2023年安全生產(chǎn)管理應(yīng)急管理救援工作處置方案例文文檔（word）

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023年安全生產(chǎn)管理應(yīng)急管理救援工作處置方案例文文檔（word）工貿(mào)企業(yè)起重傷害事故現(xiàn)場處置方案1、目的

高效率、有序地處置本單位起重機(jī)危害突發(fā)事件，防止或最小程度地減低起重機(jī)傷亡事故導(dǎo)致的損失，確保員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

2、依據(jù)

《XXXXXXX事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案(修訂版)》

3、適用范圍

適用于于本企業(yè)起重機(jī)危害突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)急處理和應(yīng)急救援工作。

4、事件特征

4.1起重機(jī)械在起重機(jī)過程中，因檢查修理不妥當(dāng)、操作方式不當(dāng)、統(tǒng)一指揮信號不明晰、安全意識高和在不當(dāng)自然環(huán)境下，難出現(xiàn)起重機(jī)傷害事故。

4.2事故可能將出現(xiàn)的區(qū)域、地點(diǎn)

事故出現(xiàn)在碎裂浸取車間，冷卻造粒車間，檢修車間等。極易引致事故出現(xiàn)的裝置存有：吊鉤、鋼絲繩、制動器等。

4.3高處掉落傷亡事故的危害程度

起重機(jī)傷害事故出現(xiàn)后，可能將導(dǎo)致人員危害和財(cái)產(chǎn)損失。

4.4事前可能將發(fā)生的征兆

起重機(jī)傷害事故出現(xiàn)前，塔式起重物質(zhì)存有相撞、侵蝕和掉落，人員窒息，機(jī)械沉沒等征兆。

5、非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

5.1設(shè)立應(yīng)急救援指揮部

總指揮：

副總指揮：

成員：應(yīng)急處理組、醫(yī)療急救組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組

5.2指揮部人員職責(zé)

5.2.1總指揮：全面統(tǒng)一指揮起重機(jī)危害突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。

5.2.2副總指揮：幫助總指揮搞好應(yīng)急救援工作。若總指揮無此分公司時,由副總指揮（順序）代理總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)。

5.2.3應(yīng)急處理組：非政府、協(xié)同車間人員出席應(yīng)急處理和救援工作。搞好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作

5.2.4醫(yī)療急救組：收到通告后快速趕往事故現(xiàn)場展開救護(hù)處置。并及時與醫(yī)療機(jī)構(gòu)溝通交流，押解傷勢人員送來至醫(yī)院。

5.2.5后勤保障組：搞好事故應(yīng)急救援物資的分配、協(xié)同。確保救援物資的供應(yīng)。

5.2.6通訊聯(lián)絡(luò)組：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)通訊聯(lián)絡(luò)，命令救援。負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場各組之間的聯(lián)絡(luò)，搜集事故現(xiàn)場的資料。

6、應(yīng)急處理

6.1現(xiàn)場應(yīng)急處理程序

6.1.1當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時，值班人員立即非政府危險(xiǎn)區(qū)域施工人員撤走，快速報(bào)告事故應(yīng)急指揮部。

6.1.2報(bào)警方式使用開炮或其它方式疏散人員，并使用電話向應(yīng)急指揮部報(bào)警。

6.1.3當(dāng)事故存有不斷擴(kuò)大趨勢時，應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急預(yù)案，及時與地方政府、應(yīng)急救援隊(duì)伍、公安、消防、醫(yī)院等有關(guān)部門取得聯(lián)系，保證24小時聯(lián)絡(luò)通暢。

6.2處理措施

6.2.1醫(yī)療急救應(yīng)急處理措施

當(dāng)出現(xiàn)起重機(jī)傷害事故后，救治重點(diǎn)就是分散現(xiàn)場的人力、物力和設(shè)備，盡快把受傷者挖出來并立即救治。

（1）人員高空掉落：在事故現(xiàn)場根據(jù)人員掉落情況，用適當(dāng)?shù)奶Ц?、研磨設(shè)備松開擋住傷員的物體，盡快救治出來掉落的傷員。

（2）突發(fā)性停水等情況并使司機(jī)或作業(yè)人員獲救高空：利用液壓滑行平臺等設(shè)備或經(jīng)由高空地下通道到達(dá)獲救人員邊線，例如存有人員傷勢，對齊具體情況，用安全帶系牢用安全繩拖曳或其他方法遷移傷員。例如存有危險(xiǎn)吊具或吊裝物時，需為情況啟動自帶發(fā)電機(jī)并轉(zhuǎn)換水泵電源。例如須要，還可以在地面設(shè)置避免人員高空掉落的保護(hù)措施。

（3）起重機(jī)相撞侵蝕作業(yè)人員：司機(jī)：立即停機(jī)或?qū)嵭心嫦蜻\(yùn)轉(zhuǎn)操作方式，避免出現(xiàn)進(jìn)一步侵蝕相撞。

應(yīng)急搶修救援人員：實(shí)行必要的抬高、研磨、頂上上開設(shè)備將相撞侵蝕傷者的吊具、吊物等松開實(shí)行救援，同時現(xiàn)場精心安排專人監(jiān)護(hù)空中吊物或吊具。

（4）起重機(jī)漏電、窒息：立即阻斷起重機(jī)的總電源，用絕緣物將帶電體從傷員身邊松開。

（5）起重機(jī)吊具或吊物傷人：先阻斷危險(xiǎn)電源、水源、氣源，撤走易燃易爆危險(xiǎn)品，應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的危險(xiǎn)狀況（空中吊物、電纜、電線、銳器、火源等）展開監(jiān)控，保證救人人員的安全；如果已出現(xiàn)燃、自爆事故，應(yīng)立即非政府災(zāi)害救援組展開救援工作。同時在事故現(xiàn)場根據(jù)人員被壓情況，用適當(dāng)?shù)奶Ц?、研磨設(shè)備松開擋住傷員的吊物（具有），盡快救治出來被壓的傷員。

6.2.2排險(xiǎn)、控險(xiǎn)應(yīng)急處理措施

6.2.2.1立即暫停起重機(jī)設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)；

6.2.2.2保證其他從業(yè)人員并無違背操作規(guī)程；

6.2.2.3機(jī)械設(shè)備的安全變壓裝置保證較完整、有效率；

6.3起重機(jī)傷害事故呈報(bào)

6.3.1應(yīng)急處理組組長立即向總指揮匯報(bào)起重機(jī)危害情況以及現(xiàn)場實(shí)行的救護(hù)措施情況。

6.3.2起重機(jī)危害事件不斷擴(kuò)大時，由總指揮向上級主管單位匯報(bào)事故信息，例如出現(xiàn)輕傷、喪生、關(guān)鍵性死亡事故，應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾踩O(jiān)察部門、公安部門、人民檢察院、工會，最遲不少于1小時。

6.3.3事件信息精確完備、事件內(nèi)容敘述準(zhǔn)確；事件報(bào)告內(nèi)容主要包含：事件出現(xiàn)時間、事件出現(xiàn)地點(diǎn)、事故性質(zhì)、先期處置情況等。

