總平面布置圖.2.6.3其它施工機械2.6.3.1施工機械（1）砂漿機:現(xiàn)場配備一臺200L砂漿機，主要配備各類砂漿.（2）振動機:配備4臺插入式振動機，同時配備12根4米以上振動棒.（3）平板振動器:現(xiàn)場配備1臺平板振動器，以澆筑樓地面及屋面砼.2.6.3.2鋼筋施工機械（1）對焊機:現(xiàn)場配備一臺100-125KWA對焊機.（2）彎曲機:現(xiàn)場配備1臺彎曲機.（3）切斷機:配備2臺.2.6.3.3木工施工機械（1）圓盤鋸:現(xiàn)場配備1臺以上滿足1個木工班組使用.（2）壓刨機:現(xiàn)場配備一臺，以滿足需要.（3）臺鉆:現(xiàn)場配備1臺.（4）木工砂輪機:配備一臺.2.6.3.4挖土施工機械挖土機:配備2臺0.7~1m3挖土機.2.6.3.5回填及打夯機械（1）挖土機:配備一臺0.7m3和兩臺1m3挖土機.（2）打夯機:配備4臺蛙式及立式打夯機.2.6.3.6其它施工機械（包括水電安裝施工機械）:詳見主要施工機械設備進退場方案表，即表2.6.2.7材料進退場方案依據(jù)進度狀況每月編制月方案，每周編制周方案，以保證工程正常運轉.2.8技術作業(yè)方案2.8.1技術儲備方案2.8.1.1實施性施工組織設計和專項施工方案:在施工過程中遇到該流程前準時編制修改細化和補充了的實施性施工組織設計和專項施工方案，并報監(jiān)理批準實施，以便為工程正常施工供應綱領性指導文件.2.8.1.2圖紙會審:準時組織相關人員研透圖紙，書面提出問題和意見，準時提交業(yè)主、監(jiān)理和設計部門以便準時解答，避開造成錯誤和返工.2.8.1.3設計變更和技術核定:督促有關方準時發(fā)放經(jīng)審定的變更通知，施工過程發(fā)覺的圖紙問題準時以設計變更或技術核定單的形式予以確定.2.8.1.4施工翻樣:（1）測量翻樣:生疏圖紙尺寸，進行各種角度、尺寸計算，準時以圖紙形式翻樣，并經(jīng)項目工程師審批，以便為正確測量放線供應依據(jù)，防止因圖紙尺寸不生疏或現(xiàn)場計算錯誤或圖紙尺寸有問題造成翻樣錯誤.（2）鋼筋翻樣:提前半個月以上進行鋼筋翻樣并準時審核，以便正確進行鋼筋制作和綁扎，同時為材料進場和預決算供應依據(jù).（3）模板翻樣:準時進行模具翻樣，在保證砼施工質量的前提下合理降低模具消耗，節(jié)省材料.（4）其它翻樣:如鐵件、欄桿、屋面坡度，砌體組砌方法翻樣，（以下主要為分包工作）石材組裝方案翻樣，吊裝拼裝翻樣、地面裝飾拼裝翻樣以及有關水電尤其是通風管翻樣等，均應提前若干天進行，以免出差錯.2.8.1.5材料設備進退場方案:準時精確編制材料設備進退場方案，以免影響工期，合理應用資源.大宗材料按月方案編制，零星及應急材料按周方案補充.2.8.1.6試塊制作方案:具體詳見砼試塊制作方案表和砂漿試塊制作方案表.2.8.1.7各種協(xié)作比:準時提前供應各種協(xié)作比，并在相關位置用標牌掛出.2.8.1.8資料收集整理方案:各類資料準時收集、整理，尤其質量保證資料和質量評定資料以及各種報驗資料，要做到工程做到哪里，資料跟到哪里.工程結束，資料完成.2.8.1.9計量測量工具檢測方案:準時對各種計量測量工具設備進行檢測并建立臺帳.2.8.1.10技術交底:準時對各級施工人員進行技術交底，以便指導施工作業(yè)人員正確施工.2.8.2技術實施方案2.8.2.1施工測量:準時依據(jù)測量翻樣組織實施.2.8.2.2技術指導:各有關人員應依據(jù)圖紙、規(guī)范、施工組織設計、施工方案、施工翻樣準時深化施工現(xiàn)場，正確解釋施工方法，訂正不正確的做法，準時進行整改，解決施工中遇到的實際問題.2.8.3技術復核方案:詳見技術復核及分工方案表.2.8.4隱蔽工程驗收方案:詳見隱蔽工程驗收項目及分工方案表.