6.3.4聯(lián)系方式

XXXX安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局XXXXXXXXX

XXXX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局XXXXXXXXXX

XXXXXXX有限公司24小時值守電話XXXXXXXXXXX

醫(yī)務(wù)救護(hù)120

7、注意事項(xiàng)

7.1步入事發(fā)現(xiàn)場人員必須佩帶不好安全帽。

7.2救治傷勢人員(特別就是輕傷人員)，—定要在現(xiàn)場或附近就地救護(hù)，切勿盲目長途押解至醫(yī)院，以免晚點(diǎn)救治時間。

7.3險(xiǎn)情出現(xiàn)至現(xiàn)場恢復(fù)正常期間，應(yīng)當(dāng)封鎖現(xiàn)場，避免毫無關(guān)系人員步入發(fā)生意外。

7.4救助人員必須順從統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動。

7.5及時將救治進(jìn)展情況報(bào)告應(yīng)急總指揮。

8、附則

8.1應(yīng)急預(yù)案修改：應(yīng)急完結(jié)后，融合事故調(diào)查報(bào)告和應(yīng)急能力評估報(bào)告對本處理方案展開審查，必要時展開修改。

8.2預(yù)案表述部門：本處理方案由百蕊草環(huán)部制定與表述。

8.3應(yīng)急預(yù)案實(shí)行：本處理方案自公布之日起實(shí)行。

8.4應(yīng)急救援指揮部成員聯(lián)系方式沙雅縣處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1

總則

1.1

基本建設(shè)目的

為貫徹落實(shí)森林防雷“預(yù)防為主，積極主動殲滅”的工作方針，切實(shí)做好森林火災(zāi)的應(yīng)急處理各項(xiàng)工作，保證處理森林火災(zāi)時，準(zhǔn)備充分、反應(yīng)快速、決策科學(xué)、措施有力，把森林火災(zāi)導(dǎo)致的損失降至最高程度。

1.2

基本建設(shè)依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國森林法》、《森林防雷條例》、《新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)行〈森林防雷條例〉辦法》、《新疆森林火險(xiǎn)區(qū)劃》、《阿克蘇地區(qū)處理重特大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定，融合我縣森林防雷工作實(shí)際，制訂本預(yù)案。

1.3

適用范圍

本預(yù)案適用于于我縣行政區(qū)域范圍內(nèi)出現(xiàn)的重特大森林火災(zāi)和出現(xiàn)“八種火災(zāi)”中的一種或幾種。

1.3.1

八種火災(zāi)

1、24小時尚未驅(qū)散且危險(xiǎn)性很大的森林火災(zāi)；

2、在同一時間內(nèi)同一區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)多起并喪失掌控的森林火災(zāi)；

3、出現(xiàn)在邊境地區(qū)威脅鄰縣或鄰縣燒入我縣存有一定危險(xiǎn)的森林火災(zāi)；

4、嚴(yán)重威脅居民區(qū)和重點(diǎn)設(shè)施的森林火災(zāi)；

5、軍事禁區(qū)的森林火災(zāi)；

6、未研發(fā)完整林區(qū)的森林火災(zāi)；

7、須要地區(qū)護(hù)林防火指揮部支持的森林火災(zāi)；

8、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)以及森林旅游景區(qū)的森林火災(zāi)。

1.4

工作原則

森林防雷推行地方行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。由縣護(hù)林防火指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，各有關(guān)部門按照預(yù)案規(guī)定，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)搞好森林火災(zāi)應(yīng)急處理工作。

1.5

預(yù)案啟動

當(dāng)縣域內(nèi)發(fā)生須要啟動預(yù)案情形時，由縣森林防雷指揮部辦公室（以下縮寫防雷籌辦）在第一時間向縣森林防雷指揮部總指揮報(bào)告，并明確提出初步應(yīng)急處理意見，經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，啟動本預(yù)案。

2

非政府統(tǒng)一指揮體系及職責(zé)任務(wù)

2.1

沙雅縣護(hù)林防火指揮部成員單位及人員共同組成

總指揮：政府縣長

副總指揮：分管林業(yè)的副縣長、人武部部長、沙雅監(jiān)獄監(jiān)獄長

成員：政府辦公室主任、農(nóng)辦主任、林業(yè)局局長、公安局政委、發(fā)展和改革委員會主任、財(cái)政局局長、民政局局長、交通局局長、畜牧獸醫(yī)局局長、旅游局局長、氣象局局長、安監(jiān)局局長、森林公安分局局長、衛(wèi)生局局長、文體廣電局局長、林場場長、草原站值班員、防雹隊(duì)隊(duì)長、電信局局長、移動公司經(jīng)理、和古勒巴格鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、托依堡鎮(zhèn)鄉(xiāng)長、努爾巴克鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、塔里木鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、海樓鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、英買力鎮(zhèn)鄉(xiāng)長、一牧場場長、二牧場場長。

護(hù)林防火指揮部內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于林業(yè)局，辦公室主任由林業(yè)局局長出任，副主任由林場場長出任，負(fù)責(zé)管理日常工作。聯(lián)系電話：8322188、8330977。

2.2

森林防雷應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

統(tǒng)一指揮短：縣護(hù)林防火指揮部副總指揮、主管林業(yè)的副縣長。

成

員：政府辦、林業(yè)局、財(cái)政局、畜牧獸醫(yī)局、民政局林場、森林公安分局、防雹隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及指揮部成員單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。如果火災(zāi)出現(xiàn)在沙雅縣監(jiān)獄轄區(qū)，應(yīng)當(dāng)將沙雅縣監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)列為指揮中心。安全保衛(wèi)方案及應(yīng)急處置預(yù)案2013閩西不好聲音活動決賽活動將于2013年6月16日晚20：00-22：00在龍巖市體育公園綜合館舉辦?；顒觾?nèi)容為甜品表演，觀賞人員一律憑票入場。體育館現(xiàn)場場館舊有座椅2300個。預(yù)計(jì)現(xiàn)場參予人數(shù)3800多人。根據(jù)國務(wù)院《大型群眾性活動安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《福建省特種行業(yè)和公共場所治安管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，為強(qiáng)化演唱會現(xiàn)場的安全管理，防治和遏制安全事故的出現(xiàn)，保證演唱會工作安全有序地順利進(jìn)行，特制訂安全嚴(yán)防工作方案及應(yīng)急救援撤離處理預(yù)案如下：

一、指導(dǎo)思想：

遵從安全第一、預(yù)防為主的方針，秉持“承辦者負(fù)責(zé)管理，政府監(jiān)管”的原則，精心組織，周密部署，保證活動的安全。

二、任務(wù)和目標(biāo)：

按照“確保安全，萬無一失”的總目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)審核活動的內(nèi)容和安全捍衛(wèi)方案，積極主動防治和有效率處理突發(fā)事件，全面落實(shí)保安、防雷等工作，努力做到活動期間不發(fā)生爆炸、槍擊案、放火等暴力血腥案件；不出現(xiàn)火災(zāi)、擠迫踏傷等災(zāi)害事故；不出現(xiàn)危害觀眾生命財(cái)產(chǎn)安全的案件，保證活動安全有序展開。