施工預備及施工現(xiàn)場平面布置3.1技術、施工預備3.1.1場地自然條件3.1.1.1依據(jù)業(yè)主供應資料，該場地總體較為平整，平均海拔3.7600米.3.1.1.2室內(nèi)±0.000地坪為4.450米（確定標高）.3.1.1.3依據(jù)現(xiàn)場場地狀況，生活區(qū)統(tǒng)一支配二期東側，圍墻邊.3.1.1.4現(xiàn)場以東部出入口為主出入口.3.1.1.5甲方水源、電源接口支配在廠區(qū)西南側.3.1.2技術預備3.1.2.1在開工前項目部組織人員建立現(xiàn)場測量組，檢查驗收紅線樁，做好施工現(xiàn)場平面、高程把握樁的設置以及自然地坪高程網(wǎng)絡測量記錄等測量預備工作.3.1.2.2組織相關施工管理人員學習有關圖集、圖紙、施工規(guī)范以及技術文件.3.1.2.3由項目工程師牽頭，組織本工程圖紙學習、審查工作，做好圖紙會審、設計交底工作.3.1.2.4組織本工程鋼筋、鐵件、模板的翻樣工作.3.1.2.5依據(jù)圖紙會審內(nèi)容，在開工前完善中標后施工組織設計的調整編制工作.3.1.2.6編制各分部分項工程工藝施工方法以及主要分項工程季節(jié)性施工措施.3.1.2.7提出半成品（窗及埋件等）加工、訂貨方案，明確進場時間.3.1.2.8提交開工報告.3.1.2.9進行現(xiàn)場平面規(guī)劃修正和項目目標規(guī)劃，同時提出具體的實施措施.3.1.3施工預備3.1.3.1準時組織人員進場，并按業(yè)主要求，準時開工，按本設計平面布置進行現(xiàn)場布置，搭設臨建設施.結合平面設計修建場內(nèi)臨時道路.3.1.3.2按現(xiàn)場給定的水、電源，依據(jù)施工用水用電設計布設水路、電路.3.1.3.3按本設計要求組織機械設備材料進場.3.1.3.4組織測量人員實施定位放線，埋設把握標樁.3.1.3.5進行施工現(xiàn)場硬化處理和各種掛念設施的施工.3.1.3.6安裝辦公設施.3.1.3.7做好挖土施工預備工作.3.1.3.8確定施工作業(yè)隊伍，簽訂施工作業(yè)合同.3.1.3.9選擇材料商并簽訂供銷合同.3.2總平面規(guī)劃3.2.1生活區(qū)場地布置:3.2.1.1依據(jù)現(xiàn)場場地狀況，生活區(qū)統(tǒng)一支配在建筑物東邊便北側.3.2.1.2宿舍:東西朝向.可供應120人就寢.（本工程高峰期間人員120人，能夠滿足要求）3.2.1.3廁所、浴室:位于生活區(qū)最東南側.并在廁所南部設三級化糞池，化糞池排出的污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入污水井中.另外，考慮到現(xiàn)場施工人員就廁的便利，辦公室區(qū)域設廁所.3.2.1.4生活區(qū)內(nèi)設洗碗池、洗衣池，休息臺及宣揚欄刊，并栽花種草美化環(huán)境.3.2.2辦公區(qū)場地布置3.2.2.1會議室:面積達20平方米，且進行各種圖表布置，增加點綴效果.3.2.2.2監(jiān)理現(xiàn)場辦公室置于二樓辦公樓南位置.3.2.2.3每間辦公室均安裝空調一臺.3.2.2.4在進場處設置八牌一圖、勞動競賽牌和各種廣告.3.2.2.5五金交電等材料倉庫:置于辦公樓西部.3.2.2.6工具房:分別置于各加工棚處和材料倉庫西側.3.2.3施工現(xiàn)場平面布置（詳見圖3.2）3.2.3.1施工道路:結合后期市政配套施工，按市政配套圖紙要求施工現(xiàn)場臨時道路，并在工程完工后進行面層處理作小區(qū)道路使用.3.2.4.2塔吊:共布置一臺塔吊.3.2.4.4鋼筋加工棚及堆場:場地布置一套鋼筋加工系統(tǒng).3.2.4.5攪拌區(qū):場地安裝一臺攪拌機.3.2.4.6水泥庫:在攪拌機一側設一個水泥庫.3.2.4.7木工棚:場地共布置兩套模板加工系統(tǒng).3.2.4.8水電安裝制作場地:場地共布置一套安裝加工系統(tǒng).3.2.4.9模板鋼管堆場:具體位置詳見總平面布置圖.3.2.4.10土方堆場:就地堆放.3.2.4.11紅磚及其它材料堆放:考慮放在場內(nèi)道路靠近施工升降機通道處，且規(guī)范布置.3.3施工現(xiàn)場臨時用電平面布置3.3.1依據(jù)招標答疑紀要和現(xiàn)場勘探，甲供電源用70mm2三相五線電纜從廠區(qū)配電室出沿圍墻布設接至現(xiàn)場配電室，長約500米.3.3.2方案在各電源供應處各設置一總配電箱（配電柜）.引出四條線路為生活區(qū)、辦公區(qū)、油漆倉庫、工具房等供應照明.全部電路均接受三相五線制，確保平安.3.3.3現(xiàn)場平面方案設置五只一級電箱，分別布置在塔吊以及鋼筋加工棚、木工加工棚、攪拌站、樓層總控.辦公區(qū)、塔吊與鋼筋棚另特地配備一只開關箱，辦公區(qū)各房號分別設置一只分開關箱.各主樓每隔一層設置一只二級支配電箱;各套加工系統(tǒng)分別設置一只二級支配電箱.3.3.4每臺塔吊上各布置2只大鏑燈（3.5KW），供應主樓及場地照明，但應留意鏑燈與基座間的絕緣處理.3.3.5全部用電設施包括配電箱均需二級接地，且符合規(guī)范標準，各型外架均須有牢靠二級接地.3.3.6各樓層樓梯出入口安裝36V低壓照明燈.3.3.7工程開工后由電氣工程師與項目工程師制訂具體的施工臨時用電組織設計，確保平安用電和生產(chǎn)需要.3.4施工用水排水布置3.4.1施工用水源，依據(jù)業(yè)主供應主的水源位于廠區(qū)內(nèi).3.4.2沿場內(nèi)道路設置二條主供水路，分別為辦公區(qū)、水電加工棚、攪拌站、木工棚、鋼筋棚、庫房、洗車池以及主樓施工用電供應水源.3.4.3樓層內(nèi)則用軟水管供應施工用水.3.4.4現(xiàn)場沿場內(nèi)道路設排水溝或集水井，在攪拌站、大門口、樓層內(nèi)排污管道下、工地衛(wèi)生間、場地東側市政排污接口處設三級沉淀池.樓層內(nèi)、攪拌站的污水排入沉淀池中，然后排入污水井或雨水井中.現(xiàn)場其它部位雨（污）水分別通過三級沉淀池、集水井排入南邊自然河.生活區(qū)化糞池內(nèi)的污水每周環(huán)衛(wèi)所抽出處理.3.4.5大門口設洗車池.3.4.6沉淀池、化糞池、洗車池及排水溝準時清理，以保持水路暢通、場地無積水及場地衛(wèi)生清潔.

施工總進度方案及工期保障措施4.1工期規(guī)劃4.1.1本工程工期為165日歷天，開工日期為2011年11月5日.4.1.2挖土及可能的基坑圍護將包括在總工期中，這將占據(jù)稍長時間;本工程施工期占了一個春節(jié)（2011年春節(jié)）;結構施工時間時間對施工質量和工期極為不利考慮到這些因素，本工程的工期將變得比較緊急.4.2施工進度方案4.2.1本方案中包括挖土和初裝飾，直至竣工.具體詳見圖4.2.4.2.2基礎施工基礎為承臺基礎.方案接受放坡大開挖.依據(jù)實際方案2011年11月15日開頭開挖土方（實際開挖日期依據(jù)實際狀況定）.開挖時觀看基坑土質和地下水狀況.土方開挖隨即進行墊層澆筑和進行樁基處理與驗收.