三、非政府機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)：

（一）應(yīng)急指揮部：

總指揮：徐宏/p>

應(yīng)急指揮部在市消防支隊(duì)、新羅區(qū)公安分局、新羅交警大隊(duì)的指導(dǎo)、監(jiān)督管理下領(lǐng)導(dǎo)，非政府各職能組積極開展安全嚴(yán)防工作，掌控活動現(xiàn)場動態(tài)情況、估算可能將出現(xiàn)的問題，研究應(yīng)付突發(fā)性事件安全方案，下發(fā)統(tǒng)一指揮命令，保證活動安全有序地展開。

（二）協(xié)同確保組：

負(fù)責(zé)人：李堯仙

協(xié)同確保組：一必須全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施，各部門必須按照方案的部署和建議，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，落實(shí)工作措施，二要履行職責(zé)；二要強(qiáng)化協(xié)同協(xié)調(diào)，各部門必須主動交會，強(qiáng)化協(xié)同協(xié)調(diào)，緊密掌控工作動態(tài)，特別必須隨時掌控調(diào)整變化的情況，及時匯報(bào)、通報(bào)；三要提升服務(wù)質(zhì)量，各單位部門必須主動干預(yù)、主動服務(wù)、行事不扯皮，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，確保安全保衛(wèi)工作安全有序，萬無一失。

（三）現(xiàn)場安全繼續(xù)執(zhí)行組：

1、負(fù)責(zé)人：劉勝

現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行各區(qū)域的安保工作，負(fù)責(zé)管理晚會現(xiàn)場重點(diǎn)就是舞臺表演和音響區(qū)域的防雷安全工作，與在現(xiàn)場的消防部門人員溝通交流協(xié)同，介紹熟識舞臺周邊和音響區(qū)域滅火器放置的部位，強(qiáng)化極易發(fā)怒部位的巡查，及時消除隱患。全面落實(shí)安全確保工作并根據(jù)活動現(xiàn)場的情況，盡早調(diào)度機(jī)動力量、協(xié)調(diào)現(xiàn)場保安員，以保證活動順利進(jìn)行。

（四）電力確保組、設(shè)備維修保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)組

負(fù)責(zé)人：劉

設(shè)備維修保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)組與負(fù)責(zé)管理與綜合館工作人員聯(lián)系，由綜合館負(fù)責(zé)管理提供更多現(xiàn)場所須要電源，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行綜合館精心安排專人現(xiàn)場值守，確保各種設(shè)備的平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，派遣人對主要用電部位、線路展開巡查監(jiān)控，即使辨認(rèn)出消除隱患，保證不出現(xiàn)供電故障。

（五）檢票核查組

負(fù)責(zé)人：郭靜

負(fù)責(zé)管理各出入口的檢票核查工作，按照認(rèn)票證書沒得人的原則，保護(hù)觀眾入出場秩序和安全，碰到緊急情況順從現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮，招集各區(qū)域工作人員幫助觀眾撤離工作。

（六）演員確保組：

負(fù)責(zé)人：黃娜芝

由廈門市天視文化有限公司負(fù)責(zé)管理保護(hù)演職人員區(qū)域的安全秩序，尤其就是主要演員出入現(xiàn)場和臨時休息室的秩序和安全，避免出現(xiàn)群眾、追星族圍哄、滋擾等，保證演職人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，非政府4-5名安保人員在舞臺后臺區(qū)域展開巡查，避免未經(jīng)許可的人員在后臺停留。泄漏事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案分成企業(yè)的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案和由政府為主體的場外應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)就企業(yè)的外泄應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)展開敘述。

一、總則

依據(jù)：以國家和地方政府有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策為依據(jù)，以企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)

適用范圍：本預(yù)案主要用作指導(dǎo)防治和處理出現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)當(dāng)由企業(yè)處理的各類外泄事故。

事件等級：為了有效率處理各類外泄事故，依據(jù)可能將出現(xiàn)的外泄事故類型、地點(diǎn)，依據(jù)外泄事故可能將導(dǎo)致的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財(cái)產(chǎn)損失等情況，由低至高分割為四個級別

特別關(guān)鍵性（Ⅰ級）

關(guān)鍵性（Ⅱ級）

很大（Ⅲ級）

通常（Ⅳ級）

二、非政府機(jī)構(gòu)與職責(zé)

企業(yè)成立外泄事故應(yīng)急預(yù)案的非常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，

（1）明晰非政府機(jī)構(gòu)、出席部門、人員及其職能；

（2）明晰總負(fù)責(zé)人，以及每一具體內(nèi)容行動的負(fù)責(zé)人；

（3）列舉生產(chǎn)區(qū)域以外能夠提供援助的有關(guān)機(jī)構(gòu)；附件列舉其聯(lián)系電話，行駛路線，有沒有路障及確定辦法等等

三、預(yù)案啟動與實(shí)行（環(huán)境治理相同級別的外泄，操作方式流程，將外泄根據(jù)外泄量、關(guān)鍵程度、深淺程度等確認(rèn)責(zé)任主體和施工主體，等等）

1、明晰相同級別的外泄的通告程序和報(bào)警系統(tǒng)

（1）確認(rèn)報(bào)警系統(tǒng)及程序

（2）確認(rèn)現(xiàn)場24小時的通告、報(bào)警方式，例如電話、警報(bào)器等

（3）確認(rèn)24小時與政府主管部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式，以便應(yīng)急指揮和撤離居民

（4）明晰相互普遍認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容(防止誤會)

（5）明晰應(yīng)急反應(yīng)人員向外求救的方式

（6）明晰向公眾報(bào)警的標(biāo)準(zhǔn)、方式、信號等

（7）明晰應(yīng)急反應(yīng)指揮中心怎樣確保有關(guān)人員認(rèn)知并對應(yīng)急報(bào)警作出反應(yīng)。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)及出席部門

特別關(guān)鍵性突發(fā)性公共事件（Ⅰ級）：主管領(lǐng)導(dǎo)，出席部門及其職責(zé)

關(guān)鍵性突發(fā)性公共事件（Ⅱ級）：主管領(lǐng)導(dǎo)，出席部門及其職責(zé)

很大突發(fā)性公共事件（Ⅲ級）：主管領(lǐng)導(dǎo)，出席部門及其職責(zé)

通常突發(fā)性公共事件（Ⅳ級）：主管領(lǐng)導(dǎo)，出席部門及其職責(zé)

3、應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施

（1）明晰可以用作應(yīng)急救援的設(shè)施，例如辦公室、通訊設(shè)備、應(yīng)急物資等

（2）列舉有關(guān)部門，例如企業(yè)現(xiàn)場、武警、消防、衛(wèi)生防疫等部門需用的應(yīng)急設(shè)施

（3）敘述與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系，例如急救站、醫(yī)院、救護(hù)隊(duì)等

（4）敘述需用的危險(xiǎn)監(jiān)測設(shè)備

（5）列舉需用的個體防水裝備

（6）列舉與有關(guān)機(jī)構(gòu)簽定的互援協(xié)議。

4、評價(jià)能力與資源

（1）明晰同意各項(xiàng)外泄事故危險(xiǎn)程度的負(fù)責(zé)人

（2）敘述評價(jià)危險(xiǎn)程度的程序

（3）敘述評估小組的能力

（4）敘述評價(jià)危險(xiǎn)所采用的監(jiān)測設(shè)備

（5）確認(rèn)外援的專業(yè)人員。

5、保護(hù)措施程序

（1）明晰可以許可公布撤離居民指令的負(fù)責(zé)人；

（2）敘述同意與否實(shí)行保護(hù)措施的程序；

（3）明晰負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行和核實(shí)撤離居民(包含通告、運(yùn)輸、交通管制、警戒)的機(jī)構(gòu)；

（4）敘述對特定設(shè)施和人群的安全保護(hù)措施，例如學(xué)校、幼兒園、殘疾人等；

（5）敘述撤離居民的發(fā)送中心或暫避場所；

（6）敘述同意中止保護(hù)措施的方法。

6、信息公布與公眾教育

（1）明晰各應(yīng)急小組在應(yīng)急過程中對媒體和公眾的發(fā)言人

（2）敘述向公眾公布事故應(yīng)急信息的同意方法

（3）敘述為保證公眾介紹如何直面應(yīng)急，情況所實(shí)行的周期性宣傳以及提升安全意識的措施。

四、宣傳教育、培訓(xùn)和軍事演習(xí)

（經(jīng)常性的培訓(xùn)和年度小演練，等等）

1、宣傳教育

2、培訓(xùn)

3、軍事演習(xí)

五、附則

1、詞術(shù)語、簡寫語的表明

2、案管理

3、督檢查與獎懲機(jī)械傷害事故預(yù)案1.總則

1.1基本建設(shè)目的

規(guī)范海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司（以下縮寫海林公司）所屬各部門機(jī)械傷害事故應(yīng)急管理，能夠及時、有效率、有序的實(shí)行救援，最大限度地增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。

1.2基本建設(shè)依據(jù)

1.2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2014年）。

1.2.2國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》（2011年國務(wù)院令第42號）。

1.2.3國務(wù)院《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》（2006年）。

1.2.4國家安全監(jiān)管總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》（GB/T29639-2013）。

1.2.5海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》。

1.2.6海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司《人身危害應(yīng)急預(yù)案》。

1.3適用范圍

適用于于海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各部門出現(xiàn)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急管理。

1.4工作原則

1.4.1以人為本，增加危害。把確保員工身心健康和生命財(cái)產(chǎn)安全做為首要任務(wù)，最小程度地增加突發(fā)事件及其導(dǎo)致的人員傷亡和危害。

1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)管理。在海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)管理的應(yīng)急管理體制。建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急管理責(zé)任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的促進(jìn)作用，搞好突發(fā)事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處理工作。

1.4.3條塊結(jié)合，屬地居多。強(qiáng)化以海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司居多的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同制度，靠公眾力量，構(gòu)成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)同有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效率的應(yīng)急管理機(jī)制。

1.4.4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，秉持防治與應(yīng)急結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，搞好應(yīng)付突發(fā)事件各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。

1.4.5依法規(guī)范，強(qiáng)化管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，強(qiáng)化應(yīng)急管理，并使突發(fā)事件應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化。

1.4.6靠科技，提升能力。使用一流的預(yù)測、預(yù)警、防治和應(yīng)急處理技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員的促進(jìn)作用，提升應(yīng)付突發(fā)事件的科技水平和統(tǒng)一指揮能力，防止出現(xiàn)次生派生事件；強(qiáng)化宣傳和培訓(xùn)教育工作，提升員工打火、脫離險(xiǎn)境和應(yīng)付各類突發(fā)事件的綜合能力。

2.非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1.1專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室

2.1.1.1專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組就是海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理研究和部署機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援工作，行使應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮職責(zé)。副組長由海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司的總經(jīng)理出任，海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司總工程師出任副組長。專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下屬單位海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運(yùn)營部。

2.1.1.2公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：公司總經(jīng)理

副組長：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，黨委書記，總工程師

成員：綜合部經(jīng)理，生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理，HSE（安健環(huán)）部主任，

海林中電紅旗風(fēng)電場檢修班長，海林中電海浪風(fēng)電場檢修班長，海林中電紅旗風(fēng)電場運(yùn)轉(zhuǎn)班長

內(nèi)設(shè)應(yīng)急辦公室和搶修隊(duì)

應(yīng)急辦公室主任由生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理擔(dān)任，日常管理下屬單位生產(chǎn)運(yùn)營部，

電話

搶修隊(duì)隊(duì)長由風(fēng)電場各班長出任，日常管理下屬單位風(fēng)電場，

電話0453-6943491

2.1.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部

2.1.2.1出現(xiàn)機(jī)械傷害事故時，應(yīng)立即共同組成現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部總指揮由海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司領(lǐng)導(dǎo)出任，或許可生產(chǎn)運(yùn)營部副職出任。

2.1.2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

（1）全面非政府事故應(yīng)急救援工作。

（2）核準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)小組展開事故應(yīng)急救援。

（3）拒絕接受應(yīng)急指揮中心的指導(dǎo)，及時向中電新能源匯報(bào)事故信息和對外信息公布。

2.1.2.3生產(chǎn)運(yùn)營部的主要職責(zé)

（1）協(xié)同、聯(lián)絡(luò)各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)和部門。

（2）負(fù)責(zé)管理本預(yù)案的培訓(xùn)、演練、健全工作。

（3）為機(jī)械傷害事故應(yīng)急工作明確提出建議。

（4）統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)急準(zhǔn)備工作、應(yīng)急積極響應(yīng)和應(yīng)急救援工作。

（5）非政府本應(yīng)急預(yù)案演練工作。

（6）當(dāng)出現(xiàn)機(jī)械傷害事故時展開應(yīng)急指揮。

（7）非政府風(fēng)電場應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作工作。

2.1.2.4綜合部的主要職責(zé)

（1）出現(xiàn)機(jī)械傷害事故應(yīng)急積極響應(yīng)時負(fù)責(zé)管理成立資金確保組。

（2）幫助生產(chǎn)運(yùn)營部展開機(jī)械傷害事故應(yīng)急搶修工作。

（3）積極主動籌措應(yīng)急搶修工作中所須要的資金。

2.1.2.5海林中電紅旗（海浪）風(fēng)電場的主要職責(zé)

（1）出現(xiàn)機(jī)械傷害事故應(yīng)急積極響應(yīng)時，在現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援。