墊層澆筑并放線后即開頭施工基礎20天左右時間予以完成.4.2.3回填土基礎墻砌筑完成、模板拆除后快速進行結構驗收，并盡快組織土方回填.4.2.4主體結構（具體詳見施工形象進度方案表）4.2.5砌體結構方案平均每層用7-10天時間.4.2.6抹灰工程4.2.6.1內(nèi)抹灰工程:平均每層用7-10天時間.4.2.6.1外抹灰工程:在結構驗收完成后即開頭，且按平均每層7-10天的速度予以完成.4.2.7屋面工程方案利用一個月的時間予以完成.4.2.8水電安裝工程穿插其中，具體詳見進度方案表.4.2.9塔吊拆除工程盡早拆除塔吊，為后續(xù)裝飾制造條件.4.2.11竣工驗收:方案在2011年3月中旬通過單位工程竣工驗收.4.3工期保證措施4.3.1工期保證的組織措施本項目將選擇由實力的施工分包班組進行施工，項目管理班子將全程督促、指導施工，使整個工程的各項工作始終處于受控狀態(tài).4.3.2工期保證的管理措施4.3.2.1依據(jù)施工進度方案的有效動態(tài)管理把握，編制季、月、周施工方案，適時調整，使周、月、季方案更具體，更且現(xiàn)實性.4.3.2.2依據(jù)總進度把握方案和季、月、周具體作業(yè)方案，編制有序的資源供應方案，保證施工的連續(xù)性.4.3.2.3充分發(fā)揮我單位的協(xié)調職責，將內(nèi)外裝飾、電梯安裝及其它專業(yè)施工單位作業(yè)方案并入總方案加以統(tǒng)籌協(xié)調協(xié)作，確保工程保質按期交付業(yè)主使用.4.3.2.4為確保提前完工，保證業(yè)主早日投入營運，在節(jié)假日等休息日不放假，春節(jié)及國慶期間加強材料儲備，春節(jié)保證人員有序流淌，保證進度.4.3.2.5建立現(xiàn)場會、協(xié)調會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調會，加強信息反饋，準時調整方案.4.3.2.6施工預備工作盡量少占或不占用工期，在土方開挖的同時，進行材料進場、圖紙會審、技術預備等項工作.4.3.2.7布置作業(yè)任務，同時嚴格按總進度把握方案下達該任務的質量要求和完成時間，并對相關管理人員和作業(yè)班組考核打分，并邀請業(yè)主和監(jiān)理對各專業(yè)施工隊伍實施強力監(jiān)督和獎懲.4.3.2.8選調我單位各專業(yè)優(yōu)秀操作技術力氣，組織進行以質量為中心的土方、鋼筋、模板、砌筑、內(nèi)外粉刷、水電安裝等勞動競賽，以利加快施工進度，同時又保證了工程的施工質量.4.3.2.9裝飾、安裝、電梯及其它專業(yè)工程實行提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能削減其實際占用工期天數(shù).4.3.2.10合理部署，妥當支配，縮短水電調試周期.在施工過程中有方案、按系統(tǒng)分批做掉一部分調試工作，削減最終全面調試的工作量，為縮短調試周期制造條件.4.3.2.11裝飾收尾施工階段，加強各專業(yè)施工協(xié)調，抓主要沖突，抓關鍵工序，用統(tǒng)籌方法消化部分工作，使工程有條不紊地按方案進行.4.3.2.12基礎、結構、裝飾及屋面工程施工階段，由于正適逢冬季，時刻把握天氣動向，并作好精確支配.4.3.3工期保證的技術措施4.3.3.1配備足夠合理的施工機械，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度.4.3.3.2合理支配各種施工機械，搭配使用，充分降低勞動強度，提高工作效率，充分體現(xiàn)機械化施工的優(yōu)勢.4.3.3.3充分利用現(xiàn)有人力、物力，合理支配，大流水與小流水相結合，并進行交叉作業(yè)，以縮短工期.有意識地支配流水施工，從基礎、主體、粗裝飾、屋面、樓地面、等均可進行流水作業(yè)，即節(jié)省勞動力，又加快進度，還能提高工人生產(chǎn)樂觀性，便于管理.4.3.3.4接受新技術、新工藝和一些簡潔易行的施工方法，通過技術革新來縮短工期.