（2）搞好出現(xiàn)機(jī)械傷害事故時的警戒，人員、物資安置工作。

（3）協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)營部協(xié)同應(yīng)急物資。

2.1.2.6HSE（安健環(huán)）部的主要職責(zé)

（1）監(jiān)督、非政府本應(yīng)急預(yù)案演練工作。

（2）監(jiān)督、管理本應(yīng)急體系的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2事件分類和危害程度分析

2.2.1依據(jù)公司現(xiàn)場實(shí)際情況可以分成兩種類型

（1）人員采用電動工器具導(dǎo)致機(jī)械危害

（2）人員被旋轉(zhuǎn)中的設(shè)備危害

2.2.2機(jī)械危害危險(xiǎn)性分析:

2.2.2.1機(jī)械設(shè)備放置不當(dāng)，安全操作方式距離嚴(yán)重不足引致的扎穿、壓傷等

2.2.2.2違章作業(yè)（例如人員操作方式犯罪行為不當(dāng)而引致的肢體或身體被砍斷等危害等）引起機(jī)械危害傷亡事故。

2.2.2.3裝置性違章（例如機(jī)械設(shè)備防水設(shè)施不全系列導(dǎo)致的絞、碾壓、碰到、割去、撕、烏等危害等）引起的機(jī)械危害傷亡事故。

2.2.2.4違章統(tǒng)一指揮引起的機(jī)械危害傷亡事故。

2.2.2.5管理性違章（例如作業(yè)人員培訓(xùn)不妥當(dāng)?shù)龋┮鸬臋C(jī)械危害傷亡事故。

2.2.2.6機(jī)械設(shè)備瑕疵處置不及時，母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致的機(jī)械危害。

2.2.3可能將出現(xiàn)的事故類型

人身重傷、人身輕傷、通常人身死亡事故、很大人身死亡事故、關(guān)鍵性人身死亡事故、特別關(guān)鍵性人身喪生及設(shè)備事故。

2.3事件可能將出現(xiàn)的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱；

2.3.1風(fēng)力發(fā)電機(jī)組傳動機(jī)構(gòu)的旋轉(zhuǎn)部分。

2.3.2其他工程施工、加裝等。

2.4事件可能將出現(xiàn)的季節(jié)（時間）和可能將導(dǎo)致的危害程度

2.4.1事件可能將出現(xiàn)的季節(jié)（時間）

機(jī)組設(shè)備座套、日常修理；機(jī)組設(shè)備小、小修；基建工程期間；其他時間。

2.4.2可能將導(dǎo)致的危害程度

輕微傷、重傷、骨折、顱腦外傷、喪生。

2.5事前可能將發(fā)生的征兆。

2.5.1機(jī)械設(shè)備傳動部位沒防護(hù)罩、保險(xiǎn)、限位、信號等裝置。

2.5.2設(shè)備設(shè)施、工具、附件有缺陷。

2.5.3設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)不妥當(dāng)、機(jī)械設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.5.4生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境瑕疵，設(shè)備加裝布局不合理，安全地下通道不通暢等。

2.5.5作業(yè)人員個人防護(hù)用品、工具缺乏或瑕疵。

2.5.6作業(yè)人員操作失誤，忽略安全，忽略警告。

2.5.7作業(yè)人員殘暴操作方式，引致機(jī)器設(shè)備安全裝置失靈或失靈。

2.5.8作業(yè)人員手工替代工具操作方式或冒險(xiǎn)步入危險(xiǎn)場所、區(qū)域。

2.5.9作業(yè)人員步入危險(xiǎn)區(qū)域展開檢查、加裝、調(diào)試。

2.5.10作業(yè)人員忽略采用或配戴勞保用品。

3.應(yīng)急積極響應(yīng)

3.1機(jī)械危害引致人身輕傷或喪生

3.1.1海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司

（1）啟動機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，指令各風(fēng)場啟動適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案。

（2）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長或許可小組成員立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)同和指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

（3）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組入駐應(yīng)急指揮中心，啟用與事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系，就機(jī)械傷害事故應(yīng)急處理做出決策和部署。

3.1.2生產(chǎn)運(yùn)營部

啟動機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，指令各風(fēng)場啟動適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案。

及時向應(yīng)急指揮中心報(bào)告事故基本情況。

（3）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)人員立即趕往事故現(xiàn)場，協(xié)同和統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援。

（4）維持與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部和政府聯(lián)系渠道的通暢，及時上報(bào)有關(guān)信息。

（5）聯(lián)系社會力量參予應(yīng)急救援。

3.1.3海林中電紅旗（海浪）風(fēng)電場

（1）盡最大努力救治傷勢人員。

（2）啟動機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，按照生產(chǎn)運(yùn)營部的指令，非政府各應(yīng)急救援組積極開展應(yīng)急救援工作。

（3）事故信息及時呈報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營部。

（4）命令社會力量參予應(yīng)急救援。

3.2機(jī)械危害引致人身輕微傷、重傷

3.2.1海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司

啟動本單位適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案，指令各風(fēng)場啟動機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長及有關(guān)人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)和協(xié)同現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

（3）啟用與應(yīng)急值班室、事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系，緊密追蹤應(yīng)急救援進(jìn)展。

3.2.2生產(chǎn)運(yùn)營部

（1）啟動機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，指令各風(fēng)場啟動機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案。

（2）及時向應(yīng)急值班室和應(yīng)急演練指揮部報(bào)告事故基本情況。

（3）協(xié)同、統(tǒng)一指揮應(yīng)急搶修救援工作。

（4）維持與應(yīng)急值班室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部聯(lián)系渠道的通暢，及時上報(bào)事故的有關(guān)信息。

（5）聯(lián)系社會力量參予應(yīng)急救援。

3.2.3海林中電紅旗（海浪）風(fēng)電場

（1）啟動機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，按照生產(chǎn)運(yùn)營部的指令，非政府應(yīng)急救援小組積極開展應(yīng)急救援工作。

（2）事故信息及時呈報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營部。某小學(xué)預(yù)防雷電應(yīng)急預(yù)案為貫徹落實(shí)教育局關(guān)于搞好夏季自然災(zāi)害防治工作的緊急通知，根據(jù)中心校安全工作的部署，避免或增加因雷電導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，提升我校雷電應(yīng)急反應(yīng)能力，特制訂本預(yù)案。本預(yù)案所指的雷電災(zāi)害就是指：因揭秘雷、雷電感應(yīng)器、雷電波入侵，且導(dǎo)致輕微人員傷亡、關(guān)鍵性財(cái)產(chǎn)損失或社會影響的氣象災(zāi)害。

本預(yù)案為我校搞好防火抗雷應(yīng)急非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的基本程序和非政府原則。

預(yù)案適應(yīng)環(huán)境的范圍：本校區(qū)出現(xiàn)達(dá)至各種破壞性雷電時，啟動本預(yù)案。

一、雷電災(zāi)害出現(xiàn)前防治工作

1、破壞性雷電出現(xiàn)后，根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》立即設(shè)立適當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并按有關(guān)職責(zé)范圍已經(jīng)開始實(shí)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、學(xué)校設(shè)立防火減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。