譬如接受大面積樓地面與面層一次成活新技術、清水砼施工技術、施工現(xiàn)場信息化管理技術、大體積砼溫控技術、防滲漏施工技術、砼中摻加外加劑提前拆模、防質量通病措施等一系列施工方法和工藝，加快施工進度.4.3.3.5由于本工程適逢冬季，對癥下藥實行夏冬季施工措施，防止冬季引發(fā)的實發(fā)大事，以避開工期延誤.4.3.3.6春節(jié)期間提前作好勞動力及材料預備工作，以免人員短缺和無料可施.4.3.3.7主體結構及裝飾、屋面、樓地面施工階段，充分利用塔吊、井架、室內(nèi)電梯進行材料設備的垂直與水平運輸，以加快進度.土建及裝飾工程主要施工方法5.1基坑支護方案5.1.1圍護結構選型5.1.1.1場地自然條件(1)本工程位于白蒲鎮(zhèn)新蒲路1號，場地可利用場地不大.(2)依據(jù)甲方供應的有關資料和現(xiàn)場勘探，本工程自然地坪較為平整，平均標高約4.08米.表土為回填質土，平均厚度約1米.土中地下水位較高，回填土內(nèi)水滲透系數(shù)較高，滲透速度快.5.1.1.2工程結構設計簡介(1)承臺基礎.(2)±0.000標高相當于黃海高程4.150米;土方開挖深度一般為3.50米.5.1.1.3圍護結構選型(1)場地自然條件分析:1)依據(jù)前述分析，開挖深度為3.6米左右;2)表層回填土地下水位高，水滲透系數(shù)高，應實行明排水進行處理，尤其是開挖深度較深部位;第=2\*GB3②層土為淤泥質粉質粘土，該土層厚度較大，該層地下水滲透系數(shù)較大，主樓底板基礎部分落在該層.3)場地較為開闊，一般具有放坡大開挖的自然條件.4)依據(jù)以上條件分析，本工程實行自然放坡開挖;實行鋼絲網(wǎng)片水泥砂漿護坡措施;在下雨時應加強排水和實行確定的加強措施(2)圍護結構選型大放坡自然支護:本工程的優(yōu)先選擇方案.5.1.2大放坡自然支護方案5.1.2.1大放坡自然支護選型理由:(1)接受這種型式的房號自然放坡大開挖對四周環(huán)境影響較小.(2)場內(nèi)平均自然標高為確定標高4.00米左右，現(xiàn)場擬進行有效的排水措施，且場地極為開闊，有條件進行大放坡施工.(3)放坡坡度適合選用1:1-1:1.2進行施工，具體依據(jù)現(xiàn)場實際土質狀況確定.5.1.2.3改善土體性能及護坡的措施(1)地下水進行有效排水措施并加強表土的排水.(2)加強坑內(nèi)排水:坑內(nèi)設置環(huán)形排水溝，每20M-30M設置集水井，將水引入集水井坑內(nèi)，不斷將坑內(nèi)的水排出，防止基腳軟化而導致塌方.(3)遇大雨等不利條件時，應對護坡進行掩蓋，且準時排解護坡以上的雨水，防止雨水大量沖刷護坡.5.1.2.4放坡型式選擇(1)選擇依據(jù)1)查表得，本工程表土在排水效果較好時休止角為45°，即i=1:0.8，3)本設計以經(jīng)過確定措施處理后和比較正常狀況下的土質為準，即表土休止角取40°，i=1:1.25.同時，本設計將以最不利狀況進行猜想可能發(fā)生的最壞狀況.(2)放坡型式選擇1)計算依據(jù):取自然地面標高3.95米（確定標高）;表土厚取1米，i=1:1.25;擬大放坡基坑深3.6米.（集水井離邊坡較遠，對邊坡基本無影響，故暫不考慮）2)操作面統(tǒng)一按0.8米予以考慮3)最不利狀況猜想:假設由于各種緣由（勘察報告不符、排降水措施不力、下大雨等不利狀況）毀滅不利狀況，將會導致局部護坡滑坡.當然，上述狀況一般不會毀滅.而且即使毀滅了坡體下口還預留了0.5米以上的工作面與排水溝，處理起來不太困難.5.2排水方案5.2.1方案選型地上自然明排水.5.2.2降水方案考慮用管井降水圍繞建筑物南北兩側、兩派八口井降水.5.2.3排水方案開挖基坑內(nèi)設排水井.派專人用潛水泵排水.集水井內(nèi)的水排入場地的沉淀池（集水井）中，經(jīng)三級沉淀后，再排入廠區(qū)的雨水井或污水井中.