副組長：徐鴻飛

副組長：黃廷均王長金

成員：校委會成員、班主任

3、防火減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

(2)、建立健全雷電災(zāi)害事件防治責(zé)任制，匯總和搜集學(xué)校雷電災(zāi)害事件的信息情況，及時呈報(bào)。

(3)、負(fù)責(zé)管理雷電災(zāi)害的處理、救援、急救和事故善后處理工作。

(4)、負(fù)責(zé)管理雷電災(zāi)害的應(yīng)急確保和應(yīng)付工作。

(5)、負(fù)責(zé)管理雷電災(zāi)害救治和救援隊(duì)伍的建設(shè)、管理工作。

(6)、汽機(jī)施工處漏氫火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案.目的

確認(rèn)漏氫事故出現(xiàn)的范圍、原因和后果，制訂適當(dāng)?shù)膽?yīng)急準(zhǔn)備工作與積極響應(yīng)措施,快速將鑿氫火災(zāi)、核爆事故向項(xiàng)目工地應(yīng)急指揮中心聯(lián)系報(bào)告，幫助掌控各類損失的進(jìn)一步不斷擴(kuò)大。

2.適用范圍

適用于于在汽機(jī)施工處施工、試運(yùn)活動范圍內(nèi)因氫氣外泄的場所，可能將出現(xiàn)火災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作與積極響應(yīng)。

3.應(yīng)急準(zhǔn)備工作

3.1設(shè)立應(yīng)急指揮小組

3.1.1項(xiàng)目工地汽機(jī)施工處設(shè)立以主任（負(fù)責(zé)人）為副組長的應(yīng)急指揮小組，成員由全職消防安全員等3人共同組成。

3.2應(yīng)急人員責(zé)任、義務(wù)

3.2.1固守工作崗位。

3.2.2熟識火災(zāi)、核爆事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作與積極響應(yīng)方案及控制措施；熟識人身不幸危害的應(yīng)急準(zhǔn)備工作與積極響應(yīng)方案及救治流程。

3.2.3熟識工地內(nèi)部應(yīng)急指揮中心電話號碼，以便及時向有關(guān)部門報(bào)告情況。

3.2.4熟識項(xiàng)目工地主要施工場所和救治路線，積極主動幫助有關(guān)部門掌控事故及救治傷勢人員。

3.3可能將出現(xiàn)火災(zāi)事故的主要施工活動及原因

3.3.1所有存有漏氫危險(xiǎn)因素的施工活動。特別就是重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化制氫站內(nèi)和汽機(jī)房發(fā)電機(jī)附近展開空氣氫氣含量監(jiān)測。

3.4應(yīng)急聯(lián)系方法、步驟和建議

3.4.1項(xiàng)目工地汽機(jī)施工處應(yīng)急小組在施工現(xiàn)場顯著處設(shè)置“應(yīng)急指揮中心救護(hù)電話號碼和路線通告牌”。

3.4.2施工中出現(xiàn)漏氫火災(zāi)、核爆事故后，首先向汽機(jī)應(yīng)急小組報(bào)告并同時聯(lián)系項(xiàng)目工地應(yīng)急指揮中心。

3.4.2.1與應(yīng)急指油罐火災(zāi)處置預(yù)案油罐區(qū)基本情況：

1、廊坊市中石油公司儲罐區(qū)現(xiàn)有原油罐區(qū)，浮頂罐體積8000立方米。

2、罐裝油品為：1號柴油；壁低：18米；直徑：28米；液面積：615平方米；罐壁表面積：1582.2平方米；罐周長：87.9米。就是廊坊市消防安全重點(diǎn)捍衛(wèi)單位。

3、油罐區(qū)500米范圍內(nèi)建有5個地下消火栓1個地上消火栓。

災(zāi)情預(yù)設(shè)：

2013年12月3日，1號罐在倒油過程中由于工作人員操作方式不當(dāng)引致輸油管道著火著火。且引起油罐灌頂碎裂著互斗存有濃煙傾倒,部分油品溢出。罐頂?shù)呐菽a(chǎn)生器和環(huán)形降溫水管，因油罐核爆已全部被損毀。當(dāng)天風(fēng)向：西北風(fēng)，當(dāng)日氣溫22-30℃，空氣濕度60%。

處理力量：

（1）一中隊(duì)：泡沫水罐車2輛，水罐車2輛。

（2）二中隊(duì)：泡沫水罐車2輛，水罐車1輛。

（3）三中隊(duì)：泡沫水罐車4輛。

（4）全勤指揮部1人，火場指揮部1人，指揮中心1人。

軍用術(shù)語：0（洞），1（腰），2（兩），3，4，5（搓），6，7（拐），8，9。

力量調(diào)集方案：

指揮中心：一中隊(duì)，一中隊(duì)，指揮中心應(yīng)答，接到懇請?zhí)釂枺?/p>

一中隊(duì)值班員：一中隊(duì)接到，懇請談！

指揮中心：現(xiàn)在廊坊市中石油庫油罐出現(xiàn)火災(zāi)，懇請你中隊(duì)立即增派2臺泡沫車，2臺水罐車，立即趕赴現(xiàn)場處理！

一中隊(duì)值班員：一中隊(duì)明白！

（車輛高速行駛途中，轄區(qū)中隊(duì)指揮員向指揮中心報(bào)告并查問火災(zāi)情況。）

一中隊(duì)指揮員：指揮中心，我就是101，接到懇請?zhí)釂枺?/p>

指揮中心：指揮中心接到，懇請談！

一中隊(duì)指揮員：一中隊(duì)增派4輛車，值守干部帶隊(duì)已啟程，正趕往火災(zāi)事故現(xiàn)場，懇請?jiān)敱M表明現(xiàn)場具體情況。

指揮中心：該石油庫油罐出現(xiàn)火災(zāi)，油罐灌頂碎裂起火,部分油品溢出，構(gòu)成地面奔涌火。風(fēng)力較小。

一中隊(duì)指揮員：101明白，懇請通告有關(guān)人員在主要路口提貨。

指揮中心：指揮中心接到，抵達(dá)現(xiàn)場后懇請及時報(bào)告情況！

一中隊(duì)指揮員：101明白！

（轄區(qū)中隊(duì)即將抵達(dá)現(xiàn)場，向指揮中心匯報(bào)辨認(rèn)出的情況。）

一中隊(duì)指揮員：指揮中心，我就是101，接到懇請?zhí)釂枺?/p>

指揮中心：指揮中心接到，懇請談！

一中隊(duì)指揮員：一中隊(duì)3min后抵達(dá)現(xiàn)場，通過遠(yuǎn)處觀測，該石油庫冷卻強(qiáng)烈，火勢非常大，命令撤退。

指揮中心：指揮中心接到。抵達(dá)現(xiàn)場后懇請及時報(bào)告情況！

一中隊(duì)指揮員：101明白！

（二中隊(duì)撤退）

指揮中心：“二中隊(duì)，二中隊(duì)，指揮中心應(yīng)答，接到懇請?zhí)釂?！?/p>

撤退二中隊(duì)值班員：“二中隊(duì)接到，懇請談！”