坑中坑則各在其中間部位留300×300×300小坑，以便于排水.5.3土方施工方案5.3.1開挖方法實行自然放坡大開挖方案，部分部位依據(jù)現(xiàn)場實際狀況實行適當?shù)闹ёo措施.5.3.2開挖流程現(xiàn)場進兩臺鏟斗容量為0.7--1立方米的大中型挖土機，并配備兩臺挖土機組成兩套挖土班子進行挖土.依據(jù)現(xiàn)場土質及場地狀況擬分兩層開挖.5.3.3開挖要點5.3.3.1大開挖自然放坡方案本設計在5.1節(jié)詳述，本處略述.5.3.3.2邊坡下口準時開挖排水溝.大開挖至墊層面余20-30cm部分由人工清土，以免憂動原土，破壞基底結構，遇已達設計標高，但基底仍不符設計要求的位置，須連續(xù)進行開挖，直至設計要求的土層為止.超挖部分依據(jù)設計及規(guī)范的要求回填碎石和砂拌和料，并夯實:或澆筑C15砼.這樣既滿足設計標高，又符合基土設計要求.遇特殊土質，須依據(jù)現(xiàn)場實際狀況經(jīng)設計及監(jiān)理審批后實行合適的技術處理措施.5.3.4土方回填土方回填應盡可能少占用工期.為盡量削減回填土方時對場地的不文明影響，方案實行措施加快土方回填速度.每次回填厚度200-300mm，并用蛙式打夯機夯實3~4遍.回填時整個基面須保持在大致相同平面.不允許回填好一處后再回填另一處.回填土盡可能選擇最佳含水率的原土.含水率偏小，應灑適量水夯實，含水率偏大，應盡可能翻后再去回填，或依據(jù)現(xiàn)場總監(jiān)的指令與設計的要求摻加其它吸水材料，同時作好隱蔽簽證.每回填一層夯實后須驗收，并進行抽樣試驗.合格后再進行上一層的施工.靠墻柱部位打夯機和壓路機無法夯實的部位可用木錘等進行人工夯實.5.3.5回填土沉降雖然土方回填到地坪施工間隔相對較短，但挖土深度達3米，雖然有大半年的自然沉降時間，按規(guī)范要求亦尚有3~8cm左右的土方沉降量，靠土方的自然沉降明顯不夠;為加快土方沉降速度，可接受水夯.每隔10~15天將回填土均勻澆水潮濕.然后用水泵從集水井中將水排出.如此反復，以加快回填土的沉降速度.5.3.6其它留意事項5.3.6.1基坑開挖后馬上進行人工清土并平整場地準時進行墊層澆筑以及磚模砌筑，避開基坑暴露時間太長.5.3.6.2墊層澆筑后應準時對基礎放線，并通過監(jiān)理確認.5.3.6.2由于場外為農(nóng)村道路，挖土及回填期間須做好保潔工作以及揚塵有效把握.5.4模板工程施工方案5.4.1工藝流程5.4.1.1基礎工程模板工藝流程:詳見圖2.4（一）、2.4（二）.5.4.1.2主體工程模板工藝流程:（1）基礎:放線→綁扎基礎柱鋼筋→驗收→搭滿堂排架→驗收制梁模→制基礎平臺板→驗收→綁扎基礎梁鋼筋（中間穿插水電預埋預留）→驗收→澆砼→養(yǎng)護→拆模.（2）構造柱、圈梁:放線→砌筑→綁扎構造柱鋼筋→綁扎圈梁鋼筋→驗收→制構造柱模（下段）→制圈梁?！炇铡B(yǎng)護→拆模→砌筑→綁扎構造柱上段鋼筋并驗收→制構造柱上段?！炇铡鷿岔拧B(yǎng)護→拆模.（3）主體結構:詳見標準層結構施工流程圖，即圖2.4（三）.5.4.2模具選擇為確保工程質量，項目部打算在模具方面投資大量優(yōu)質高成本材料，以確保構件的幾何尺寸、平整度、垂直度等達到優(yōu)質工程驗收標準.方案模板接受優(yōu)質塑面九夾板并用50×100方木，Φ48×3.5mm鋼管以及Φ14螺桿作為加固支承手段.5.4.2.1現(xiàn)澆板模板的設計混凝土澆搗速度取為2.5m/h，砼坍落度為110-150mm.模板利用18厚915*1830木夾板模板，內(nèi)木楞間距為0.30m.（1）荷載設計值1)新澆砼作用在模板上的側壓力標準值:F1=0.22*γc*to*β1*β*2V1/2=40.0KN/m2F2=24H=72KN/m2取二者較小值,，即40.0KN/m22)混凝土側壓力設計值F=F1*分項系數(shù)*折減系數(shù)=40.0*1.2*0.9=44.2KN/m23)傾倒混凝土時產(chǎn)生的水平荷載查第三版《建筑施工手冊》第四冊表17-78為6KN/m2荷載設計值為6*1.4*0.9=5.46KN/m2故F=44.2+5.46=50.76KN/m2（2）膠合板板面強度、撓度驗算:（按三跨以上連續(xù)梁計算）按抗彎強度計算內(nèi)木楞的凈距aˊ:aˊ=4√[150（W）E1]/（F*1）=317mm（木膠合板彈性模量E取4.0*103N/mm2）故內(nèi)木楞間距取a=300mm，膠合板即可滿足強度要求.按撓度公式計算內(nèi)木楞間的凈距aˊ:aˊ=√[10fmW]/（F′*1）=493mm（木膠合板抗彎強度fm取30N/mm2）故內(nèi)木楞間距取a=300mm，膠合板即可滿足撓度要求.以上計算得出內(nèi)木楞間距取300，模板即可滿足強度及撓度要求.故選木楞斷面50*100，單根豎向布置.（3）木楞強度、撓度驗收:1）按抗彎強度計算內(nèi)木楞的容許跨度b:b=√[8fmW]/（F′*a）=707mm（木楞抗彎強度fm取15N/mm2）故外鋼楞間距取b=600mm，即可滿足強度要求.2）按撓度公式計算內(nèi)木楞的跨度b:Wmax=（5F*ab4）/384EI≤[W][W]=b/500b=3√（384EI）/（2500F*a）=683mm（內(nèi)木楞彈性模量E取1.0*104N/mm2）故外鋼楞間距取b=600mm，內(nèi)木楞即滿足撓度要求.3）以上計算得出外鋼楞間距取600，內(nèi)木楞即可滿足強度及撓度要求.故選Ф48鋼管二根橫向布置.（4）外鋼楞強度、撓度驗算及對拉螺桿間距驗算確定（按五跨連續(xù)梁驗算）:設混凝土支撐對拉螺桿選用ф12螺桿，沿鋼管橫向布置，間距600mm.按抗彎強度計算外鋼楞的容許跨度b，查得:Mmax=0.171Fˊablfm≥Mmax/Wl=fmW/（0.171Fˊab）=814mm故對拉螺桿間距取L=600mm，外鋼楞即可滿足強度要求.按撓度公式計算外鋼楞的跨度b，查得:Wmax=（1.097F*abl3）/(100E1)≤[W][W]=1/500l=2√EI/（5*1.097F*ab）=927故對拉螺桿間距取L=600mm，外鋼楞即可滿足撓度要求.以上計算得出對拉螺桿間距取600，外鋼楞即可滿足強度及撓度要求.（5）確定拉桿直徑（拉力FL）:FL=F，*L*b=18.12KN故選用M12螺栓，32.3KN/1.5=21.5KN>18.12KN，滿足要求.依據(jù)上述計算結果，墻板模板接受18厚膠合板模板，板后接受50*100木楞@300和Ф48*3.5鋼管@600，兩側模板之間的對拉螺桿接受Ф12@600*600.5.4.2.2頂板模板計算:（1）荷載標準值模板0.5KN/m2砼（按160厚計）5.4KN/m2鋼筋1.1KN/m2施工荷載2.5KN/m2（2）荷載設計值:1）按強度:q1=1.2（a+b+c）+1.4d=14.42KN/m22）按撓度:q1=1.2（a+b+c）=10.92KN/m2（3）18厚模板驗算（按雙跨連續(xù)考慮，跨度按250計）1)按強度M=0.1126KN·mб=M/W=5.96N/mm2<[б]=50N/mm22)按撓度W=0.521*（pl4/100EI）=0.53mm<[W]=0.75mm∴板面滿足要求（4）模板下50*100木楞驗算（按單跨考慮，跨度按1000計）1)按強度M=0.4507KN·mб=M/W=5.42<[б]=10N/mm22）按撓度W=5pl4/384EI=1.84mm<[W]=2.5mm∴楞木滿足要求（5）木楞下鋼楞驗算（按三跨連續(xù)考慮，跨度按900計）1)按強度M=0.97KN·mб=M/W=190.19N/mm2<[б]=210N/mm22)按撓度W=1.883*（Fl4/100EI）=2.4m