指揮中心：“一中隊(duì)轄區(qū)石油庫1號油罐出現(xiàn)火災(zāi)，現(xiàn)已調(diào)派一中隊(duì)趕赴現(xiàn)場滅火，懇請你中隊(duì)增派2臺泡沫車，1臺水罐車，快速趕赴現(xiàn)場撤退！

撤退二中隊(duì)值班員：“二中隊(duì)明白！”

（一中隊(duì)報(bào)告情況）

一中隊(duì)指揮員：指揮中心，我就是101，接到懇請?zhí)釂枺?/p>

指揮中心：指揮中心接到，懇請談！

一中隊(duì)指揮員：一中隊(duì)已經(jīng)抵達(dá)現(xiàn)場，現(xiàn)場輸油管道著火著火，現(xiàn)場火災(zāi)強(qiáng)烈，我中隊(duì)準(zhǔn)備工作加熱著火罐。

指揮中心：指揮中心接到，懇請及時報(bào)告火場情況。

一中隊(duì)指揮員：101明白！

（轄區(qū)中隊(duì)指揮員向各班通報(bào)現(xiàn)場情況，建議各班搞好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。）

一中隊(duì)指揮員：一中隊(duì)各班人員特別注意！現(xiàn)石油庫1號油罐出現(xiàn)火災(zāi)，罐頂碎裂并存有濃煙，到場后我們必須展開火場警戒，各班搞好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備！

一班長：102明白！

二班長：103明白！

三班長：104明白！

四班長：105明白！

（一中隊(duì)指揮員根據(jù)火情情報(bào)搜集情況，向各班分配登陸作戰(zhàn)任務(wù)。）

一中隊(duì)指揮員：102,102,101應(yīng)答！

一班長：102接到，懇請談！

一中隊(duì)指揮員：你班攻占1號消火栓出來兩支水槍從著火罐南側(cè)加熱。同時，特別注意不好安全防水，并及時匯報(bào)火場情況！

一班長：102明白！

一中隊(duì)指揮員：103,103,101應(yīng)答！

二班長：103接到，懇請談！

一中隊(duì)指揮員：你班攻占2號消火栓出來兩支水槍從著火罐北側(cè)加熱。同時，特別注意不好安全防水，并及時匯報(bào)火場情況！

二班長：102明白！

一中隊(duì)指揮員：104,104,101應(yīng)答！

三班長：104接到，懇請談！

一中隊(duì)指揮員：你班攻占1-2號消火栓出來車載炮對即將來臨罐加熱。同時，特別注意不好安全防水，并及時匯報(bào)火場情況！

三班長：104明白！

一中隊(duì)指揮員：105,105,101應(yīng)答！

四班長：105接到，懇請談！

一中隊(duì)指揮員：你班攻占2-2號消火栓出來車載炮對即將來臨罐加熱。同時，特別注意不好安全防水，并及時匯報(bào)火場情況！

四班長：105明白！

（一中隊(duì)各戰(zhàn)斗班進(jìn)行戰(zhàn)斗后，班長依次向中隊(duì)指揮員依次報(bào)告戰(zhàn)斗進(jìn)行情況。）

一中隊(duì)1班長：101，我就是102，接到懇請?zhí)釂枺?/p>

一中隊(duì)指揮員：接到，懇請談！

一中隊(duì)1班長：102已按建議進(jìn)行戰(zhàn)斗，完！

一中隊(duì)指揮員：搞好安全防水，及時報(bào)告情況！

一中隊(duì)1班長：就是！

二班（103）、三班（104）、四班（105）相似…

（10時30分后，二中隊(duì)即將抵達(dá)現(xiàn)場，向一中隊(duì)呈報(bào)任務(wù)。）

二中隊(duì)指揮員：101,101，我就是201，接到懇請?zhí)釂枺?/p>

一中隊(duì)指揮員：101接到，懇請談！

二中隊(duì)指揮員：二中隊(duì)即將抵達(dá)現(xiàn)場，命令分配登陸作戰(zhàn)任務(wù)。

一中隊(duì)指揮員：懇請你中隊(duì)在西北方向出來一臺水罐車，非政府力量對著火罐展開加熱；其余車輛負(fù)責(zé)管理供水。

二中隊(duì)指揮員：201明白！

（二中隊(duì)指揮員向各班分配登陸作戰(zhàn)任務(wù)。）

二中隊(duì)指揮員：202,202,201應(yīng)答！

一班長：202接到，懇請談！

二中隊(duì)指揮員：你班攻占3號消火栓出來兩支水槍從著火罐西北側(cè)加熱。并及時匯報(bào)火場情況！

一班長：202明白！

二中隊(duì)指揮員：203,203,201應(yīng)答！

二班長：203接到，懇請談！

二中隊(duì)指揮員：你班負(fù)責(zé)管理給102班車輛供水。

二班長：203明白！

三班（204--103供水），四班（205--104供水）相似。。。

（二中隊(duì)各戰(zhàn)斗班進(jìn)行戰(zhàn)斗后，班長依次向中隊(duì)指揮員依次報(bào)告戰(zhàn)斗進(jìn)行情況。）

一班班長：201、201，202應(yīng)答，接到懇請?zhí)釂枴?/p>

二中隊(duì)指揮員：201接到，懇請談！

一班班長：我班已出來兩支水槍從西北側(cè)對罐體展開加熱。

二中隊(duì)指揮員：明白，注意安全，存有情況及時匯報(bào)。

一班班長：202，明白！

二班長：201，我就是203，接到懇請?zhí)釂枺?/p>

二中隊(duì)指揮員：接到，懇請談！

二班長：203已按建議進(jìn)行戰(zhàn)斗，完！

二中隊(duì)指揮員：搞好安全防水，及時報(bào)告情況！

二班長：就是！

三班（204）、四班（205）相似…

（10時40分后，支隊(duì)全勤指揮部抵達(dá)現(xiàn)場，轄區(qū)中隊(duì)指揮員向統(tǒng)一指揮短報(bào)告現(xiàn)場情況，并轉(zhuǎn)交指揮權(quán)。）

統(tǒng)一指揮短：101，我就是03，接到懇請?zhí)釂枺?/p>

一中隊(duì)指揮員：101接到，懇請談！

統(tǒng)一指揮短：下面火場交由我統(tǒng)一指揮，懇請匯報(bào)現(xiàn)在具體情況。

一中隊(duì)指揮員：101，明白。石油庫一號罐出現(xiàn)強(qiáng)烈冷卻?，F(xiàn)有一中隊(duì)和二中隊(duì)共七輛消防車到場，我已非政府三輛消防車對著火罐的南側(cè)、北側(cè)和西北側(cè)各出來兩支水槍對著火罐展開加熱，存有四輛泡沫車正驅(qū)散地面奔涌火，匯報(bào)完，時本！

統(tǒng)一指揮短：接到，懇請你中隊(duì)和二中隊(duì)穩(wěn)步掌控火勢，避免擴(kuò)散！

一中隊(duì)指揮員：101明白！

（統(tǒng)一指揮短向指揮中心下發(fā)調(diào)配撤退力量）

統(tǒng)一指揮短：指揮中心，全勤指揮部應(yīng)答，接到懇請?zhí)釂枺?/p>

指揮中心：接到，懇請談！

統(tǒng)一指揮短：懇請立即調(diào)派一個中隊(duì)前來撤退。

指揮中心：指揮中心，明白！

（三中隊(duì)撤退）

指揮中心：三中隊(duì)，三中隊(duì)接到，懇請?zhí)釂枺?/p>

三中隊(duì)值班員：三中隊(duì)，接到，懇請談！

指揮中心：一中隊(duì)轄區(qū)石油庫油罐出現(xiàn)火災(zāi)，現(xiàn)已調(diào)派一中隊(duì)，二中隊(duì)趕赴現(xiàn)場滅火，懇請你中隊(duì)增派泡沫水罐車4輛，快速趕赴現(xiàn)場撤退！

三中隊(duì)值班員：三中隊(duì)明白！

（三中隊(duì)抵達(dá)現(xiàn)場，命令登陸作戰(zhàn)任務(wù)）

三中隊(duì)指揮員：“03，我就是301，接到懇請?zhí)釂?！?/p>

統(tǒng)一指揮短：接到，懇請談！

三中隊(duì)指揮員：三中隊(duì)四輛泡沫水罐消防車，即將抵達(dá)現(xiàn)場，懇請分配登陸作戰(zhàn)任務(wù)。

統(tǒng)一指揮短：你中隊(duì)在罐體的西南和東側(cè)對著火罐展開加熱。

三中隊(duì)指揮員：301明白！

（三中隊(duì)指揮員向各班分配登陸作戰(zhàn)任務(wù)。）

三中隊(duì)指揮員：302,302,301應(yīng)答！

一班班長：302接到，懇請談！

三中隊(duì)指揮員：你班攻占4號消火栓出來兩支水槍從著火罐西南側(cè)加熱。

一班班長：302明白！

三中隊(duì)指揮員：303,303,301應(yīng)答！

二班班長：303接到，懇請談！

三中隊(duì)指揮員：你班攻占5號消火栓出來兩支水槍從著火罐西南側(cè)加熱。

二班班長：303明白！

三中隊(duì)指揮員：304,304,301應(yīng)答！

三班班長：304接到，懇請談！

三中隊(duì)指揮員：你班攻占6號消火栓出來兩支水槍從著火罐東側(cè)加熱。

三班班長：304明白！

三中隊(duì)指揮員：305,305,301應(yīng)答！

四班班長：305接到，懇請談！

三中隊(duì)指揮員：你班攻占7號消火栓出來兩支水槍從著火罐東側(cè)加熱。

四班班長：305明白！

（三中隊(duì)各班報(bào)告任務(wù)順利完成情況。）

一班班長：301、301，302應(yīng)答，接到懇請?zhí)釂枴?/p>

三中隊(duì)指揮員：301接到，懇請談！

一班班長：302已抵達(dá)選定邊線出槍加熱。

三中隊(duì)指揮員：接到，注意安全，存有情況及時匯報(bào)。

一班班長：明白！

二班（303），三班（304），四班（305）相似。。。

（支隊(duì)首長抵達(dá)現(xiàn)場，全勤指揮部統(tǒng)一指揮短向支隊(duì)首長報(bào)告火場情況）

支隊(duì)長：03，我就是01，接到懇請?zhí)釂枺?/p>

統(tǒng)一指揮短：03接到，懇請談！

支隊(duì)長：懇請匯報(bào)現(xiàn)在火場情況。

統(tǒng)一指揮短：石油庫1號油罐出現(xiàn)火災(zāi)，罐頂碎裂并存有濃煙，冷卻強(qiáng)烈，火勢非常大?，F(xiàn)一中隊(duì)出來泡沫車2輛，水罐車2輛在著火罐南北兩側(cè)截住火勢，二中隊(duì)出來泡沫車2輛，水罐車1輛在西北側(cè)加熱即將來臨罐，三中隊(duì)出來泡沫車4輛在東北側(cè)加熱即將來臨罐。

支隊(duì)長：接到，懇請穩(wěn)步掌控火勢，注意安全。

統(tǒng)一指揮短：03明白。

支隊(duì)長：各倒戈單位特別注意，根據(jù)火場情況，我正式宣布設(shè)立現(xiàn)場登陸作戰(zhàn)指揮部，指揮部設(shè)于著火罐東側(cè)100米處，由我出任總指揮，楊雙龍任副指揮，內(nèi)設(shè)登陸作戰(zhàn)統(tǒng)一指揮組組長王佩，通信聯(lián)絡(luò)組組長白楊，技術(shù)專家組副組長劉濤，政工宣傳組組長于弱，后勤保障組組長吳友圣，現(xiàn)場文書張明明，安全員郭勇。

（11時30分后，總指揮命令各倒戈單位主要負(fù)責(zé)人至指揮部放假，研究總攻擊方案。）

登陸作戰(zhàn)組組長：01,01,03應(yīng)答！

支隊(duì)長：03接到，懇請談！

登陸作戰(zhàn)組組長：現(xiàn)著火罐油面上升，處在平衡冷卻，登陸作戰(zhàn)人員妥當(dāng)，泡沫儲量充裕，時機(jī)成熟，命令發(fā)動總攻擊！

支隊(duì)長：01接到。各倒戈單位主要負(fù)責(zé)人至指揮部放假，研究總攻擊方案。

各級指揮員依次提問：03；101；201；301明白！

支隊(duì)長：101，你中隊(duì)出來四臺車載炮在著火罐東側(cè)準(zhǔn)備工作發(fā)動總攻擊！

一中隊(duì)指揮員：101明白！

支隊(duì)長：201，你中隊(duì)出來三臺車載炮在著火罐西側(cè)準(zhǔn)備工作發(fā)動總攻擊！

二中隊(duì)指揮員：201明白！

支隊(duì)長：301，你中隊(duì)出來四臺車載炮在著火罐南側(cè)準(zhǔn)備工作發(fā)動總攻擊！

三中隊(duì)指揮員：101明白！

（各中隊(duì)報(bào)告任務(wù)準(zhǔn)備工作情況）

一中隊(duì)指揮員：01,01,101已按建議準(zhǔn)備工作完！

支隊(duì)長：01接到！

二中隊(duì)指揮員：01,01,201已按建議準(zhǔn)備工作完！

支隊(duì)長：01接到！

三中隊(duì)指揮員：01,01,301已按建議準(zhǔn)備工作完！

支隊(duì)長